1、緊急情況措施、預(yù)案和抵抗風(fēng)險措施一、任何可能的緊急情況的處理措施和預(yù)案1可能發(fā)生的緊急情況：材料、構(gòu)件吊裝時墜落；工具、材料、構(gòu)件從高處或堆放處滾落或墜落；人員在平地、邊坡和膜上滑倒（跌倒）；人員從高處墜落（包括墜入深坑）；自然災(zāi)害（滑坡、坍塌、洪水、暴雨、大風(fēng)、地下水侵蝕）；員工的暴力行為。2處理措施盡可能的挽救人員生命，減少損失，防止事件演變成為嚴(yán)重的社 會問題；應(yīng)急上報，包括內(nèi)部報告和外部報告以及上級報告；當(dāng)工地發(fā)生傷害、火災(zāi)、爆炸、中毒等事件時，最先發(fā)現(xiàn)事件的 人員應(yīng)視發(fā)生情況的嚴(yán)重程序作出恰當(dāng)處理。當(dāng)事件可以消除或控制 時，應(yīng)立即撲救；當(dāng)事件已無法由發(fā)現(xiàn)者自行撲救時，應(yīng)大聲呼叫, 將

2、信息準(zhǔn)確傳出。聽到呼叫的任何人，均有責(zé)任將信息報告給與其最 近的工程部人員、應(yīng)急救援組成員，使消息迅速報告到現(xiàn)場應(yīng)急救援 辦公室；及時掌握現(xiàn)場情況；工程自救；人員緊急疏散與撤離；配合社會救援組織搶險；事故追查分析。3預(yù)案根據(jù)工程特點(diǎn)，提出以下4個預(yù)案，以保證工程順利進(jìn)行。暴雨、大風(fēng)、洪水及地下水位上升預(yù)案；滑坡與坍塌預(yù)案；火災(zāi)預(yù)案；搶工期預(yù)案。二、預(yù)案組織與制度1、建立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。組成由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，由主管平安、健 康、搬運(yùn)、運(yùn)輸、施工、物資保管的負(fù)責(zé)人組成的預(yù)案小組；2、建立緊急報告制度。重大人員傷害、災(zāi)害、事故需要緊急向上級 匯報；3、緊急呼救與聯(lián)絡(luò)方式與規(guī)定；4、培訓(xùn)、演練與改進(jìn)。

3、專業(yè)知識和技能訓(xùn)練。突發(fā)事件現(xiàn)場人員應(yīng) 采取的急救措施培訓(xùn)。三、抵抗風(fēng)險的措施1、風(fēng)險的分類技術(shù)風(fēng)險。如：工程設(shè)計文件；工程施工方案；工程材料；工程 機(jī)械設(shè)備等；工程環(huán)境風(fēng)險。如：自然災(zāi)害；巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件; 氣象條件；引起火災(zāi)的因素；經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險。如：人身平安控制計劃；事故防范措施和計劃； 現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；合同風(fēng)險等；組織風(fēng)險。如：設(shè)計人員和工程監(jiān)理工程師的知識、經(jīng)驗和能力； 承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力；施工機(jī)械操作人員 的知識、經(jīng)驗和能力等。2、抵抗風(fēng)險的措施1）風(fēng)險管理措施風(fēng)險管理階段在風(fēng)險潛在階段，正確預(yù)見和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險苗頭，制定風(fēng)險手段和措 施，阻止風(fēng)險損失發(fā)生，消除風(fēng)險隱患，消弱損失影響程序。在風(fēng)險出現(xiàn)階段，積極采取搶救或補(bǔ)救措施，將風(fēng)險損失減少到 最低程序。在風(fēng)險損失發(fā)生后，運(yùn)用風(fēng)險管理手段和措施，迅速對風(fēng)險損失 進(jìn)行有效地經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；盡力排除直接損失對工程正常運(yùn)營的干擾，減 少風(fēng)險間接損失。2）風(fēng)險管理手段和措施包括：風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險分散、風(fēng)險自留和 保險。3、風(fēng)險防范對策風(fēng)險控對策風(fēng)險管理人員采取相應(yīng)風(fēng)險管理手段和措施，控制并減少風(fēng)險損 失頻率和幅度。如風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險分散和保險 等手段和措施。風(fēng)險財務(wù)對策風(fēng)險管理人員采用籌集資金支付風(fēng)險損失的方法，保證工程