版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、女裝研發(fā)發(fā)中心商品研發(fā)發(fā)中心工工作職責(zé)責(zé)一、根據(jù)據(jù)公司總總體年度度開發(fā)目目標(biāo),圍圍繞公司司產(chǎn)品定定位制訂訂的產(chǎn)品品計(jì)劃,制制訂公司司各類別別服裝的年度度產(chǎn)品開開發(fā)(款款式開發(fā)發(fā)計(jì)劃、打板計(jì)計(jì)劃等),并并按計(jì)劃劃完成設(shè)設(shè)計(jì)、打打板任務(wù)務(wù);.二二、對(duì)公公司現(xiàn)有有產(chǎn)品與與營(yíng)銷中中心溝通通,進(jìn)行行銷售跟跟蹤,根根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)反饋情情報(bào)資料料,及時(shí)時(shí)在設(shè)計(jì)計(jì)上進(jìn)行行改良,調(diào)調(diào)整不理理想因素素,使產(chǎn)產(chǎn)品適應(yīng)應(yīng)市場(chǎng)需需求,增增加競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力;提提高銷售售量;三、負(fù)責(zé)責(zé)組織產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)過程中中的設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)審,設(shè)設(shè)計(jì)驗(yàn)證證和設(shè)計(jì)計(jì)確認(rèn);四、負(fù)責(zé)責(zé)相關(guān)技技術(shù)、工工藝文件件、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)樣板的的制定、審批、歸檔和和保管;五、建立立
2、健全技技術(shù)檔案案管理制制度(由由技術(shù)部部制定)六、負(fù)責(zé)責(zé)與設(shè)計(jì)計(jì)開發(fā)有有關(guān)的新新理念、新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料等等情報(bào)資資料的收收集、整整理、歸歸檔;(一)品品牌總監(jiān)監(jiān)崗位職職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定定產(chǎn)品年年度、季度設(shè)計(jì)計(jì)策略和和計(jì)劃:如風(fēng)格格走向;各種面面料配比比;顏色色搭配;產(chǎn)品數(shù)數(shù)量; 產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)等計(jì)劃劃;負(fù)責(zé)組織織市場(chǎng)調(diào)調(diào)研,分分析服裝裝設(shè)計(jì)潮潮流和流流行趨勢(shì)勢(shì);負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)公司品品牌的定定位、形形象、風(fēng)風(fēng)格的制制定,各各季產(chǎn)品品的開發(fā)發(fā)組織;4.負(fù)責(zé)責(zé)與營(yíng)銷銷溝通,提提高所開開發(fā)的產(chǎn)產(chǎn)品的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力;5.負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)企企業(yè)和品品牌的整整體發(fā)展展戰(zhàn)略,確確定年度度產(chǎn)品發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)、策略
3、略和市場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃;6.負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)師的方案案及圖稿稿進(jìn)行最最終審核核,最終終確定設(shè)設(shè)計(jì)圖;7.負(fù)責(zé)責(zé)為市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部部門提供供產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)明確確的市場(chǎng)場(chǎng)定位,流流行風(fēng)格格,搭配配方案及及面料、色彩、款式賣賣點(diǎn)等相相關(guān)文案案及技術(shù)術(shù)支持;8.負(fù)責(zé)責(zé)組建產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)團(tuán)隊(duì),并擬訂訂人才梯梯形培養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃.組建設(shè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)隊(duì),并對(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)進(jìn)行定期期考核;(二)設(shè)設(shè)計(jì)主管管崗位職職責(zé)1.負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助品品牌總監(jiān)監(jiān)制定公司司產(chǎn)品每每季的設(shè)設(shè)計(jì)方案案與目標(biāo)標(biāo)-產(chǎn)品年度度、/季度度設(shè)計(jì)策策略和計(jì)計(jì)劃:如風(fēng)格格走向、各種面面料配比比、顏色配比比、產(chǎn)品品數(shù)量、產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)等計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行落實(shí)執(zhí)行行;負(fù)責(zé)組織織市場(chǎng)資訊訊的收集集-
4、分析設(shè)設(shè)計(jì)潮流流和流行行趨勢(shì)(新理念念/新技技術(shù)/新新工藝和和同類品品牌的市市場(chǎng)動(dòng)態(tài)態(tài)信息),負(fù)責(zé)擬定定服裝產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)的全過過程設(shè)計(jì)計(jì)流程,確確保所開開發(fā)的產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)工藝科科學(xué)合理理;負(fù)責(zé)跟進(jìn)進(jìn)每季服服飾、款款式的產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)設(shè)計(jì),管理安安排分配配各設(shè)計(jì)組組的全面面工作,對(duì)對(duì)選料、用料、配配色及物物料搭配配的確認(rèn)認(rèn);4.負(fù)責(zé)責(zé)與銷售售部門和和客戶溝溝通提高高所開發(fā)發(fā)的產(chǎn)品品的市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能能力;與與市場(chǎng)部部門、銷銷售部門門和客戶戶進(jìn)行需需求溝通通,準(zhǔn)確確掌握客客戶需求求;(如如:營(yíng)銷銷部門所所提供客客人反饋饋意見作作為參考考,并主主動(dòng)與營(yíng)營(yíng)銷部溝溝通,盡盡量多了了解客人人心理動(dòng)動(dòng)態(tài)等);5.
5、負(fù)責(zé)責(zé)頭版生生產(chǎn)工藝藝、版型型的監(jiān)控控,提高高樣版效效果合格格率;優(yōu)優(yōu)化產(chǎn)品品開發(fā)流流程及工工作管理理流程,組組織樣版版的審版工作作,并正正確指出出誤點(diǎn)所所在處.以及修修改方案案的確定定;6.對(duì)對(duì)產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)目標(biāo)標(biāo)的指導(dǎo)導(dǎo)、跟蹤蹤,量化化,落實(shí)實(shí)設(shè)計(jì)部部每天完完成設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù); 7.負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)每款款齊色樣樣版的制制造跟進(jìn)進(jìn)與確認(rèn)認(rèn),落實(shí)實(shí)對(duì)大貨貨下單資資料、大大貨產(chǎn)前前版、版版型效果果的審核;8.確保保公司款款式及工工藝制作作程序秘秘密不泄泄露;9.以公公司利益益為重,監(jiān)監(jiān)控好產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)成本;10.定定期向上上級(jí)匯報(bào)報(bào)月、周周、日產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)報(bào)表,及及時(shí)修正正偏離目目標(biāo)方向向;11.積積極支持持配
6、合產(chǎn)產(chǎn)品訂貨貨會(huì)、發(fā)發(fā)布會(huì)策策劃、生生產(chǎn)、采采購(gòu)、品品控、等等相關(guān)部部門相互互協(xié)作等等工作;12.負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督跟進(jìn)訂訂貨會(huì)后后根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品終審審會(huì)確定定的方案案對(duì)部分有有異議的的產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行款式式的改進(jìn)進(jìn);13.負(fù)責(zé)組組織本部部門員工工對(duì)專業(yè)業(yè)技術(shù)知知識(shí)和新新工藝技技術(shù)的學(xué)學(xué)習(xí),不不斷提高高整體技技術(shù)水平平;14.負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)部門的的內(nèi)外關(guān)關(guān)系.參參與組織織每季度度發(fā)布會(huì)會(huì)/定貨貨會(huì)/畫畫冊(cè)拍攝攝/各展展會(huì)風(fēng)格格的提案案.155.負(fù)責(zé)責(zé)部門日日常工作作的跟進(jìn)進(jìn)與落實(shí)實(shí),團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)、部門績(jī)績(jī)效考核核、人事事管理以以及部門門各項(xiàng)追追蹤的復(fù)復(fù)核/以以及協(xié)調(diào)調(diào)人員關(guān)關(guān)系.;16.負(fù)負(fù)責(zé)與其其他部門門工作的
7、的銜接與與溝通;17.按按時(shí)/按按量/按按質(zhì)完成成上級(jí)安安排的臨臨時(shí)工作作.;18.負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督跟進(jìn)部部門各人人員的工工作;(三)主主力設(shè)計(jì)計(jì)師崗位位職責(zé)1.了解解市場(chǎng)流流行趨勢(shì)勢(shì),根據(jù)據(jù)公司品品牌的風(fēng)風(fēng)格與定定位,及及消費(fèi)者者的需要要進(jìn)行分分析;2.負(fù)責(zé)責(zé)市場(chǎng)咨咨訊的收收集-分析析設(shè)計(jì)潮潮流和流流行趨勢(shì)勢(shì)(新理理念/新新技術(shù)/新工藝藝和同類類品牌的的市 場(chǎng)動(dòng)動(dòng)態(tài)信息息)協(xié)助助制定產(chǎn)產(chǎn)品年度度/季度度產(chǎn)品策策劃案以以及所負(fù)負(fù)責(zé)主題題執(zhí)行案案的制作作.3.負(fù)責(zé)責(zé)參與組組織每季季度發(fā)布布會(huì)/定定貨會(huì)/畫冊(cè)拍拍攝/各各展會(huì)風(fēng)風(fēng)格的提提案.4.負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)公公司每期期產(chǎn)品的的主題、風(fēng)格,指導(dǎo)小組進(jìn)行款式
8、的收集、開發(fā)及設(shè)計(jì).5.負(fù)責(zé)責(zé)新型面面料/輔輔料/的收集集;6.根據(jù)據(jù)企劃案案的量化化與進(jìn)度度要求,負(fù)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)領(lǐng)小組完完成所負(fù)負(fù)責(zé)的波波段產(chǎn)品品的開發(fā)發(fā);7.負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)自己己設(shè)計(jì)的的款式備備齊所需需資料;8.負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督對(duì)自自己申購(gòu)購(gòu)的面輔輔料進(jìn)行行檢驗(yàn)及及確認(rèn)工工作;9.對(duì)初初板的審審定跟蹤蹤,以及及確定款款式、打打板、驗(yàn)驗(yàn)版等相關(guān)關(guān)工作;10.配配合紙樣樣師對(duì)款款式的尺尺寸及工工藝要求求的確定定;11.訂訂貨會(huì)后后根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品終審審會(huì)確定定的方案案對(duì)部分有有異議的的產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行款式式的改進(jìn)進(jìn);12.負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督/跟進(jìn)進(jìn)所負(fù)責(zé)責(zé)的主題題系列的的各項(xiàng)工工作進(jìn)度度和人員員管理;13.負(fù)負(fù)責(zé)做好好定貨會(huì)會(huì)
9、后產(chǎn)品上上市后的的分析與與檢討(.對(duì)每每一季度度銷售結(jié)結(jié)束后必必須總結(jié)結(jié)產(chǎn)品的的優(yōu)劣勢(shì),并并提案作出出相關(guān)改改進(jìn)方案案;)14.負(fù)負(fù)責(zé)參與與樣版的的審版工作作,并提提出參考考性建議議.15.負(fù)負(fù)責(zé)組織織本小組組市場(chǎng)調(diào)調(diào)研工作作,統(tǒng)一一規(guī)范提提交調(diào)研研報(bào)告;16.負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)所所負(fù)責(zé)波波段大貨貨正確面面料以及及大貨配配色表的的的簽字字確認(rèn).17.按按時(shí)/按按量/按按質(zhì)完成成上級(jí)安安排的臨臨時(shí)工作作.(四)資資深設(shè)計(jì)計(jì)師崗位位職責(zé)1.了解解市場(chǎng)流流行趨勢(shì)勢(shì),根據(jù)據(jù)公司品品牌的風(fēng)風(fēng)格與定定位,及及消費(fèi)者者的需要要進(jìn)行分分析;2.負(fù)責(zé)責(zé)市場(chǎng)咨咨訊的收收集-分析析設(shè)計(jì)潮潮流和流流行趨勢(shì)勢(shì)(新理理念/新新技術(shù)
10、/新工藝藝和同類類品牌的的市 場(chǎng)動(dòng)動(dòng)態(tài)信息息)協(xié)助助制定產(chǎn)產(chǎn)品年度度/季度度產(chǎn)品策策劃案以以及所負(fù)負(fù)責(zé)主題題執(zhí)行案案的制作作.3.負(fù)責(zé)責(zé)參與組組織每季季度發(fā)布布會(huì)/定定貨會(huì)/畫冊(cè)拍拍攝/各各展會(huì)風(fēng)風(fēng)格的提提案.4.負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)公公司每期期產(chǎn)品的的主題、風(fēng)格,進(jìn)進(jìn)行款式式的收集集、開發(fā)發(fā)及設(shè)計(jì)計(jì).5.負(fù)責(zé)責(zé)新型面面料/輔輔料/的收集集;6.根據(jù)據(jù)企劃案案的量化化與進(jìn)度度要求,負(fù)負(fù)責(zé)按時(shí)時(shí)按質(zhì)按按量完成成所負(fù)責(zé)責(zé)的波段段產(chǎn)品的的開發(fā);7.負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)自己己設(shè)計(jì)的的款式備備齊所需需資料;8.負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督對(duì)自自己申購(gòu)購(gòu)的面輔輔料進(jìn)行行檢驗(yàn)及及確認(rèn)工工作;9.對(duì)初初板的審審定跟蹤蹤,以及及確定款款式、打打板、驗(yàn)
11、驗(yàn)版等相關(guān)關(guān)工作;10.配配合紙樣樣師對(duì)款款式的尺尺寸及工工藝要求求的確定定;11.訂訂貨會(huì)后后根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品終審審會(huì)確定定的方案案對(duì)部分有有異議的的產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行款式式的改進(jìn)進(jìn);12.負(fù)負(fù)責(zé)做好好定貨會(huì)會(huì)后產(chǎn)品上上市后的的分析與與檢討(.對(duì)每每一季度度銷售結(jié)結(jié)束后必必須總結(jié)結(jié)產(chǎn)品的的優(yōu)劣勢(shì),并并提案作出出相關(guān)改改進(jìn)方案案;)13.負(fù)負(fù)責(zé)參與與樣版的的審版工作作,并提提出參考考性建議議.14.訂訂貨會(huì)后后根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品終審審會(huì)確定定的方案案對(duì)部分有有異議的的產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行款式式的改進(jìn)進(jìn)15.負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)所所負(fù)責(zé)波波段大貨貨正確面面料以及及大貨配配色表的的的簽字字確認(rèn).16.按按時(shí)/按按量/按按質(zhì)完成成上級(jí)安安排的
12、臨臨時(shí)工作作.(五)設(shè)設(shè)計(jì)師崗崗位職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)每每季度產(chǎn)產(chǎn)品的主主題、風(fēng)風(fēng)格,進(jìn)進(jìn)行款式式的收集集、開發(fā)發(fā)及設(shè)計(jì)計(jì);負(fù)責(zé)新型型面料/輔料的的收集3.負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)企企劃案的的量化與與進(jìn)度要要求,按按時(shí)按質(zhì)質(zhì)按量完完成所負(fù)負(fù)責(zé)的波波段產(chǎn)品品的開發(fā)發(fā)工作;4.負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)自己己設(shè)計(jì)的的款式備備齊所需需資料;5.負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督對(duì)自己己申購(gòu)的的面輔料料進(jìn)行檢檢驗(yàn)及確確認(rèn)工作作;6.訂訂貨會(huì)后后根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品終審審會(huì)確定定的方案案對(duì)部分有有異議的的產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行款式式的改進(jìn)進(jìn);7.負(fù)責(zé)責(zé)參與板板衣的批批板工作作,并提提出專業(yè)業(yè)性建議議,并督促跟進(jìn)進(jìn)初版/復(fù)版/齊齊色版的的進(jìn)度8.負(fù)責(zé)責(zé)做好定定貨會(huì)后后產(chǎn)品上上市后的的分析
13、與與檢討(.對(duì)每每一季度度銷售結(jié)結(jié)束后必必須總結(jié)結(jié)產(chǎn)品的的優(yōu)劣勢(shì),并并提案作出出相關(guān)改改進(jìn)方案案;)負(fù)責(zé)參與與樣版的的審版工作作,并提提出參考考性建議議.10.根根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行市場(chǎng)調(diào)調(diào)研工作作,統(tǒng)一一規(guī)范提提交調(diào)研研報(bào)告;11.負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)所所負(fù)責(zé)波波段大貨貨正確面面料以及及大貨配配色表的的的簽字字確認(rèn).12.參參與組織織每季度度發(fā)布會(huì)會(huì)/定貨貨會(huì)/畫畫冊(cè)拍攝攝/各展展會(huì)風(fēng)格格的提案案.13.按按時(shí)/按按量/按按質(zhì)完成成上級(jí)安安排的臨臨時(shí)工作作.(六)時(shí)時(shí)尚買手手崗位職職責(zé)1:負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)每季季度服裝裝/飾品流流行資詢?cè)兊氖占㈤_發(fā)發(fā)采購(gòu).季度的商商品采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃制制訂,包包括中心心商品的
14、的提案,明明確化且且具體化化,承擔(dān)擔(dān)起決定定上游供供應(yīng)商以以及商品品調(diào)配,通通過設(shè)計(jì)計(jì)師、陳陳列師、終端店長(zhǎng)長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)購(gòu)、物流流以及上上游供貨貨商等的的多方協(xié)協(xié)助,推推進(jìn)工作作的準(zhǔn)確確化/執(zhí)行化;3.負(fù)責(zé)責(zé)核算分分析往季季外購(gòu)服服裝/配配飾定貨貨會(huì)后產(chǎn)品上上市后的的分析與與檢討(.對(duì)每每一季度度銷售結(jié)結(jié)束后必必須總結(jié)結(jié)產(chǎn)品的的優(yōu)劣勢(shì)勢(shì),并提提案作出出相關(guān)改改進(jìn)方案案;)4.確保保公司的的毛利率率;通過“商品回回轉(zhuǎn)率”“消化化率”等綜合合數(shù)據(jù)來來確定商商品內(nèi)容容進(jìn)而規(guī)規(guī)避庫(kù)存存5.負(fù)責(zé)責(zé)適時(shí)、適量地地調(diào)節(jié)控控制貨品品,滿足足顧客需需求的賣賣場(chǎng)調(diào)整整,避免免季末庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)生生的銷售售指導(dǎo)等等等,從從沒
15、有商商品到有有了商品品再到?jīng)]沒有商品品的一系系列過程程;6.負(fù)責(zé)責(zé)收集消消費(fèi)者的的需求動(dòng)向向、供應(yīng)應(yīng)商的新新品動(dòng)向向以及時(shí)時(shí)尚流行行的款式式、顏色色、材料料趨勢(shì)的的信息并并做有效效的數(shù)據(jù)據(jù)分析、收集必必要的數(shù)數(shù)據(jù)并逐逐一分析析,通過過市場(chǎng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)地位位以及對(duì)對(duì)照其它它品牌的的差異化化數(shù)據(jù)分分析而充充分制訂訂本公司司商品品品類采購(gòu)購(gòu)明細(xì)/及明細(xì)細(xì)價(jià)格帶帶的提案案.;7.負(fù)責(zé)責(zé)與產(chǎn)品品供應(yīng)商商/加工工商保持持聯(lián)絡(luò)(如:毛毛織公司司/皮草草公司/等外聯(lián)聯(lián)合作公公司);8負(fù)責(zé)針針對(duì)公司司品牌特特點(diǎn)/消消費(fèi)群體體以及南南北方的的市場(chǎng)需需求,為為公司選選擇適合合我司的的消費(fèi)群群產(chǎn) 品;9.負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)市市場(chǎng)判
16、斷斷指定暢暢銷商品品采購(gòu)計(jì)計(jì)劃并安安排采購(gòu)購(gòu);10負(fù)責(zé)責(zé)觀察市市場(chǎng)與分分析同行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)公司的的發(fā)展動(dòng)動(dòng)態(tài);11.按按時(shí)/按按量/按按質(zhì)完成成上級(jí)安安排的臨臨時(shí)工作作;(七)平平面設(shè)計(jì)計(jì)師崗位位職責(zé)流行花稿稿咨訊的的搜集;針對(duì)各主主題設(shè)計(jì)計(jì)制作花花稿設(shè)計(jì)計(jì)方向的的方案,并并交于主主設(shè)計(jì)審審核;33.與各各組主設(shè)設(shè)計(jì)溝通通進(jìn)行款款式花稿稿的設(shè)計(jì)計(jì)和調(diào)色色;4.直接面面對(duì)特殊殊工藝跟跟單和印印繡花廠廠,給出出明確制制作工藝藝要求;5.跟蹤蹤花稿開開發(fā)進(jìn)度度,并向向設(shè)計(jì)主主管和設(shè)設(shè)計(jì)師匯報(bào)進(jìn)進(jìn)度情況況;6.參與新新產(chǎn)品的的評(píng)審,配配合各組組主設(shè)計(jì)計(jì)做好產(chǎn)產(chǎn)品介紹紹工作;7.負(fù)負(fù)責(zé)按時(shí)時(shí)/按量量/按質(zhì)
17、質(zhì)完成上上級(jí)安排排的臨時(shí)時(shí)工作.(八)助助理設(shè)計(jì)計(jì)師崗位位職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助助設(shè)計(jì)師師對(duì)每季季度產(chǎn)品品的主題題、風(fēng)格格,進(jìn)行行款式的的收集、開發(fā)及及設(shè)計(jì)/協(xié)助設(shè)設(shè)計(jì)師做好好各種設(shè)設(shè)計(jì)的輔輔助工作作,協(xié)助助設(shè)計(jì)師師依據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品策劃劃方案進(jìn)進(jìn)行款式式設(shè)計(jì).負(fù)責(zé)新型型面料/輔料的的收集.3.負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)企企劃案的的量化與與進(jìn)度要要求,按按時(shí)按質(zhì)質(zhì)按量完完成所負(fù)負(fù)責(zé)的款款式的開開發(fā)工作作;4.負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)自己己設(shè)計(jì)的的款式備備齊所需需資料;(協(xié)助助設(shè)計(jì)師師備齊所所需資料料/面輔輔料)5.負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督對(duì)對(duì)自己申申購(gòu)的面面輔料進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)及確認(rèn)認(rèn)工作;6.跟蹤蹤車版師師的樣品品制作,并并對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)稿和樣樣品進(jìn)行行初步確確認(rèn)
18、.7.跟進(jìn)進(jìn)初版/復(fù)版/齊色版版的進(jìn)度度.8.負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)師要要求開發(fā)發(fā)尋找所所要求感感覺的面面料/輔輔料.9.負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助指指導(dǎo)設(shè)計(jì)計(jì)助理大大貨物料料卡的制制作.10.負(fù)負(fù)責(zé)外聯(lián)聯(lián)工藝的的跟進(jìn)與與及時(shí)追追蹤(例例如:洗洗水/繡繡花/印印花/對(duì)對(duì)絲/壓壓摺.等)11.根根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行市場(chǎng)調(diào)調(diào)研工作作,統(tǒng)一一規(guī)范提提交調(diào)研研報(bào)告;12.按按時(shí)/按按量/按按質(zhì)完成成上級(jí)安安排的臨臨時(shí)工作作.13.監(jiān)監(jiān)督并跟跟進(jìn)設(shè)計(jì)計(jì)助理的的工作(九)設(shè)設(shè)計(jì)助理理崗位職職責(zé)負(fù)責(zé)每季季度產(chǎn)品品設(shè)計(jì)資資料的收收集、以以及設(shè)計(jì)計(jì)資料的的歸檔管管理工作作(款號(hào)號(hào)的編制制與設(shè)計(jì)計(jì)圖的留底)確確保產(chǎn)品品資料的的安全性性、保密密性性.2.負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)每季度度每款設(shè)設(shè)計(jì)稿的的留底存存檔3.負(fù)責(zé)責(zé)版布輔輔料的調(diào)調(diào)樣以及及版衣面面料/輔輔料的編編號(hào)和留留底.(以及版版衣正確確面料輔輔料色卡卡/輔料料卡片/價(jià)格/幅寬/ 大貨貨價(jià)等資資料的保保管)4.負(fù)責(zé)責(zé)新產(chǎn)品品的輔料料設(shè)計(jì),尋尋找面料料/輔料料供應(yīng)商商,提交交設(shè)計(jì)稿稿安排打打樣以及及制作與與技術(shù)部部交 接設(shè)計(jì)計(jì)稿交稿稿日期/數(shù)量清清單.(每次每每款設(shè)計(jì)計(jì)稿交稿稿日期由由版房主主管簽字字確認(rèn)簽簽收)5.負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)協(xié)助助設(shè)計(jì)師設(shè)設(shè)計(jì)的款款式備齊齊所需資資料;(協(xié)助助)6.負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督對(duì)對(duì)自己申申購(gòu)的面面輔料進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)及確認(rèn)認(rèn)工作;7
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化指南
- 2026湖南邵陽(yáng)市邵陽(yáng)縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心和邵陽(yáng)縣土地房屋征收服務(wù)中心選調(diào)4人備考題庫(kù)完整答案詳解
- 果園安全生產(chǎn)與防護(hù)手冊(cè)
- 2026浙江嘉興海寧市遠(yuǎn)達(dá)教育集團(tuán)招聘?jìng)淇碱}庫(kù)(十)及一套完整答案詳解
- 2026甘肅酒泉金塔縣鑫耀人力資源管理有限公司招聘相關(guān)技術(shù)人員的4人備考題庫(kù)有答案詳解
- 2026河南省直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員159人備考題庫(kù)完整答案詳解
- 2026年漁業(yè)資源增殖放流實(shí)務(wù)指南
- 職業(yè)噪聲暴露的流行病學(xué)特征與防控策略
- 空調(diào)店銷售年終總結(jié)(3篇)
- 職業(yè)共病管理中的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)
- 高支模培訓(xùn)教學(xué)課件
- GB/T 21558-2025建筑絕熱用硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料
- 企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書
- 道路運(yùn)輸春運(yùn)安全培訓(xùn)課件
- IPC-6012C-2010 中文版 剛性印制板的鑒定及性能規(guī)范
- 機(jī)器人手術(shù)術(shù)中應(yīng)急預(yù)案演練方案
- 2025年度護(hù)士長(zhǎng)工作述職報(bào)告
- 污水處理藥劑采購(gòu)項(xiàng)目方案投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo))
- 醫(yī)院信訪應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 安徽省蚌埠市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平監(jiān)測(cè)物理試卷(含答案)
- 全國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)職業(yè)技能大賽(網(wǎng)絡(luò)安全管理員)考試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論