1、第5頁共5頁2022年觀看煤礦透水事故教育片心得體會模板近期，我通過觀看煤礦安全事故警示教育片，內心受到極大的震撼。一幕幕災難性的事故發(fā)生現(xiàn)場片段，讓我感覺到人的生命在災難面前是那么的脆弱。真是“煤礦安全事故猛于虎”啊。作為一名煤礦基層管理者，我讓自己冷靜下來，去思考這一起起煤礦事故發(fā)生背后的根源所在，我覺得事故發(fā)生并不是偶然的天災，煤礦安全管理是需要煤礦管理者花大力氣去做的事情。我認為煤礦企業(yè)可以從以下六個方面去提高企業(yè)的安全管理水平，防范事故于未然。首先要將“生命無價、安全至上”的根本理念真正讓大家共知、共享，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想

2、、意識、操控、行為，真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸?？傊?，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的_重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發(fā)展”

3、1的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是_小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。四是一定要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各

4、項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題;本質質量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。五是要重點工程重點抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點，都要牢牢掌

5、控。2六是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物，首先是我們的班組長。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強培養(yǎng)，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、_慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。七是要職能部門職能抓。技術業(yè)

6、務保安很重要，職能部門是做標準、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業(yè)務保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;調度室要調度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置;工會就是要圍繞民主管理、班組建設來進一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結合各自的職能特點把業(yè)務保安放在第一位置，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。2022年觀看煤礦透水事故教育片心得體會模板（二）今年剛開始，我們_一礦就發(fā)生了1.13運

7、輸死亡事故，事故的發(fā)生，使全礦的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，然而_月_日，由于我們的管理不到位，違章指揮、作業(yè)人員違章作業(yè)，我們礦又發(fā)生了8.6透水事故，造成了_人被困井下，當我聽到這個消息的時候，我流淚了，如果這_名工友不能獲救，那么將有_個鮮活的生命離我們遠去，那么_一礦也可能長期處于停產(chǎn)整改的階段，全礦_多名職工將失去穩(wěn)定的工作幸運的是經(jīng)過全礦干部職工的努力，_名工友全部獲救，這次事故雖然沒有造成人員傷亡，但是給公司造成了嚴重的負面影響，引起了省、市、縣各級領導的高度_，也給公司造成了巨大的經(jīng)濟損失。這次事故也充分說明了安全在煤礦生產(chǎn)中的重要性。今年1.13事故后，_師范大學的劉熙鵬教授給我們

8、講課時曾經(jīng)說過：人的第一需要是安全，那么什么是安全，對于我們職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故，有的將失去工作能力，生活不能自理，給家庭和自己帶來無盡的傷痛。特別是傷亡事故，他的逝去使幼小的子女失去了父愛，使年邁的父母失去了依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無法用金錢來衡量的。同時也給企業(yè)帶來惡劣的影響，這種影響是很難在短期內能夠消除的。通過這次事故，使我深深地認識到安全工作的重要性，認識到事故造成的危害。我們應該深刻吸取事故教訓，扎扎實實地把安全工作做好，促進全礦各項指標的完成，以此來消除事故的消極影響，把_一礦建設成為讓上級放心，讓自己安心，讓職工滿意

9、的現(xiàn)代化礦井。第1頁共3頁8.6透水事故充分暴露了我們在安全管理上存在的問題，事故的發(fā)生，他與違章作業(yè)、違章指揮、職工安全意識不強、現(xiàn)場隱患排查情況有直接關系。前車之覆，后車之鑒，為了認真吸取事故教訓，抓好今年后_個多月安全生產(chǎn)，努力實現(xiàn)今年安全生產(chǎn)奮斗目標，扭轉我礦安全生產(chǎn)被動局面，重塑古敘煤電公司新形象，我作為一名基層現(xiàn)場管理者，結合我隊實際，堅決做到以下幾點：一首先必須牢固樹立安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針。堅決制止重生產(chǎn)輕安全的思想，必須做到不安全不生產(chǎn)，安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，堅決服從安全。二加強對規(guī)程措施的學習，作業(yè)現(xiàn)場嚴格按作業(yè)規(guī)程和措施要求作業(yè)，嚴禁出現(xiàn)習慣性違章和拿規(guī)程措施如無物。三堅決做到現(xiàn)場不違章指揮和違章作業(yè)，狠抓現(xiàn)場違章作業(yè)行為，始終把職工的生命安全放在第一位。四嚴格加強一通三防管理和水害的防治，每個班必須加強對工作面上下出口及通風設施的全面檢查，上下出口必須暢通，通風斷面必須符合作業(yè)規(guī)程要求，擋風簾必須施工規(guī)范。五加強頂板管理，頂板管理不到位發(fā)生事故的概率最高，必須把頂板管理作為一項重要的日常工作來抓，必須抓好工作面上下端頭支護質量管理和風機巷超前支護質量管