中層干部管理執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)執(zhí)行力管理培訓(xùn)心得體會(huì)_第1頁
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1、第3頁 共3頁中層干部管理執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì) 執(zhí)行力管理培訓(xùn)心得體會(huì)7月31日上午,福建體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院在上海交通大學(xué)閔行校區(qū)學(xué)術(shù)活動(dòng)中心舉行了中層干部培訓(xùn)班,由上海交通大學(xué)干部培訓(xùn)常任教授、博士生導(dǎo)師張恒龍先生主講中層干部執(zhí)行力。張教師用通俗易懂的語言闡述了管理的內(nèi)函。更是用諸多生動(dòng)鮮活的事例,為我們?cè)忈屃耸裁词欠瞰I(xiàn),什么是服從和執(zhí)行,什么是責(zé)任。通過本次培訓(xùn)也讓我感悟頻多,受益匪淺,結(jié)合自己的工作有以下幾點(diǎn)心得和體會(huì): 一、做事先做人才能做好事 做人是做事的根底,做事是做人的表達(dá),我們必須以老老實(shí)實(shí)的態(tài)度做人,以踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度做事,只有這樣方可成就事業(yè)的堅(jiān)實(shí)根底。要做一個(gè)勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)

2、,忠于職守,盡職盡責(zé)的人,是對(duì)一個(gè)人在工作中最根本最普遍的職業(yè)道德要求。要做一個(gè)好人,而不是做老好人,作為一名中層管理者,要敢于管理,勇于擔(dān)當(dāng),嚴(yán)于律己,寬以待人,要嚴(yán)格要求自己,而不能做老好人,以身作那么帶好團(tuán)隊(duì)。除了埋頭做事,更要做好教職人員思想工作,要培養(yǎng)積極的工作態(tài)度,加強(qiáng)溝通,多關(guān)心理解他們的想法,做好上傳下達(dá)的工作,使自己主管的科室成員做到“思想、方向、行為”三統(tǒng)一,嚴(yán)密配合學(xué)院做好教學(xué)開展。 二、進(jìn)步執(zhí)行力才能提升自我 執(zhí)行沒有任何借口。“服從不只是一種美德,服從更是一種責(zé)任 ”,服從是執(zhí)行力的表現(xiàn),要完成上級(jí)交付的任務(wù)首先要學(xué)會(huì)的就是服從“執(zhí)行就是一切以結(jié)果為導(dǎo)向”。完美的執(zhí)行

3、是不需要任何借口的。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任,容易讓人養(yǎng)成懶散,這樣只能導(dǎo)致失敗,也會(huì)使自己一事無成。而是努力想方法解決問題,出色完成任務(wù)。干工作決不能挑肥揀瘦講價(jià)錢。我們要嚴(yán)格奉行職業(yè)準(zhǔn)那么,牢記自己定位,帶著團(tuán)隊(duì),聚焦學(xué)院戰(zhàn)略,無條件執(zhí)行學(xué)院各項(xiàng)決策,我們應(yīng)該把沒有借口和理由的執(zhí)行精神作為一種常態(tài),一種習(xí)慣,乃至一種素養(yǎng),浸透到我們的工作中去,積極為學(xué)院的開展奉獻(xiàn)自己的力量, 三、加強(qiáng)責(zé)任心才能進(jìn)步工作質(zhì)量 有一句話說得好:“在本位,盡本分”,這應(yīng)該是每個(gè)人對(duì)自己工作最根本的要求。責(zé)任心是工作無過失的重要保證,責(zé)任心就是工作動(dòng)力,無論做什么事都要牢記自己的責(zé)任,工作中假如一個(gè)人沒有

4、了責(zé)任心,那么很小的問題也可能釀成大禍,再平安的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情。擁有強(qiáng)烈的責(zé)任心,再大的困難也可以克制。我們每一個(gè)部門,每一個(gè)崗位都是互相關(guān)聯(lián)、相輔相承的。我們有責(zé)任去做好自己的工作,有責(zé)任為單位奉獻(xiàn)自己的力量。但是我們不能把責(zé)任當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),而應(yīng)看作是我們應(yīng)該具有的一種信念,一種單位文化!作為一名學(xué)院的中層,更要有勇于負(fù)責(zé)任的思想和態(tài)度。我們要敢于承當(dāng)責(zé)任,要勇于主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任。一個(gè)學(xué)院無論從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,只要人人都立足本職工作,盡心盡力做事,對(duì)自己的工作做到絕對(duì)負(fù)責(zé),上下一心,和諧開展,把責(zé)任放在首位,學(xué)院必然會(huì)更加茁壯成長,學(xué)院的將來會(huì)更加美妙。 四、進(jìn)步團(tuán)隊(duì)精神是成功的保障 永遠(yuǎn)要把團(tuán)隊(duì)利益放在第一位。當(dāng)個(gè)人利益跟集體利益發(fā)生沖突時(shí),必需要把集體利益放到第一位,個(gè)人利益擺后。不能為了個(gè)人利益而損害集體利益,要進(jìn)步每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),“合作才能大作,攜手才能共贏”。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),同樣沒有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)平臺(tái),再優(yōu)秀的個(gè)人也很難有好的開展。人和人要互相支撐、扶持才能走的更遠(yuǎn)更高。在我們管理工作中,依靠一個(gè)人是不能效勞好學(xué)生的,只有環(huán)環(huán)

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