1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 全國質(zhì)量月的活動總結(jié)精選15篇 全國質(zhì)量月的活動總結(jié)精選15篇 全國質(zhì)量月的活動總結(jié) 篇1 工程局根據(jù)?關(guān)于開展“20_年全國質(zhì)量月活動的通知?的文件精神，于20_年9月開展以“質(zhì)量平安是社會和諧的根底為主題的“質(zhì)量月活動。思林電站工程部進(jìn)取響應(yīng)，圍繞主題組織各部門扎實(shí)開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本工程部20_年9月質(zhì)量月活動情景總結(jié)如下： 一、圍繞質(zhì)量月活動主題，進(jìn)步質(zhì)量意識 1、落實(shí)指導(dǎo)職責(zé)，廣泛宣揚(yáng) 思林工程部成立了“質(zhì)量月活動指導(dǎo)小組后，立即召開了質(zhì)量月活動發(fā)動大會，傳達(dá)文件，布置工作，提出要求，落實(shí)職責(zé)。并與全體職工一齊分析本單位質(zhì)量工作狀況，查找質(zhì)量工作薄

2、弱環(huán)節(jié)，同時就工程部本身的質(zhì)量平安問題提出了很多珍貴的提議，例如施工排架的合理搭設(shè)、噴射混凝土的設(shè)備要求、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了進(jìn)步工程質(zhì)量相關(guān)措施，如混凝土施工時工程部質(zhì)檢人員需不連續(xù)值班，倉倉不離人，混凝土的外觀質(zhì)量要掌握好等，這些提議及措施均已構(gòu)成會議紀(jì)要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計，思林工程部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量根本常識宣揚(yáng)材料200余份，懸掛標(biāo)語橫幅10余條，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語100余張，資料主要涉及“質(zhì)量月的宣揚(yáng)口號，工程質(zhì)量平安學(xué)問等，較好地營造了質(zhì)量月的氣氛，收到了良好的宣揚(yáng)效果。 2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理 在9月份的質(zhì)量活動月中，思林工程部廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工

3、作，現(xiàn)場實(shí)際排查是“質(zhì)量月活動最重要的局部，20_年9月8日，工程部質(zhì)檢部、平安部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶著下，對本工程部標(biāo)段進(jìn)展了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量平安隱患的部位或工序進(jìn)展了詳細(xì)的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點(diǎn)部位進(jìn)展了全面的檢查和討論，做到群策群力，防微杜漸。特別是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查，由于此處巖層地質(zhì)情景較差，一向就是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞，在構(gòu)成了戴帽段后，再進(jìn)展下半洞開挖，并對施工隊做了嚴(yán)格的規(guī)定，務(wù)必要根據(jù)短進(jìn)尺，弱爆破，支護(hù)準(zhǔn)時的要求進(jìn)展?；貋砗蟆百|(zhì)量月活動指導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進(jìn)展了匯總，并以文件、簡報及

4、會議形式進(jìn)展通報。同時經(jīng)過加強(qiáng)對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)視和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位掌握施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的目的。 二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn) 進(jìn)取地與中華建筑報社人才培訓(xùn)中心合作，為工程部的高級施工管理人才進(jìn)展新公布的法規(guī)文件、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的運(yùn)用等方面的培訓(xùn)。并成立了中國水電九局思林電站農(nóng)夫工技能培訓(xùn)分校，對分包協(xié)作的40余人進(jìn)展每周一次的培訓(xùn)。實(shí)在從理論上進(jìn)步了工程部質(zhì)量管理人員的管理程度，也極大地進(jìn)步了一線施工人員的施工技能。 三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動 為進(jìn)步思林水電站整體工程質(zhì)量，各承建單位應(yīng)業(yè)主的要求，在監(jiān)理單位的組織

5、下，水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建立的尾水洞工程，各單位對尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口，同時也提出了很多珍貴的提議。業(yè)主、監(jiān)理也贊揚(yáng)我部為其他單位樹立了一個樣板學(xué)習(xí)的典型。 四、節(jié)能和節(jié)省型工地的推動 為了確保實(shí)現(xiàn)期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降4.4%的目的，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù)，工程部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計工作，對正在施工的尾水洞的萬元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)展詳盡統(tǒng)計，派專人負(fù)責(zé)進(jìn)展監(jiān)視落實(shí)，進(jìn)步能耗統(tǒng)計的上報率和準(zhǔn)確率，為貫徹落實(shí)建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目的管理打下扎實(shí)根底。 五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān) 1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病討論和預(yù)防工作 2、強(qiáng)化檢測機(jī)構(gòu)的

6、質(zhì)量管理，標(biāo)準(zhǔn)檢測工作程序 3、加強(qiáng)預(yù)拌砼及預(yù)制砼構(gòu)建的質(zhì)量管理 “質(zhì)量月活動雖然已經(jīng)完畢，我部經(jīng)過全體職工的努力也獲得了很大的成就，同樣也還存在一些問題亟待解決，我們必需會以“質(zhì)量月活動為契機(jī)，深化開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，為推動思林工程部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。 全國質(zhì)量月的活動總結(jié) 篇2 為了進(jìn)步機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)步員工的工作質(zhì)量和樂觀性，進(jìn)步部門人員責(zé)任心，增加企業(yè)分散力，20 xx年我公司開展了“質(zhì)量月活動，在公司事業(yè)部的指導(dǎo)下，各車間高度重視、細(xì)心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量程度獲得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)如下： 一、指導(dǎo)重視，細(xì)心組織 為了更

7、好開展質(zhì)量月活動，機(jī)加工司召開全廠員工會議進(jìn)展活動發(fā)動，開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)展了簡潔的表達(dá)，并宣布質(zhì)量月活動開頭。對質(zhì)量月活動的詳細(xì)施行，活動支配等問題做了簡明扼要的評述。各車間的改善狀況做了詳細(xì)的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氣氛。 二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度 在本“質(zhì)量月活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，進(jìn)步了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)展言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格掌握零件質(zhì)量；對全車間員工進(jìn)展了量具使用的培訓(xùn)。構(gòu)造車間：堅持定期會議，進(jìn)步員工的質(zhì)量意

8、識，每天消費(fèi)完畢后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的消費(fèi)和質(zhì)量狀況進(jìn)展總結(jié)，并定期在車間以予公示；使車間的質(zhì)量整體有了肯定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別力量的培訓(xùn)。 三、嚴(yán)格掌握了消費(fèi)過程質(zhì)量 為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量掌握，各車間員工進(jìn)步自檢力量，消費(fèi)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗人員進(jìn)步了檢驗的力度和頻率，全部尺寸根據(jù)公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的進(jìn)步。 全國質(zhì)量月的活動總結(jié) 篇3 全國質(zhì)量月活動總結(jié)為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力進(jìn)步質(zhì)量管理程度，仔細(xì)貫徹中共中央宣揚(yáng)部、國家質(zhì)量

9、監(jiān)視檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建立部、中華全國總工會、共青團(tuán)中央結(jié)合發(fā)出的?關(guān)于開展“_年全國質(zhì)量月活動的通知?文件，和集團(tuán)公司?關(guān)于開展“_年質(zhì)量月活動的通知?的精神。我_分公司結(jié)合本公司下屬工程部的實(shí)際狀況，因地制宜，樂觀協(xié)作與開展“質(zhì)量月的活動。 一、指導(dǎo)重視，細(xì)心籌劃，組織落實(shí)。 分公司指導(dǎo)非常重視“_年質(zhì)量月活動，樂觀組織工程部及工程部各部室、施工隊仔細(xì)開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參加，全面進(jìn)步質(zhì)量平安程度，結(jié)合工程的實(shí)際狀況，有方案、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。成立工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動指導(dǎo)小組，仔細(xì)制定

10、并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月活動有條不紊地進(jìn)展。 二、實(shí)行多種形式，廣泛宣揚(yáng)，增加全員質(zhì)量意識。 工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣揚(yáng)媒介開展宣揚(yáng)活動。通過條幅和宣揚(yáng)畫等形式，大力宣揚(yáng)“_年質(zhì)量月活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增加了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月活動主題深化人心，增加職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程實(shí)際，加大言論宣揚(yáng)力度，指導(dǎo)帶頭，營造全員參加的氣氛。 工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、進(jìn)步質(zhì)量保證力量的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)展仔細(xì)的比照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量根底工作，通過活動的開展，使我工程部所轄區(qū)

11、的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個很大的進(jìn)步，根本上到達(dá)了可控狀態(tài)，通過檢查覺察，全員質(zhì)量意識明顯增加，進(jìn)步了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。 三、突出重點(diǎn)，開展專項檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。 1.對質(zhì)量管理體系進(jìn)展系統(tǒng)評價，保持體系運(yùn)行的有效性。 工程部安質(zhì)部在“質(zhì)量月活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動方案，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動。使“質(zhì)量月活動獲得了顯著成效，到達(dá)了預(yù)期的目的。 工程部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地施行細(xì)那么為準(zhǔn)那么，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行狀況，對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)展一次大檢查。檢查完

12、全是以逐項檢查的方式進(jìn)展，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目的明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的平安使用、特種機(jī)械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出許多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題馬上通報，并當(dāng)場賜予指出并令其馬上整改。 2.開展第三季度消費(fèi)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深化的協(xié)作好“質(zhì)量月活動的開展，對在檢查過程中覺察的一些質(zhì)量、平安問題，我工程部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。 根據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評價檢查的問題通報，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及消費(fèi)過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞破綻，逐步完善質(zhì)量管理體系建立，增加了質(zhì)量管

13、理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的根底工作落到實(shí)處。 通過開展“質(zhì)量月活動和施行貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部打算從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項根底工作。加強(qiáng)質(zhì)量根底管理，加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量掌握。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)展了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改良措施。 3、開展質(zhì)量訓(xùn)練，進(jìn)步全員的質(zhì)量意識和法制意識。 全國質(zhì)量月的活動總結(jié) 篇4 根據(jù)貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局烏當(dāng)分局烏質(zhì)技監(jiān)20_048號?關(guān)于開展“20_年全國質(zhì)量月活動的通知?支配，為了仔細(xì)做好20_年九月“產(chǎn)品質(zhì)量月宣揚(yáng)及檢查工作，我局準(zhǔn)時召開了局務(wù)辦公

14、會議，對“20_年全國質(zhì)量月宣揚(yáng)檢查工作作了進(jìn)一步細(xì)心支配和部署?，F(xiàn)將我局開展“20_年全國質(zhì)量月活動的狀況總結(jié)如下： 一、仔細(xì)組織開展宣揚(yáng)活動 20_年9月16日，根據(jù)局務(wù)辦公會部署，我局實(shí)行集中宣揚(yáng)與下到各鄉(xiāng)和電子屏等形式，大力宣揚(yáng)“質(zhì)量月活動，進(jìn)一步增加各級參建人員質(zhì)量意識和法制觀念，各單位結(jié)合實(shí)際，加大言論宣揚(yáng)力度，重視全員全程參加。工程工程部組織開展了“落本質(zhì)量、平安責(zé)任簽名活動，召開質(zhì)量專題會議、品質(zhì)工程宣貫、質(zhì)量管理培訓(xùn)、技能評比、學(xué)問競賽、觀摩學(xué)習(xí)等形式，在工程全線營造了濃烈的氣氛。 嚴(yán)查質(zhì)量、過程掌握。工程質(zhì)量是工程建立的核心，本著“百年大計、質(zhì)量第一“質(zhì)量管理、預(yù)防為主的方

15、針，對工程質(zhì)量進(jìn)展全面和全程管理，確保工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。通過強(qiáng)化工程質(zhì)量目的管理，加強(qiáng)質(zhì)量根底管理，加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量掌握，要求參建監(jiān)理、施工單位加強(qiáng)對現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查檢測，特殊對原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從源頭抑制問題，確保材料優(yōu)良、人員優(yōu)秀。 活動常態(tài)、成效明顯。通過近一個月活動的開展，成效主要表達(dá)在四個方面： 一是質(zhì)量管理體系更趨完善，成立了以單位責(zé)任人為組長的質(zhì)量管理小組。 二是質(zhì)量管理目的更加明確，工程施工人員敬畏之心、責(zé)任之心增加，急躁、專注、專業(yè)、敬業(yè)的“工匠精神已融入建立每一環(huán)節(jié)，提升了工程質(zhì)量。 三是參建人員的質(zhì)量意識明顯進(jìn)步，分層級對參建人員進(jìn)展品質(zhì)工程、標(biāo)準(zhǔn)

16、化建立制度及要求進(jìn)展宣貫，上下營造了“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識的氣氛。 四是各工程開展“微創(chuàng)新成果總結(jié)，對涵洞施工采納“無拉桿臺車滑模安拆模板工藝學(xué)習(xí);開展了“最美班組、“最美工匠、“質(zhì)量標(biāo)兵活動評比;各合同段管理人員互相溝通、觀摩學(xué)習(xí)，使質(zhì)量管理活動常態(tài)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 全國質(zhì)量月的活動總結(jié) 篇11 質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一齊來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上方的樹枝長得茂密，企業(yè)才能長期進(jìn)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展質(zhì)量月活動，對質(zhì)量月各項活動進(jìn)展了全面的籌劃和布置，為扎實(shí)開展質(zhì)量月活動奠定了根底。 進(jìn)入質(zhì)量月，公司專心組

17、織開展質(zhì)量月質(zhì)量月活動。以進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量為主題，熬煉自我，進(jìn)步自我，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊伍的建立，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊伍，進(jìn)步精細(xì)化管理的潛力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素養(yǎng)和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗員、后備工段長、后備方案員等使員工的崗位技能都得到了進(jìn)步，還扎實(shí)推動人員質(zhì)量意識的進(jìn)步、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。透過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后必需要把所學(xué)學(xué)問運(yùn)用到工作理論中，為公司奉獻(xiàn)自我一份力氣。 進(jìn)入質(zhì)量月，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進(jìn)展了細(xì)心的籌劃，制定了

18、質(zhì)量技術(shù)比武施行方案，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作標(biāo)準(zhǔn)化等方面開展評比，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)展了綜合考評，并要求透過比武活動確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武完畢后，將根據(jù)考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)展嘉獎。透過技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操進(jìn)步技術(shù)程度、進(jìn)步加工效率，也有效的促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)操作過程保質(zhì)保量。 進(jìn)入質(zhì)量月，電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量學(xué)問不熟識、對質(zhì)量工作熟悉不深入的現(xiàn)象，由質(zhì)量到處長王麗紅組織進(jìn)展了質(zhì)量學(xué)問培訓(xùn)，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量學(xué)問外，還結(jié)合實(shí)際，就消費(fèi)過程中應(yīng)留意的事項，如嚴(yán)格根據(jù)工藝要求加工;消費(fèi)過程的三不原那么對不合格品不理解、不消費(fèi)、不放過;消費(fèi)過程如

19、何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);消費(fèi)過程中的環(huán)境持續(xù)等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的根底是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善，對加工中的新方法、新推舉，要大膽提出，同時，學(xué)習(xí)了以往消費(fèi)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)閱歷，汲取教訓(xùn)。由整理 透過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步把握了質(zhì)量根本學(xué)問，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的職責(zé)，而是全部人員的共同職責(zé)，每個人都要做好自我的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。 打出了自我的品牌，時刻牢記質(zhì)量二字。對

20、于存在問題要進(jìn)一步進(jìn)步熟悉，落實(shí)行動，在覺察問題，把問題解決在構(gòu)成過程中，贏得顧客的信任，在市場上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。 全國質(zhì)量月的活動總結(jié) 篇12 根據(jù)縣訓(xùn)練局教學(xué)質(zhì)量月總體部署，我校在鎮(zhèn)教管組的指導(dǎo)下順當(dāng)開展了為期一個月的教學(xué)質(zhì)量月活動。 本次活動獲得了預(yù)期的效果?，F(xiàn)對本次活動進(jìn)展如下總結(jié)： 一、指導(dǎo)高度重視，教師熱忱參加 本次活動各級指導(dǎo)都非常重視，學(xué)校成立了以楊典成校長為組長的活動指導(dǎo)小組，直接指導(dǎo)和組織落實(shí)此次活動，制定了詳細(xì)的施行方案;全體教師樂觀預(yù)備熱忱參加。 二、以課堂為載體，以教研教改為重心 此次教學(xué)質(zhì)量月，我校通過推門聽課、上縣學(xué)習(xí)、教學(xué)開放周的形式，以課堂

21、教學(xué)為載體、以課堂教學(xué)改革為抓手，狠抓教研教改，努力進(jìn)步課堂教學(xué)程度，打造高效課堂，全面提升學(xué)校辦學(xué)程度。 三、樹典型，獎先進(jìn) 為了表彰先進(jìn)，樹立學(xué)習(xí)典型，我們對在這次教學(xué)開放周中進(jìn)展了課堂展現(xiàn)的教師進(jìn)展了量化評分。 四、活動雖完畢，教改不落幕 教學(xué)質(zhì)量月落下了帷幕，學(xué)校的教研教改并沒有因此而停步，我校將以此為契機(jī)，連續(xù)深化教研教改。通過此次活動表現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師我們將連續(xù)進(jìn)展專業(yè)成長扶持，通過請進(jìn)來走出去努力打造一批專家型教師，真正的有輻射作用。 對于年輕教師，我們將連續(xù)跟蹤輔導(dǎo)與管理，通過這些優(yōu)秀教師的帶著和指導(dǎo)，爭取他們能快速成長。 五、存在的問題及整改措施 通過此次活動，反映出我校在訓(xùn)

22、練教學(xué)上還存在一些問題： 1、教師年齡老齡化，教學(xué)思想陳舊化趨勢越來越明顯 在此次活動中，我們許多學(xué)科選派不出年輕教師出來展現(xiàn)，有的學(xué)科上公開課的教師是五十左右的教師，這些教師都很敬業(yè)，他們的備課是最標(biāo)準(zhǔn)的，講課是最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，但都不會使用最先進(jìn)的教學(xué)手段，如多媒體，他們也不行能象青年教師那樣大膽、創(chuàng)新。學(xué)校這樣的老齡化趨勢已經(jīng)越來越明顯。 2、局部教師敬業(yè)精神不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀 在此次活動中，極少局部中青年教師抱著無所謂的態(tài)度，備課形式陳舊、內(nèi)容簡潔，上課缺乏新意。 針對這些問題我校將努力爭取上級支持，不斷改良辦學(xué)條件，不斷進(jìn)步教師思想熟悉，努力打造科研型校內(nèi)。 全國質(zhì)量月的活動總結(jié) 篇13 9月是

23、全國質(zhì)量月，今年質(zhì)量月的主題是：打造經(jīng)濟(jì)晉級版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢。公司根據(jù)上級支配，進(jìn)展了為期一個月的質(zhì)量月活動，活動總結(jié)如下： 成立“質(zhì)量月活動指導(dǎo)小組，由車間主任出任組長，統(tǒng)領(lǐng)工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣揚(yáng)“抓質(zhì)量程度提升，促進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變的活動主題。 根據(jù)公司質(zhì)量活動月的組織支配，車間全程參加了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容，并詳細(xì)細(xì)化了_活動工程，涉及7大項，包括宣揚(yáng)發(fā)動、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、平安質(zhì)量培訓(xùn)等工作，都詳細(xì)到責(zé)任人，確定了任務(wù)指標(biāo)，并制定了完善的考核獎懲方法。 其中，比擬反響_特色的工作就是指導(dǎo)干部聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度，車間三位指導(dǎo)針對聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題

24、、可拓展空間進(jìn)展細(xì)致獨(dú)到的訓(xùn)練引導(dǎo)，既開拓了一線班組的思路，又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果。 詳細(xì)工作： 公用工程工段針對所轄3個變電站，12個PC室，加大巡察巡檢頻次，記錄設(shè)備運(yùn)行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定牢靠。 電氣工段探索合理檢修周期，針對消費(fèi)線上的瓶頸電動機(jī)設(shè)備定期周檢更換，交換下來的電動機(jī)做好修理維護(hù)，作為備件充實(shí)庫存。 _車間指導(dǎo)深化到聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，結(jié)合班組實(shí)際，圍繞如何“降低_事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展了專題爭論，對于車間始終在主導(dǎo)施行并且已經(jīng)見效的工作連續(xù)堅持抓好貫徹落實(shí)，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定_消費(fèi)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總，可操作性強(qiáng)的馬上支配施行。 主要內(nèi)容有： 廢氣吸附戶外用

25、一般塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。 DCS技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進(jìn)展防腐噴涂，并密封裝袋保護(hù)，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。 利用紡練停車檢修時機(jī)，對精煉、浴站、烘干的閥門進(jìn)展檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否全都，消失故障的閥門予以更換，確保閥門調(diào)整功能的穩(wěn)定。 針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。 車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月活動主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇，經(jīng)過車間整理提煉，確認(rèn)呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇，至

26、此，_全部超額完成了公司質(zhì)量月活動指導(dǎo)小組分解到_的任務(wù)指標(biāo)。 總結(jié)進(jìn)步： 9月份作為公司“質(zhì)量活動月已經(jīng)畫上了句號，但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未完畢，_車間全體干部職工肯定會連續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng)，好方法，將“打造經(jīng)濟(jì)晉級版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢這一理念進(jìn)一步制度化，在貫徹落實(shí)變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中，連續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推動車間消費(fèi)檢修、技改技措、根底管理工作進(jìn)一步深化，為公司的進(jìn)展打下扎實(shí)的根底! 全國質(zhì)量月的活動總結(jié) 篇14 9月份是全國質(zhì)量月，這個月里，我全體員工都大大進(jìn)步了平安意識。 回憶一月以來的活動開展，我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格根據(jù)公司及部門指示和要求細(xì)心組織、合理支配

27、、樂觀參加、全面施行、逐步推動并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項詳細(xì)內(nèi)容與要求，獲得了可喜的成效，到達(dá)了抱負(fù)的目的。通過仔細(xì)分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，實(shí)行過硬的措施，改變了過去存在的一些不良習(xí)慣。 總結(jié)一月以來的質(zhì)量與平安活動我們做了以下工作： 1、質(zhì)量月活動期間KF樂觀開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵和“個人標(biāo)兵工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵的喜人場面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與平安管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)典范，是我們的楷模，更是我們的追求目的。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。 2

28、、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和進(jìn)展的生命線的爭論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和進(jìn)展的生命線的熟悉，大家全都熟悉到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大進(jìn)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的消費(fèi)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和進(jìn)展。我們才有更好的明天! 3、通過粘貼質(zhì)量宣揚(yáng)標(biāo)語和板報的形式，大大加強(qiáng)了廣闊職工對質(zhì)量的深切熟悉。并且做好平安與質(zhì)量訓(xùn)練管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對子平安職責(zé)，堅決杜絕“三違現(xiàn)象發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛惜和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不損害。 4、通過推動和加強(qiáng)質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，相貌煥然一新，令人舒適，同時也給工作和消費(fèi)制造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來