1、學校部后勤工作總結 學校部后勤工作總結半年來, 機關后勤治理科在街道黨工委、辦事處領導下,在街道李進副主任親自治理下,在各科室的大力支持幫忙 下,始終堅持“ 環(huán)繞中心,服務大局,保證有力” 的目標,堅固樹立“ 后勤不后實為先,后勤不小實為大,后勤不粗實 為細” 的觀念,依據(jù)“ 治理科室化,保證有效化,服務優(yōu)質 化” 好思路,樂于奉獻、甘于吃苦,高質量完成了后勤保證 各項任務,保證了機關高效運轉；現(xiàn)將半年來工作總結匯報 如下：一、推動學習,不斷提高后勤素養(yǎng)街道后勤工作不僅擔當對內治理、服務的職責,同時仍 擔當對外聯(lián)絡,接待的重任,承載著對外的形象窗口；為全 力提升后勤治理工作,為機關干部創(chuàng)建良好

2、的辦公環(huán)境；科 室實行學理論、聽報告、看進展、談體會等形式,緊密結合 自身實際,仔細開展“ 三抓” 活動,有效促進了科室工作人 員的工作作風和思想觀念轉變；只要從三個方面入手 : 一是抓觀念轉變,增強服務意識；二是抓素養(yǎng)培育,提高整體形象；三是抓制度建設,促進規(guī)范運轉；二、規(guī)范治理,促進后勤治理工作效率化1、清掃保潔、水電修理、機關食堂、車輛治理各崗位 的工作職責明確了規(guī)章制度,我們進一步建立完善了清掃 保潔制度、水電修理制度食堂衛(wèi)生制度食品安 全制度,實現(xiàn)機關后勤工作規(guī)范化、制度化,為建設和諧 高效機關供應牢靠的保證；同時制定了機關水票登記薄、申 請領取備用鑰匙登記薄、逐日消耗登記薄；落實后

3、勤治理職 責,以制度治理為依靠,以制度管人,以制度訓練人,全面 落實崗位責任制,實行有序、給力、有效的人文治理；2、后勤工作復雜,要做好工作,必需從細節(jié)入手,大 局動身, 把功夫下在平常、 干在平常； 在環(huán)境衛(wèi)生治理方面,小到洗手間保潔,大到辦公大樓,機關大院美化,都要通過 強化治理職能, 不斷完善保證機制, 這樣才能提高服務質量；一是提升衛(wèi)生、保持潔凈、潔凈的辦公環(huán)境是清掃保潔 工作的目標；依據(jù)區(qū)域保潔范疇,將清掃保潔分為會議室、領導辦公室、衛(wèi)生間、樓梯、健身房等項目,每項目都將具 體要求標準予以細化；并堅持每天一小查,每周一大查,確 保了機關辦公大樓和院內潔凈、潔凈,為大家營造了舒心的辦公

4、環(huán)境；二是嚴格車輛治理,依據(jù)車輛治理制度規(guī)范車輛管 理；嚴禁公車私用和私自外借車輛；在車輛調配上,科室所 屬車輛原就上由本辦公室使用；如遇重大活動由黨政辦、后 勤治理科統(tǒng)一調度；車輛用油由司機班統(tǒng)一支配,實施一車 一卡結合制度；實行燃油定額包干制,特別用油由司機班直 接支配,建立完善了車輛、違規(guī)和修理檔案；三是水電治理,在設施設備修理治理上,堅持做到定期 檢查, 定期保護, 定期保養(yǎng), 規(guī)范安全操作, 禁止亂拉電線,亂接電腦,發(fā)覺問題準時修理更換,半年更換電棒燈炮 98 個、修理插座 29 個、空開 26 個、水龍頭 21 個、軟管 12 個、潔具 6 個、門鎖14 個、網(wǎng)線 6 次、電話更換

5、7 個、更換插頭 13 個；清洗了中心空調；（包括：室內機、室外機、水 系統(tǒng)、過濾器、水泵保養(yǎng)、壓縮機加冷凍油、風機盤管等）；四是強化食堂治理,特地支配一名人員治理食堂,對機 關食堂廚師職責,環(huán)境衛(wèi)生、設備治理、材料選購等方面進 行了具體規(guī)定,對廚師定期進行健康體檢,辦理了餐飲服務 許可證、個人健康證,嚴格禁止病媒生物的擴散,安裝紫外 線滅蠅燈、 高溫消毒等措施, 保證機關食堂食品安全、潔凈、可口,同時依據(jù)季節(jié)變化細心支配專題制定一周一食譜,不重復, 確保飯菜品種齊全,養(yǎng)分豐富、 葷素搭協(xié)作理, 更換、修理食堂硬件設施以及軟件設施；五是做好會務、接待,制作了會議室開會登記申請表,由開會科室登記

6、并由主管領導簽字,后勤治理人員依據(jù)會議 規(guī)模支配預備會議、茶水、調制音響、投影儀、話筒設備,做好會議全程服務,半年共接待各類大小會議、視察、調研、上級領導參觀共計98 次（ 5600 余人）；六是細化資產(chǎn)治理；對機關固定資產(chǎn)經(jīng)行了微小的統(tǒng) 計,并對會議室桌、椅、茶水柜經(jīng)行編號、登記,由主管保 潔人員確認簽字；各辦公室領用物品都建立了臺帳等程序,凡是領取日用物品都要進行簽字,對電腦耗材、辦公用品等 易耗品實施定點選購；七是安全節(jié)省,構建高效節(jié)省型機關,在機關深化開展 節(jié)省用電、用水活動；要求干部節(jié)省用電,不開長明燈、不 開長流水,依據(jù)工作情形合理運用自然光；在離開辦公室時 要 將打印機、電腦、空

7、調、熱水器等電器設備關閉,降低 待機消耗；制編溫馨提示和口頭提示,做到了每天喊、每天 抓、每天落實,要求干部節(jié)省每一度電、一滴水、一張紙、一滴油、每一分電話費、每一粒糧食做起,營造“ 人人講節(jié) 約、事事要節(jié)省” 良好氛圍；三、其他工作1、對所包社區(qū)進行了安全隱患排查整治,并填寫周報 表；2、衛(wèi)生城市復審檢查對所包社區(qū)（辛家廟綜合市場）進行了全面的檢查、整治；四、存在的問題1、連續(xù)抓好后勤隊伍治理工作,不斷提高各類人員的 業(yè)務素養(yǎng),確保后勤工作水平再上新臺階；2、機關人員就餐不定,存在飯菜傾倒鋪張現(xiàn)象；五、今后努力的方向加強后勤人員的政治學習,不斷提高思想熟悉,樹立全 心全意為機關服務的思想,努

8、力實現(xiàn)優(yōu)質服務比奉獻、保證有力創(chuàng)一流的奮斗目標,為后勤全面建設多做奉獻；學校部后勤工作總結20 xx 年過去了 , 我們又迎來新的一年 . 回憶一年來,我部門在分公司黨委的領導下,在本部門干部、職工的共同努力下,通過其它部門的共同協(xié)作,我們在工作上取得了肯定的成果,在狠抓內部治理工作上 , 增收節(jié)支、降本壓費方法有效,措施得力 在以下幾個方面：, 成果顯著；主要表現(xiàn)1、加強學習 , 不斷提高職工的思想覺悟我部門仔細執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度 , 每月堅持召開一次職工會議 , 仔細學習黨的路線、方針、政策；貫徹落實上級的指示精神 , 加強對職工安全意識的訓練,使職工的思想素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高；2

9、、加強安全訓練, 做好車輛治理工作我部門現(xiàn)有小車六部,主要是保證公司領導的日常用車,同時和諧好各部門的工作用車；一年來, 車輛運轉正常,沒有發(fā)生任何大的事故 , 順當?shù)赝瓿缮霞壗唤o的任務；這些成果的取得 , 一是部門領導定期加強對司機進行安全訓練 ,增強司機的安全意識, 克服安全治理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象；二是司機仔細遵守有關行車規(guī)章制度 , 做到疲憊不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤保護；發(fā)覺問題準時解決,做到車輛不帶病上路, 司機不帶心情開車, 確保安全行車；3、做好職工的房改工作職工的房改工作是一項長期而復雜的工作,它關系到每個職工的切身利益；我公司房改工 作已進行了二年多

10、,今年房改工作的主要任務是搞好職工的 住房補貼工作 . 住房補貼是房改工作中一個重要組成部分,工作的好壞直接影響到職工的積極性；為了把住房補貼資金要回來 , 我們想方設法與有關部門取得聯(lián)系, 做了大量細致的工作 , 加班加點申報、填制、核實了幾千份表格,20XX 年6 月份最終申請要回住房補貼資金 8xxxx ；4、狠抓內部治理,做好降本壓費工作為了貫徹落實降本壓費會議精神,作為公司的后勤治理部門,在實際工作中應切實做好這項工作,做到細打細算,勤儉節(jié)??； 雖然今年公司的經(jīng)濟效益較好,但為了增收節(jié)支,降本增效 , 我部門對勞動用品的購進和發(fā)放嚴格掌握在標準之內；為了節(jié)省開支,我們在選購物品時,盡

11、量選用性價比高的物品；例如 ,20XX 年 7 月公司款待所購置一批空調、彩電,在保證質量的前提下,我們選用同檔次低價位的 1.5 匹空調 ,176xxxx/ 每臺, 比同檔次的低 500-100 xxxx ,光這一筆開支就為公司節(jié)省費用一萬多元；今年我們重新裝修款待所 ,改善住宿環(huán)境 , 使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭 , 為公司削減一筆費用支出；我公司職工飯?zhí)米? 月 13 網(wǎng)- 互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)日開張后,經(jīng)過一段時間的摸索,現(xiàn)在運轉基本正常,達到了 預期的目的；既削減了業(yè)務款待費的開支,又便利了干部職 工用餐；從幾個月的運轉情形來看,平均每月可節(jié)省費用開支 4

12、80 xxxx ；全年共計節(jié)省費用開支約5760 xxxx ；職工飯?zhí)玫拈_張,也給職工的用餐帶來了便利和實惠；各部門電話費始終實行托收收費, 假如掌握不好, 很容易造成話費超支 . 我公司的辦公電話費每月開支 1200 xxxx ,話費嚴峻超支；個別部門對話費掌握得不嚴,致使有的人上班打電話談天、 打信息臺、 打國際長話, 對于這種鋪張現(xiàn)象,我們發(fā)覺后準時禁止,并取消其話機相應功能,責令其所在部門扣回超支話費；今年年初,電信公司一下屬公司到我公 司聯(lián)系業(yè)務,建議我公司加裝內部電話,以削減話費開支,當時考慮到要投入xxxx 多元, 也就沒有加裝內部電話；6 月初, 電信行業(yè)競爭猛烈, 我部門積極

13、與電信公司取得聯(lián)系,向對方說明,作為電信公司的大客戶,多年來我們始終支持電 信事業(yè)的進展,現(xiàn)在我們企業(yè)有困難,要求對方在話費上給 予我們更優(yōu)惠的條件,真誠的懇求感動了對方；7 月份電信 公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng),網(wǎng)內話機免費通 話,全公司 200 百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng),虛擬網(wǎng)的開通,使我公司的辦公電話費每月削減開支100 xxxx 元,全年共計節(jié)省費用開支1200 xxxx ,職工也得到了實惠,確的確實為企業(yè)和職工辦了件好事；4、加強物業(yè)治理 , 創(chuàng)建文明小區(qū)職工的住房實行房改后, 加強對小區(qū)的物業(yè)治理尤為重要, 我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表 , 發(fā)覺問題準時解決

14、 , 對個別違章用電用水的職工 , 能準時進行批評訓練；搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作,抓好職工精神的文明建設,積極協(xié)作市政府開展的“ 南珠杯” 城市愛國衛(wèi)生活動,做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動,提 倡講衛(wèi)生、愛健康,樹立良好的社會風氣；總結一年來的工作情形,成果是確定的；但仍存在不足 之外；一是仍不夠深化基層、深化群眾,對在實際工作中遇 到的問題,沒有準時拿出有效的措施和方法；二是服務意識 不強；這些都能有待今后工作中不斷改進；明年的工作思路：1、連續(xù)做好職工的房改工作,下一步房改工作的主要 任務是職工住房補貼公積金的治理；房改后對職工住房的治理要實行制度化、規(guī) 范化；2、加強

15、車輛的安全治理,確保行車安全；3、連續(xù)搞好內部治理工作,使治理工作上一個新臺階；學校部后勤工作總結今年以來,在學校黨政領導的關懷支持下,后勤治理處 黨政領導班子遵循“ 三服務兩育人” 的工作宗旨,順當完成 了學校交給的各項任務和日常后勤保證工作；同時,依據(jù)高 校后勤改革的趨勢,把握契機,深化改革,加強隊伍建設；一年來通過參與學校組織的各種政治學習和訓練活動,后勤 干部職工的政治思想、廉潔自律、服務素養(yǎng)、工作效率等方面都有了肯定程度的提高,獲得了今年年鼓 樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位、南京市節(jié)水先進單位、校 運會團體名等多項榮譽,現(xiàn)就一年來的工作總結如下：一、加強學習,廉政建設與行政工作相結合后

16、勤結合工作實際,仔細實踐“ 三個代表” 重要思想,組織黨員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政訓練錄 相片,開展反腐倡廉和紀律訓練；特別是下半年新一屆領導 上任后,在院領導的高度重視和各部門的大力支持下,加強 班子建設和宣揚工作力度,班子成員團結協(xié)作,工作有條不 紊,形成合力,上下齊心協(xié)力干事業(yè),成為學習、工作、廉 政建設的帶頭人；大家勤政廉政意識加強,并在實際工作中 完善和落實各項廉政建設制度；主要有：（一）辦公會民主集體決策； （二） 加強公開招標合同治理,如同學超市招標；（三）推行物資的“ 陽光選購” 和集中選購,如同學床上用 品的選購；（四）財務治理、獎金安排公開；（五）堅持禮品禮金上

17、交制度,今年上繳禮品禮金價值約5500 元；從機制上防止人為因素和不正之風,加大治理和監(jiān)督的力度,加 強與職工的溝通,提高治理透亮度；二、轉變觀念,職工隊伍建設初見成效新任班子在搞好自身建設的同時,對干部職工隊伍建設 也常抓不懈；數(shù)次召開會議,加強思想訓練,轉變觀念,增強服務意識,改進工作作風,并著重對現(xiàn)任11 名科級干部進行了考核；考核工作受到院黨政領導高度重視,組成特地 工作小組, 制定具體方案, 經(jīng)過開會動員、 本部門述職修改、全處大會述職接受民主測評、院系科部門座談會聽取看法、綜合看法反饋等步驟,發(fā)揚民主,加強溝通,增進懂得,找 出差距,認準方向,改進工作,考核工作達到預期目的；在此基

18、礎上,進行了后勤1 個辦公室、 4 個中心的負責人崗位面對全院競聘工作, 力圖選拔出更勝任、 更年輕的同志上崗；競聘工作堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原就,共有 20 位同志報名參與,經(jīng)過前后兩輪演講,面試答辯和民主測評,大家普遍對將來后勤進展做了大膽構想,將有 8 名同志脫穎而出；此次競聘,打破了干部能上不能下的用人機制,淡化了后勤行政治理職能,強化了后勤干部的全局意識、崗位責 任意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識,這是后勤改革的一個重要內容,是后勤人事制度改革的開篇,考核競聘工作的圓滿終止,有助于提高后勤整體素養(yǎng),逐步形成民主、健全的干部工作 運行機制,具有承上啟下的作用；此外,后勤分工會充分發(fā)揮積極

19、作用,開展了形式多樣、健康向上的文體活動,組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各 種文娛體育活動,組織職工參與校運會,有力地推動了精神 文明建設；三、抓住重點,全方位搞好服務保證堅持為師生、教學、科研服務的宗旨,盡可能把好事辦 好,實事辦實,后勤全體同志始終以高度的主人翁責任感和 事業(yè)心,留意聽取師生員工對后勤工作的看法,不斷改進工 作方式,將后勤服務工作做細,將水平做高；在確保日常服 務保證的同時,主要表達出以下幾個特點：（一）在學院重大的工作任務中經(jīng)受住了考查和錘煉,服務水平在不斷總結中逐步提高；1、工作早方案,早支配；上半年完成三味書屋節(jié)水系 統(tǒng)的技術保證工作,做好同學的思想政治工作；2、暑假

20、高溫期間,完成對古平崗校區(qū)改造工作,清理、粉刷教學樓和食堂,拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架 等等；3、家屬區(qū) 1#、2#樓平改坡工程中,多方和諧,妥當解 決各住戶的要求；4、在學院各項重要事項中,加班加點,僅校內治理科 一年累計加班達 405 個工作日；（二）提高了突發(fā)大事的應急處理才能；為學院各項工 作的正常運轉做出了重要奉獻；1、今年 6 月 25 日,一場大雨使訓練技術樓外地窖水涌入大樓負一層, 造成積水約1 米深,大樓的配電柜泡在水里；處領導和技術樓的每一名工作人員,嚴密組織,夜以繼日的 工作,問題得到妥當解決,保證了大樓辦公教學工作正常進 行；2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,經(jīng)多次談判,在 開學前半個月方簽訂下協(xié)議,馬上與原承包人進行交接,改 善環(huán)境,組織聘請工作人員,確保在新生報到前完成了全部 工作,保證了師生伙食的正常供應；（三）加強與社會相關職能部門的公關、協(xié)作,節(jié)省經(jīng) 費,產(chǎn)生效益；1、加強與水、電主管部門聯(lián)系,為我院用電爭取享受居民電價,節(jié)省支出約70 萬元；將學院門面房的營業(yè)用水由按學院總用水量30 計價調整為小表計量收費,僅此一項,5每年為學院節(jié)省經(jīng)費12 萬元；爭取到減免超方案用水加價萬元等等；2、與區(qū)老城環(huán)境 關補償款 126 萬元；整治辦公室多次交涉,為我院要回相3、平改坡、教學樓亮化工程節(jié)省近 50 萬元；實踐