1、Word 專職安全員崗位職責(zé) 我為你整理了多篇相關(guān)的專職平安員崗位職責(zé)，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有關(guān)心。 本年度，我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，仔細(xì)組織開展平安隱患排查治理工作，加強(qiáng)平安運(yùn)輸監(jiān)督管理，消退平安隱患，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序進(jìn)展。通過嚴(yán)密組織，細(xì)心支配，全體員工團(tuán)結(jié)全都，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故，平安運(yùn)輸形勢(shì)保持穩(wěn)定。 一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸平安工作做深做實(shí) 制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的平安工作目標(biāo)。杜絕違章違法大事發(fā)生、杜絕重大平安責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕危急品泄漏、燃燒、爆炸等重大

2、事故的發(fā)生。年初，公司準(zhǔn)時(shí)組織召開了平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理睬，對(duì)平安工作作了具體的支配和部署，明確了全年平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。將平安目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門人員，并作為全年平安生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向究竟的平安責(zé)任管理體系。成立了車隊(duì)平安科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員的平安科領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。 二、微小著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員運(yùn)輸?shù)钠桨惨庾R(shí) 運(yùn)輸?shù)奈＜睙o時(shí)不有，無時(shí)不在，要防止危急的發(fā)生，首先就必需使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把平安放在第一位。為了時(shí)刻

3、擰緊全員思想上的“平安閥”，我們?cè)鷮?shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作： 1、全方位開展從“要我平安”到“我要平安”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。平安學(xué)習(xí)教育是平安工作的立本之舉，平安預(yù)防是平安運(yùn)輸?shù)母?。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松平安，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅(jiān)持開展每月平安教育培訓(xùn)會(huì)，平安教育會(huì)議一方面要準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)平安運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達(dá)上級(jí)主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)平安運(yùn)輸?shù)膶?shí)際狀況，還要常常對(duì)一些平安案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運(yùn)員接受平安教育的形式。 2、定期用運(yùn)輸專業(yè)學(xué)問，引導(dǎo)全員防范危急災(zāi)難的發(fā)生。運(yùn)輸與一般貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保運(yùn)輸不出事故，不造

4、成任何危害，就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)和訓(xùn)練。實(shí)行邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式，組織全部從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素養(yǎng)，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比較危急的事故。 三、仔細(xì)做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保平安” 在平安隱患排查治理工作中，首先實(shí)行平安檢查與平安自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛平安隱患，明確平安隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：平安設(shè)施配備是否到位；車輛平安技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗；車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等狀況，進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致排查，對(duì)查出的平安隱患責(zé)令準(zhǔn)時(shí)整改，并建立平安隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。確保平安運(yùn)輸，使駕駛員充分熟悉到平安隱

5、患存在的危害性。 四、明年工作支配 1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的平安教育工作。運(yùn)輸平安工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提示大家時(shí)刻把平安工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，大力推動(dòng)車隊(duì)公司化管理體系理念。 2、為促進(jìn)車輛的運(yùn)行平安。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的管理，對(duì)全部車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司將嚴(yán)懲GPS超速、有意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不賜予警告，直接進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款金賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。對(duì)有意損壞、屏蔽等行為賜予xxxx元不等罰款。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛消失故障的頻率會(huì)越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)，堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛，把平安隱患消退在萌芽下，確保明年平安運(yùn)輸再上一個(gè)臺(tái)階。 我們將要迎來新的一年，繼往開來