1、第4頁 共4頁產(chǎn)品總監(jiān)個人工作總結(jié)范文【導(dǎo)語】我們寫工作總結(jié)的過程就是通過對理論過程進展認真的分析p ，找出經(jīng)歷教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。產(chǎn)品總監(jiān)個人工作總結(jié)范文是為大家準備的，有幫助。產(chǎn)品總監(jiān)個人工作總結(jié)范文篇一今年以來，公司企管部認真貫徹落實集團公司提出的消費經(jīng)營目的，結(jié)合公司消費實際，不斷加強員工隊伍建立，強化現(xiàn)場管理，針對原材料緊張、市場價位波動大、設(shè)備老化、平安管理難度大等諸多不利因素，團結(jié)和帶著廣闊員工堅決信心，扎實工作，克制外部條件變化給消費經(jīng)營工作造成的影響，限度的調(diào)發(fā)動工的消費工作積極性，但受原材料緊張等各方面因素制約，我公司消費經(jīng)營任務(wù)完成的很不理想

2、，除硫酸廠外，其它各廠均未完成消費方案。以下是我的這一年度工作總結(jié)：1、做好消費組織，保證消費設(shè)備高效、有序、經(jīng)濟運行標準消費運行崗位標準，對于消費中各運行崗位，完善其消費管理與各種規(guī)章制度，從各崗位工藝操作標準入手，強化操作標準，使其做到上標準崗，干標準活，進步操作質(zhì)量，使消費設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。使消費組織標準化、程序化，全面保證消費設(shè)備高效、有序、經(jīng)濟運行。2、加強工藝分析p ，解決影響產(chǎn)能和回收率的突出問題制定各車間之間的物料交接制度，由簡入繁，逐漸將物料交接納入交接班管理程序，將金屬回收率指標分解到班組、個人，增強全員進步回收率的責(zé)任心;加強工藝過程分析p ，強化金屬易流失環(huán)節(jié)管理，

3、減少物料損失，進步一次回收率。3、抓好設(shè)備檢修，為消費的正常運行奠定根底及時理解下屬各分廠的消費運行狀況，落實檢修材料方案，制定實在可行的施行方案，控制檢修本錢，在保證全面完成檢修任務(wù)的同時，將有限的費用降至最低。檢修工作中，企管部人員始終堅持效勞到現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)解決消費檢修過程中出現(xiàn)的各種問題，并催促、檢查、驗收進度與質(zhì)量。保證檢修順利完成，滿足運行需要。4、做好消費統(tǒng)計、方案與能管理工作今年年初起，企管部在公司原有的統(tǒng)計制度上，進一步強化了消費及能統(tǒng)計工作，并對方案執(zhí)行情況進展監(jiān)視檢查，將實際消費情況與消費方案標準進展比照、考核、核算，分析p 原因，選擇消費與檢修方案。及時、準確統(tǒng)計產(chǎn)品產(chǎn)

4、量、主要技術(shù)經(jīng)濟指標及能消耗等數(shù)據(jù)資料，并按時編制、上報各種報表，嚴格把好數(shù)據(jù)統(tǒng)計關(guān)，對所發(fā)現(xiàn)的問題，及時將信息反應(yīng)到公司各領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)合理決策提供了根據(jù)。5、強化平安消費，搞好平安管理工作認真貫徹落實平安法和平安消費責(zé)任制，結(jié)實樹立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，加強平安管理力度，針對設(shè)備中存在的問題、隱患，從思想上重視。產(chǎn)品總監(jiān)個人工作總結(jié)范文篇二轉(zhuǎn)眼間，這一年度就要完畢了，公司的年度工作總結(jié)又要到了，以下是我這一年整理的工作總結(jié)：一、個人素質(zhì)和態(tài)度技術(shù)可以學(xué)習(xí)，素質(zhì)卻難以培養(yǎng)，有些素質(zhì)是成功的產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的。對產(chǎn)品的熱情有這樣一群人，他們對產(chǎn)品有一種本能的熱愛，把自己

5、生活中的一切事物都看成產(chǎn)品，懷揣對優(yōu)秀的產(chǎn)品的熱愛和尊重。這份熱情是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì)，是他們夜以繼日克制困難、完善產(chǎn)品的動力。這份熱情能感染團隊成員，鼓勵所有人。二、用戶立場理想的產(chǎn)品經(jīng)理不一定來自產(chǎn)品的目的市場，但是他必須融入目的市場。這一特質(zhì)對制造群眾產(chǎn)品的高科技企業(yè)尤為難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場。事實上，目的用戶的經(jīng)歷、愛好、價值觀、知覺才能、忍受程度、技術(shù)理解很可能與我們的大相徑庭。可以就產(chǎn)品的目的市場向應(yīng)聘者發(fā)問，讓他談?wù)勅绾螕Q位考慮。理解應(yīng)聘者對目的市場的感覺，最重要的是看對方是尊重目的市場希望融入其中，還是打算一意孤行改變用戶習(xí)慣。對國際化的產(chǎn)品和針對特定地域的產(chǎn)品來說，換位考慮尤其重要。各種文化雖有共通之處，但也存在許多差異。三、市場上的淘寶有些差異對產(chǎn)品無關(guān)緊要，有些那么至關(guān)重要20 xx年產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié)工作總結(jié)。應(yīng)該考察應(yīng)聘者是否足