1、施工管理技術(shù)員2021工作總結(jié)_施工單位技術(shù)員工作總結(jié) 施工老技術(shù)員工作總結(jié) 工作總結(jié)盡管是對一段工作的分析和記錄，但也有很多的方法可以將總結(jié)寫的更加精彩！來看看工作總結(jié)之家我?guī)淼氖┕す芾砑夹g(shù)員2021工作總結(jié)吧！盼望你能從中收獲更多的技巧和方法！祝您閱讀開心！ XX即將過去，新的一年即將開頭，回顧1年來工作經(jīng)受，本人有如下收獲及體會： 一、積累了較豐富的施工及管理閱歷 200XX年3月來到.啊喀高速大路，主要分管負(fù)責(zé)現(xiàn)澆橋及橋梁下部結(jié)構(gòu)、樁基、涵洞等現(xiàn)場施工組織，施工技術(shù)管理工作。 一工區(qū)的工程項(xiàng)目比較分散，征地難度大，工作面復(fù)雜，在項(xiàng)目部、工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主

2、要完成了如下工作: 1. c輔道的涵洞施工完成5座,n輔道的涵洞施工完成2座圓管涵, b輔道的涵洞施工完成3座，w輔道的涵洞施工完成3座，1座圓管涵。難點(diǎn)是今年施工的涵洞，ck11162健康泉自來水管道影響、bk2393ck13634地下水管影響、bk3235wk5560 wk9350自然氣管道影響。經(jīng)過細(xì)心組織才得到解決。 2. 完成4座現(xiàn)澆橋澆筑，u線r線f線、西互通目前還剩余最終3倉。西互通現(xiàn)澆橋9月20號征地才下來，經(jīng)過組織嚴(yán)抓橋梁下部結(jié)構(gòu)施工，克服1號臺自然氣管道影響樁基、系梁施工的難題，現(xiàn)澆橋施工進(jìn)度才得以保障。 3. c輔道施工完成4座小橋下部結(jié)構(gòu)、博古孜河大橋、庫曲灣大橋、友情

3、路口大橋完成下部結(jié)構(gòu)施工。博古孜河大橋、庫曲灣大橋地質(zhì)復(fù)雜，地下水豐富，施工難度大，西互通下穿橋開挖難度大，開挖深度達(dá)到10m。西互通下穿橋友情路口大橋下部結(jié)構(gòu)、樁基施工在阿圖什市區(qū)，十字路口，是阿圖什交通的要道，交通平安是關(guān)鍵，工區(qū)細(xì)心組織，施工便道規(guī)劃改路，全部采納全封閉施工。 在從事現(xiàn)場施工技術(shù)管理及現(xiàn)場施工組織管理期間，本人仔細(xì)閱讀領(lǐng)悟各種施工技術(shù)規(guī)范，施工技術(shù)要求，設(shè)計(jì)圖紙及施工技術(shù)措施，作業(yè)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工及組織生產(chǎn)，并從中不斷總結(jié)吸取各項(xiàng)工程施工閱歷及教訓(xùn)。 二、思想文化素養(yǎng)得到提高 本人愛崗敬業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，能準(zhǔn)時(shí)并保質(zhì)保量完成上級交給的工作任務(wù);能融入集體，團(tuán)結(jié)同事

4、并特別重視協(xié)作精神,勇于參與集體活動,為企業(yè)樹立良好的精神面貌；始終嚴(yán)格要求自己，樹立正確的人生觀，價(jià)值觀和世界觀。 三、今后的工作 XX年過去了，我們又迎來新的一年，新的一年在我們面前的任務(wù)更加艱難，啊喀高速大路明年11月要全部完工，全線通車?？梢韵胂蟪鑫覀僗X年的任務(wù)是何等的繁重，工期緊、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作，不怕苦累，連續(xù)發(fā)揚(yáng)我們項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神，細(xì)心組織，細(xì)心施工，嚴(yán)密方案。加強(qiáng)生產(chǎn)方案管理，做到周保月、月保年進(jìn)度方案的方針，加強(qiáng)勞動組織，協(xié)調(diào)好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，有序的連續(xù)施工，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指令，生產(chǎn)指揮到位，切實(shí)解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實(shí)際問題。 工程

5、質(zhì)量上要抓好施工質(zhì)量，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按檢驗(yàn)程序辦事，做好質(zhì)量的中間掌握，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 今年平安工作難度相對大于去年，施工人員多，工期緊，任務(wù)重，交叉、高空作業(yè)多，施工用電范圍大，平安工作任務(wù)更為艱難，要連續(xù)樹立平安第一的思想，以預(yù)防為主，常抓不懈，資料健全，標(biāo)志醒目，防護(hù)到位，持證上崗，規(guī)范操作，平安工作要以專職平安員為主，形成人人抓，人人管的局面。 作為現(xiàn)場施工管理技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、平安等要負(fù)起責(zé)任。準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量平安為前提。在施工過 程

6、中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要準(zhǔn)時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn)， 以免影響到后期計(jì)量。 企業(yè)的最終目的是盈利，所以在供應(yīng)合格產(chǎn)品的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要留意合理支配施工工藝、工序、 人力、機(jī)械設(shè)備與材料方案，在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工 程成本。同時(shí)在施工過程中留意節(jié)省人力和材料。在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，樂觀參加各個(gè)項(xiàng)目的管理工作，使自己的專業(yè)技能和管理力量都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。 更多 精選工作總結(jié).閱讀 施工技術(shù)員技術(shù)工作總結(jié) 我，在多年的施工管理崗位中所擔(dān)當(dāng)施工管理的項(xiàng)目工程均評定為合格，有的評為優(yōu)質(zhì)工程。這些都是始終以“百

7、年大計(jì)，質(zhì)量第一”嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作技術(shù)規(guī)程以及工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，貫穿于工程的施工管理過程之中的詳細(xì)體現(xiàn)。 我既是工地技術(shù)員，對工程質(zhì)量負(fù)有不行推卸的責(zé)任，要想把好工程質(zhì)量關(guān)，光有理論學(xué)問還不夠，在實(shí)際施工工作中，應(yīng)牢牢地把握技術(shù)這一關(guān)，牢牢地把握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范，深化施工現(xiàn)場，依據(jù)工程的特點(diǎn)和施工方案，協(xié)作生產(chǎn)進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)對各分項(xiàng)工程分層分段地檢查，如在主體結(jié)構(gòu)的鋼筋砼部份，在現(xiàn)場放樣彈線、測設(shè)水平標(biāo)高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術(shù)把關(guān)，依據(jù)柱鋼筋安裝質(zhì)量，而打算是否安裝模板。若發(fā)覺柱鋼筋安裝不符合設(shè)計(jì)圖紙要求和施工技術(shù)規(guī)范，馬上責(zé)成施工班組返工修整，直至符合要求，復(fù)檢合格方可安裝柱模

8、板，在模板安裝完成，又馬上著手檢查柱模板安裝質(zhì)量，班組自檢后由我協(xié)作與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度，發(fā)覺垂直偏差超出規(guī)范允許偏差尺寸，即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數(shù)值，然后責(zé)成木工班組長馬上修復(fù)再報(bào)本人復(fù)檢合格方可進(jìn)行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質(zhì)量后檢查鋼筋砼安裝質(zhì)量。如在xx年元月，南方裝飾材料市場工程的施工中，本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質(zhì)量，由于該工程柱梁板跨度大部份是8.0m8.0m要求木工班組應(yīng)按本人的技術(shù)交底進(jìn)行模板安裝，樓層模板安裝完，仔細(xì)檢查安裝質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。在梁樓層鋼筋安裝時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對，邊安裝邊核對，發(fā)

9、覺根數(shù)、規(guī)格、搭設(shè)部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯，馬上更改，將梁的鋼筋安裝差錯更正于放入梁模內(nèi)或板鋼筋安裝之前，以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后，最終復(fù)核，板面負(fù)筋的長度、規(guī)格、間距(b#樓二層軸板面負(fù)筋曾全部返工安裝，按間距補(bǔ)足條數(shù)。處理復(fù)檢后)再澆筑樓面砼，模板鋼筋砼安裝質(zhì)量均按8.0m要求木工班組應(yīng)按本人的技術(shù)交底進(jìn)行模板安裝，樓層模板安裝完，仔細(xì)檢查安裝質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。在梁樓層鋼筋安裝時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對，邊安裝邊核對，發(fā)覺根數(shù)、規(guī)格、搭設(shè)部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯，馬上更改，將梁的鋼筋安裝差錯更正于放入梁模內(nèi)或板鋼筋安裝之前，以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核

10、對后，最終復(fù)核，板面負(fù)筋的長度、規(guī)格、間距（b#樓二層軸板面負(fù)筋曾全部返工安裝，按間距補(bǔ)足條數(shù)。處理復(fù)檢后）再澆筑樓面砼，模板鋼筋砼安裝質(zhì)量均按gbj30188內(nèi)有關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 在管理過程中，我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)提出，必要時(shí)停工返修，要使班組意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)平安的大問題，還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的。 總之我在施工現(xiàn)場管理中，施工技術(shù)是最主要的，只有運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理，把好工程材料質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行施工規(guī)范，勤檢查督促，提高班組生產(chǎn)技能，結(jié)合獎罰制度，工程質(zhì)量是能抓好的。 管生產(chǎn)必需

11、管平安。我在施工技術(shù)管理同時(shí)，也狠抓平安管理，從工人進(jìn)場直至工程結(jié)束，每分部分項(xiàng)均應(yīng)貫穿平安技術(shù)管理，現(xiàn)場施工用電技術(shù)、井架、腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工機(jī)械使用等均以平安技術(shù)進(jìn)行針對性的班組交底，并落實(shí)平安措施，使他們懂得只要有了平安防護(hù)措施，才能保證工程的正常施工生產(chǎn)，所以本人所管理的施工項(xiàng)目均無發(fā)生工傷事故。 2021技術(shù)員實(shí)習(xí)總結(jié) 本人于20 xx年12月1起日在福州遠(yuǎn)東徍碩有限公司實(shí)習(xí)，任技術(shù)員一職，并兼任統(tǒng)計(jì)，銷售一職。 我們公司以人為本，服務(wù)取勝，擁有一批技精湛的技術(shù)人員。在產(chǎn)品開發(fā)及銷售上，公司以超前的意識實(shí)施品牌戰(zhàn)略，針對現(xiàn)代家居不斷提高的品位需求，不斷更新現(xiàn)有產(chǎn)品和銷售風(fēng)格，

12、生產(chǎn)開發(fā)的軟硬件產(chǎn)品款式新奇、款式眾多、。同時(shí)，公司始終以“綠色環(huán)保”為宗旨，優(yōu)越的節(jié)能與無輻射的理念，使我們的綠色環(huán)保產(chǎn)品始終走在行業(yè)的前端，并且不斷制造出新人類的文化氛圍。多年來，公司堅(jiān)持“細(xì)心創(chuàng)作，客戶至上”的信念原則，全面推行忠誠顧客的營銷理念，因此深得用戶的信任和厚愛，推銷網(wǎng)絡(luò)已掩蓋全國各大中城市。將來，我們將連續(xù)致力新產(chǎn)品的研制和開發(fā)，力爭制造更美妙的銷售環(huán)境。 在公司，剛開頭是先熟識公司的環(huán)境，熟識各項(xiàng)流程，到后來就接任技術(shù)員一職。同時(shí)，我也兼任銷售員一職，主要工作是核產(chǎn)品研發(fā)銷售成本，支出，收益，及公司網(wǎng)絡(luò)的的日常維護(hù)還有就是協(xié)作技術(shù)員處理公司產(chǎn)品出現(xiàn)的特別狀況即使的做出調(diào)整。

13、月末盤點(diǎn)。日常的工作是收集一些生產(chǎn)報(bào)表，銷售狀況送老總過目，再把相關(guān)報(bào)表送回財(cái)務(wù)室，并把部分報(bào)表存檔；再審核原始憑證與管家婆中的數(shù)據(jù)是否全都。每月幾天要固定做幾件事。如月頭幾天編制月度產(chǎn)品銷售方案、產(chǎn)品質(zhì)量分析、工具領(lǐng)用指標(biāo)分析，之后幾天出記賬憑證，出財(cái)務(wù)報(bào)表，之后就去報(bào)稅，報(bào)完稅再登記賬簿；每月8號要向縣統(tǒng)計(jì)局報(bào)送工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)報(bào)表，25號報(bào)送工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值報(bào)表；，每月20號左右要發(fā)工資，點(diǎn)三百多個(gè)人的工資 可能有一些事可能做過了，但是在總結(jié)的時(shí)候沒來得及記起，所以未必都寫出來。 在這里不知不覺已經(jīng)做了四五個(gè)月了，首先，公司給我的感覺是人與人之間比較和諧，基本上每個(gè)人并沒有利益沖突，雖然大家

14、工資都普遍不高，同級別也就相差幾十塊，同部門之間，兄弟部門之間都是相互關(guān)心，內(nèi)部是特別團(tuán)結(jié)的。 雖然我是以會計(jì)入職的，但我的工作大部分都是統(tǒng)計(jì)。其實(shí)，會計(jì)與統(tǒng)計(jì)，有共同點(diǎn)，也有區(qū)分。在企業(yè)經(jīng)營管理中,會計(jì)和統(tǒng)計(jì)通過各自的核算職能來完成對企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算、監(jiān)督和服務(wù)的共同目標(biāo)。這兩種核算目標(biāo)的全都性自然導(dǎo)致了資源共享。一方面,它們依據(jù)統(tǒng)一的原始記錄或原始憑證,相互使用對方的核算資料,完成各自的核算任務(wù)。另一方面,統(tǒng)計(jì)核算中的價(jià)值指標(biāo)須由會計(jì)人員供應(yīng),會計(jì)實(shí)務(wù)中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告可由統(tǒng)計(jì)人員幫助會計(jì)人員共同完成。在實(shí)際工作中兼任統(tǒng)計(jì)人員的會計(jì)人員數(shù)見不鮮,即使企業(yè)有特地的統(tǒng)計(jì)人員,在填報(bào)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)表時(shí)也往往

15、讓會計(jì)人員代填?？傊?統(tǒng)計(jì)工作的完成離不開會計(jì)資料,會計(jì)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和猜測離不開統(tǒng)計(jì)方法。對會計(jì)與統(tǒng)計(jì)的比較主要采納規(guī)范方法進(jìn)行討論。從指導(dǎo)實(shí)踐的角度動身,對會計(jì)與統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)、報(bào)表和方法三個(gè)方面進(jìn)行比較。比較中發(fā)覺會計(jì)與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和報(bào)表的共同之處,有利于企業(yè)整合資源,提高會計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作的效率;通過對會計(jì)與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和報(bào)表的差異分析,可以在保留它們各自個(gè)性的基礎(chǔ)上建議改進(jìn)雙方不合理之處,有利于規(guī)范、完善會計(jì)與統(tǒng)計(jì)的進(jìn)展。出于這點(diǎn)，我們老總支配我做這個(gè)工作。他也是會計(jì)出身，他也應(yīng)當(dāng)懂得這個(gè)道理。 施工技術(shù)員工作總結(jié) 時(shí)間飛逝， xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的關(guān)心

16、下，我仔細(xì)履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，以提高自身素養(yǎng)為重點(diǎn)，以總公司十制 五比五創(chuàng)為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素養(yǎng)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所安排的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。 一、工作方面 本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及協(xié)作隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。從年初先后參與援建四川xx項(xiàng)目、xxxx道路改造工程項(xiàng)目、和xx路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程，段落地形復(fù)雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項(xiàng)目工期能順當(dāng)完工，我

17、們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的特別狀況下，實(shí)行分段施工，路基交驗(yàn)一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效掌握，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在材料緊缺狀況下，依舊沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格掌握施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在掌握材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止跑、冒、滴、漏出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比，找出節(jié)超緣由，為下一步掌握材料成本做好基礎(chǔ)，對每完成一段的

18、任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對存在問題進(jìn)行分析，找出不足，仔細(xì)落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。 在xx項(xiàng)目，由于前期天氣，變更等緣由的影響，工程進(jìn)度滯后， 后期工程量大，為保工期順當(dāng)完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)關(guān)心，施工隊(duì)實(shí)行兩班倒，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個(gè)多月的緊急施工，最終在業(yè)主要求工期內(nèi)順當(dāng)完工。在緊急施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及各項(xiàng)成本管理。 二、思想方面 一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素養(yǎng)和專業(yè)水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)悟總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)學(xué)問，一方面仔細(xì)學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有閱歷的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。 三、xx年工作方案 xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，