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1、第3頁共3頁2022年不但當不做為心得體會模板(一)眾所周知,黨的_以來,中央堅持從嚴治黨,一大批老虎、蒼蠅被打掉,還有一些領導干部因_、慢作為、亂作為被問責、追責,嚴格治吏的制度發(fā)條在一扣扣擰緊再擰緊。這讓許多干部感到,受到的約束和監(jiān)督越來越嚴格了,壓力前所未有,風險前所未有,紛紛感嘆為官不易了。為官真的不易了嗎。其實不然。對于干部的制約、監(jiān)督制度早已有之,只不過現(xiàn)在抓執(zhí)行、抓落實的力度加大了,形成了干部管理的新常態(tài)。正如_在談到為官不易時所強調的,現(xiàn)在的主要傾向不是嚴了,而是失之于寬、失之于軟,不存在嚴過頭的問題。在現(xiàn)實中不可小覷是,為官不易的思潮在干_伍中產生了較大的負面影響:有的干部認

2、為只要不出事,寧可不干事;有的干部工作只求過得去、不求過得硬,當一天和尚撞一天鐘,得過且過;也有的干部工作中慢作為,甚至_,推誘扯皮,遇到困難繞道走,一有硬任務就推給別人做;更有甚者,當好好先生,只練嘴把式,不下真功夫,工作中不敢擔當,不愿擔當,推卸責任。凡此種種,都是為官不易思潮下育出的為官不為的畸形兒.一些干部慨嘆為官不易,一方面說明了中央從嚴治黨、從嚴治吏工作取得實效,形成高壓態(tài)勢,另一方面也說明某些干部的官本位思維仍然沒有得到徹底改造。2022年不但當不做為心得體會模板(二)_公司_開展_不擔當亂作為問題自查自糾報告為認真貫徹落實_在全局開展_不擔當亂作為問題專項整治活動_文件精神,結

3、合“_”專題教育活動,使全公司黨員干部精神面貌得到明顯轉變,辦事效率和服務水平得到明顯提高,工作作風得到明顯轉變,履職能力得到明顯增強,努力營造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好_,以嚴和實的精神扎實做好各項工作,現(xiàn)將公司_開展_不擔當亂作為問題自查自糾報告總結如下:一、日常工作中存在的問題1、遵守規(guī)矩,工作不夠大膽,敢于擔當的能力和素質有待提高。作為一個_單位,如果沒有科學決策的能力,沒有抓落實的能力,如何能從容應對各種任務和挑戰(zhàn),牢牢掌握工作主動權。如何善于把握大局大勢,駕馭復雜局面,解決突出問題。圍繞這些問題,公司的領導干部和員工們在敢于擔當的能力和素質有待提還有待于提高。各_項目部作為

4、公司一線部門,其責任不僅關乎公司的發(fā)展,更關乎的是項目的安全生產。有時候缺少對現(xiàn)實情況的了解,缺乏對復雜局面的判斷,看不清趨勢,做不出決斷。有時面對公司重點工作任務,怕有風險,不敢創(chuàng)新突破,不敢大膽去試、大膽去闖,缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負責的勇氣,沒有先例的事不敢干,不敢越“雷池”半步,缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。2、有時存在精神懈怠、不思進取,不想擔當作為的思想。在工作中,有時有等靠思想。對上級重大決策部署缺乏深入研究思考,思想懶惰,看不到新常態(tài)帶來的新機遇新挑戰(zhàn)。公司員工有時對一些公司已經明確要求推進的重點工作、文件、指示還要等上級調度,有的部門要等兄弟部門先行、出經

5、驗,缺乏先創(chuàng)先干和主動擔當的意識。員工有時看到別人享受玩樂,而自己卻在拼命苦干,心理不平衡,出現(xiàn)精神懈怠和享受思想。怕決策失誤,不敢大膽拍板。對一些正常辦理的事項,怕出問題、不敢辦,凡事層層請示匯報,讓領導簽字,一直要到主要負責同志那里才能定。3、員工有時存在辦法不多,不會擔當作為的情況。對新情況新問題研究不夠,知識儲備不足。對新常態(tài)下如何更好地開展工作,主動研究不夠,措施辦法不多,凡事等著上級出政策、領導出主意。有時把工作推進慢、任務不落實,歸咎于領導不重視、職工不積極等外部因素,不能從自身找原因;對部門管理工作相關的新知識、新業(yè)務學習缺乏積極性,指導工作時出現(xiàn)了“本領恐慌”、“能力危機”。二、整改措施1、努力提高黨員干部和員工敢于擔當的能力和素質。在日后的工作中,凡事要從大局觀考慮問題,理清現(xiàn)實,科學決策,勇于決斷,敢于擔當。樹立攻堅克難、敢闖敢試、不怕風險、大膽負責的勇氣。2、工作中勤思考、多學習,杜絕等、靠、耍和懶散思想;干工作不推諉、扯皮,不避重就輕,要積極主動,先創(chuàng)先干,主動擔當;要有干事創(chuàng)業(yè),吃苦在前,享樂在后的精神,把工作當成一項事業(yè)來做。3、工作中,要有責任心,親力親為,勇

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