1、采購員年度工作總結和采購員年終工作總結匯編采購員年度工作總結及其它供應商（同種材料）的信息要了解，以此好回應對方的談話。要記住對方 所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價 格及你虛擬報給對方的價格。在關心業(yè)務的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務關心外， 工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購 員必須嚴于律己，在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務水平的提髙，只有這樣才能更好的 展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻！在廬江的那段日子，我能夠從心里上及時的轉變，從以前的一個個體能

2、及時而又 融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn)，在吳江我能夠和同事們相處 的非常好，本不是一家人，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力， 工程進展順利。11月份我被調(diào)要到南京工作，參加南京沙達旺倉儲工程，崗位是后勤 的管理。后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好！ 在平時的生活中和同事多溝通，隨時掌握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實 條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài)，無后顧之 憂！及時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣傳以及監(jiān)督，對后勤上面的一 些設施、設備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要維修的及

3、時維修，需要整改的及時 整改，讓大家有一個比較舒心，安全，溫暖的后期生活環(huán)境！20*年即將過去，下面將迎來嶄新的20*年，在新的一年里，我將發(fā)揚不怕 苦，勤學習的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，盡自己最大的努 力，為公司的發(fā)展壯大，也為證實自己的能力，恪盡職守，永不懈怠。在公司領導和同事的關心指導下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去 從沒有的經(jīng)驗，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進步?，F(xiàn)將個人工作總結陳述 如下：一、主要工作與成績lo擔任采購部采購員已有2年，在本部門領導和同事的幫助下，已全部熟悉了 工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員，學習

4、并熟練 操作金蝶軟件，同時深入車間，逐步了解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量、機器設備、相 關五金件等。由于所學專業(yè)與采購專業(yè)不符合，并且對設備、五金知識比較欠缺，通 過主動學習，主動提問，順利完成了兩年來的采購工作，同時也在一定程度上提高了 自己的業(yè)務水平；2O完成了既定的五金類采購任務，兩年來公司每天都有不斷的采購單，根據(jù)車 間的生產(chǎn)需要，及時將所需的設備、五金、配件及時購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進 度，兩年的采購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。3o采購過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時堅持價比三家、質(zhì)比三 家、服務比三家，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地保 護了公司

5、利益。4O實施了供應商管理，建立了供應商管理臺帳，完善了供應商檔案，積極開發(fā) 供應商資源，拓寬采購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供應商進行評定和復評。所有合同統(tǒng)一 存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款，保證了合同的真 實性和可靠性。5o在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為 了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增zhi shui票，經(jīng)過協(xié)商， 對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅 收。6O能夠完成領導分配的任務，協(xié)助橫向部門做好各項工作。二、存在問題與不足 在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗

6、位要求，自身還存在一些不足。lo有些物料在采購時，自己的五金知識面不夠?qū)?，價格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握；2O應變能力不強，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時在商務活動中溝通技 巧還需繼續(xù)提高；3o自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質(zhì)量和效率。三、總結總之，采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán) 節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位 領導的關心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些 過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好

7、的職業(yè)道德基礎上，要保 持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應 商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應 商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上 的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個采購，并不 像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一， 也是最基本的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本， 做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特 點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，

8、我們都會認真研究，商討辦 法。這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種釆購技巧的重要 性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌 從一而終。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己 距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟 發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會 更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不 斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然

9、形成的。而 這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手 更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降 低成本、提高效率的方案。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可 歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活 力。在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有 必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更 好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。:熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己

10、熟悉每 個供應商及供貨方式在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己 在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了 解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟 供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的 調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持 確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的 物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn) 的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料

11、計劃更詳細， 讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作 才是最好的。年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一 個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商 準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的 服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨 比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的 供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個釆購的大門里面。:參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入

12、是我們今 年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情 況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù) 可依。:參與盤點工作讓自己在實踐中了解所有的零件了解倉庫的庫存量通過盤 點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存那些為死庫存，為何會造成這些庫存量怎 么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫.自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒 有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理 問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置 及為

13、何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào) 整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到 個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。*年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通 過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得 到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公 司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量！20*年即將過去了，自從我進入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷 給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領導

14、在工作和生活中都給予 了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們海納百川的胸懷，在對領 導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進 步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：一：通過日常工作積累我對工作崗位的認識采購部是公司運轉的一個非常重要的 環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶 群體，為客戶提供滿意的服務一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn)，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足 質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì) 量，數(shù)量，交貨期就

15、是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責任：向誰買，買多少，何時買向誰買就 是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察，選擇出合適的供應商。買多少就是根據(jù)年度以及月 度采購計劃，編制采購預算，協(xié)調(diào)好財務的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以 及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資 金占用最小化。綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應，降低成本。但作為一支以客戶為 中心高效的服務團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度，無論服務態(tài)度，工作效率，驗收和采購 流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結，定期征求 客戶和管理

16、部門的反饋，已記錄生 產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價 值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應體現(xiàn)在服務的升值，采購成本直接影響企業(yè)收 益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代 管理思想是謀求每個部門的效益最大化，要讓釆購成為利潤的中心，就需讓所有參與 采購職能的人員和部門都來關注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。二：明確崗位職能，認識個人不足。根據(jù)崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：1、需從*和*購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報 關與到貨事宜。2、*器

17、件的訂購與跟蹤，*項目器件修改，器件維修和調(diào)撥等等關于*器件的 各類事宜，與*上海大連香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。3、所有YY項目器件的訂購與跟蹤，YY項目器件領取，器件維修和調(diào)撥等等關 于YY器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。4、ZZ供件的入庫確認，清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事 宜。5、生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺（材項目、YY項目）數(shù)量的調(diào)查、確 認、溝通、調(diào)撥、補訂及技術部修改通知單的存檔（紙質(zhì)電子），修改器件的調(diào)撥與 訂購。6、工作各類相關表單的制作，記錄，存檔（*進口器件采購臺帳、進口器件入 出庫情況、部門聯(lián)絡單、YY自供件入出庫清單、自供件返還件

18、清單、施耐德庫存余料 調(diào)配清單等）。7、發(fā)貨時拍照存檔，清點標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還 器件照片拍攝和存檔，相關單據(jù)的簽字確認。8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設備與損壞設備的發(fā) 貨事宜。9、領導交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務。本人也在明確目標，勇于負責，主動配合，客戶滿意的觀念下，積極的落實采 供工作要點和20*年初制定的工作計劃。在A經(jīng)理和B工的直接領導和支持及公司其 他同仁的配合下，共計完成材料設備采購計劃份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所 承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：全年共新簽外購器件采購合同？份，外購材料付款共

19、美元。全年負責施耐德項目 散件采購計劃共批次。全年修改器件采購單共執(zhí)行份。全年安排處理船廠自供件入庫 共批次。全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務余次。以上數(shù)據(jù)到20*年12月14日為止）在過去一年的工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定 不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員，努力學習并克服各種不足是必然 的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到 了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準確細心是要放在首位的。作為對待供應 商和船廠的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。這 都是在書本中學不到的，我認為這就是

20、一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么，就是每天進步一點點。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作 當中，融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合，講究團結協(xié)作的，A 經(jīng)理、B工和很多同事為我的進步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一 感謝了。三：積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項 規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度 和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所 能及的工作。四：利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意觀察各類器件的安裝，并結合自身所學專業(yè)知識了

21、解器件性能、結構及 相關知識，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己 的工作效率。五：對未來工作的計劃在日常工作中，我將做到以下幾點：1、一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活， 站標準崗，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。及時完成各級領導交辦的各項工作，要成為領導的助力、助手，急領導所急，想 領導所想，勤跑腿，多匯報。3、加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息， 保證工作的快速性與準確性。4、繼續(xù)做好存檔保密工作；準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。5、做好文書工作，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。在提

22、高個人 修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下幾點：、積極參加公司和領導安排的各類培訓，提高自身及相關的工作技能。、向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。、通過個人的自主學習來提升知識層次。一個人的能力是有限的，但發(fā)展機會是無限的。業(yè)精于勤而荒于嬉 如不能很快 的提升自己的個人能力，提髙自己的業(yè)務水平，就會被淘汰。當然需要提升自己，首 先要一個良好的平臺，我認為賽爾尼柯就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會， 使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。六：總結我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅 力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢

23、克服急躁情緒，積極、熱 情、細致的對待每項工作。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗 位責任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法 和新經(jīng)驗；增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干 涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為溝通的橋梁。以上為本人粗略的個人工作小結與計劃，請領導審閱，如工作上有不到之處，請 領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成20*年工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作 情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制釆購成 本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務

24、。在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務 技能，征詢產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正 確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn) 將我之工作做以下總結：一、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不 斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能主動 爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各 種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠 前，要及時的和有關部門做好協(xié)

25、調(diào)與溝通。三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保 障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好 的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。四、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生 產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論 價，貨比三家，多快好省的采購原則。五、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關人員接觸，這 樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量 異常情況下，

26、應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗， 髙標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感 謝！爭取在新的一年里能取得更大的進步！又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！感恩的心，感謝命運，讓我認識*,花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝*,讓她伴我一生，讓我做堅強的自 己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公

27、司整個銷售利益的最重要環(huán) 節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的 直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道 理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和 差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要 保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供 應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應 商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上 的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

28、在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合 同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，20*年我 們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識 采購與銷售無多大聯(lián)系，而 且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我 們釆購部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因 為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三 家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意 義。只要

29、能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝 總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計 去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不 影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方 式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將 一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里 我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：謝謝！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我， 讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止*年12月 底，

30、共計降低成本、節(jié)約費用達萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項 稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增zhi shui票，包括 所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認 證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。*年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司 與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往 來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速 備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學 習。幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，

31、和靈活運用各種采購技巧的重要性。對 與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌從一 而終。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和釆購經(jīng)驗，我知道自己距離 一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)， 達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加 努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不 斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而 這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們

32、并沒有比競爭對手 的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成 本、提高效率的方案。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理 念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自 己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供 應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好 壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使 供應商始終至終、一如既往的給予我們最

33、優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫 助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要 追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、 心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助 他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中 我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為 明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個 部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精 華、

34、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。采購員 年底工作總結范文最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是 他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，*年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和 智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對 待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！采購員年終工作總結又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己 的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益

35、的最重要環(huán) 節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的 直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道 理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要 在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因 素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處釆購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎； 規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力 提髙自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話

36、，簽個合 同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，*我及時 調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！ 一切以銷售 為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首 歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三 家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意 義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝 總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計 去降低成本，也是在他的英

37、明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不 影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方 式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：謝謝！感謝他們及時將市場價格 信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另 外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極 主動向客戶催要增zhi shu 1票。*年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與 供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始

38、友好商業(yè)往 來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速 備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學 習。幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對 與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌從一 而終。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離 一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為釆購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)， 達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加 努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！當

39、前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理 念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最 新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自 己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供 應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好 壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使 供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫 助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要

40、 追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、 心服口服接受我方提出的補償要求。對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中 我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為 明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個 部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提髙效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精 華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是 他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，*年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智 慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)