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文檔簡介
1、第12頁共12頁2022年魏書生班級管理心得體會通過學習發(fā)現(xiàn),高效率的班級管理,是魏老師教學成功的一個不容忽視的重要因素?!叭纸虒W,七分管理”,魏老師的教學正是離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇跡,那么我們應該學習魏老師哪些管理理念呢?一、學習“以人為本”的班級管理思想。關于管理,他一靠民主,二靠科學。他說:“普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做?!边@樣分工到位,責任到人,各負其職,使身兼多職的他竟發(fā)出了很輕松、很快樂、很寧靜的感慨!好令人羨慕啊。這是一個人人向往的班主任角色。魏老師的“民主”管理提高了學生對管理活動的認識,最大限度地調動了學生參
2、與管理的積極性、解決了學生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向了自動化;二者結合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生個性與創(chuàng)造性,使班級管理沿著他鋪設的民主、科學軌道前進,達到了理想的管理效果。二、學習在教學中運用“自我管理”思想。魏老師說:“管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。”他說作業(yè)是學生按自己當天所掌握情況自留作業(yè),這就充分發(fā)揮了學生自學的能力,在學習中學會自我管理,在客觀上,減少了學生對管理的抵觸情緒。魏老師的自己留作業(yè)的做法,正是尊重了學生的個體差異性和發(fā)展性的特點。學生在輕松自主的環(huán)境下,才能更大限度的獲得
3、知識。在教學中我要力求在課堂中充分培養(yǎng)學生的自主管理能力,教育學生在課堂中努力做到“用好口、動好手、分好工、合作好”,并能在每次拓展訓練環(huán)節(jié)中,要求學生根據(jù)本節(jié)課的題型,進行編題,再分組討論、訓練、評價,在復習課中,我要讓學生分組總結本單元的知識點、題型,達到興趣濃、容量大、效率高的課堂目標。2022年魏書生班級管理心得體會(二)本學期,在學校組織的魏書生講座活動中,我看了全國著名特級教師、教育改革家魏書生先生的班主任工作漫談??次簳芾戆嗉?,我如坐春風,不僅感受到他對教育事業(yè)執(zhí)著的激情、樂觀的態(tài)度與堅韌的毅力,而且深深為他獨特的民主與科學的教育管理思想所折服。我認為,這種以服務為核心的民主
4、,科學的教育管理思想是魏書生事業(yè)取得成功的根本法寶,也是魏書生作為一個教育家獨特的人格魅力所在。在新課程改革的形勢下,魏書生民主、科學的教育管理思想對于搞好班級管理工作亦有重要的啟迪、借鑒意義:一、“管理就是服務”,這是魏書生教育管理思想的核心作為管理者樹立服務意識,本來是再普通不過的常識??墒窃谀承╊I導干部心中,這種服務意識變得陌生了,他們在下屬、在群眾面前首先想到的自己不是一個服務者,而是處處以“領導”自居,處處以自我為中心,很少考慮下屬、群眾的想法、具體困難。魏書生不是這樣。他不論做教師,還是做校長、教育局長,總是把自己放在與學生、教師平等的地位,心甘情愿當“助手”,扎扎實實做服務。由于
5、魏老師始終真誠地、不帶任何功利地堅持為他人服務的原則,他就能在實踐中發(fā)現(xiàn)學生、老師、下屬工作學習中的具體困難,并與他們一道探索出解決的有效辦法。這樣,魏書生就真正贏得了群眾的信賴、擁護、支持。他所教的學生不再把學習看成老師強加給自己的任務,而認為學習是個人份內(nèi)的事,自覺性會大大增強;他的下屬、教職工群眾不再把工作看成是領導的命令,而是發(fā)自內(nèi)心地去努力做好自己的本職工作。由此看來,切實樹立為教職工群眾服務的意識,轉變領導角色,放下架子為教職工群眾做一些實實在在的事,少說空話,多創(chuàng)實績,是爭取民心、凝聚民力,做好教育管理工作的法寶。二、建立良好的互助關系,這是魏書生民主管理的重要原則魏書生自己首先
6、把自己職責范圍內(nèi)的事處理好,上級對下級,教師對班干部,要給足權力,充分發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性。凡是學生能干的事,老師別干;老師能干的,教導主任不干;副校長能干的事,校長不干。這種做法是建立在上下級、師生之間充分信任的基礎上,這種關系一旦建立起來,勢必能進一步使教職工群眾身心得到解放,從而加強干群之間的凝聚力、向心力,大大提高工作效率。三、教育管理決策過程要多商量,這是魏書生民主管理思想的最大亮點魏書生指出,我們是為別人服務的,是給老師、學生當助手的,不是為了我們自己的利益讓大家這樣做,這就決定了我們的決策過程要建立在協(xié)商的基礎上。這里,協(xié)商要取得成功,須具備兩個條件。首先是領導者、決策者要具
7、有民主的心態(tài),要相信集體智慧,不能搞一言堂,不能有絲毫獨斷專行的思想苗頭。其次,要動員全體教職工以主人翁的身份積極參與民主協(xié)商,要讓他們充分認識到;人人都是管理者,人人又都是被管理者,經(jīng)過協(xié)商形成的制度、規(guī)定,人人都要嚴格遵守執(zhí)行,任何人,包括領導干部都沒有凌駕于管理制度之上的特權。四、建立計劃立法系統(tǒng),監(jiān)督檢查系統(tǒng)、總結反饋系統(tǒng),確保教育管理的科學化,是魏書生教育管理思想的落腳點在魏書生看來,民主是科學的一個組成部分,民主管理做得越好,就越為實現(xiàn)科學管理目標提供了充分保障,科學管理才是教育管理的最終目標。將科學管理目標落到實處,教育就能產(chǎn)生最大的效益。魏書生的教育科學管理包括計劃立法、監(jiān)督檢
8、查、總結反饋三個相對獨立又相互制約的系統(tǒng)。正是由于這樣完善的計劃、檢查、反饋系統(tǒng)的建立與運行,魏書生就如長了三頭六臂,面對復雜繁重的教育教學與管理工作能從容不迫、游刃有余,創(chuàng)造出令世人、同行欣羨、贊嘆的業(yè)績??傊?,魏書生民主、科學的教育管理思想既博大精深,又十分貼近目前我國基礎教育改革的實際,其思想精髓在于體現(xiàn)了“以人為本”的先進教育理念。只要我們堅持這個教育理念,認真學習魏書生、研究魏書生,像魏書生那樣充分地尊重人、激勵人、發(fā)展人,就一定能夠在各自崗位上找到適合自己的發(fā)展道路,為教育事業(yè)做出應有的貢獻。2022年魏書生班級管理心得體會(三)早就聽說魏老師當班主任有一套,今天有幸聽了魏老師“如
9、何當好班主任”錄像講座,真有相見恨晚之感。魏老師從“民主”與“科學”的角度講述了自己班級管理的思想與經(jīng)驗,使我受益匪淺。當了_年的班主任,最大的感受就是“累”。一個班里幾十號人的學習和生活都要管,總是覺得班級里缺我不成席,凡是大事小情我都要親自參與。孩子們依賴慣了,我也管習慣了。工作一天下來常常是腰酸背痛,筋疲力盡。日復一日、年復一年,就象是魏書生先生說的那樣,“人家可是車輪大戰(zhàn)啊”,老師們可怎么辦?臉總是拉著嗎?精神總是緊繃著嗎?難怪如今的教師們大多身心疲憊,也產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,對于工作缺乏熱情和積極性,更有甚者都患了抑郁癥。那么怎么才能使教師們不這樣“累”、不這樣“心力焦悴”呢?魏書生先生,
10、有著二十幾年的班主任工作史,他帶班的一個最重要原則是:凡是普通同學能干的事,班委不干;班委能干的事,班長不干;班長能干的事,班主任不干。在他的班級里,每個人都承包著自己的一攤事,做到了人人有事干,事事有人干,沒有不干事的人,也沒有沒人干的事。想想,這是怎樣一個班級,它充滿了生機和活力,具有強大的凝聚力。其實我理解,魏先生他讓班里每一個人都有事,也是對孩子們自信心的一個培養(yǎng)。我們也應該這樣做,用欣賞的眼光去看待每一個人。學生需要我們的信任、需要我們的笑容,給他自信。再就是談到民主。一個班級要有民主,班主任老師無論看待每一個人都要有公平、民主的心。在魏老師的談話里,讓我最受震撼的是魏老師對于后進生
11、心理的剖析,這也是我認為最精彩的。只有公平、民主的對待每一個學生,才能得到學生們的認可和愛戴。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,作為一個班集體也應該有自己的制度。但是,我們也要知道,我們服務的對象是活生生的人,不能你一張嘴定制度,學生就肯定服你。在魏老師的班級里利用民主方式建立的“班規(guī)、班法”,在班里的監(jiān)督檢查系統(tǒng)監(jiān)控下“依法制班”,形成了“說了算、定了干、一不做、二不休”的班風。我反思自己的班級管理方法,雖然也尊重學生的個性化管理,但是民主的程度不夠深入。好多事情都是老師的專制管理。今后的工作中我也一定會發(fā)揚民主,讓學生成為班級管理的主人。魏老師真不愧為我國著名的教育家,我們向他學習的東西有很多
12、,很多?;叵胍幌拢约赫娴牟荒芩阋粋€嚴謹?shù)慕處?。今我一定像像魏老師一樣,以樂觀的心態(tài)堅持不懈地做好自己的本職工作,不斷思考,以創(chuàng)造性的思路,以學生為本,做一名“胸中有人,目中有人”2022年魏書生班級管理心得體會(四)從一走進師范大學的校門,魏書生的名字就像一盞明燈,將自己困惑的心慢慢點亮。魏書生的講座一次次撥開自己心頭的迷霧。上班了,自己第一個月的工資就買了魏書生老師的講座和專著。每當工作遇到困惑時就打開來看一看。每一次觀看魏老師的講座,都帶著一種朝圣的心態(tài),渴望從中學到解決實際工作中遇到的問題,每一次觀看魏書生老師的講座,都會有新的收獲和體會。今天,在德育處了老師的熱心組織下,又一次看了魏
13、書生講座的錄像,我感受頗深,似乎是在與這個教育界的專家、前輩面對面的交流、談心。魏老師的講座沒有高深的道理、華麗的辭藻,更沒有艱澀詞句、難懂的語言,有的只是真真切切、實實在在發(fā)生在你我身邊的與生活、工作、學習息息相關的小事情,仿佛,他舉的例子就是昨天自己班上發(fā)生的事情,似乎,他點到的方法,正好適合你解決班上剛剛發(fā)生的令你頭痛的那一幕幕魏老師的講座幽默有趣,很有一番見地,給老師尤其是班主任老師的啟發(fā)是深遠的??v觀魏老師的講座,我覺得魏書生教育最重要的一條成功的經(jīng)驗就是幫助學生成為班級的主人、學習的主人。讓學生產(chǎn)生“這個班級是我的,我是集體的小主人,我要對集體負責任”和“我要學習,而不是老師要我學
14、”的意識。學生的主動意識樹立了,又有了教師的積極引導,具體操作方法的示范和引領,學生怎么能不進步,怎么能不改變。魏老師那自成體系的一系列的自檢、互檢、他檢、師檢的檢查系統(tǒng)對學生的學習情況、守紀情況是多么好的自我管理和監(jiān)督啊。這恰恰是我們所追求的讓學生成為自己的主人的作用的充分發(fā)揮。在魏老師的講座中,為學生服務的意識值得我們每一位教師深思。教師的服務意識要強,就不能強迫學生適應自己,而英愛強迫自己去適應學生,教師是為學生服務的,作為一個服務者,就應努力研究學生的學習心理,研究學生的知識水平,研究學生的接受能力,然后量體裁衣,對癥下藥,因材施教以使自己的教學適應學生的需要。這就要求教師善于在教學文
15、本、課程標準以及學生的心靈實際之間架設一座橋梁,這座橋梁最好是美麗的彩虹橋,讓學生充滿興趣地踏上這座橋,充滿興趣地向前走,不回頭,跟不想離開,這樣,教師才能把每一個學生從無知的此岸度到智慧的彼岸。我認為,魏老師的教育思想的精華是民主與科學兩項法寶的應用。正是因為有這兩件法寶,魏老師培養(yǎng)出來的學生都有著很強的自學能力和自我教育能力。他堅信:每一位學生都是自己的助手,自己也是每一位學生的助手。讓每一個學生都參與到教育和教學的全過程之中,這不正是我們苦苦追求的科學的教育方法嗎!相信,只有真正走進學生心靈的教師才會有這么深刻的認識。魏老師是輕松的,因為他堅持:凡是老百姓能做的事情,普通班干部不干,凡是
16、班長能干的事情,老師不干。他用自己對學生的信任強化了學生的能力,把自己從繁瑣的事物中解放了出來。這與如今提倡的人文教育,學生的主體作用的發(fā)揮是多么的一致啊。魏書生鼓勵自己的學生樹立自信、自強、自育的意識,這些道理何止是適應于他們說的學生時代,我想,每一個孩子從中得到的教益都會讓他們終生受益的。魏老師強烈的事業(yè)心、責任感也深深地打動了我,作為主任,他兼主科;作為校長,他兼主科,作為局長,他兼主科,他的學高為師,身正為范的表率是每一個教師的楷模。他的良好的行為習慣,怎么能不在他的學生心靈深處埋下種子?這種子又怎么能不在魏老師的辛勤澆灌下萌芽、壯大成為參天大樹?魏老師的講座給我的啟迪是深遠的,今后我
17、要學習他,在自己由衷熱愛的平凡崗位上默默奉獻、辛勤耕耘,不斷用積極樂觀的態(tài)度改善自己,無愧于自己的學生,無愧于人民教師的責任。2022年魏書生班級管理心得體會(五)看了魏書生講座的錄像,我感受頗深,感覺他就像在跟你面對面談心,他不講高深的大道理,也不用華麗的詞語,只是談一些身邊的與生活、工作、學習有關的小事情,幽默有趣,很有一番見地,讓我深受感動和啟發(fā)。我認為魏書生教育改革成功的一條經(jīng)驗就是幫助學生成為學習的主人。首先營造師生互助的氛圍,讓學生產(chǎn)生“我要學習,而不是老師要我學”的意識;學生有了主動學習的想法后,及時給學生具體的方法指導,如閱讀方法、寫作方法;學生掌握了方法后,緊接著是一系列的自
18、檢、互檢、他檢、師檢的檢查系統(tǒng)對學生的學習情況進行監(jiān)督,起到及時督促學生成為主人的作用。1。教師要樹立為學生服務的思想為學生服務,就不能強迫學生適應自己,而應努力研究學生的學習心理、原有的知識水平,接受能力,以使自己的教學適應學生的需要。教師要善于在教學大綱要求與學生的心靈實際之間架橋,要努力防止離開學生心理的此岸世界而只在大綱、教材的彼岸世界動腦筋,做文章的傾向。2。以人為本的科學手段在魏老師的教育思想中科學與民主是制勝的法寶,曾深深的牽動過我的心跡,但曾一時還不能消化吸收,可這次聽完報告,在我心底好像豁然開朗,以人為本的教育思想就貫穿在魏老師的教育理念始終??茖W的手段是以人為本,魏老師做的
19、是人師而不是經(jīng)師,授人以漁而不是授人以魚,魏老師是把培養(yǎng)學生的自學能力和自育能力放在教育的第一位,重視學生的學習和參與過程,這就是科學,并且是最最普通而樸實的科學。魏書生把自強放在第一位,育人放在第二位,教書放在第三位。他認為,教師必須要自強,要管理好自己。通過管理自己的心,才能了解學生的心;通過走進自己的心靈世界,才能走進學生的心靈世界。并且要正確處理好人和自己的關系。人管理好自己,處理好自己的關系,發(fā)現(xiàn)自己的上進心、事業(yè)心、責任感、良好的行為習慣,讓這些種子萌芽,通過澆灌、扶持、讓它長粗、長大、長壯,成為你自己心靈世界的主旋律,你就有了自己的精神家園,你就守住了自己的快樂陣地,這是非常有意
20、義的事。一個人內(nèi)心的境界修煉得這么高,能把這么多人生道理想通想透,真是不簡單。他對教師職業(yè)的由衷熱愛,辛勤耕耘,敢于創(chuàng)新,更值得我學習??梢赃@么說,經(jīng)過這場洗禮,讓我凈化了自己,重新認識了自己,找到了自己人生的坐標。我會以積極樂觀的心態(tài)來不斷充實自我,磨練自我,超越自我!2022年魏書生班級管理心得體會(六)聽了魏老師的講座,感慨良多,其中對于班級管理方面的印象頗為深刻。魏老師的班級管理是以人為本的民主管理:在魏老師龐大的管理系統(tǒng)中處處體現(xiàn)著以人為本的管理特色,他相信每一個人的能動性和創(chuàng)造性。魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的
21、事,班主任不干?!睆奈豪蠋煹倪@句話里,體現(xiàn)了他民主、科學的管理思想,他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性,解決了學生服從管理、投入管理的問題。我們班是初二的英語特色班,很多學生都多才多藝,他們大膽,踴躍。當然要選一些有能力的班干很容易的,他們也非常樂意。所以我要盡量讓他們都能發(fā)揮他們的才華,盡量讓每位學生都是自己的助手,自己也是每位學生的助手。發(fā)展學生的人性、個性。不同的學生有不同的生活背景,在學習智力、學習目標、學習途徑和方法上都存在著差異,我們要尊重學生間的這種差異。同時讓自己樹立為班服務的思想,對學生管理不要出現(xiàn)“我管你服”的現(xiàn)象,總覺得自己是管理他們
22、,只有走進學生的心,才能讓學生服從管理,要與他們建立互助的師生關系。魏老師曾這樣說教室是學室,教材是學材,把教師當作學習上的共同的探討者和交流者。轉變教室、教材、教師的觀念,那學生對學習自然就感興趣了。老師要把自己定位于耐心幫助學生解決困難的服務員。這樣,面對學生的各種舉動,老師都能用平和的心態(tài),去理解,去應對。科學的民主的班級管理與班主任平時的工作是息息相關的,要管理得好就要作好班主任工作。我深深體會到:良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關鍵。學生只有“親其師”,才能“信其道”,那么怎樣才能使學生“親其師,信其道”呢?在工作中,我覺得從以下幾點做起,會收到一定的效果。一、以身作則,為人
23、師表教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教的道理,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著他的學生。車爾尼雪夫斯基說:“教師把學生造成什么人,自己就應當是這種人?!蔽蚁M业膶W生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,我首先就要使自己成為這樣的人。學生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,并在某些方面進行模仿,所以老師在學生面前
24、必須有模范的作用。在衛(wèi)生大掃除中,為了使每位同學都能認真、負責地完成任務,我首先拿起抹布,帶頭擦玻璃,并力求擦的干干凈凈。行動是無聲的語言,這樣,我不需要過多的鼓動性的語言,就已充分調動起學生的勞動積極性,他們都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地干起來,并且在質量要求上還與老師比一比,看誰干的又快又好。事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養(yǎng),也不會收到滿意的效果。二、一視同仁,嚴格要求師愛是最
25、神圣的,其神圣之處在于它有很強的原則性和崇高的使命感。馬卡連柯說過:“如果沒有要求,那就不可能有教育?!苯處煹膼垡龅綈鄱卸龋瑖蓝懈?。在社會急劇變革的今天,面對紛繁的世界,多種思想文化的激蕩,新舊價值觀念的沖突,激烈的競爭,以及拜金主義等,這些無不沖擊著青少年的心靈,純正的師生之情失去了它原有的光環(huán),在這種環(huán)境下,熱愛學生與嚴格要求相結合應是教育的基本準則,讓學生體會什么是真誠的愛,用實際行動去愛。面對各種因素,我們必須做到對學生的愛一視同仁。學生對老師的態(tài)度是很敏感的,一句親切的話語投到學生的心中,會激發(fā)他們的上進心和敢于同困難作斗爭的必勝信念。同時,對于他們所犯的錯誤,決不能隨便放過,要幫助他們究其病因,以便徹底杜絕。一位合格的班主任不僅能做好優(yōu)秀生的工作,而且更應該做好后進生的轉化工作,班主任對后進生要動之以情,曉之以理,激發(fā)他們的上進心,增強他們克服困難的勇氣,使后進生盡快地趕上去,決不能對他們惡語中傷,不能有半點輕視的態(tài)度,更不能置之不理,也不要用同一標準把他們與優(yōu)秀生比較。否則,會挫傷他們的自尊心,使他們與老師產(chǎn)生敵對情緒,達不到教育的效果。三、信任學生,尊重學生渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對
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