1、學校建設工程管理工作方案為加強本區(qū)中小學工程建設工程管理，明確目標職責，保證工程 建設工程順利實施。根據教育部word版本下載刪除本標記、國計委、 財政部印發(fā)全國中小學危改工程實施管理方法的通知要求，結合 我區(qū)實際情況，制定學校建設工程管理實施意見，希遵照執(zhí)行。一、組織機構成立工程建設工程領導小組。組長：副組長：成員：各學校工程成立相應的工程建設工程領導小組。二、工程建設實施程序工程建設工程程序必word版本下載刪除本標記須按照現行法律 法規(guī)要求進行。1、立項。由學校向區(qū)教育局寫立項申請一區(qū)教育局向發(fā)改委出 函一發(fā)改委出具立項批復。2、規(guī)劃。學校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設計方案（建 筑平

2、、立、剖面圖）和效果圖word版本下載刪除本標記等報區(qū)規(guī)劃 局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證（副本）并出具紅線圖。3、報建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設局建管股報建，提供報建相關資料，填寫報建表。4、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措 施；震損程度較重的由具有鑒定資質的單位出具鑒定結論后，由設計 單位出具施工圖；屬于新建的工程由學校委托勘測單位出具地勘報告、 設計單位出具施工圖；施工圖word版本下載刪除本標記齊備后需到 區(qū)消防大隊進行消防審核；委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出 具施工圖審查報告，然后到區(qū)建設局建管股做施工圖審查合格備案。5、招標程序：（1）確定代理機構：到wor

3、d版本下載刪除本標記發(fā)改委辦理招 標代理機構網上比選事宜、代理機構網上報名、邀請相關人員（監(jiān)察 局、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關人員）出席 代理機構隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就 操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構，并到發(fā)改委、建設局 招標辦備案。（2）招標過程：由代理機構或聘請有資質的造價機構計算工程 量、財政評審確定控制價和工程word版本下載刪除本標記量清單（由 學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心 受理后25個工作日內完成，控制價和招標清單都必須以財政評審結 論為準）、制作招標（比選）公告、招標件備案（發(fā)改委和建設局

4、）、 網上發(fā)布招標公告或比選公告、報名、發(fā)放招標件、邀請相關部門（紀 委、發(fā)改委、建設局招標辦、word版本下載刪除本標記教育局監(jiān)察 及計財股相關人員）參加開標、評標監(jiān)督、評標結果公示、發(fā)中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備 案。6、施工階段：確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設局招標辦辦 理招投標備案、到建設局建管word版本下載刪除本標記股辦理施工 許可證（按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關費用）、辦理 質量平安監(jiān)督手續(xù)（繳納中標價千分之三點五的監(jiān)督費）、規(guī)劃局放 線、開工、建設實施過程質量、進度、平安監(jiān)督和各種關系協(xié)調、初 驗、竣工驗收。三、工程經費管理1

5、、工程工程實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項 資金用途包括規(guī)劃費、設計費、地勘費、監(jiān)理費、各種規(guī)費、工程款、 工程量增減及工作經費等所有word版本下載刪除本標記費用，不得 突破上限。對擅自擴大建設規(guī)模、提高建設標準的，按國有關規(guī)定處 理。2、嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發(fā)包合同必須按照招 標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中 標人的.投標件實質性內容的其他協(xié)議。合同應送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設 局招標辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前，需由工程工程建設 領導小組牽頭，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標辦、財政、審計等部門進 行集體討論同意，并形成會議word版本下載刪

6、除本標記紀要作為簽 訂其他協(xié)議的依據。未經上述單位共同決定，且調整的單價違反招投 標結果的，訂立的其他協(xié)議無效。四、工程質量平安管理1、工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，質量的優(yōu)劣，直接影響工程建成后的運用。工程建設質量的好壞，影響建設、施工單位的 信譽、效益?？刂乒こ探ㄔO質量是參建各方工作的重點，也是參建各 方共同的職責。作為建設單位word版本下載刪除本標記，應以質量 控制為中心，始終把工程質量作為工程工程建設管理的重點，自覺接 受質量監(jiān)督機構的監(jiān)督和檢查，協(xié)調設計、監(jiān)理和施工單位的關系, 通過控制工程規(guī)劃、設計質量、招標投標、審定重大技術方案、施工 階段的質量控制、信息反應等各個環(huán)節(jié)，到

7、達控制工程質量的目的。 嚴格依照法律、法規(guī)及有關技word版本下載刪除本標記術標準、設 計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質量平安方面進行監(jiān)督 和管理，催促施工單位按圖施工，監(jiān)理單位認真履行職責，堅決杜絕 不平安施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關規(guī)定進行處分和 上報相關部門。2、在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查， 并對督查結果進行通報。3、在以下階段，工程工程word版本下載刪除本標記建設領導小 組將參與：基礎驗槽、初驗、竣工驗收。五、工程變更管理對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。1、建設單位對工程提出設計變更，應會同監(jiān)理工程師提出變更 方案,送設計單位審查；設計單

8、位審查同意后，須經教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據變更圖紙組織 施工。2、施工單位提出設計變更應征得監(jiān)理工程師的同意并經設計單 位審查同意，報建設單位批準word版本下載刪除本標記后方可實施。 假設由此導致工期增減的，由雙方預先書面協(xié)定，但施工單位因組織施 工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承當。3、在施工中假設出現設計圖紙有誤或地質條件變化等需要變更時, 由設計單位提出變更方案，并經建設單位簽證同意，施工單位取得修 改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承 擔，延誤的施工工期予以延長。4、所有的變更在完善上述word版本下載刪除

9、本標記程序后，需 取得工程工程建設領導小組的同意并備案。5、加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工 作不負責任導致工程建設資金損失的，應當追究有關人員的責任。應 保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設計、中介機構等單位弄虛作假的, 按國有關規(guī)定處理處分。六、工程結算管理1、全部工程量包括以下幾局部：(1)固定局部：招標件word版本下載刪除本標記中的工程量清 單中全部內容；(2)增減局部：根據發(fā)包人和設計需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減;(3)附屬及配套工程局部。雙方核實工程量時，必須由建設、施工、業(yè)主三方簽字認可并報工程工程建設領導小組簽字同意后，可 以作為計算工程造價的依據。2、全

10、部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價結算書， 組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程工程建設領導小組 進行審核，以審核結果交區(qū)審計局進行審計，以審計的工程造價為最 終的工程款支付價格，財務部word版本下載刪除本標記門按審計件 的工程總造價執(zhí)行。七、工程資料管理完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要 依據及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。 工程建設檔案歸檔詳見區(qū)建設局檔案資料清單。八、工程紀律1、催促參加工程建設的各單位要對規(guī)建設行為，加強從業(yè)人員 廉潔自律和杜絕違紀違法現象，保證廉潔高效地開展工程建設做出具 體承諾，廣泛接受群眾及各方word版本下載刪除本標記的監(jiān)督。嚴 格執(zhí)行招投標