1、第 2023年最新的學生會述職報告范文 宣傳部例會一般為每周一次，會上首先由大一大二部員發(fā)言，匯報各項工作進展，而后各部長總結(jié)一周工作，布置下一周工作，將學院下一階段工作思路、主要任務傳達至每個人，學生會宣傳部述職報告。下面是學生會宣傳部2023年述職報告，歡迎閱讀。 學生會宣傳部2023年述職報告 自xx年進入文華學院軍訓結(jié)束后9月下旬就開始進入院學生會宣傳部，至今也已經(jīng)快兩年了，自己的大學生活也快過一半。從大一初的第一份應聘申請表到現(xiàn)在大二末的工作述職報告，由大一的干事到大二的副部，如今即將步入大三的我也須告別學生會告別宣傳部這一群體。在學生工作期間，我個人認為還是差強人意的，只是在一些細

2、節(jié)處理方面還有待補充。在此，我就在學生會工作兩年的情況向院學生會做簡要陳述，包括我對這份學生工作的的認識、想法及建議。 一、個人工作狀況 大一在部門作為一名干事時自己就很積極，部門的各項活動總是積極參與，和其他進學生組織的同學額一樣都渴望好好鍛煉下自己，豐富自己的大學生活，擴大自己的交際面，結(jié)交更多朋友。自己也確實是這樣一直的做了下來，堅持到了最后，因此在大二時擔任了宣傳部副部主要負責秘書組工作事宜。作為宣傳部的副部，身上便有了責任，有了擔子，希望通過自己的努力能帶好自己的組員以致整個部門。由于在大一時的我便一直在秘書組做著些搬凳子，搬桌子，跑腿等勞力活，而且秘書組也一直都是相當活躍的小組，以

3、致于最后感覺都沒能學到些像其他組一樣的些許技能，當時有些抱怨。所以我想在我做秘書組副部期間能帶給組員的不僅僅是苦力活，而更多是一些技能，不至于最后離開時有個在學生會什么都沒學到的想法。 所以在XX進宣傳部不久我就給部門的干事做了第一期培訓主要給他們講了office的操作及相關應用，接著其他組也陸續(xù)對其組員進行了初期的培訓，后來我繼續(xù)給部分人講了些許策劃書的書寫和一些前期好的策劃。隨著而來的“建國60周年海報展”的開始，就這樣宣傳部的活動相繼開展了起來。這一年里我主要做了部門簡介職能介紹，部門規(guī)章制度，部門工作計劃，宣傳部物資管理、宣傳用地借用制度，上下兩學期的個人工作總結(jié)、部門的成果冊等的初步

4、撰寫，并帶著秘書組制作部門通訊錄、生日表、干事無課表、學院各宣傳部干部通訊錄等各種表格。在管理好秘書組的同時還負責辦公室的值班，物資管理小組管理部門的宣傳物資以及宣傳用地的干凈整潔，并幫助檔案資料小組整理了部門08/10兩年的宣傳部資料。秘書組也一直負責部門信息的傳達工作，所以不管部門內(nèi)或外的什么活動總是帶著秘書組和其他組的成員積極的參與，與部門的干事們打成一氣，以便于部門工作的順利開展。 在這任職期間也遇到過種種困難，自己所做不能被認可被理解，工作不能順利的開展不順心，也曾沮喪動搖過。但好在一切都過去了，自己有了個好的開始好的愿望就應該有個好的結(jié)果，所以堅持了下來，看見部門的成果，看見自己的

5、所做有了些成效，自己已經(jīng)感到很欣慰，很知足了。我想作為一個學生干部擔當了自己的工作，對自己的工作敢于負責，力所能及的為之付出了，那么就無所謂成敗了。 二、部門成果及展望 這一學年度里部門的工作進展的都相當順利，在堅持著為學院其他部門的活動宣傳造勢的同時也努力的開展自己部門的特色活動，各個活動都取得了很好的效果，得到了全院廣大師生的認可。這一切都與部門內(nèi)部的氛圍緊密相關，我們一直都把宣傳部作為一個特別的家庭，都對它擁有那一份熱愛，也因此有了“院宣一家親”這份默契。 下一年度大家應該不斷的有新的創(chuàng)意與想法來充實我們部門，大膽的在我們的基礎上去做些宣傳部能做的特色活動，把宣傳部的魅力表現(xiàn)出來。這樣宣

6、傳部有了大家的努力，有了10屆注入的新生活力，有了我們給你們留下的那些珍貴的資料和經(jīng)驗，定然能持續(xù)宣傳部的強大。想對你們說，因為有你們這將是我大學最美好的一段時光，院宣這一團體也正是因為有了大家才可愛。最后，祝愿院宣會更美好! 三、總結(jié) 這兩年的工作，讓我學到很多，也明白了很多，我認為自己在學生會學習的兩年里的所看所思所想所悟一定會讓我在做人或做事方面有很大改進。 學生會宣傳部2023年述職報告 提筆回首，大學生活已在忙碌、緊張的節(jié)奏中過去了三年?；仡欁?0 xx年6月至今擔任學院宣傳部部長的一年，心中頗有感慨。接觸宣傳工作是從轉(zhuǎn)為國防生不久開始的，從大一只知道取發(fā)報紙、雜志的青澀，到大二適當

7、接領照相任務的懵懂，再到一年任期的漸漸成熟，我在宣傳部的工作中學到了越來越多的東西，也更加清晰的認識自己，認識大學，認識人生，資料共享平臺學生會宣傳部述職報告()。感謝學院給了我這個磨練的機會和展示的舞臺，我對自己一年的工作情況總結(jié)為四句話：努力有余，方法不足;用心有余，效率不足。一年的任期，讓我對宣傳部有了全新的理解，對學生工作有了更深的認識。下面，對任職期間的工作情況匯報如下： 一、工作實績及不足 宣傳部下設記者部、網(wǎng)絡部、?；昃庉嫴咳齻€部門，視頻小組一個小組，各部門、小組具體任務如下： (一)記者部：攝影、新聞寫作 上一屆記者部只負責攝影、新聞寫作由網(wǎng)絡部上傳人員負責?？紤]到上傳人員沒有

8、親身經(jīng)歷各種活動，新聞寫作不客觀，故上任之初第一項調(diào)整就是優(yōu)先選拔攝影、寫作較好的人進入記者部。要求每名出任務記者將照片和新聞整理完畢，統(tǒng)一給上傳人員?？偟膩砜?，落實情況較好。在一年內(nèi)的各項攝影任務中，記者部比較好地完成了各項拍攝任務，共上傳海軍節(jié)、國防教育月、黨建及各類新聞124篇，圖片集錦8個，新聞總數(shù)比去年同期增加32篇。但大一、大二新聞寫作水平較差，寫作效率較低。新聞上傳總體時效性差。 (二)網(wǎng)絡部：新聞上傳、PS制作 新聞上傳主要包括學院網(wǎng)站上傳、啟航網(wǎng)、校學生會網(wǎng)站小后臺上傳。要求上傳人員隨時與啟航網(wǎng)、校學生會網(wǎng)站審核人員保持溝通交流。校學生會由于其后臺退稿存在問題，這段時間上傳暫

9、停。啟航網(wǎng)上傳數(shù)量較多，但審核通過數(shù)量與去年基本持平。PS制作包括范圍較廣，大至圖片展、宣傳報、宣傳彩噴，小至海報、請柬、封皮?！败娪枅D片展”、“哈爾濱工程大學國防生培養(yǎng)工作剪影”兩次大型圖片展制作為一年來工作亮點?？傮w來看，PS制作各項工作完成情況較好，能夠高標準完成任務。PS制作人員工作能力較強，制作水平較高。 (三)海魂編輯部：?；觌s志編纂 海魂雜志自20 xx年6月至今已編輯四期，征稿比較及時，但?；觌s志出版拖延滯后。 (四)視頻小組(20 xx年5月成立)：攝像、視頻后期制作 視頻小組成立時間雖短，但一年來學院各項視頻拍攝、后期制作基本均由現(xiàn)視頻小組成員負責，宣傳片、升旗儀式、重要會

10、議、海軍節(jié)各項比賽項目、海軍節(jié)晚會、運動會、以及現(xiàn)在正在進行的畢業(yè)晚會系列視頻編輯工作中，視頻拍攝、制作質(zhì)量較高。不足主要有兩方面：一、資料整理編輯不及時，導致視頻資料丟失。該問題已得到解決，本學期各種視頻拍攝后，第一時間整理，第一時間存放到學院移動硬盤中保存。二、視頻后期制作僅限于少數(shù)重大活動，自主搜集整理編輯的有意義小視頻、宣傳片少之又少。該問題已得到加強，校第三十八屆運動會全程紀錄片正在制作之中。 (五)報紙雜志取發(fā)、宣傳部例會、培訓工作 報紙雜志取發(fā)自上一屆就是工作難點，包括：21b郵政解放軍日報、光明日報;主樓：環(huán)球時事、航天員等10余種雜志;15公寓EMS快遞：解放軍畫報。 報紙雜

11、志取發(fā)為日常工作，且不需要特長專長即可完成，上學期取發(fā)工作速度快、下發(fā)到位;本學期取發(fā)工作不及時、不到位情況有所增多看，需要監(jiān)督完成。主要原因有二：一、報紙雜志取發(fā)為重復性的工作，隨著時間增加，部分人工作熱情降低，工作積極性降低;二、部分人認為報紙雜志取發(fā)沒有技術(shù)含量，不喜歡，沒興趣，執(zhí)行力不足。改善措施：一、量化管理，制定報紙雜志取發(fā)人員輪值表，將任務落實到每個人，避免推脫情況發(fā)生;二、開會教育，樹立“從平凡的小事做起”的工作思想，端正心態(tài)。 宣傳部例會一般為每周一次，會上首先由大一大二部員發(fā)言，匯報各項工作進展，而后各部長總結(jié)一周工作，布置下一周工作，將學院下一階段工作思路、主要任務傳達至

12、每個人。 宣傳部與團委其他部門最大的區(qū)別就是對特長、技術(shù)要求較高，組織管理性工作較少。因其特殊性，故宣傳部部員各項能力培訓必須開展。宣傳部部員培訓工作主要從上學期“國防教育月”結(jié)束后開始，至期末結(jié)束，歷時8周，課程分為：攝影、新聞寫作、PS軟件使用、攝像及視頻后期制作;參加人員：宣傳部全體人員及大一大二自愿人員;地點：21b 培訓效果很好，每次課嚴格清點宣傳咳嗽保渲S軟件使用布置課程作業(yè)。本次培訓比較成功，至最后一次課，到課人數(shù)仍有30名。 二、工作心得及經(jīng)驗教訓 1、分工合理化，責任落實到人。大到報紙雜志取發(fā)、軍歌合唱比賽組織，小到PS組組內(nèi)合作，任何工作都需要大家配合起來，進行合理的分工，才能將其做好。分工合理，讓每個人都有事可做。 2、信任度。首先要樹立你在成員心中的形象，讓他們充分的信任你，覺得可以依靠你。平時多關心部員，掌握部員的心理狀況，主動積極助其成長，為部員打造一個排之外的第二個家。 3、公平、公正，獎懲分明。這一點非常重要，為服眾之基。 4、做帥才，不做將才。作為部長不能事必躬親，要學會用人，學會統(tǒng)掌全局。由于宣傳部特殊性，對特長技術(shù)要求較高，但部員基本都是從零學起，邊做邊學。不是一個任務大部分人都能做，而是界限性很明顯，雖然難執(zhí)