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1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得范文本次培訓(xùn)我們認(rèn)為有以下特點(diǎn)及收獲:1、領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)備充分,使得整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程順暢,收獲很多從籌備到整個(gè)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)重視體現(xiàn)的淋漓盡致。方案準(zhǔn)備,人員抽出,項(xiàng)目實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中間過(guò)程的_,直至今天的課題匯報(bào),許經(jīng)理今天參加多們課題匯報(bào)及結(jié)業(yè)儀式,楊書記陪同我們到圣地感受延安精神,管理_唐院長(zhǎng)、林院長(zhǎng)參加開(kāi)班及課題研討,時(shí)刻都讓我們學(xué)員感受到公司領(lǐng)導(dǎo)及管理_領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的重視與關(guān)懷。整個(gè)過(guò)程非常順暢,一環(huán)緊扣一環(huán),我們感覺(jué)緊張的同時(shí)又有巨大的收獲,感覺(jué)值得。2、研討式教學(xué)及學(xué)員論壇與我公司_五規(guī)劃目標(biāo)緊密結(jié)合成了這次培訓(xùn)過(guò)程貫穿始終的一條主線,這條主線讓學(xué)員們始
2、終在思考:哪些課程能為我所用。_石化現(xiàn)狀與先進(jìn)管理理念及先進(jìn)企業(yè)比還有哪些差距。我們?nèi)绾斡^趕上。從哪兒入手比較合理。小組成員反復(fù)溝通探討,小組間互相提醒補(bǔ)充,資深老院長(zhǎng)(唐院長(zhǎng))畫龍點(diǎn)睛的講評(píng),使我們收獲許多。也許我們的課題匯報(bào)有些不成熟,甚至有些稚嫩,有些觀點(diǎn)欠全面,但我敢說(shuō)這是我們_人用心做的,是_智慧的成果,哪怕只有一點(diǎn)對(duì)公司決策有所啟示,我們也感到欣慰。另外探討課題的同時(shí)主業(yè)突出,結(jié)構(gòu)優(yōu)良,管理科學(xué),文化先進(jìn),環(huán)境友好,企業(yè)和諧,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,成為中國(guó)石化的核心骨干企業(yè)這個(gè)愿景深深印入我們中層正職的腦海中,自覺(jué)不自覺(jué)中達(dá)成了共識(shí),必將形成了強(qiáng)大合力。4、悟字當(dāng)頭,收獲巨大。開(kāi)課伊
3、始,我們就把悟字做為這次學(xué)習(xí)的一個(gè)基本方法,每堂課爭(zhēng)取有所悟,通過(guò)聽(tīng)課悟理念,通過(guò)研討悟方法、悟思路,通過(guò)延安之行悟精神、悟規(guī)律,通過(guò)拓展悟心得。悟字當(dāng)頭,爭(zhēng)取做到刻苦學(xué)習(xí),刻苦思想,學(xué)有所得,_,尤其是如何_是全體學(xué)員經(jīng)常思考的問(wèn)題,悟出的東西必將進(jìn)一步指導(dǎo)以后的工作,提高我們工作水平。5、團(tuán)隊(duì)精神,貫穿始終。我們這個(gè)_人的團(tuán)隊(duì),一方面在學(xué)習(xí),一方面在踐行。_位同學(xué)令我感動(dòng),很快完成了三個(gè)轉(zhuǎn)變(領(lǐng)導(dǎo)學(xué)員,家庭_,工作學(xué)習(xí))投身于緊張的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,這里不再有職位高低,不再有任何陌生。年長(zhǎng)的_歲,年少的_歲,年長(zhǎng)者刻苦學(xué)習(xí)、刻苦思想的精神不亞于年輕人,年少者尊敬老者,學(xué)習(xí)課程同時(shí)積極向老同志學(xué)習(xí)
4、,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,學(xué)習(xí)他們的悟性,互相學(xué)習(xí),互相提高,互相探討。最讓我們難忘的是延安至西安的三個(gè)小時(shí)的旅途中,我們團(tuán)隊(duì)的每名成員都以延安精神引發(fā)的思考為題進(jìn)行了坦誠(chéng)、真摯的演講。大家所悟所得_給大家,又碰撞出新的火花,同行的楊書記、延安黨校老師都把最高評(píng)價(jià)慷慨給予了我們這支團(tuán)隊(duì)。我們展現(xiàn)了_石化的良好風(fēng)貌。取得這么多收獲,與我們自身努力固然有關(guān),但收獲里浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)愛(ài)與期望,浸透著石化管理_領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)我們的付出,浸透著公司組干部門的辛勤勞動(dòng),浸透著我們尊敬的老院長(zhǎng)唐院長(zhǎng)和班主任劉沁老師對(duì)我們學(xué)習(xí)和生活的具體關(guān)愛(ài)。我提議讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的辛勞付出一并表示衷心感謝。
5、同時(shí)做為培訓(xùn)班一班之長(zhǎng),我也要感謝_和全體學(xué)員的信任,感謝我們的班委富興經(jīng)理、啟超部長(zhǎng)、立福書記及衛(wèi)忠部長(zhǎng),沒(méi)有你們的付出,這個(gè)班不可能有這么大的收獲,我也要感謝我們班的全體學(xué)員,沒(méi)有你們的支持,我們的培訓(xùn)不會(huì)如此順利、安全、收獲。最后請(qǐng)?jiān)试S我代表全班學(xué)員表個(gè)態(tài)。我們一定會(huì)以此次培訓(xùn)結(jié)束做為工作的一個(gè)新起點(diǎn),把學(xué)到的新理念、新知識(shí)、新方法結(jié)合本部門實(shí)際情況_,全身心投入,把_石化項(xiàng)目建設(shè)、改革穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三大任務(wù)完成好,真正使_石化向主業(yè)突出,結(jié)構(gòu)優(yōu)良,管理科學(xué),文化先進(jìn),環(huán)境友好,企業(yè)和諧,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,成為中國(guó)石化的核心骨干企業(yè)邁進(jìn),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及管理_領(lǐng)導(dǎo)、老師的期望。管理不在知
6、而在行,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師看我們的行動(dòng)吧。2022年中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得范文(二)人與人之間的溝通和交流是人生必備的一門學(xué)問(wèn),任何一個(gè)_的發(fā)展,都必須要有一個(gè)健全的團(tuán)隊(duì),而健全的團(tuán)隊(duì)中成員的工作態(tài)度要比個(gè)人能力更重要。一個(gè)人的工作態(tài)度有了問(wèn)題,個(gè)人能力在強(qiáng),工作也不可能干好,而一個(gè)工作能力有限但工作態(tài)度良好的成員,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中能力完全可以由團(tuán)隊(duì)共同的智慧來(lái)彌補(bǔ)。要使一個(gè)部門有團(tuán)隊(duì)精神,必須要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)共事的觀念,應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作分工的意識(shí),而不是分工協(xié)作的意識(shí),雖然兩者都體現(xiàn)合作,但前者團(tuán)隊(duì)精神更高過(guò)后者,當(dāng)然這也是發(fā)揚(yáng)部門團(tuán)隊(duì)精神的目標(biāo)。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)、成員之間必須要團(tuán)結(jié)一致,指頭抵不過(guò)拳頭,共事必須要先共
7、心,合作必須要心先合,只有大家心往一處想,勁往一處使,才能無(wú)往而不勝。幾次的中層集中學(xué)習(xí)都談到了團(tuán)隊(duì)精神中的團(tuán)結(jié)協(xié)作,我感到,團(tuán)結(jié)協(xié)作的確是團(tuán)隊(duì)精神賴以存在和建設(shè)的基礎(chǔ)和條件,沒(méi)有團(tuán)結(jié)協(xié)作就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神可言,但如何領(lǐng)導(dǎo)同事向本目標(biāo)邁進(jìn),需要我們更多的同志_和思考。我們都知道:一盤散沙難成大業(yè),握緊拳頭才有力量。而這種精神,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能創(chuàng)造出觸動(dòng)靈魂深處的某種東西,才能令成員從內(nèi)心發(fā)出要共事,要共好事的吶喊和高標(biāo)準(zhǔn)做好“自己”部門工作的決心。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種胸懷、一種氣度、一種品格、一種能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作的_,能形成“比鐵還硬、比鋼還強(qiáng)”的巨大力量,什么事情都好辦,遇到什么困難和風(fēng)險(xiǎn)也都能夠克服。在日常的工作中,做為部門的負(fù)責(zé)人,首先要從自身做起,多學(xué)習(xí),多思考,多觀察,多付出,引導(dǎo)感染自己的同志,樹立“部門榮我榮,部門辱我辱”的意識(shí),樹立“人人都是部門負(fù)責(zé)人”的意識(shí)。講任何事情,辦任何事情都要能從增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的愿望出
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