1、班子成員崗位職責(zé)一、總經(jīng)理職責(zé)1、按照公司章程以及董事會(huì)賦予的職權(quán)全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和內(nèi)部管理工作；負(fù)責(zé)董事會(huì)決議的貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定；負(fù)責(zé)重大制度設(shè)計(jì)和體制改革工作；負(fù)責(zé)投融資工作；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理的選配及考核；負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)工作；負(fù)責(zé)公司審計(jì)監(jiān)察工作。完成預(yù)定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和指標(biāo)。2、負(fù)責(zé)擬定公司年度發(fā)展計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)公司結(jié)算工作；負(fù)責(zé)公司管理輸出項(xiàng)目的管理；負(fù)責(zé)公司人力資源開(kāi)發(fā)；負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)。3、維護(hù)公司企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，確保公司資產(chǎn)的保值增值，正確處理所有者、企業(yè)和員工的利益關(guān)系。4、定期或不定期向董事會(huì)

2、或監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況，資金運(yùn)用情況和盈虧情況，并確保報(bào)告的真實(shí)性。5、接受董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)質(zhì)詢和監(jiān)督。6、決策公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)方案，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘及考核公司副總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、決策公司的基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章。8、主管公司信息化管理，決策重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息。9、決定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，公司職工的聘用或解聘，擬定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、解聘（或開(kāi)除）公司職工等涉及職工切身利益的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先聽(tīng)取職工委員會(huì)的意見(jiàn)。10、審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案。11、代表公司對(duì)外處理經(jīng)營(yíng)業(yè)

3、務(wù)。12、主持公司班子會(huì)議。13、提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。14、組織實(shí)施人才規(guī)劃和考核。15、審批200萬(wàn)以上工程的投標(biāo)文件、施工合同、合同解除。16、審批固定資產(chǎn)購(gòu)置和報(bào)廢。17、擬定和組織實(shí)施、考核公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)。18、分管財(cái)務(wù)部，辦公室、人力資源部、經(jīng)營(yíng)部。二、常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)1、全面協(xié)助總經(jīng)理管理公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；協(xié)助總經(jīng)理處理公司在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的重大突發(fā)、緊急事件；負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)工作；負(fù)責(zé)公司人力資源及勞務(wù)資源的調(diào)配及管理；負(fù)責(zé)公司工程及勞務(wù)分包管理；協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司結(jié)算工作及管理輸出項(xiàng)目的管理工作。2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃； 3、組織實(shí)施

4、公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)方案； 4、組織實(shí)施公司的基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章；5、組織實(shí)施公司重大信息處理及日常行政事務(wù)管理。6、審批50-200萬(wàn)工程的投標(biāo)文件、施工合同、合同解除、。7、協(xié)助總經(jīng)理管理公司固定資產(chǎn)、材料供應(yīng)、員工證件管理。審核材料、施工機(jī)具采購(gòu)合同。8、總經(jīng)理授予的其它管理職責(zé)9、協(xié)助總經(jīng)理管理辦公室、人力資源部、經(jīng)營(yíng)部，分管工程技術(shù)部、安全部。三、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)日常管理；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃：經(jīng)營(yíng)工作并合理有效組織實(shí)施；負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)信息化管理工作。2、分管工程投標(biāo)的購(gòu)買標(biāo)書(shū)、招標(biāo)書(shū)評(píng)審、組織招標(biāo)文件編制、評(píng)審，裝訂及送標(biāo)書(shū)、開(kāi)標(biāo)工作。3、分管工程承包

5、合同管理、初審、綜合評(píng)審、簽訂、變更、解除等工作。4、審批50萬(wàn)以下的投標(biāo)文件、施工合同、合同解除。5、審批上報(bào)、外送經(jīng)營(yíng)資料及用印。6、分管全公司結(jié)算工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助或?qū)徍烁黜?xiàng)目部結(jié)算資料。7、分管經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)。8、總經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理授予的其它管理職責(zé)。9、分管經(jīng)營(yíng)部四、總工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)公司工程創(chuàng)優(yōu)工作。2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、項(xiàng)目管理及安全工作；協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)信息化管理的日常工作；負(fù)責(zé)公司示范項(xiàng)目管理。3、分管公司施工過(guò)程質(zhì)量控制、工程質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)交。組織實(shí)施公司質(zhì)量安全問(wèn)責(zé)工作和質(zhì)量安全事故調(diào)查

6、處理工作。4、分管公司施工安全、文明施工、消防安全控制、安全檢查管理，審批年度安全工作計(jì)劃、組織實(shí)施安全考核。5、分管工程進(jìn)度控制管理、審批公司上報(bào)的計(jì)劃及完成量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6、協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理實(shí)施施工成本控制、分包工程實(shí)施督查、施工協(xié)調(diào)管理。7、分管施工機(jī)具設(shè)備，施工材料管理，審核施工機(jī)械固定資產(chǎn)報(bào)廢報(bào)告。8、分管施工技術(shù)和“三合一”管理體系工作，審批施工技術(shù)管理工作計(jì)劃。組織制定和完善公司的施工技術(shù)規(guī)章制度。組織解決施工中的關(guān)鍵技術(shù)。9、分管施工信息管理、工程技術(shù)檔案、公司生產(chǎn)會(huì)。10、組織審定和批準(zhǔn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案（包括投標(biāo)用）。11、分管技術(shù)基礎(chǔ)管理、內(nèi)外技術(shù)交流、技術(shù)人才隊(duì)伍管理、技術(shù)職稱管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)培訓(xùn)、審批公司培訓(xùn)計(jì)劃。組織實(shí)施上級(jí)安排的培訓(xùn)工作。12、審批技術(shù)、質(zhì)量、安全資料用印。13、協(xié)助總經(jīng)理管理管理輸出項(xiàng)目。14、協(xié)助總經(jīng)理管理勞務(wù)用工。15、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理授予的其它管理職責(zé)。16、分管工程技術(shù)部、安全部五、財(cái)務(wù)總會(huì)計(jì)師職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理管理公司財(cái)務(wù)、資產(chǎn)；負(fù)責(zé)公司拖欠工程款催收工作。2、組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行資金管理，審核項(xiàng)目貸款申請(qǐng)，審核項(xiàng)目資金支取申請(qǐng)。實(shí)施融資工作，管理內(nèi)部資金結(jié)算。4、審核財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷、項(xiàng)目部借款申請(qǐng)、機(jī)關(guān)人員費(fèi)用報(bào)銷。5、分管公司稅務(wù)工作，管理增值稅工作，銀行、稅務(wù)部