1、輔運隊崗位練兵技能競賽制度 總 則 第一條 崗位練兵、勞動競賽作為調(diào)動勞動者積極性，實現(xiàn)人的生產(chǎn)能力最大化和提高勞動生產(chǎn)率，充分動員廣大職工拼搏奉獻，建功立業(yè)，把勞動競賽活動落實到實處，特制定如下規(guī)定。第二條 本辦法適用于輔運隊所有職工。競賽定位第三條 要做到三個“有利于”，是否有利于調(diào)動職工的勞動熱情；是否有利于提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益；是否有利于我隊安全工作的開展。第四條 崗位練兵應(yīng)定位在隊伍素質(zhì)的提高上。讓職工體現(xiàn)自身價值，提高自身素質(zhì)，尋求自身發(fā)展，一方面增強“靠本事上崗，憑貢獻取酬”的競爭意識；另一方面要廣泛發(fā)動職工開展科技攻關(guān)、技術(shù)招標(biāo)等競賽活動，讓職工在生產(chǎn)時間中實現(xiàn)自身價值。第

2、五條 勞動競賽應(yīng)定位在為公司、區(qū)隊安全生產(chǎn)服務(wù)的全過程服務(wù)上。 競賽實施管理第六條 崗位練兵、技能競賽要須緊盯安全、緊盯生產(chǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作服務(wù)。第六條 根據(jù)崗位練兵、技能競賽定位，制定相應(yīng)的計劃書，并上報工會進行審批。第七條 成立崗位練兵、技能競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，做好組織協(xié)調(diào)工作。組 長：工會主席副組長：副隊長 技術(shù)員成 員：輔運隊全體職工 宣傳崗位練兵、技能競賽的內(nèi)容、目的、意義，將職工吸引到競賽活動中來。 第九條 調(diào)查、分析、推動競賽活動。及時與公司有關(guān)方面取得聯(lián)系，積極爭取支持和幫助，推動競賽活動順利開展。第十條 對勞動競賽活動進行深層次的拓展。使競賽更具有效益性。（1）由單純完成生產(chǎn)任務(wù)競賽向節(jié)能降耗、技術(shù)革新轉(zhuǎn)變，采取以安全、效益等綜合目標(biāo)進行評價。（2）競賽向科技創(chuàng)新、提高勞動者素質(zhì)轉(zhuǎn)變。廣泛開展合理化建議，技術(shù)革新活動，由苦干變巧干，讓先進的管理手段變?yōu)橄冗M的生產(chǎn)力。（3）由精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，向精神、物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。充分體現(xiàn)市場經(jīng)濟的內(nèi)在規(guī)律和社會主義“多勞多得”的分配原則。其他要求 第十一條 組織開展崗位練兵、技能競賽總結(jié)、評比、獎勵工作。做好先進經(jīng)驗推廣的工作。 要做好崗位練兵、技能競賽的宣傳報道和推薦工作，及時總結(jié)宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，確保競賽活動取得顯著成效。 附 則 第十三條 本