1、實用文檔Word格式、可編輯打印 倉管員年度工作總結(jié)精選19篇 倉管員年度工作總結(jié)精選19篇 倉管員年度工作總結(jié) 篇1 20_年倉庫管理工作在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下獲得了較大成果，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，效勞消費的效率連續(xù)得到進(jìn)步。為了總結(jié)閱歷，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)如下： 一、工作回憶： 1、理解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放，把握倉庫的全部物資所擺放的位臵。 2、我們在理解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，根據(jù)用處、品別進(jìn)展歸類擺放，消退了倉

2、庫混亂不堪的狀況，也為公司便利每月的盤庫奠定了根底，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的根底工作。 3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物全都，出特別時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳，電子帳。為了避開我們在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了進(jìn)步工作效率，我們對倉庫貨位進(jìn)展了重新編排劃分，并且把倉庫物資進(jìn)展了擺放位臵電子檔，就是坐在電腦前就可以明白所需物資有沒有庫存，有庫存擺放位臵在哪里。 4、標(biāo)準(zhǔn)了報廢品處理流程，做好手工帳，全部舊廢品處理都可以一目了然。 二、工作缺乏 1、處理單據(jù)不夠準(zhǔn)時，物料入庫滯后。 2、出庫物料不能準(zhǔn)時的辦理出庫手續(xù)，使得U8數(shù)據(jù)與實物不

3、相符。 3、倉庫出入庫條例不標(biāo)準(zhǔn)，不能有效的保證物資出入庫的準(zhǔn)確性。 三、工作目的 1、自己管轄物料現(xiàn)場全部標(biāo)識清楚，明確，要求備料必需要做到批次管理，先進(jìn)先出為原那么。 2、每一天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息準(zhǔn)確率100%。 3、對自己當(dāng)天的帳準(zhǔn)時完成，勿必做到日清月結(jié)。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與準(zhǔn)時性。 做倉庫保管員的一年里感謝指導(dǎo)對我指導(dǎo)與培育，感謝同事對我的支持與鼓舞。在新的一年里我將連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)履行職責(zé)，全方面進(jìn)步工作潛力和綜合素養(yǎng)，克制缺乏，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取做得更好，為公司進(jìn)展前景盡一份力! 最終祝公司在新的一年里更上一層樓，獲得更好

4、的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高! 倉管員年度工作總結(jié) 篇2 本人于20_年x月入職_公司，任倉庫主管一職。在過去的一年工作中，我漸漸熟識了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20_年，力爭在20_年做得更好。 一、保證倉庫各項工作流程的順當(dāng)開展 在指導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作： 1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗收，如覺察本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會快速反映給產(chǎn)，實行相應(yīng)措施。 2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定

5、好，標(biāo)志明晰，并向送貨員(司機(jī))移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的.問題消失。 3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r，合理化利用備貨方案、進(jìn)出庫方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存方案，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿足的效勞發(fā)貨工作。 4、根據(jù)平安、便利、節(jié)省的原那么，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原那么辦理。 5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原選購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。 6、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲

6、條件，對儲存的產(chǎn)品支配相宜的場所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作平安，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶供給一流的效勞。 二、發(fā)貨和努力進(jìn)步自身的管理 1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。 2、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級平安負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫平安，嚴(yán)格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度，把握各種平安學(xué)問和技能。 3、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，平安工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所消費產(chǎn)品的理解，對客戶所詢問的問題所提必答。 4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈，美觀、防潮。 5、努力進(jìn)步自

7、身的管理業(yè)務(wù)程度及加深對產(chǎn)品各型號的熟悉，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。 6、提點小建議： 是否可以少量訂購兩種托盤，一種1。2_1。2的，一種就是如今用的， 公司消費比擬量大的產(chǎn)品時，是否可以不把全部的領(lǐng)料單都打出來，象113B的，可以打出一張在上面寫1_15這樣，然后單據(jù)整理也便利。 以上是我的個人總結(jié)，如有缺乏之處請指導(dǎo)指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現(xiàn)我在公司的價值。 倉管員年度工作總結(jié) 篇3 _年，在指導(dǎo)的訓(xùn)練和指導(dǎo)下、在同事們的關(guān)心和支持下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作閱歷，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。如今，我已可以嫻熟把握倉庫的發(fā)貨流

8、程、產(chǎn)品入出庫交接，并可以在細(xì)節(jié)中覺察問題，堅決杜絕小的平安隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里，我也對自己消失的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中汲取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和熟悉總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作 進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù)，緊急而有序地進(jìn)展著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)簡單，但是有一套長期以來積累的閱歷，關(guān)心了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點過失。 通過一段時間的學(xué)習(xí)，我開頭試著發(fā)

9、貨，先是查詢備貨(根據(jù)先進(jìn)先出原那么)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫，最終核對票據(jù)和出門證的完好性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就根本做完了。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細(xì)節(jié)我都注意翼翼，仔細(xì)觀看，并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷，進(jìn)步了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為精彩的倉庫管理人員。 二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠 在工作中，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是

10、實物的運動，在庫管員的監(jiān)視下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及留意要點熟識于心，打好了這個根底，之后的工作就好做了很多。 在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有可能也許似乎，只有是與不是，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的疑心時，就要馬上查詢，這樣往往可以避開錯誤的發(fā)生，同時也消退了存在的隱患。 三、存在的缺乏及今后努力的方向 在管理工作過程中，我雖然工作仔細(xì)、樂觀主動、不斷與同事聯(lián)絡(luò)與溝通、認(rèn)真地觀看和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個人工作方案，使自己的工作做到更好、更

11、精，不斷進(jìn)步自己的管理程度，不斷總結(jié)前人的閱歷。同時，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，可以加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的嚴(yán)密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還盼望得到同事們和指導(dǎo)們的批判和指導(dǎo)。 如今是信息化、自動化時代，有很多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)瞬間變得形式化簡潔，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我始終在努力著，學(xué)習(xí)著。我信任，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫 倉管員年度工作總結(jié) 篇4 我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員，在“閱歷總結(jié)辭舊歲，績效進(jìn)步創(chuàng)新年的時刻，我感謝指導(dǎo)無微不至的關(guān)心和支持，也感謝同事們樂觀熱忱的協(xié)作，本人

12、在做好本職工作的同時也做了一局部下料車間的工作，圓滿的完成了本職工作和指導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 回憶走過的20_年，作為一名倉庫管理員，我知道庫房精細(xì)化管理，是我們必需熟悉到的重要環(huán)節(jié)，深感責(zé)任重大，崗位的重要性和所管物料的價值，容不得有半點閃失，以集體利益為重，努力做好本職工作是我們應(yīng)盡的職責(zé)。本著虛心向指導(dǎo)和同事請教，取長補(bǔ)短，不斷學(xué)習(xí)和探究的觀念，使自身業(yè)務(wù)程度得到了很大進(jìn)步。 根據(jù)上級要求，原材料利用率到達(dá)85%以上，削減邊角料的積壓，削減庫存量，建立二級庫房，這就意味著工作量增加了一倍，在工作量增加和人員沒有增加的狀況下(以前是2人管理本庫房)，工作量的增加幅度達(dá)100%。我不計個人得失

13、和薪酬的凹凸，很快的調(diào)整好工作的方式和方法。盡管常常加班加點的超強(qiáng)度工作，使自己感到身心疲憊，但心中始終牢記庫管的職責(zé)，堅持根據(jù)?倉庫管理的職責(zé)?和?管理方法?辦事，沒有消失不符合手續(xù)的條據(jù)發(fā)生。核實確認(rèn)并做上標(biāo)識，起到了監(jiān)視，監(jiān)管的作用。為進(jìn)一步完善管理體系做出了成果和奉獻(xiàn)，現(xiàn)簡要將20_年的工作匯報如下： 1)在管理上：本人管理原材料一級庫、原材料二級庫、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴(yán)格根據(jù)工作流程收、發(fā)貨物，做到帳、卡、物、系統(tǒng)四相符。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的登記二次利用的重量，分規(guī)格、型號擺放好，以便利職工領(lǐng)用。 A、各種氣體，到貨后，根本是全檢和抽檢，看氣體的壓力和重量是否達(dá)標(biāo)，對不達(dá)標(biāo)氧氣和各種氣

14、體的予以退回或者補(bǔ)回。各種氣體檢查壓力6000多瓶，合格率達(dá)98%。退回不合格氧氣10瓶。 B、鑄件，鍛件到達(dá)零庫存，數(shù)據(jù)清楚準(zhǔn)確。退回1次不合格產(chǎn)品。 C、對各種型材，板材到貨后，點清數(shù)量，再實際過磅，做好標(biāo)識，分規(guī)格型號擺放。退回不合格原材料5起，超方案原材料2起。 2)在業(yè)務(wù)上：原材料庫在今年8月交給綜合部管理，20_年每月平均入庫193T，出庫188T。20_年每月平均入庫246T，出庫242T。20_比201年入庫同期上漲了27%。出庫上漲了28%，結(jié)存上漲了0、2%。每月按時上報庫存分析報告、盤點表、月報表、內(nèi)容詳細(xì)正確，業(yè)務(wù)嫻熟，做到了日清月結(jié)。 3)在工作上：有團(tuán)體理念，踏踏實

15、實工作是我的態(tài)度，仔細(xì)樂觀協(xié)作工作是我的職責(zé)，不遲到不早退是我一貫的要求。全年出勤335天，超出勤天數(shù)35天，效勞質(zhì)量良好，效勞態(tài)度上實行樂觀主動協(xié)作，工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，嚴(yán)格要求自己，始終把耐得住平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的工作準(zhǔn)那么。 4)在思想品德上，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，進(jìn)步思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度。樂觀要求進(jìn)步，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)管理程度。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，敬重指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心慎重，虛心承受各方面的意見，為單位重要數(shù)字保密。努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，樂觀參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。把增加效勞意識作為工作的根底，在工作上始終要求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實。不斷改良學(xué)習(xí)方法，講究

16、“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中進(jìn)步，堅持學(xué)以致用，注意融會貫穿。以理論聯(lián)絡(luò)實際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，穩(wěn)固和豐富綜合學(xué)問，使自身綜合力量不斷得到進(jìn)步。 盡管20_年超負(fù)荷的工作帶來不少壓力，但在勞碌的同時，得到了指導(dǎo)和同事的關(guān)心支持，工作上獲得了肯定的成果，從中也汲取了許多工作閱歷和技巧。在體驗獲得成果喜悅的同時，也深感存在一些缺乏，與指導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。庫存量過大，20_年應(yīng)加大壓縮庫存量力度，到達(dá)降低本錢的效率。因此，在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤從看中學(xué)習(xí)一些其他崗位的先進(jìn)閱歷，從做中找到更合適本崗位的工作方式。要更新觀念，樂觀協(xié)作各部門搞好本職工作，完成上級下達(dá)的各項工作和

17、各項工作指標(biāo)，對各項決策和分析消失的問題，要準(zhǔn)時提出合理化建議和解決方法，決不拖泥帶水，做一名合格的助手。 總之，在20_年將一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，克制各種困難和不利因素，認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，克制缺點。在繁忙的工作中磨練意志，增長才能，為博亞公司的騰飛進(jìn)展，把工作做的更好，更細(xì)。以高質(zhì)量、高效率，快速反響的工作行動，來向指導(dǎo)遞交一份滿足的答卷。 倉管員年度工作總結(jié) 篇5 20 xx年1月成品庫2號庫正式啟用，至此不僅緩解了成品庫倉儲難題，進(jìn)步倉儲量，為13年的產(chǎn)銷鋪平了道路。1-10月倉庫管理工作在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下獲得了較大成果，倉庫管理工作較之去年又上了一

18、個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，裝車完成的效率連續(xù)進(jìn)步?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下: 一、主要完成的工作: 1.梳理、完善、更新、優(yōu)化、細(xì)化了成品倉庫崗位標(biāo)準(zhǔn)、叉車平安及成品酒出入庫管理標(biāo)準(zhǔn)，確保實際操作的可行性、可操作性。 2.圓滿完成1-10月份的發(fā)運工作，在去年發(fā)運的根底上有較大的提升，下表數(shù)據(jù)分析:比去年同期出庫超13378KL超出12.2個百分點。 3. 工作完成效率:本年截止10月份共銷售成品酒2386605097瓶，成品庫共損酒114579瓶，除佳豐公司損耗40380瓶，成品庫正常損酒率為0.31，超出考核值，主要損酒緣由是:轉(zhuǎn)運和外部存放途損大以及對瓶蓋不合格的挑揀量較大。下表為20

19、 xx年各月?lián)p耗跟蹤: 4.衛(wèi)生工作:倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。10月14日部門全體員工對成品庫1號庫進(jìn)展了徹底的清洗，這個歡樂的團(tuán)隊為我們制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作，這是我們每天不變的要求。 5. 人員的培訓(xùn)和進(jìn)步 雖然庫管員的工作比擬簡潔，但為了工作質(zhì)量的不斷進(jìn)步，我們樂觀完成每月的工作培訓(xùn)，過程中也不斷提示大家現(xiàn)場作業(yè)的各項規(guī)定，還有客戶對我們的要求，這樣不僅進(jìn)步我們對成品的管理，出、入庫等作業(yè)的完成質(zhì)量，工作效率也有所進(jìn)步。 二、工作中的缺乏 一年來的工作量雖然獲得了肯定的成果，但也存在一些缺乏，主要由以下幾點說明: 1.溝

20、通:工作中與指導(dǎo)和大家溝通較少，在與人溝通中不能很好的把握溝通、溝通的技巧，遇見困難不知道與指導(dǎo)、同事溝通，尋求關(guān)心。 2.面對問題:考慮不夠全面，不夠細(xì)致;工作中不能正視問題和困難，在工作遇到困難時存在躲避、回避問題的念頭 3.全局意識不夠強(qiáng):有時做事情、干工作只從自身動身，對公司及庫房作出的一些的要求還不夠，盡管也按指導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的狀況，還需要進(jìn)一步增加事業(yè)心和責(zé)任感。 4.庫損較大，也是20 xx年的重點指標(biāo)。 三、改良的方向:20 xx年要加加強(qiáng)以下幾項工作: 1.工作中肯定做到平安第一，多提示聽從指揮，遵

21、章作業(yè)。 2.庫損掌握問題是一個迫在眉睫的問題，如今我們已經(jīng)開頭由以下幾點來做掌握: 入庫環(huán)節(jié)多方抽查，杜絕貨位內(nèi)因碼放問題和入庫損酒問題造成的短缺損耗。 存儲轉(zhuǎn)運過程，除要求不允許雙層碼運外，對叉車司機(jī)證件檢查列入檢查范圍，嚴(yán)峻杜絕無證駕駛 出庫過程監(jiān)控，運用和勞務(wù)工簽署裝車單據(jù)，確認(rèn)整車數(shù)量外，還和司機(jī)確認(rèn)防止喪失后造成的糾紛，司機(jī)、勞務(wù)、發(fā)貨員三方監(jiān)視管理。 庫管員責(zé)任心進(jìn)步，發(fā)貨員現(xiàn)場跟蹤單車的自爆酒、勞務(wù)損耗，超出的損耗自行買單。 3.增加自己責(zé)任感，樂觀與指導(dǎo)及庫管員溝通，進(jìn)步工作效率。要樂觀主動地把工作做到點上，落到實處，削減工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事

22、多合作，與指導(dǎo)多匯報工作狀況。 4.進(jìn)步個人及全庫房人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在日常生活中，要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，積累豐富的專業(yè)學(xué)問，增加責(zé)任重于泰山的平安意識，從嚴(yán)要求自己，敢抓敢管，大膽揭露沖突，堅決解決問題，覺察問題，準(zhǔn)時整改。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與良好的溝通協(xié)作力量，努力進(jìn)步自身的綜合素養(yǎng)，踏踏實實做好手中的每一件事，從每天的一點一滴中多反思、多學(xué)習(xí)、多溝通，不斷的總結(jié)，只有不斷進(jìn)步自身的專業(yè)學(xué)問力量和思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)，才能盡快適應(yīng)新形勢的進(jìn)展任務(wù)。 5.平安工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化。工作中要做到的用心、細(xì)心、急躁，實在做到平安宣揚(yáng)到位、平安熟悉到位、平安措施到位、平安管理到位、平安協(xié)調(diào)到位

23、、平安標(biāo)準(zhǔn)到位。 6.加強(qiáng)工段管理和班組建立，增加分散力，進(jìn)步班組工作程度，營造班組文化氣氛。通過班組內(nèi)成員大家的共同努力，各項工作才能順當(dāng)有效的完成，只要和大家齊心協(xié)力、依靠群策群力，工作肯定會上一個新臺階。 總之，在20 xx年工作中，在庫損掌握、人員管理、平安管理和質(zhì)量管理中再進(jìn)一步進(jìn)步，帶著全體庫管員在進(jìn)步銷量的根底上，加大力度削減庫房的損耗。只有狠下決心，20 xx我們會更加精彩。 倉管員年度工作總結(jié) 篇6 時間飛逝，彈指之間，20 xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，又將跨過一個年度之坎。 作為制造行業(yè)，本錢是公司的關(guān)鍵之一，對本錢管理程度的要求應(yīng)不斷提升，

24、對選購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以掌握?；貞浖磳⑦^去的這一年，在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。 透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)展總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時間，如何進(jìn)步效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)始新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、汲取教訓(xùn)，必將有利

25、于自己的前行。 回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克制缺乏，現(xiàn)將20 xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié): 1、我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時代。效勞已浸透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受效勞的客戶，又是為客戶供給效勞的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為消費效勞為中心，來為消費供給更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個消費細(xì)節(jié)的要求，給我們一個時機(jī)還公司一份滿足!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。 缺乏之處:沒有和各部門保持良好的溝通。 2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料過失消失。入庫準(zhǔn)時登帳，手續(xù)檢驗不合要

26、求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)指導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。 缺乏之處:對供給商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對消費部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);ERP錄入不夠準(zhǔn)時，爭取09年改良這一現(xiàn)狀。 3、合理支配材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。 缺乏之處:倉庫規(guī)劃不夠合理，20 xx年將重新進(jìn)展規(guī)劃。 4、樂觀協(xié)作財務(wù)部和選購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。樂觀協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，

27、保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。 缺乏之處:盤點速度較慢，供給物料數(shù)據(jù)速度有待進(jìn)步。 每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長覺察問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。 倉管員年度工作總結(jié) 篇7 回憶過去，展望將來。20 xx年已經(jīng)過去，回憶過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下: 部門的建立與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會將公司規(guī)劃仔細(xì)傳達(dá)，讓本部門各位同事熟悉到公司的進(jìn)展前景和宏偉目的。每月1號和15號是成品庫的例會，總結(jié)前15天工作的缺乏，支配后15天的工作。 加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握了物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范

28、帶頭作用，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的樂觀協(xié)作，使成品庫管理工作得到了有效的改良。近期，我們對全部成品進(jìn)展了定位管理，在成品庫畫上區(qū)域，每一件成品進(jìn)庫時都在臺帳上說明該成品的位置。極大地縮短了發(fā)后員找貨的時間。 樂觀協(xié)作合同科，消費部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)展整改，避開了原材物料的鋪張，節(jié)省了原材料，處理了局部呆滯物品，并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給消費周轉(zhuǎn)供給了合理空間。 樂觀協(xié)作財務(wù)部門工作，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性，選購與供給商之間的信息反響工作都獲得了大家的全都好評，在今年一月份，

29、我們推行了ERP數(shù)據(jù)庫管理，使得成品庫的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、也給供銷員發(fā)貨供給了有力的保證。ERP的前期工作已經(jīng)完成，目前兩套帳并存運行，待時機(jī)成熟后將在全公司推行ERP，使用ERP平臺進(jìn)展成品庫的管理工作。 歡樂是一雙飛向才智倉庫的純潔翅膀，領(lǐng)著我到才智倉庫里游覽。利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的消費。工作在連接上有了很大的進(jìn)步，給公司的整體運作起到了不行低估的作用。總之，以前的成果，離不開各位指導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和協(xié)作，但還是存在肯定的問題和缺乏，主要表現(xiàn)如下方面: 平安管理力度不夠。 1。在勞碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)展不歡而散時有發(fā)生。 改善方案:

30、盡可能定時收發(fā)料，以保證成品庫發(fā)后員有足夠的時間處理備料，盤點，整理等事務(wù)。 2。短時間培訓(xùn)后的承受力量有限，再培訓(xùn)和來料反響信息力度有待加強(qiáng)。 改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)步其管理力量，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反響準(zhǔn)時并真實。 3。在成品庫管理及數(shù)據(jù)管理力量上有待進(jìn)步。 改善方案:為進(jìn)步物料的管理，對全部進(jìn)出成品庫的物料盡可能按成品庫管理規(guī)定執(zhí)行，為確保方案部。選購部。消費部及銷售部能準(zhǔn)時理解物料庫存狀況，對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與準(zhǔn)時性。 20 xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，

31、我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力氣。 倉管員年度工作總結(jié) 篇8 20 xx年即將過去，做為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，如今一年的工作總結(jié)如下: 第一局部:自我介紹 我是公司儲運部倉庫的倉庫保管員:是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，進(jìn)展。 第二局部:人力的合理支配和運用 1:人力的支配 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨著客戶的

32、不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，本來在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業(yè)順?L乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，x工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起，這時就要合理支配人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。 2:合理的休息 在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)和休息，做到輪番休息，不連續(xù)作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。 3:人員的培訓(xùn)和進(jìn)

33、步 雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業(yè)的不斷進(jìn)步，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所進(jìn)步的。 第三局部:貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，上海工廠，衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品局部或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)展保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 A:易拿，易放，易看，易點的積累方式， B:貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意五距， C:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計

34、好箱數(shù)和枚數(shù)) D:堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣削減庫存差異 E:保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢 主要有: 一:部品的管理 1:部品的入庫作業(yè) 現(xiàn)上海工廠的大局部部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比擬亂:部品外箱比擬破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是x工廠中直接消費線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們

35、協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以肯定要多注意，多留意清點。 2:部品的出庫作業(yè) 上海工廠會根據(jù)消費方案在每天10點之前開部品納入單 至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠消費線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點。 二:成品/出口品的管理 1:成品/出口品的入庫作業(yè) 相對于部品，成品/出口品的入庫比擬便利，但還要留意點數(shù)，特殊是水栓產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時屢次覺察多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要注意認(rèn)真。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明消

36、費日期，便于先進(jìn)先出原那么 2:成品/出口品的出庫作業(yè) 成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，肯定要堅持先進(jìn)先出原那么，特殊在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并 至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與設(shè)備交接單上的對一下，是否全都。 為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一消費日的數(shù)量，出庫時進(jìn)展先進(jìn)先出銷帳，并記錄余數(shù)。 第四局部:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 一:設(shè)備管理 倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車，堆高車和鏟車。 倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當(dāng)使用。覺察隱患要準(zhǔn)時報修

37、，還要平安用電。 二:衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 第五局部:自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長覺察問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能;溝通，理解，汲取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問，很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。 我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九

38、共同進(jìn)展，共同進(jìn)步! 倉管員年度工作總結(jié) 篇9 為在20 xx年可以揚(yáng)長避短，更好適應(yīng)自己的崗位，現(xiàn)將工作總結(jié)及xx年的工作方案制定如下: 一、20 xx年存在的缺乏及問題 每天手工抄寫市內(nèi)理貨單，偶有型號、數(shù)量的過失;退貨登記漏單一次。針對以上的缺乏，我每天對抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細(xì)核對，把錯誤率降到最低，如有過失要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現(xiàn)象我的方法是:有退單當(dāng)天登記、準(zhǔn)時和市場部聯(lián)絡(luò)并確認(rèn)，如有問題準(zhǔn)時解決。 對定制箱型號及發(fā)貨狀況這塊不夠熟識，增加張鏢的工作量。我將會在20 xx年工作之余多學(xué)習(xí)并理解定制箱型號及留意發(fā)貨狀況和倉庫庫存狀況。由于不熟識定制箱，所以有時定制箱

39、發(fā)走了，入庫單開下來(不經(jīng)過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位，形成的死賬，不能準(zhǔn)時覺察并做出更正(目前是張鏢在做)。 二、20 xx年的工作方案 1、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，單據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠 在工作中對數(shù)據(jù)敏感是一個庫管工必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)視下負(fù)責(zé)單據(jù)與實物肯定統(tǒng)一，沒有誤差。 2、定期做倉庫盤點、抽查的工作，保證帳物卡相符，保證庫存報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。 盤點對于倉庫是一項特別重要的不行缺少的工作程序，盤點的目的是為了查明物品的可用程度;同時為消費方案和銷售方案供給更加準(zhǔn)確的根據(jù)，更好把握最低庫存量和最高庫存量，從而到

40、達(dá)有效庫存。 3、增加自身的學(xué)習(xí)進(jìn)步工作力量，進(jìn)步對組員、部門的溝通、協(xié)調(diào)力量。 工作之余學(xué)習(xí)倉庫方面的學(xué)問、承受新概念。例:0庫存、企業(yè)物流企業(yè)的第三利潤源泉、傳統(tǒng)倉儲和現(xiàn)代倉儲概念上的區(qū)分等;制造一種良好的氣氛，加強(qiáng)協(xié)作精神和團(tuán)隊精神，以使組員不以完成為目的，以做好為最終目的;與其他部門溝通時候，把握這個溝通原那么:大家都是同樣的工作目的，大家之間沒有沖突，有什么問題我們怎么一起解決。 4、建議對庫存報廢品進(jìn)展定期整理及處理和填報、分析形成的緣由。 呆滯品放的時間長，不但不會增值只會貶值還增加庫存量，其實庫存量越多只能證明公司周轉(zhuǎn)率越低!企業(yè)越大倉庫越重要，企業(yè)越來越注意0庫存的概念，也越來越反對倉庫的積壓，這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改良的地方;準(zhǔn)時處理了呆滯品不僅降低了物品的鋪張，還能節(jié)省了原材料，降低了公司的消費本錢，并改善了倉庫物品堆放的緊缺現(xiàn)象;其實物品就是物化了的錢，倉庫就是管理錢的口袋，要想做到真正管好口袋里的錢就得知道呆滯品形成的緣由，實行必要的措施避開鋪張。 我們走過20 xx走