1、房屋修繕工程難點、重點分析及應對措施一、平安文明施工要求高1、難點、重點分析(1)本工程為原有房屋修繕工程，樓有大量業(yè)主居住辦 公，施工期間需盡量減少噪音、粉塵、光污染等對業(yè)主的影響, 且應盡量減少對業(yè)主的工作與休息的影響，目前平安文明施工 管理愈加嚴格，因此對現(xiàn)場平安文明施工要求較高。需從組織、 管理等各方面進行全面管控，是本工程的重點。(2)材料的運輸、建筑垃圾清運，如何將這種影響減少 到最低，使本工程能順利進行并按時竣工，是一個重點。2、應對措施(1)發(fā)揮我公司豐富的管理經(jīng)驗，統(tǒng)籌安排各專業(yè)施工 的順序，合理組織現(xiàn)場的施工，優(yōu)化人、物、料的現(xiàn)場管理， 合理安排進出場時間，嚴格按照進度計劃

2、對現(xiàn)場施工生產(chǎn)進行 管理，做到既保證現(xiàn)場施工需要，又保證地方相關規(guī)定的要求。(2)采取必要可行的措施，使施工現(xiàn)場到達整潔、平安 并與周邊景觀協(xié)調(diào)的要求，到達施工、業(yè)主、相關政府部門的 要求，保證本工程順利進行。(3)材料運輸及存放：不得將工具、裝修材料、雜物或 其它物品堆放在公共區(qū)域、走廊通道及樓梯間。所有材料及渣 土沙石均應使用經(jīng)指定的樓梯及通道運往指定卸貨區(qū)域及渣土 收集站，其中的砂子或其它零散材料必須袋裝運輸。（4）由于本工程所在地施工現(xiàn)場的場地面積均比擬有限, 施工期間需不影響業(yè)主正常作息；我公司將在與業(yè)主進行溝通 基礎上在保證工程進度前提下合理安排材料進場及垃圾清運時 間及數(shù)量；同時

3、充分利用市場加工條件進行材料半成品加工， 解決現(xiàn)場用地緊及材料加工問題，為工程順利展開創(chuàng)造良好條 件。（5）首先挑選老實可靠、藝精的各級施工人員是保證現(xiàn) 場平安的基礎；我們還將成立平安領導小組，建立針對施工作 業(yè)期間的平安管理措施，設專職平安員加強現(xiàn)場平安督導，消 除平安隱患；配備充足的平安防護用品，對施工機械和腳手架 進行定期的檢修和維護，保證其不穩(wěn)定狀態(tài)消滅在初試階段； 加強平安教育并給每一個施工人員購買平安和人身意外保險， 通過嚴格的管理措施和人性化的服務，確保人的不穩(wěn)定狀態(tài)得 到有效控制。在施工人員管理方面將采取軍事化管理制度、確 保平安。（6）公司統(tǒng)一就近解決工人的食宿問題。首先挑選

4、有同 類施工經(jīng)驗，品行和業(yè)務兼優(yōu)的施工人員。入場前統(tǒng)一進行入 場教育。統(tǒng)一配置服裝（胸卡）、平安帽并定期清洗服裝，保證著裝整潔衛(wèi)生，精神面貌良好。每天同出同入，中間不得隨 意出入本施工現(xiàn)場，不準離開施工區(qū)域，中午及晚間加班吃飯 由專人送到施工現(xiàn)場。二、地面施工難度大1、難點、重點分析本工程為原有工程修繕工程，樓有大量業(yè)主辦公、居住， 如按常規(guī)方法施工，無法保證樓業(yè)主正常出行，且施工成品保 護難度大。2、應對措施：為保證樓業(yè)主正常出行不受影響，我方將盡量在休息日或 下班后進行地面施工，如進行小圍拆改，那么盡量讓出通行道， 保證正常辦公不受影響，并做好成品保護，保證施工質(zhì)量不受 影響。三、成品保護尤為重要1、難