1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 公司個(gè)人工作半年總結(jié)通用5篇 公司個(gè)人工作半年總結(jié)通用5篇 公司個(gè)人工作半年總結(jié) 篇1 半年來的工作這讓我感覺特別充實(shí)，自然而然的養(yǎng)成了許多好習(xí)慣，我也是真的盼望將來的工作當(dāng)中，可以做的更好，更加到位，特別讓我感慨，我也感謝這幾年來的學(xué)習(xí)經(jīng)受，對(duì)于我而言是有很大沖擊力的，在一些事情上面我情愿更加專心，這半年來獲得的成果還是特別得不錯(cuò)，我情愿好好的去進(jìn)展，我也情愿讓自己進(jìn)一步的去進(jìn)步自己，雖然說這段時(shí)間也是遇到了許多問題，懷揣著這種心態(tài)讓我才可以進(jìn)一步加強(qiáng)自身力量。 在工作方面，我認(rèn)為我做的更加專心了，我也特別盼望可以處在一個(gè)好的環(huán)境下面，這是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，要成

2、為一名優(yōu)秀的員工還是要更加專心，對(duì)自身有要求，其實(shí)是真的會(huì)有很大的效果，對(duì)于我而言是在工作方面獲得的不錯(cuò)成果，我也是盼望我可以有更多的成長(zhǎng)，保持一個(gè)穩(wěn)定的心態(tài)，在工作上面就應(yīng)當(dāng)這樣持續(xù)下去，半年時(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng)，也有的時(shí)候也會(huì)讓一個(gè)人更加充實(shí)，來到_這里我認(rèn)為我是幸運(yùn)的，是可以讓我進(jìn)一步進(jìn)步自身力量的，雖然說不是全部事情都應(yīng)當(dāng)這么持續(xù)下去，但我還是盼望自己可以有所打破，將來的學(xué)習(xí)當(dāng)中這些會(huì)讓我更加有動(dòng)力，我堅(jiān)決的信任這一點(diǎn)，很是感謝上級(jí)指導(dǎo)對(duì)我的照顧，有些自己不懂同事也是熱忱的關(guān)心我。 我的個(gè)人力量上還是有進(jìn)步的，雖然有許多時(shí)候我真的是特別熱衷，工作力量是要時(shí)間積累，這種積累還是要要沉淀的，我真的

3、特別感謝可以有這么一個(gè)狀態(tài)持續(xù)的進(jìn)展自己，對(duì)于如今的這種狀態(tài)我還是情愿維持下去的，雖然許多時(shí)候這會(huì)讓我有許多的挑戰(zhàn)，面臨這些問題我始終都是樂觀樂觀，這一點(diǎn)毋庸置疑，如今我也是對(duì)這一點(diǎn)堅(jiān)信不疑，半年來在工作上面我所積累的學(xué)問還是比擬多的，可以持續(xù)下去我感覺特別感動(dòng)，有前進(jìn)的動(dòng)力很是關(guān)鍵，在_這里我可以看到自己的美妙的將來，所以我是特別專心的，我是盡自己最大的努力去做好這件事情的，這樣的要求或許不是特別的高，可是我會(huì)專心去落實(shí)好，我特殊感謝工作當(dāng)中同事們的熱忱關(guān)心，自己也在這半年當(dāng)中有一個(gè)全新的體驗(yàn)，我堅(jiān)決的信任這會(huì)影響我許多許多，如今我也會(huì)養(yǎng)成這么一個(gè)習(xí)慣，讓好的工作狀態(tài)持續(xù)下去，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀

4、的_員工。 公司個(gè)人工作半年總結(jié) 篇2 光陰似箭，日月如梭，彈指之間，20_年已經(jīng)過半。 回憶半年來，公司指導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部員工的工作干勁，鼓勵(lì)大家始終以飽滿的工作熱忱投入到工作中，經(jīng)過1年多時(shí)間的磨合與歷練，行政人事部員工的業(yè)務(wù)技能更加?jì)故?，工作效率大幅提升，與各部門協(xié)作也更加默契，工作質(zhì)量明顯進(jìn)步，部門人員上下一心，目的全都，緊緊圍繞集團(tuán)公司20_的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目的樂觀努力的工作，現(xiàn)將20_年上半年行政人事部獲得的一些成果向指導(dǎo)做如下匯報(bào)： 1、20_年上半年行政人事部根據(jù)公司進(jìn)展需要與時(shí)俱進(jìn)，精兵簡(jiǎn)政，上半年共計(jì)聘請(qǐng)8人，正常離任6人，對(duì)不符合團(tuán)隊(duì)進(jìn)展要求

5、的勸退6人。與去年同期相比人員精簡(jiǎn)了10%，每月至少為公司節(jié)省1萬元人力本錢開支，優(yōu)化組合后的團(tuán)隊(duì)將更具戰(zhàn)斗力，協(xié)調(diào)協(xié)作將更加默契，整體工作效率將會(huì)大幅提升，這支優(yōu)秀高效的管理團(tuán)隊(duì)必將帶動(dòng)中創(chuàng)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。 2、上半年結(jié)合市場(chǎng)同行業(yè)薪資程度的調(diào)查，擬定了20_年中創(chuàng)公司工資方案，20_年崗位試用期工資標(biāo)準(zhǔn)，招商部人員嘉獎(jiǎng)規(guī)定，通過此次整體工資的調(diào)整，促進(jìn)了員工工作的樂觀性，穩(wěn)定了員工的思想心情，更合適公司的進(jìn)展要求。 3、在_總經(jīng)理的指導(dǎo)下，結(jié)合20_年公司經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，出臺(tái)新的績(jī)效考核制度，從崗位職責(zé)，工作完成狀況、勞動(dòng)紀(jì)律、效勞等方面對(duì)部門進(jìn)展全面考核，通過考核查找工作中的缺乏之處，努

6、力改良工作方式方法，進(jìn)一步關(guān)心部門進(jìn)步工作效率，工作程度。 4、根據(jù)_公司不斷進(jìn)展的狀況，上半年對(duì)部門職責(zé)進(jìn)展了調(diào)整與修訂，重新調(diào)整后的部門職責(zé)分工更加明確，工作更加順暢。 5、隨著_入駐時(shí)間的日益接近，對(duì)我商場(chǎng)安保工作提出了更高的要求。公司指導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，統(tǒng)籌規(guī)劃，提出收編外保統(tǒng)一管理，打造一支訓(xùn)練有素，團(tuán)結(jié)向上的保安隊(duì)伍。行政人事部樂觀響應(yīng)指導(dǎo)號(hào)召，利用閑暇時(shí)間協(xié)同保安隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)過屢次爭(zhēng)論討論，現(xiàn)場(chǎng)勘查，科學(xué)合理擬定出20_年下半年保安部組織架構(gòu)圖，供指導(dǎo)參考決策。 6、團(tuán)隊(duì)建立。20_年元月_日_總經(jīng)理在行政會(huì)議上提出了_公司的團(tuán)隊(duì)口號(hào)：“忠誠(chéng)、協(xié)作、行動(dòng)。行政人事部上半年緊緊圍繞團(tuán)隊(duì)建立開展

7、各種形式的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，共計(jì)培訓(xùn)39人次，通過擺事實(shí)講道理讓員工深入理解團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵，讓我們的團(tuán)隊(duì)精神在實(shí)際工作中得以貫徹施行，對(duì)不符合團(tuán)隊(duì)精神的員工我們堅(jiān)決予以清退(上半年共計(jì)勸退6人)，保證我們團(tuán)隊(duì)利益高于一切。在日常工作中行政人事部人員也常常下一線走訪傾聽員工心聲，全面理解員工思想狀態(tài)，有效疏導(dǎo)員工心情(上半年和24名員工進(jìn)展溝通談話，其中胥楊被打住院一星期，我代表公司每天都到醫(yī)院探望，安撫員工和家屬心情，托人找關(guān)系和病人主治醫(yī)師建立聯(lián)絡(luò)，真實(shí)理解員工病情進(jìn)展?fàn)顩r，一方面保障了員工病情得到妥當(dāng)醫(yī)治，另一方面又為公司節(jié)約了不必要的醫(yī)療開支，同時(shí)也贏得了員工和家屬對(duì)公司的理解和敬重)，遇到費(fèi)

8、事問題準(zhǔn)時(shí)向經(jīng)理室進(jìn)展匯報(bào)，并樂觀主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策做好經(jīng)理室的參謀工作，保障員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。 公司個(gè)人工作半年總結(jié) 篇3 20_年2月，我來到了公司，雖然做了近三十年的會(huì)計(jì)工作，但房地產(chǎn)行業(yè)還是第一次接觸，尤其是房地產(chǎn)的各項(xiàng)稅收政策較為陌生，需要重新去熟悉去學(xué)習(xí)。為盡快的熟識(shí)工作，虛心向同事們請(qǐng)教，查資料，在最短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)工作。 近半年來，在指導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯镜臅?huì)計(jì)工作。現(xiàn)將20_年上半年工作總結(jié)如下： 1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，做好會(huì)計(jì)工作方案，仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī)，熟識(shí)財(cái)經(jīng)制度;進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。 2、準(zhǔn)時(shí)記錄有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證，

9、做到賬賬相符;做好銷售工作的統(tǒng)計(jì)工作。 3、工作中審核一切開支憑證，準(zhǔn)時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都明晰準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用狀況和存在問題，向有關(guān)指導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。 4、根據(jù)規(guī)定編制年、季、月的各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料，做到準(zhǔn)確無誤，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告分管指導(dǎo)。 5、幫助同事，準(zhǔn)時(shí)整理、裝訂和保存全部的財(cái)務(wù)憑證。 在過去的一年里,完成了公司的工作任務(wù)。在下半年中，我將會(huì)做好_年下半年工作方案，將以更加飽滿的工作熱忱投入到工作中去。 公司個(gè)人工作半年總結(jié) 篇4 20_年以來，我科仔細(xì)履行好區(qū)進(jìn)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)辦公室的工作職責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化措施，樂觀推動(dòng)全區(qū)中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展;仔細(xì)履行好

10、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、效勞的職能，推動(dòng)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有關(guān)工作的開展。同時(shí)，結(jié)合市、區(qū)“進(jìn)展規(guī)劃有關(guān)課題討論，加強(qiáng)學(xué)習(xí)及調(diào)研，探究加快進(jìn)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的新思路、新舉措。通過半年的工作開展，各項(xiàng)工作順當(dāng)推動(dòng)。 一、工作開展的主要狀況 (一)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)展工作 1、面對(duì)區(qū)劃調(diào)整后的新形勢(shì)，為更好的促進(jìn)全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，今年5月，特地下發(fā)通知，對(duì)全區(qū)各有關(guān)部門貫徹落實(shí)加快進(jìn)展非公經(jīng)濟(jì)“1+10系列政策兩年來的狀況進(jìn)展了檢查、總結(jié)。同時(shí)，通過向非公企業(yè)發(fā)放市非公辦下發(fā)“省、州(市)、縣掛牌保護(hù)重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查問卷以及區(qū)政協(xié)制作的“五華區(qū)加快非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)展政策狀況調(diào)查問卷并回收，分

11、析當(dāng)前非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中存在的問題，討論下一步加快進(jìn)展非公經(jīng)濟(jì)的工作思路。 2、加強(qiáng)與重點(diǎn)非公企業(yè)的聯(lián)絡(luò)。樂觀到沃爾瑪、國(guó)美電器、蘇寧電器、美辰百貨等企業(yè)走訪，親密監(jiān)測(cè)分析全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。隨著我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，以重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)為代表的非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)在我區(qū)得到了良好的進(jìn)展，企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)展的信念得到了增加。很多企業(yè)已方案或正在施行進(jìn)一步的擴(kuò)張方案。 3、為企業(yè)供給人才聘請(qǐng)、企業(yè)培訓(xùn)的信息渠道。今年初，組織國(guó)美電器、美辰百貨、愛迪科技、群芳藥業(yè)等非公企業(yè)參與了20_年全國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)上百日聘請(qǐng)活動(dòng);5月，根據(jù)企業(yè)自愿選擇參與的原那么，準(zhǔn)時(shí)將昆明企業(yè)家協(xié)會(huì)等部門組織舉辦的“云南省職業(yè)經(jīng)理人素

12、能培訓(xùn)的信息向有關(guān)企業(yè)通報(bào)。 4、樂觀推舉非公企業(yè)參與先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)。4月，根據(jù)全區(qū)20_-20_年度先進(jìn)表彰活動(dòng)的有關(guān)要求，牽頭推舉轄區(qū)有關(guān)企業(yè)參與評(píng)比，經(jīng)過區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)的評(píng)比，有53個(gè)非公經(jīng)濟(jì)組織分別被評(píng)比為先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)消費(fèi)工以及區(qū)勞動(dòng)模范，極大鼓舞了全區(qū)廣闊非公經(jīng)濟(jì)加快進(jìn)展的信念。 5、仔細(xì)做好非公經(jīng)濟(jì)的工程推舉工作，關(guān)心非公企業(yè)尋求資金扶持。根據(jù)市經(jīng)委?關(guān)于仔細(xì)做好20_年非公經(jīng)濟(jì)工程申報(bào)工作的通知?要求，推舉了昆明陽光數(shù)字技術(shù)、昆明風(fēng)行防水材料兩家非公企業(yè)申報(bào)市級(jí)進(jìn)展非公經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金的工程扶持。 6、貫徹落實(shí)好非公企業(yè)子女入學(xué)、嘉獎(jiǎng)?wù)?。根?jù)?昆明市五華區(qū)訓(xùn)練局關(guān)于對(duì)非

13、公有制重點(diǎn)納稅企業(yè)子女入學(xué)入托的規(guī)定?的申報(bào)時(shí)間，目前，已受理了符合要求的昆明滇虹藥業(yè)、云南沃爾瑪百貨、昆明新世界飲食消遣籌劃管理3家非公企業(yè)職工子女的入學(xué)申請(qǐng);根據(jù)?五華區(qū)非公有制創(chuàng)立嘉獎(jiǎng)暫行方法?有關(guān)規(guī)定，截止5月31日，共受理了云南金利科技進(jìn)展、云南伊佳依服飾有限責(zé)任公司兩家獲得云南省商標(biāo)的非公有制企業(yè)的嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)。 在貫徹落實(shí)好加快進(jìn)展非公經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)政策措施的同時(shí)，實(shí)在履行好區(qū)進(jìn)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)辦公室工作職能，為企業(yè)做好詢問、協(xié)調(diào)和效勞工作，得到了企業(yè)的信任和好評(píng)。通過全區(qū)各部門的共同努力。截止今年4月，在我區(qū)登記注冊(cè)的個(gè)體工商戶達(dá)15390戶，從業(yè)人員29497人，注冊(cè)資金25

14、836萬元;私營(yíng)企業(yè)20_戶，投資者人數(shù)4755人，雇工人數(shù)為16144人，注冊(cè)資金13908萬元。1-4月，全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額28.93億元，同比增長(zhǎng)7.79%，占全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的91.75%。非公企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值11.02億元，同比增長(zhǎng)18.32%，占全區(qū)的比重為17.44%。非公經(jīng)濟(jì)已成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中的一支重要力氣，同時(shí)也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)中進(jìn)展最快，潛力，最富有活力的經(jīng)濟(jì)成分。 (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作 面對(duì)區(qū)劃調(diào)整后面臨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展和效勞工作，準(zhǔn)時(shí)與市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、其他區(qū)對(duì)接，順當(dāng)承接并逐步推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。 1、仔細(xì)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r的統(tǒng)計(jì)和分析工作。1-

15、5月，根據(jù)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的要求，準(zhǔn)時(shí)建立街道(鄉(xiāng))、區(qū)兩級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制，按時(shí)完成好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的月報(bào)工作。 2、樂觀關(guān)心鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)申報(bào)資金扶持，鼓舞企業(yè)做大做強(qiáng)。今年1-5月，分別推舉了昆明三寶經(jīng)貿(mào)、昆鵬耐火材料廠等5家企業(yè)申報(bào)省、市級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展的資金扶持。 3、鼓舞和支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參與評(píng)優(yōu)活動(dòng)。推舉了在20_-20_年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展工作中做出較大奉獻(xiàn)的7家單位(企業(yè))參與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進(jìn)的評(píng)比。其中5家單位(企業(yè))和3位個(gè)人分別被評(píng)比為全市66強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和先進(jìn)工、優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，受到了市政府的表彰，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的進(jìn)展?fàn)I造了良好的氣氛。 4、深化基層和企業(yè)廣泛開展調(diào)查討論工作。今年上半年，分

16、別到廠口、沙朗鄉(xiāng)和黑林鋪、豐寧街道辦事處以及昆明三寶經(jīng)貿(mào)等企業(yè)進(jìn)展調(diào)研，為進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作機(jī)制，提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展思路，促進(jìn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的安康進(jìn)展奠定了良好的根底。 通過上半年的工作開展，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平穩(wěn)進(jìn)展。按目前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑，1-5月，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值10709萬元;完成工業(yè)增加值4215萬元;完成總產(chǎn)值44842萬元;上交稅金1037萬元。 (三)其它工作 在開展好我科擔(dān)當(dāng)?shù)闹饕ぷ髦猓屑?xì)準(zhǔn)時(shí)地完成了上級(jí)對(duì)口部門以及指導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。如：為68家企業(yè)辦理了易制毒特別化學(xué)物品(消費(fèi)、使用、經(jīng)營(yíng))答應(yīng)證的年檢、新辦、變更等有關(guān)的初審手續(xù);辦理答復(fù)4份區(qū)人大代表、政協(xié)委

17、員的建議和提案;為企業(yè)新建、改建工程進(jìn)展立項(xiàng)審核等。 二、存在的問題 1、對(duì)加快進(jìn)展非公經(jīng)濟(jì)政策的宣揚(yáng)和執(zhí)行力度還需進(jìn)一步加大。區(qū)劃調(diào)整后，由于地域面積擴(kuò)大以及辦事處、有關(guān)職能部門的調(diào)整整合，基層經(jīng)濟(jì)效勞部門對(duì)我區(qū)加快非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的政策理解和把握缺乏，大多數(shù)的非公企業(yè)還不知道我區(qū)的有關(guān)政策和措施，局部企業(yè)對(duì)進(jìn)展中遇到的問題也不知道該到何處尋求指導(dǎo)和關(guān)心。 2.區(qū)劃調(diào)整后，對(duì)于全區(qū)企業(yè)的整體狀況，由于工商、稅務(wù)等關(guān)系還尚未完全理順，同時(shí)由于街道辦事處、鄉(xiāng)等基層組織經(jīng)濟(jì)效勞部門工作尚處在調(diào)整理順當(dāng)中，對(duì)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和狀況未能全面理解和把握，這也給我們有針對(duì)性地開展好相關(guān)工作帶來了肯定的影響。 3

18、、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)展程度低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)構(gòu)造性沖突突出。我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以二、三產(chǎn)業(yè)為主，而第二產(chǎn)業(yè)中初級(jí)加工產(chǎn)品多，主要是以資源開發(fā)型為主的行業(yè)、產(chǎn)品構(gòu)造單一，缺乏高科技、高附加值的產(chǎn)品;第三產(chǎn)業(yè)比重雖然大，但是以傳統(tǒng)如商業(yè)、住宿餐飲等效勞業(yè)為主，新興的旅游、會(huì)展、信息、房地產(chǎn)等行業(yè)比重仍舊偏小。同時(shí)各鄉(xiāng)、街道辦事處進(jìn)展不平衡。由于區(qū)位優(yōu)勢(shì)所致，壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距明顯。 三、下半年工作思路 在下半年的工作中，我們將針對(duì)存在的問題，根據(jù)全區(qū)、全局的要求，樂觀實(shí)行有效措施，以建立有效工作機(jī)制、效勞好企業(yè)為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)各有關(guān)部門，共同推動(dòng)進(jìn)展中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開

19、展。 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟?國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓舞支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的假設(shè)干意見?精神，結(jié)合新五華進(jìn)展，樂觀實(shí)行有效措施，以該意見為指導(dǎo)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步開展好促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的各項(xiàng)工作。 2、連續(xù)深化基層和企業(yè)廣泛開展調(diào)查討論工作，提出工作建議，強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)，同時(shí)通過調(diào)研，廣泛宣揚(yáng)我區(qū)加快進(jìn)展非公經(jīng)濟(jì)的政策措施，并組織落實(shí)好相關(guān)的政策。 3、進(jìn)一步健全和完善全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展。 4、討論建立區(qū)、鄉(xiāng)街兩級(jí)上下對(duì)接聯(lián)動(dòng)，并延長(zhǎng)到園區(qū)的反響快捷的中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)縱向工作和效勞聯(lián)絡(luò)機(jī)制，實(shí)在加強(qiáng)和完善對(duì)中小企業(yè)、非公經(jīng)

20、濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的效勞工作。 5、通過調(diào)研和學(xué)習(xí)，完成好我區(qū)期間有關(guān)課題的討論工作。 公司個(gè)人工作半年總結(jié) 篇5 今年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍舊不容樂觀：原材料能源價(jià)格連續(xù)上揚(yáng)、藥品政策性降價(jià)持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)失去理性等等，這給我們企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)帶來了諸多不利。面對(duì)困難形勢(shì)，我們?cè)诠径聲?huì)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持外抓市場(chǎng)一著不讓，內(nèi)抓管理細(xì)致入微的思路，樂觀實(shí)行應(yīng)對(duì)措施，化解不利因素，全力做好市場(chǎng)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)，企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)在極為不利的形勢(shì)下獲得了可喜的成果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推動(dòng)到達(dá)同步，實(shí)現(xiàn)雙過半。 一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況： 1、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：目的數(shù)為_萬元，上半年完成

21、_萬元，占年方案_%;比去年同期增長(zhǎng)_%; 2、銷售收入：目的數(shù)為_萬元，上半年完成_萬元，占年方案_%;比去年同期增長(zhǎng)_%; 3、工業(yè)總產(chǎn)值：目的數(shù)為_萬元，上半年完成_萬元，占年方案的_%; 4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目的數(shù)_天，上半年實(shí)績(jī)_天,比去年同期加速_天; 5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目的數(shù)_天，上半年實(shí)績(jī)_天，比去年同期加速_天; 6、產(chǎn)銷率：目的數(shù)為_%，上半年實(shí)績(jī)_%。 二、上半年的總體評(píng)價(jià)： (一)重點(diǎn)品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。 由于受到國(guó)家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍，導(dǎo)致有些醫(yī)院對(duì)正常的業(yè)務(wù)都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強(qiáng)化新

22、品推廣力度，著力培育新的增量市場(chǎng)，對(duì)銷售隊(duì)伍的構(gòu)造進(jìn)展了調(diào)整，強(qiáng)化市場(chǎng)的開發(fā)與浸透，力爭(zhēng)通過高投入、高壓力及與之匹配的鼓勵(lì)機(jī)制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個(gè)新臺(tái)階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預(yù)期還有肯定的差距。與此同時(shí)，我們?cè)O(shè)置了專職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理，開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相連接的機(jī)制。 我們?cè)谧ズ娩N售隊(duì)伍、銷售市場(chǎng)建立的同時(shí)，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，樂觀尋求對(duì)傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售。 上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：_，與去年同期相比銷量均有所下

23、降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效準(zhǔn)確、易于汲取，市場(chǎng)前景被代理商看好，一些多年沒有消費(fèi)的老產(chǎn)品如_丸、_丸、_丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場(chǎng)間續(xù)翻開，成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 (二)新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著，gmp管理進(jìn)一步加強(qiáng)。 根據(jù)二個(gè)開發(fā)(即市場(chǎng)開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原那么，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對(duì)已獲得產(chǎn)品消費(fèi)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期預(yù)備。上半年，獲得_新藥證書及消費(fèi)批件、_消費(fèi)批件、中藥9類_片、_消費(fèi)批件等，同時(shí)進(jìn)展了包括_、_等新產(chǎn)品的大消費(fèi)工藝參數(shù)探索，為這些產(chǎn)品順當(dāng)投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)預(yù)備。 與此同時(shí)，我們還建立gmp長(zhǎng)效管理機(jī)制，組織全員進(jìn)

24、展相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、消費(fèi)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強(qiáng)化對(duì)進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn)，加強(qiáng)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控考核，確保整個(gè)消費(fèi)過程處于受控狀態(tài)，削減不必要的消費(fèi)過程中的本錢上升。 今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均到達(dá)考核指標(biāo)，產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率_%。 (三)降本增效成效明顯，管理得到加強(qiáng)。 今年，我們連續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格掌握費(fèi)用支出和消費(fèi)本錢。同時(shí)，面對(duì)近年來行業(yè)顯現(xiàn)的根本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤(rùn)空間不斷下降的實(shí)際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強(qiáng)化全員節(jié)省意識(shí)，讓每個(gè)部門、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目的、措施，責(zé)任到

25、人。同時(shí)，還在_年降本增效量化考核獲得成效的根底上根據(jù)四定原那么(即：定工程、定目的、定責(zé)任人、定考核方法)制定了_項(xiàng)降本增效量化指標(biāo)，并修訂了相應(yīng)的考核方法，以最大限度的降低選購本錢、營(yíng)銷本錢、管理本錢等，挖掘內(nèi)部潛力，從而掌握和減緩了本錢費(fèi)用上升的勢(shì)頭。 三、存在的問題及下半年重點(diǎn)： 上半年的，看到我們獲得良好業(yè)績(jī)的同時(shí)，我們也要看到目前存在的問題：國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒有松動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上升，市場(chǎng)開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊急，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈。下半年我們的總體指導(dǎo)思想是：準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)信息，全面、正確地分析、把握市場(chǎng)脈搏及進(jìn)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅(jiān);我們的著力點(diǎn)仍舊是市場(chǎng)開發(fā)、降本增效

26、、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)，我們的詳細(xì)措施為： 1、市場(chǎng)開發(fā)：分析討論市場(chǎng)，跟進(jìn)有力措施，連續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標(biāo)完成，創(chuàng)始營(yíng)銷的新場(chǎng)面。 第一：連續(xù)抓好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建立，尤其是重點(diǎn)品種的終端市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建立,在穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，全面開展第三終端及低端市場(chǎng)的促銷，結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)由于新農(nóng)合政策出臺(tái)而顯現(xiàn)的500億商機(jī)，以及社區(qū)醫(yī)療效勞中心構(gòu)建的啟動(dòng)，制定相應(yīng)推動(dòng)方案及措施、銷售鼓勵(lì)政策、市場(chǎng)開發(fā)嘉獎(jiǎng)?wù)?，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的樂觀性，力爭(zhēng)獲得高端、中低端市場(chǎng)雙贏。 第二：公司全部要連續(xù)圍繞市場(chǎng)、加強(qiáng)效勞，銷售要穩(wěn)固原有市場(chǎng)份額，同時(shí)針對(duì)不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的狀況，實(shí)行樂觀敏捷的銷售策略，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略;對(duì)高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略;對(duì)特