1、護(hù)理目標(biāo)管理學(xué)習(xí)責(zé)任書(shū)護(hù)理目標(biāo)管理學(xué)習(xí)責(zé)任書(shū)3/3護(hù)理目標(biāo)管理學(xué)習(xí)責(zé)任書(shū)護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)各臨床科室：依照醫(yī)院發(fā)展的詳盡目標(biāo)和我院平常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)質(zhì)情況，對(duì)個(gè)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求1,護(hù)理指標(biāo)基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。特、一級(jí)護(hù)理合格率90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。搶救物品圓滿率達(dá)100%。老例器械消毒滅菌合格率100%。中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量90分中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率90%病人對(duì)護(hù)理工作滿意度95%“三基三嚴(yán)”核查合格率：護(hù)理人員“三基理

2、論”考試合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）以上，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。連續(xù)教育參加率100%（進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外），連續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）。責(zé)難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。每百?gòu)埓材曜o(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)05。年護(hù)理事故發(fā)生率0。各科患者健康宣教覆蓋率100%2、護(hù)理工作任務(wù)1）、擬定本病房護(hù)理工作計(jì)劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年關(guān)有總結(jié)，并擬定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。2）、依照科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化核查；3）、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對(duì)制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔

3、斷制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度。4）、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份鑒別制度。5)、每周組織科室質(zhì)量檢查，每個(gè)月質(zhì)控活動(dòng)一次，護(hù)士長(zhǎng)如期進(jìn)行核查，核查應(yīng)有記錄。(6)、每季度組織規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及核查各一次。(7)、嚴(yán)格依照消毒技術(shù)規(guī)范落實(shí)消毒隔斷制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。(8)、各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理手下達(dá)的指令性工作任務(wù)，遵從護(hù)理部一致安排、分派。9）、在簽訂責(zé)任書(shū)后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長(zhǎng)必定在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條解析，進(jìn)一步量化，爾后依照自己科內(nèi)的實(shí)質(zhì)情況，擬定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)并與每位護(hù)理人員簽訂。真切做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會(huì)進(jìn)步行通知。二、考察方法1、護(hù)理部將每個(gè)月不如期地對(duì)科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面核查與議論，并將核查情況進(jìn)行解析與歸類。2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年關(guān)獎(jiǎng)掛鉤，