1、第3頁共3頁2022年供電段職工培訓心得體會范文來到培訓基地快半個月了，在這段時間里，我的內心經歷了從一開始的憤憤不平，到逐漸的趨于平靜，再到現(xiàn)在的積極進取。當我剛下汽車時，拖著自己的行李箱，走在凹凸不平的道路上的時候，我心里嘀咕道，這里的道路怎么這么差，拉個行李箱都有可能能拉翻掉。這時我想到，在酒店培訓時，黃段長和吳書記曾經跟我們說過，我們將來培訓的生活條件可能沒有在酒店這這么舒適的條件，所以讓我們做好吃苦的準備。想到這里，我的內心頓時涼了半截。我拿著自己的行李繼續(xù)向前走著，走過泥濘的小路，跨過幾根鐵軌之后，我終于來到了培訓基地。這時我看到了兩層比較古老的樓房、一個比較寬敞的院子和一層比較低

2、矮的建筑。再走進宿舍一看，在一間并不寬敞的房子，擠進了_個人。我終于明白了：在培訓的日子里，段領導一再跟我們強調，“我們同志一定要做好吃苦的準備，要腳踏實地，認真的學好本領，不要被眼前的困難所嚇倒”。但是看到眼前的此情此景，我的內心還是全涼了。心想：自己辛辛苦苦讀了那么多年的書，好歹有一個本科生的學歷，最終卻被分配到這么一個地方進行培訓，越想越覺得不是滋味，越想越覺得憋屈，越想心里越不平衡。在接下來的幾天里，我們的教員李工開始對我們進行了培訓。一開始，李工對我們提出了問題，常用的高壓開關有哪些，常用的一次設備又有哪些。我大腦搜索了半天也沒有搜索出幾個電氣設備名稱，心想：雖然我是一名大學生，但是

3、還有好多最基本的理論知識我們也不是很完善，想到這里，我心情逐漸的平靜下來。后來李工讓我們對照原理圖和接線圖把控制柜上導線和高壓柜上的導線對應起來，最終形成一個完整的回路。當我拿到圖紙時，看看控制柜上的導線，再看看高壓柜上的導線，我完全是狗咬刺猬，無處下牙?？吹竭@種情況，李工開始認真的指導我們，他讓我們把高壓柜上端子排上的導線上的套管號一一記下來，然后再拿到控制柜上找出相應的端子排，再觀察端子排上的導線接到哪里去了，這樣就把控制柜和高壓柜聯(lián)系起來，最終形成完整的電氣回路，這樣就為我們將來電路的故障檢測打下了堅實的基礎。盡管我讀了這么多年的書本，但是我真正動手操作起來太薄弱了，有可能某個回路斷掉了

4、，我也查不出故障具體在哪，想到這里，我的內心算是徹底的平靜下來了，來到培訓，不僅是合理的，而且是必須的。昨天電力鉗工的檢修車間主任和喬書記來看望了我們，其中喬書記對我們進行了諄諄教誨，讓我們一定要認真用心的學習本領，只有學好了本領，當機遇到來臨時，我們才能牢牢的把握住它。2022年供電段職工培訓心得體會范文（二）通過學習了解，懂得了建設“三集五大”體系是堅強智能電網(wǎng)發(fā)展的迫切需要，是推進公司科學發(fā)展的根本要求，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的必由之路。然而優(yōu)秀的企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，是公司軟實力集中反映，事_司的可持續(xù)發(fā)展，影響重大而深遠。在_公司不斷努力超越、追求卓越的實現(xiàn)世界一流電網(wǎng)和國

5、際一流企業(yè)的偉大戰(zhàn)略目標過程中，_公司企業(yè)文化也在不斷的積淀、發(fā)展中，它是凝聚人心的力量源泉，也是企業(yè)不斷進步的基礎。通過對“三集五大”發(fā)展戰(zhàn)略的學習，面對_公司推動“三集五大”體制變革之際，為適應企業(yè)發(fā)展的需要，通過學習“三集五大”精神揭示了一定的理解和總結?！叭宕蟆笔窃赺公司發(fā)展戰(zhàn)略中提出的，實施兩個轉變：轉變公司發(fā)展方式、轉變電網(wǎng)發(fā)展方式。按照集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設要求，實施人力資源、財務、大營銷體系，實現(xiàn)公司發(fā)展方式轉變。其目標是變革_架構，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化業(yè)務流程，整合五大業(yè)務模式，統(tǒng)籌公司內部資源，有效利用社會資源，加強總部管控能力，壓縮公司管理層級，縮短管理鏈條，建立縱向貫通、橫向協(xié)同、權責清晰、流程順暢、管理高效的“五大”體系，大幅度提高公司管理水平和運營效率。通過對它的了解和學習，不僅是解放了思想、拓寬了視野、更新了觀念、提升了理論水平的機會，也是為了適應企業(yè)發(fā)展的需要，不斷提高個人業(yè)務素質