1、社區(qū)落實市網(wǎng)格化管工作情況匯報社區(qū)網(wǎng)格化管理依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺城市管理轄區(qū)按照一 定的標準劃分成為單元網(wǎng)格。xx 今天為大家精心準備了，希望對大家有所幫助社區(qū)落實城市網(wǎng)格化管理工作情況匯報社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實， 做精，做細，造紙社區(qū)通過健全效勞網(wǎng)絡(luò)，強化效勞功能，改善社區(qū)管理，提高 工作效能，實現(xiàn)了社區(qū)效勞管理的全覆蓋、全天候、零距離。一、主要工作措施一是實施了管理區(qū)域網(wǎng)格化照任務相當方便管理界定清晰的要求， 考慮居民的認同度和社區(qū)工作人員的狀況，社區(qū)設(shè)置了 個網(wǎng)格，形成居民委 員會主任社區(qū)工作人員-樓棟長為線條社區(qū)居民積極參與社區(qū)黨總

2、支為核心 的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。二是實現(xiàn)了根底檔案標準化造紙社區(qū)自制居民根底信息表表內(nèi)涉及計 生、醫(yī)保、社保等 28 項內(nèi)容，保證每家每戶信息采集的完整，同時全部輸入電 腦。網(wǎng)格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮，對樓長、單元長、流動戶、黨員戶 等分別用不同顏色標記做到重點戶一目了然便于有針對性的開展管理效勞工 作。三是實行了管理內(nèi)容標準化社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以三活四清五必報 為內(nèi)容三活即社區(qū)工作人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握成為 本網(wǎng)格的活戶籍、活檔案、活地圖;四清是指每名社區(qū)居委會成員都要對所負責 區(qū)域的情況掌握清楚做到家庭情況清員類別清區(qū)域設(shè)施清隱患矛盾清 五必報主要是針

3、對樓棟長的職責而言指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)平安隱患及不穩(wěn)定1 / 5因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設(shè)施損 壞必報。四是推進了管理人員責任化網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查 作為日常工作，堅持每天巡查，實現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解 民憂、促和諧，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的 任何問題都由該負責人第一時間接手處理，對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決， 不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負責人碰頭，共同協(xié)商解決。五是有效轉(zhuǎn)變工作作風實行網(wǎng)格化管理以后每位社區(qū)工作人員都有了 自己的一份責任田促使他們經(jīng)常深入群眾了解和聽取居民的意見建議使

4、社 區(qū)工作重心下移居務信息的來源更多情況掌握更全面更重要的是消除了機 關(guān)化工作現(xiàn)象把工作的觸角延伸到網(wǎng)格延伸到一家一戶及時了解居民的需 求及時解決一些矛盾和問題有效地防止了工作盲區(qū)和真空實現(xiàn)了社區(qū)管理 效勞全覆蓋。二、問題和缺乏一是居民參與意識還需提高由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同不少較注 重隱私，居民在網(wǎng)格效勞人員入戶走訪、采集信息過程中，經(jīng)常會避而不見，往 往無法采集到第一手資料。二是團隊效勞質(zhì)量還需提升。每一個小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作， 包括計生社保醫(yī)保綜治等多項內(nèi)容就要求社區(qū)工作人員要具備多方面， 多層次的知識，熟練掌握各類政策法規(guī)，目前看還有待于進一步加強。三是樓棟長的積極性還需

5、調(diào)動樓棟長作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員在社區(qū)管 理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士， 但其主動性還有待于提升，作用的發(fā)揮和調(diào)動尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。2 / 5三、下一步工作一是要進一步摸清家底，建冊立庫。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理， 要做到小事不出院落大事不出社區(qū)的管理目的人口信息不清是制約精細化管 理的瓶頸社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)人員應在轄區(qū)內(nèi)更加深入地開展人口信息摸底工作最終 實現(xiàn)根本群體特殊群體流動群體三項詳實信息入庫工作以詳實的根底信息 為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件。二是要加大宣傳力度造濃厚的輿論氣氛高群眾知曉率和參與率， 需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動場

6、所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng) 格示意圖，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和效勞管理職責等 根本信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人效勞聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氣氛。三是要加強學習培訓要分層次分類別地堅持經(jīng)常開展學習培訓不斷 提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力有方案地開展政策法規(guī)業(yè)務知識職業(yè)道德等 方面的專題培訓網(wǎng)格責任人要自覺加強相關(guān)政策知識和技能的學習努力提 高自身素質(zhì)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務。社區(qū)落實城市網(wǎng)格化管理工作情況匯報一年來街道深入貫徹落實區(qū)網(wǎng)格化社會管理和社會效勞工作發(fā)動部署 大會精神和智慧_戰(zhàn)略部署，以實現(xiàn)上地平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧 為目標，以高起點謀劃全

7、方位推進為思路，全面構(gòu)建明智建設(shè)，睿智管理，仁智 效勞的智能化社會管理創(chuàng)新體系極打造上地街道智慧網(wǎng)格正把社會建設(shè)、 社會管理社會效勞更好地與城市運行結(jié)合起來把社會管理各項工作落實到基 層，讓群眾生活更幸福，讓社會更和諧，讓城市運行更有序。目前，街道正在按照街道關(guān)于推進網(wǎng)格化社會管理和社會效勞的實 施_區(qū)推進網(wǎng)格化社會管理和社會效勞導那么和_區(qū)網(wǎng)格化社會管理3 / 5和社會效勞綜合管理平臺社會管理用戶手冊努力打造更清晰地掌握情況更及 時地發(fā)現(xiàn)問題更迅速地處置問題更有效地解決問題的運行機制遵循六項原 那么全方位穩(wěn)步推進落實各工程標任務，下面就此項工作簡要匯報如下：一街道網(wǎng)格化建設(shè)的進展情況_街道網(wǎng)

8、格化建設(shè)定位于智慧網(wǎng)格即依托數(shù)字化信息技術(shù)打造動態(tài) 化智慧網(wǎng)格，實現(xiàn)智能化社會管理，凸顯小網(wǎng)格，大效勞，從而加強基層社會管 理、化解社會矛盾、促進社會和諧，實現(xiàn)民情聯(lián)系無遺漏、社區(qū)管理無盲點、社 區(qū)效勞無縫隙，實現(xiàn)瑣事不出網(wǎng)格、小事不出社區(qū)、大事難事不出街道。在順利 完成宣傳部署和試運行以來，目前街道網(wǎng)格化建設(shè)正穩(wěn)步邁入穩(wěn)固提高階段。1.制度保障，試點推進6 月初，_街道分別召開街道網(wǎng)格化工作部署會、工作推進會，進一步細 化和完善街道關(guān)于推進網(wǎng)格化社會管理和社會效勞的實施方案明確職責形成 了全員高度重視、積極參與的局面。要求綜合效勞協(xié)管員做到天天下院落情況全掌握門外一把抓回來再 分家。2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合效勞管理員，定責即明確，細 化的社區(qū)工作職責崗即明確綜合效勞協(xié)管員所在的人民調(diào)解員制宣傳員、 信訪代理員等 7 個崗位和應負的職責一包即包片由綜合效勞協(xié)管員負責自己 所在責任區(qū)的所有民情事務，能處那么處，不能辦理那么逐級上報。4 / 53、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機制，及時化解矛盾糾紛上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng) 格構(gòu)建上，形成站、片、院三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾 解決在院落中;(2)是分流調(diào)解管員在院落調(diào)解社區(qū)調(diào)解鎮(zhèn)調(diào)解中心;(3)是聯(lián) 動調(diào)解，法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)矛盾 化解的多方