1、 HYPERLINK . . 中國最龐大的下載資料庫 (整理. 版權歸原作者所有) 如果您不是在. 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請訪問., 加入.必要時可將此文件解密公路施工工監(jiān)理投投標書范范本目錄一、投標標書二、授權權書三、財務務建議書書四、技術術建議書書五、標價價監(jiān)理費費清單六、投標標書附件件七、資質質證書、營業(yè)執(zhí)執(zhí)照八、合同同協(xié)議書書、履約約擔保格格式一、*公路大大橋工程程項目施施工監(jiān)理理投標書書*公路路大橋建建設開發(fā)發(fā)公司：在研研究了上上述項目目 公公路大橋橋的招標標文件（補遺書書，如果果有）和和考察了了工程現(xiàn)現(xiàn)場后，我們愿愿意按人人民幣（大寫）元整的的投標總總價，或或根據(jù)上上

2、述招標標文件核核實并確確定的另另一金額額，遵照照招標文文件的要要求承擔擔本合同同工程施施工監(jiān)理理的實施施，完成成及其缺缺陷責任任期注施施工監(jiān)理理工作。如果果你單位位接受我我們的投投標，我我們將保保證在本本投標書書附件內內寫明的的監(jiān)理服服務期內內完成本本合同工工程的施施工監(jiān)理理工作，達到合合同規(guī)定定的要求求如果果你單位位接受我我們的投投標，我我們將保保證按你你單位認認可的條條件，以以本投標標書附件件內寫明明的金額額提交履履約擔保保。我們們同意在在從規(guī)定定的開標標之日起起日日的投標標書有效效期內嚴嚴格遵守守本投標標書冊各各項承諾諾。在此此期限屆屆滿之前前，本投投標書始始終將對對我方具具有約束束力，

3、并并隨時接接受中標標。在合同協(xié)協(xié)議書正正式簽署署生效之之前，本本投標書書連同你你單位的的中標通通知書將將構成我我們雙方方之間共共同遵守守的文件件，對雙雙方具有有約束力力。我們們理解，公路路大橋建建設開發(fā)發(fā)公司有有權拒絕絕任何申申請，無無論我們們中標與與否，貴貴方無需需承擔任任何責任任和費用用。隨同同投標書書，我們們提交壹壹萬元人人民幣的的投標保保證金。如果我我們在本本投標書書有效期期內撤回回投標書書，或在在接到中中標通知知書后天內內未能或或拒絕簽簽訂合同同協(xié)議書書，或未未能提交交履約擔擔保，你你單位有有權沒收收投標擔擔保金，另選中中標單位位。投標單位位名稱：投標單位位地址：法定代表表或其授授權

4、的代代理：郵政編碼碼： 電話：電傳：日期：二、授權權書*公路路大橋建建設開發(fā)發(fā)公司：本授權書書宣告：監(jiān)理理公司合法法地代表表我單位位，授權權我單單位代理理人，該該代理人人有權在在公路路大橋工工程項目目施工監(jiān)監(jiān)理的投投標活動動中，以以我單位位的名義義簽署投投標書，與招標標單位協(xié)協(xié)商簽訂訂合同協(xié)協(xié)議書以以及執(zhí)行行一切與與此有關關事項投標單位位：授權人：被授權的的代理人人：日期：三、財務務建議書書基本本工資監(jiān)理人員員月基本本工資是是監(jiān)理公公司定期期支付給給監(jiān)理人人員（固固定職工工和外聘聘人員工工）的實實際基本本工資，人均為為元月.人人（不包包括任何何補貼與與扣除）。詳見見附表。社會會福利費費社會福利

5、利費是指指監(jiān)理公公司負責責的各項項具體的的職工福福利。如如住房、差旅、醫(yī)藥補補貼、勞勞保、保保險、養(yǎng)養(yǎng)老基金金、獎金金以及直直接受益益的其它它類似補補助。以以基本工工資的計計。詳見見附表。管理理費公司管理理費按監(jiān)監(jiān)理人員員月基本本工資的的計列。詳見附附表。利潤潤監(jiān)理公司司從監(jiān)理理服務中中應該賺賺取的合合理利潤潤，應納納入服務務費中，并以每每位監(jiān)理理人員費費用小計計的計。詳見附附表。公司司的業(yè)務務費本項為監(jiān)監(jiān)理公司司本部為為協(xié)助完完成監(jiān)理理業(yè)務所所收取的的酬金，計算方方法為以以上各項項費用合合計的，詳見附附表。業(yè)務務津貼及及加班費費監(jiān)理人員員從事野野外工作作，按有有關規(guī)定定享受這這項報酬酬，月津

6、津貼額應應按其出出勤工日日乘以日日津貼標標準計算算。另外外，由于于公路工工程施工工的特殊殊性，監(jiān)監(jiān)理人員員加班加加點是不不可避免免的，因因此，應應按有關關規(guī)定計計列加班班補助。詳見附附表。7、雜費費作為監(jiān)理理人員在在施工監(jiān)監(jiān)理服務務中的特特殊支出出費用和和意外費費用考慮慮，其額額度按其其基本工工資的44%計列列。詳見見附表。8、檢測測、辦公公費試驗檢測測儀器、設備、辦公設設施、交交通工具具使用費費及購置置輔助費費，有線線電話使使用費等等（生活活用房、床位、辦公用用房、桌桌椅、少少量生產產用房、有線電電話）詳詳見附表表。9、費用用總計以上八項項費用總總計=元整整。 四、技術建建議書、項目目概述略

7、、監(jiān)理理工作的的指導思思想和監(jiān)監(jiān)理目標標）監(jiān)理理工作的的依據(jù)-監(jiān)理理公司將將本著“嚴格監(jiān)監(jiān)理，熱熱情服務務，秉公公辦事，一絲不不茍”的原則則，以下下列六項項內容作作為監(jiān)理理依據(jù)。(1)、公路大大橋建設設開發(fā)公公司（以以下簡稱稱業(yè)主）與公路橋橋梁監(jiān)理理公司（以下簡簡稱監(jiān)理理公司）簽訂-公公路大橋橋項目施施工監(jiān)理理合同（以下簡簡稱監(jiān)理理合同）。(2)、業(yè)主與與承包商商所簽訂訂的承包包合同文文件及附附件。(3)、本項目目合同文文件所規(guī)規(guī)定的合合同專用用條款、合同通通用條款款、標準準、規(guī)范范、規(guī)程程、規(guī)則則以及本本項目專專用施工工技術規(guī)規(guī)范，監(jiān)監(jiān)理工程程師與承承包在工工程實施施過程中中有關的的會議紀紀

8、要、函函電和其其它文字字記載以以及業(yè)主主簽發(fā)的的所有施施工圖紙紙和所有有指令等等。、省市有有關法規(guī)規(guī)。、交通通部頒發(fā)發(fā)的“公路工工程施工工監(jiān)理暫暫行辦法法”和有關關技術規(guī)規(guī)范、標標準等。、國家家的法律律、法規(guī)規(guī)。監(jiān)理實施施以上文文件排列列序號為為依循次次序，同同一序號號的幾個個文件相相互矛盾盾時，由由總監(jiān)理理工程師師從嚴指指定其中中的一個個文件為為準。）監(jiān)理理目標(1)實實施所監(jiān)監(jiān)理范圍圍工程階階段投資資、工期期、質量量、合同同管理及及環(huán)保、安全方方面的有有效控制制和技術術報告，竣工文文件的編編制等。提高工工程建設設水平和和經濟效效益，力力求達到到優(yōu)質工工程。(2)促促進施工工承包單單位工程程

9、管理、質量管管理系統(tǒng)統(tǒng)的建立立和健全全，確保保項目建建設的優(yōu)優(yōu)質、高高效。監(jiān)理理班子組組成、監(jiān)監(jiān)理班子子人員組組成 ）依據(jù)據(jù)本工程程特點，監(jiān)理班班子如下下圖所示示?？偙O(jiān)副總監(jiān)人 工程程管理部部人 合同同工管理理部隊人 檢測室室人 北北岸監(jiān)理理組人人 南岸岸監(jiān)理組組人 上部監(jiān)監(jiān)理組人以上人員員的職務務、工作作簡歷見見附表二二及附表表。、投資資控制的的工作任任務與方方法）投資資控制的的工作任任務、投資資控制中中的關健健工作是是組織和和協(xié)調好好業(yè)主與與承包商商之間的的收支行行為，使使他們之之間發(fā)生生的每一一筆工程程費用都都符合合合同要求求，并做做到準確確合理。、計量量和的支支付是工工程費用用監(jiān)理的的

10、核心。監(jiān)理工工程師要要控制好好合同中中工程量量清單所所列各項項費用的的計量和和支付還還應對清清單之外外的各類類合同支支付進行行嚴格監(jiān)監(jiān)理，并并盡可能能減少各各類附加加費用。、對未未計價工工程項目目應與承承包商協(xié)協(xié)商后提提出講師師單價，對于承承包商提提出調價價申請要要進行審審查，并并簽發(fā)調調價證明明，由總總監(jiān)理最最后審定定和批準準。）、投投資控制制的方法法、編制制監(jiān)理工工程項目目的投資資控制性性目標，各年度度、季度度和月份份的合理理投資計計劃。、審核核承包商商提交的的資金流流、支付付計量、單價費費用、月月進度和和附款申申請。簽簽發(fā)付款款憑證。、受理理索賠申申請，進進行索賠賠調查談談判，提提出處理

11、理意見。、處理理合同變變更，報報業(yè)主審審批后下下達變更更令。、按工工程進展展情況和和資金到到位的可可能情況況，進行行曲經常常性的工工程費用用分析，必要時時提出投投資計劃劃調整、修改采采取相應應措施的的處理意意見上報報委托方方。、編制制每月工工程財務務支付報報表（對對支付工工程費用用按合同同號及工工程項目目劃分并并分別列列出累計計和匯總總）；編編制合同同完成后后工程款款項財務務支付報報表；按按時編制制年、季季、月工工程投資資分析報報表。 進度控控制的工工作任務務與方法法）進度度控制的的工作任任務工程進進度計劃劃必須真真實、可可靠，并并符合實實際，清清楚、明明了，并并便于管管理，表表達施工工中的全

12、全部活動動及其他他相關聯(lián)聯(lián)系；反反映施工工組織及及施工方方法；充充分使用用人員和和設備，預料可可能的施施工障礙礙及所有有變化，貫徹合合同條件件及技術術規(guī)范。根據(jù)施施工合同同規(guī)定的的總工期期、開工工日期及及竣工日日期，監(jiān)監(jiān)督工程程進度計計劃施工工方案的的擬定、主要原原材料采采購合同同的簽定定，并與與同類工工程的經經濟指標標相比較較等。在業(yè)主主批準的的總施工工進度計計劃的前前提下，監(jiān)督承承包商在在施工各各階段制制訂的單單項工程程詳細施施工組織織計劃和和進度計計劃。在總進進度計劃劃的安排排下，要要求承包包商具體體作出季季度、月月度工程程項目的的計劃與與實施方方案，并并審查其其可行性性。如發(fā)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行行

13、過程中中不能實實現(xiàn)，應應采取措措施及時時調整以以保證總總工程進進度實現(xiàn)現(xiàn)。）控制制進度的的方法（）建建立工程程監(jiān)理日日志制度度，詳細細記錄工工程進度度、質量量、設計計修改工工地洽商商等，以以及有關關施工過過程必須須記錄的的問題（）畫畫出工程程進度曲曲線或采采用橫道道圖、斜斜道圖等等方式，隨時掌掌握工程程進度情情況。定定期（按按月）向向業(yè)主報報告，對對有導致致工程延延期的關關鍵工程程要監(jiān)督督承包商商投入足足夠力量量采取適適當?shù)募技夹g措施施，并有有權指出出改進意意見，警警告直至至指令。當出現(xiàn)現(xiàn)施工進進度會導導致合同同工期嚴嚴誤時，有責任任及時向向業(yè)主提提出中止止合同執(zhí)執(zhí)行的詳詳細報告告。（）監(jiān)監(jiān)督

14、承包包商對易易受炎熱熱、雨季季等氣候候影響的的工程應應按排在在適宜的的時間，并采取取有效預預防和防防護措施施，要留留有足夠夠的時間間空間。（）采采取信息息管理措措施控制制進度，即通過過對計劃劃進度與與實際進進度的動動態(tài)比較較，定期期向業(yè)主主提出進進度比較較報告，并作為為要求承承包商加加快工程程進度、調整計計劃進度度或采取取其他合合同措施施的依據(jù)據(jù)。）進度度計劃的的檢查（）每每日進度度計劃檢檢查記錄錄制定每日日進度檢檢查記錄錄，按單單位工程程、分項項工程或或工點對對實際進進度進行行記錄，并定期期（日、周、旬旬、月）匯總報報告，并并作為對對工程進進度進行行掌握和和決策的的依據(jù)，每日進進度檢查查記錄

15、，主要記記錄并報報告以下下事項：當日實實際完成成及累計計完成的的工程量量；當日實實際參加加施工的的人力、機械數(shù)數(shù)量及其其原因；當日施施工停滯滯的人力力、機械械數(shù)量及及其原因因；當日承承包商的的主管及及技術人人員到達達現(xiàn)場的的情況；當日發(fā)發(fā)生影響響工程進進度的特特殊事件件或原因因；當日的的天氣情情況等。（）根根據(jù)現(xiàn)場場監(jiān)理人人員提供供的每日日施工進進度記錄錄，及時時進行統(tǒng)統(tǒng)計和標標記，并并通過分分析和整整理，每每月向業(yè)業(yè)主提交交一份每每月工程程進度報報告，每每月工程程進度報報告應包包括以下下內容：工程施施工情況況綜述；工程質質量情況況及其分分析、評評價和改改進措施施；工程形形象進度度、已完完工程

16、量量、進度度計劃執(zhí)執(zhí)行情況況及進度度分析，應采取取的進度度措施；工程費費用支付付情況及及其分析析；施工承承包單位位施工設設備進場場及使用用情況，施工材材料、勞勞動力進進場情況況，以及及應采取取的措施施；承包單單位施工工組織情情況及主主要負責責人主持持工作時時間；各合同同項目及及施工承承包單位位的組織織協(xié)調中中有關問問題及處處理意見見；其他。）進度度計劃的的調整（）、進度符符合計劃劃在工程實實施期間間，如果果實際進進度（尤尤其是關關鍵線路路上的實實際進度度）與計計劃進度度基本相相符時，監(jiān)理工工程師不不應干預預承包商商對進度度計劃的的執(zhí)行，應提供供和創(chuàng)造造各種外外部條件件，及時時調查處處理影響響于

17、妨礙礙工程進進展的不不利因素素，促進進工程按按計劃進進行。（）、進度計計劃的調調整現(xiàn)場監(jiān)理理工程師師發(fā)現(xiàn)工工程現(xiàn)場場的組織織安排、施工順順序或人人力和設設備與進進度計劃劃上的方方案有較較大不一一致的，應要求求承包商商對原工工程進度度計劃及及現(xiàn)金流流動計劃劃予以調調整，調調整后的的工程進進度計劃劃應符合合工程現(xiàn)現(xiàn)場實際際，并應應保證在在合同工工期內完完成。調整工程程進度計計劃，主主要調整整關鍵線線路上的的施工安安排，對對于非關關鍵線路路，如果果實際進進度的差差距并不不對關鍵鍵線路上上的實際際進度產產生不利利影響時時，監(jiān)理理工程師師可不必必要求承承包商對對整個工工程進度度計劃進進行調整整。）加快快

18、工程進進度承包商在在無任何何理由取取得倒塌塌延期的的情況下下，總監(jiān)監(jiān)理工程程師認為為實際工工程進度度過慢，將不能能不按照照進度計計劃預定定的竣工工期完成成工程時時，應要要求承包包商采取取加快工工程進度度的措施施必須經經過總監(jiān)監(jiān)理工程程批準，批準 時應注注意以下下事：（）、只要承承包商提提出的加加快工程程進度的的措施符符合施工工程序并并能確保保工程質質量，駐駐地監(jiān)理理工程師師予以批批準；（）、因采取取加快工工程進度度措施面面增加施施工費用用由承包包商自負負；（）、因增加加夜間施施工或當當?shù)毓J認的休息息施工面面涉及的的附加費費用，應應由承包包商自負負。）進度度計劃的的延期由業(yè)主、承包商商在實際際

19、工程中中遇到不不可預見見或不可可抗拒的的因素，因而使使工程進進度延誤誤時，監(jiān)監(jiān)理工程程應提請請總監(jiān)及及業(yè)主依依據(jù)合同同的規(guī)定定批準承承包商延延長工期期，批淮淮延期后后，監(jiān)理理工程師師應要求求承包商商對原來來的工程程進度計計劃及現(xiàn)現(xiàn)金流動動計劃予予以調整整，并按按調整后后的進度度實施工工程。 、質量控控制的工工作任務務與方法法）工程程質量監(jiān)監(jiān)理（）質質量監(jiān)理理的依據(jù)據(jù)和任務務 質量監(jiān)理理依據(jù)以以下條件件：、合同同條件：所有質質量保障障責任、處理程程序、費費用支付付等均應應符合合合同條件件的規(guī)定定；、設計計圖紙：所有工工程應與與設計圖圖紙符合合，并符符合監(jiān)理理工程師師的變更更與修改改要求；、技術術

20、規(guī)范：所有用用于工程程的材料料、設施施、設備備及施工工工藝，應符合合技術規(guī)規(guī)范的要要求國際際或國內內公認的的優(yōu)良品品質；、質量量標準所所有工程程質量均均應符合合合同文文件中列列明的質質量標準準及總監(jiān)監(jiān)理工程程師指定定的其他他標準。（）、質量監(jiān)監(jiān)理的任任務監(jiān)理公務務員人員員對施工工全過程程進行檢檢查、監(jiān)監(jiān)督和管管理，制制止影響響工程質質量的各各種因素素，使承承包商提提交使用用的工程程項目符符合設計計圖紙、技術規(guī)規(guī)范、使使用要求求和驗收收標準。（）、質量監(jiān)監(jiān)理組織織體系監(jiān)理工程程必須建建立完整整的質量量監(jiān)控組組織體系系，以保保證對所所有施工工環(huán)節(jié)進進行有效效控制質質量控制制組織體體系中應應根據(jù)本本

21、工程實實際情況況設置材材料、試試驗、測測量、計計量等及及各工程程項目注注專業(yè)技技術崗位位，并明明確其名名稱和職職責。）質量量監(jiān)理方方法總監(jiān)理工工程師在在開工以以前，向向承包商商提出一一個一整整套）對對所有工工程項目目進行質質量控制制的程序序及說明明，以供供所有駐駐地監(jiān)理理工程師師、承包包商的自自檢人員員和施工工人員共共同遵循循，使質質量控制制工作程程序化，質量控控制按以以下程序序進行。（）單單項工程程開工報報告在各各單項工工程、分分部工程程或分項項工程開開工之前前，總監(jiān)監(jiān)理工程程師要求求承包商商提交單單項工程程開工報報告及進進行計劃劃和施工工組織設設計進行行審批。單項工工程開工工報告應應表明材

22、材料、設設備、勞勞力及現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員等等項的準準備情況況，并提提供放線線測量、標準試試驗、施施工圖等等必要的的基礎資資料。（）工工程自檢檢報告承承包商的的自檢人人員按照照專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程批準的的工藝流流程和提提出的工工序檢查查程序，在每道道工序（工藝）完工后后首先進進行自檢檢、自檢檢合格后后，申報報專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師進行行檢查驗驗收。（）工工序檢查查認可專專業(yè)監(jiān)理理工程師師緊接承承包商的的自檢或或與承包包商的自自檢同時時進行每每道工序序（工藝藝）完工工后的檢檢查驗收收，對不不合格的的工序（工藝）指示承承包商進進行缺陷陷修補返返工。前前道工序序未經檢檢查驗收收，后道道工序不不得進行行。（）中中

23、間交工工報告當當組成一一個工程程的單項項、分部部或分項項工程完完工后，承包商商的自檢檢人員應應再進行行曲一次次系統(tǒng)的的自檢，匯總各各道工序序的檢查查記錄及及測量和和抽樣試試驗的結結果提出出交工報報告、自自檢資料料不全的的交工報報告。專專業(yè)監(jiān)理理工程師師拒絕驗驗收。（）中中間交工工證書專專業(yè)監(jiān)理理工程師師對完工工的單項項工程進進行一次次系統(tǒng)的的檢查驗驗收，必必要時作作測量或或抽樣試試驗，檢檢查合格格后，提提請總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)中間間交工證證書。未經中中間交工工檢驗或或檢驗不不合格的的單項工工程，不不得交付付下項工工程使用用或進行行下項工工程項目目的施工工。（）中中間計量量證書對對填發(fā)了了中間

24、間交工證證書的的單項工工程、分分部工程程、分項項工程，方可進進行計量量并填發(fā)發(fā)中間間計量證證書。完工項項目的竣竣工資料料不全或或結束整整理工作作未完，不得計計量支付付。（）旁旁站監(jiān)理理的目的的是對承承包商的的各項施施工程序序、施工工方法和和施工工工藝進行行有效的的監(jiān)理。包括以以下主要要內容：檢查用用于工程程的材料料、設備備、現(xiàn)場場施工人人員及其其它施工工條件與與批準的的單項工工程開工工報告是是否符合合；檢查各各種集料料的級配配、配合合比及用用量與批批準的標標準試驗驗通知單單是否一一致；檢查施施工方法法和施工工工藝，對低劣劣的產品品及時發(fā)發(fā)出警告告和作出出批示；進行每每道工序序或單項項工程完完工

25、后的的檢查驗驗收；對隱蔽蔽工程進進行覆蓋蓋前的檢檢查；監(jiān)督承承包商施施工人員員試樣抽抽取和控控制參數(shù)數(shù)的測定定及記錄錄；觀察了了解影響響工程進進度和質質量的自自然風險險、隱患患及外部部干擾的的信息，及時報報告駐地地監(jiān)理工工程師。（）抽抽樣及驗驗收試驗驗。抽樣試試驗抽樣試驗驗是對各各項工程程實施中中的實際際內在品品質進行行符合性性檢查，內容應應包括各各種材料料的物理理性能、砼的強強度等的的測定和和試驗，抽樣試試驗應按按以下要要求進行行：、監(jiān)理理工程師師應隨時時派出試試驗監(jiān)理理人員，對承包包商的各各種抽樣樣頻率、取樣方方法及試試驗過程程進行檢檢查。、承包包商的工工地試驗驗室或流流動試驗驗室按技技術

26、規(guī)范范的規(guī)定定進行全全頻率、抽樣試試驗的基基礎上，監(jiān)察院院理按不不低于是是10200%的頻頻率獨立立進行抽抽樣試驗驗，以鑒鑒定承包包商的抽抽樣試驗驗結果是是否有效效。、當施施工現(xiàn)場場的旁站站監(jiān)理人人員對施施工質量量產生疑疑問并提提出要求求時，試試驗監(jiān)理理工程師師隨時進進行抽樣樣試驗，必要時時還要求求承包商商增加商商樣頻率率。驗收試試驗驗收試驗驗是對各各項已完完工程的的實際內內在品質質作出評評定。按按以下要要求進行行：a、駐地地監(jiān)理工工程師應應派出試試驗監(jiān)理理人員，對承包包商進行行抽樣試試驗的頻頻率、抽抽樣方法法和試驗驗過程進進行有效效的監(jiān)督督；b、在承承包商的的工地試試驗室進進行全頻頻率抽樣樣

27、試驗的的基礎上上，監(jiān)察察院理工工程師按按不底于于是100%220%的的頻率獨獨立進行行抽樣試試驗，以以鑒定承承包商抽抽樣試驗驗的結果果。、監(jiān)理理工程師師對承包包商按技技術規(guī)范范要求進進行檢測測試驗項項目的試試驗方案案、設備備及方法法進行審審查批準準，對試試驗的實實施進行行現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督，對對試驗結結果進行行評定。）質量量缺陷處處理（1）、質量缺缺陷處理理方式在各項工工程施工工的過程程中或完完工以后后，現(xiàn)場場監(jiān)理人人員如發(fā)發(fā)現(xiàn)工程程項目存存在著技技術規(guī)范范所不容容許的質質量 缺缺陷，或或不能與與公認的的良好工工程質量量相匹配配時，根根據(jù)缺陷陷的性質質和嚴重重程度，按以下下方式處處理：當質量量缺陷發(fā)發(fā)

28、生萌芽芽在狀態(tài)態(tài)時，及及時發(fā)出出警告信信息，要要求承包包商立刻刻更換不不合格的的材料、設備或或不稱職職的施工工人員，或要求求立刻改改變不正正確的施施工方法法及操作作工藝。當質量量缺陷正正在出現(xiàn)現(xiàn)時，立立刻向承承包商發(fā)發(fā)出暫停停施工指指令（先先口頭后后書面）待承包包商采取取了足以以保證施施工質量量的有效效措施，并對質質量缺陷陷進行了了正確的的補救處處理后，再書面面通知恢恢復施工工。當質量量缺陷發(fā)發(fā)生在某某道工序序或單項項工程完完工以后后，而且且質量缺缺陷的存存在將對對下道工工序分項項工程產產生影響響時，拒拒絕檢查查驗收或或工程計計量，并并要求承承包商進進行返工工處理。（）質質量缺陷陷的判定定方法

29、首先是是憑經驗驗進行目目測檢查查，而且且目測的的結論能能被承包包商的施施工人員員所接受受。如果現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理人員無無法以目目測對質質量缺陷陷作出準準確的判判斷，或或目測的的判斷不不能使承承包商施施工人員員所接受受，立即即通知材材料、測測量或試試驗等有有關專業(yè)業(yè)監(jiān)理人人員并會會同承包包商的自自檢及試試驗人員員，進行行實際的的檢驗測測試，并并依據(jù)檢檢測結果果作為認認定質量量缺陷存存在與否否的依據(jù)據(jù)。當質量量缺陷被被認定，而且質質量缺陷陷嚴重程程度將影影響工程程安全時時，通過過總監(jiān)理理工程師師或業(yè)主主邀請設設計單位位進行現(xiàn)現(xiàn)場診斷斷或驗算算，以決決定采取取處理措措施。）對任任何質量量缺陷的的修補，先由

30、承承包商提提出修補補方案及及方法，經監(jiān)理理工程師師批準后后方可進進行。 、合同管管理的工工作任務務與方法法） 合合同管理理的工作作任務合同管理理包括工工程變更更、工程程延期、費用索索賠、爭爭端與仲仲裁、承承包商違違約、分分包轉讓讓與指定定分包、保險與與保函等等。） 合合同管理理方法（） 工程變變更 規(guī)定定、任何何形式、質量、數(shù)量和和內容上上的變動動，必須須由業(yè)主主頒布工工程變更更令生效效，并由由總監(jiān)理理工程師師指示承承包商實實施變更更工程。、駐地地監(jiān)理工工程師認認為有必必要根據(jù)據(jù)合同有有關規(guī)定定變更工工程時，應經總總監(jiān)辦及及業(yè)主批批準同意意。、總監(jiān)監(jiān)辦及業(yè)業(yè)主認為為需要而而提出變變更時，駐地監(jiān)

31、監(jiān)理工程程師應根根據(jù)合同同有關規(guī)規(guī)定辦理理。、承包包商請求求變更時時，駐地地監(jiān)理工工程師審審查并報報總監(jiān)辦辦及業(yè)主主批準同同意后，根據(jù)合合同有關關規(guī)定辦辦理。、設計計人員認認為有必必要提出出變更時時，駐地地監(jiān)理工工程師經經總監(jiān)辦辦及業(yè)主主批準同同意根據(jù)據(jù)合同有有關規(guī)定定辦理。、駐地地監(jiān)理工工程師因因頒布工工程令而而引起的的費用增增減，與與承包商商協(xié)商確確定變更更費用，報總監(jiān)監(jiān)辦及業(yè)業(yè)主批準準。 變更更程序、意向向通知駐地監(jiān)理理工程師師經批準準決定根根據(jù)有關關規(guī)定對對工程進進行變更更時，向向承包商商發(fā)出變變更意向向通知，內容主主要包括括：（）變變更的工工程項目目、部位位或合同同某文件件的內容容；

32、（）變變更的原原因、依依據(jù)及有有關的文文件、圖圖紙、資資料；（）要要求承包包商據(jù)此此安排變變更工程程的施工工中合同同文件修修訂的事事宜（）要要求承包包商向 駐地監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交他認為為此項變變更給其其費用帶帶來的影影響的估估價報告告。、駐地地監(jiān)理宜宜指定專專受理變變更，較較大的工工程變更更必要時時可邀請請設計代代表參加加變更意意向通知知發(fā)出的的同時，著手與與該變更更有關的的一切資資料。包包括：變變更前后后的圖紙紙（或合合同、文文件）；技術變變更洽商商記錄；來自業(yè)業(yè)主、承承包商、總監(jiān)辦辦及業(yè)主主和駐地地監(jiān)理工工程師方方面的文文件與會會談記錄錄；行業(yè)業(yè)部門涉涉及該變變更方面面的規(guī)定定與文件件；

33、上級級主管部部門的指指令性文文件等。、費用用評估駐地監(jiān)理理工程師師根據(jù)掌掌握的文文件資料料和實際際情況，按照合合同的有有關條款款考慮綜綜合影響響，完成成下列工工作之后后對變更更費用做做出評估估。 （）審核核變更工工程數(shù)量量或擬修修改的合合同文件件 （）確定定變更工工程的單單價及費費率或擬擬修合同同文件引引起的費費用。以上評估估結果應應報總監(jiān)監(jiān)辦審批批。、協(xié)商商價格駐地監(jiān)理理工程師師本著客客觀公正正的原則則與承包包商就費費用做人人中的細細節(jié)單價與與費率進進行磋商商，并由由駐地監(jiān)監(jiān)理工程程師推薦薦最終的的價格，報總監(jiān)監(jiān)辦及業(yè)業(yè)主批準準。、頒發(fā)發(fā)工程變變更令變更資料料齊全、變更價價格確定定之后，經總

34、監(jiān)監(jiān)辦及業(yè)業(yè)主批準準，駐地地監(jiān)理工工程師向向承包商商發(fā)出工工程變更更，工程程變更令令主要包包括以下下文件：（）全全套文件件的目錄錄（）工工程變更更令（）工工程變更更說明（）工工程變更更費用估估計表（）附附件：變變更前后后的圖紙紙；業(yè)主主、承包包商、監(jiān)監(jiān)理方面面的會議議、會談談記錄與與文件；有關設設計部門門對變更更的意見見，有關關行業(yè)部部門、上上級主管管部門的的文件；承包商商的預算算報告，確定工工程數(shù)量量及單價價的證明明資料等等。確定費費用、工程程數(shù)量監(jiān)理工程程師對工工程數(shù)量量的評審審依據(jù)是是：（）變變更通知知及變更更設計圖圖紙；（）監(jiān)監(jiān)理工程程師的現(xiàn)現(xiàn)場計量量。、價格格監(jiān)理工程程按下列列順序，

35、確定變變更工程程單價與與費率的的方法 ：（）采采用工程程量清單單內的單單價 和和費率；（）采采用合同同內規(guī)定定的價格格計算方方法；（）采采用國家家部省市市級機構構頒發(fā)的的概預算算定額及及價格參參與書（）參參考承包包商預算算及實際際支出證證明，協(xié)協(xié)商一個個價格；（）采采用計日日工方法法；（）由由于承包包商責任任造成的的或承包包商為方方便其施施工而提提出的變變更 ，所增加加的費用用不予補補償，所所節(jié)省的的費用歸歸業(yè)主與與承包商商協(xié)商確確定。上述方法法的采用用經總監(jiān)監(jiān)及業(yè)主主批準。 （）工工期延期期規(guī)定、監(jiān)理理工程師師在確認認下述條條件滿足足并報業(yè)業(yè)主批準準后受理理工程延延期； 、工程由由于非承承包

36、商的的責任，不能按按原定工工作完工工； 、承包商商承諾繼繼續(xù)按合合同規(guī)定定向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交有關延延期的詳詳細情況況資料，并根據(jù)據(jù)監(jiān)理工工程師需需求隨時時提供有有關證明明；、總監(jiān)監(jiān)理工程程在延期期事件終終止后的的一個月月內，收收到承包包商正式式提交的的延期申申請資料料。 延期類類型 、額額外或附附加工作作 、異異常惡劣劣的氣候候條件； 、由由業(yè)主造造成的延延誤、障障礙、阻阻止； 、不不是承包包商的過過失、違違約或由由其負責責的其它它特殊情情況； 、合合同中所所規(guī)定的的任何延延誤原因因。 臨時延延期 如果影影響延期期的事件件有連續(xù)續(xù)性，駐駐地監(jiān)理理工程師師在收到到并確認認承包商商提交臨臨時

37、報告告后，先先給予臨臨時延期期。在收收到并確確認承包包商最終終情況報報告后，再給予予該事件件的最終終延期。但最終終延期不不準少于于累計的的臨時延延期。 受理程程序 、收收集資料料，做好好記錄 監(jiān)理工工程師在在收到承承包商的的延期報報告后，應做好好工地實實際情況況的調查查和日常常記錄，同時授授權有關關人員受受理該延延期，并并負責收收集來自自現(xiàn)場以以外的各各種文件件資料與與信息 、審審查承包包商的延延期申請請 收到承承包商的的正式延延期申請請，主要要從以下下幾個方方面審查查 、延延期申請請的格式式滿足監(jiān)監(jiān)理工程程師的要要求； 、延延期申請請的內容容符合規(guī)規(guī)定，即即列明延延期的項項目及編編號，闡闡明

38、延期期發(fā)生、發(fā)展的的原因及及申請所所依據(jù)的的合同條條款，附附有延期期測算方方法、測測算細節(jié)節(jié)和延期期涉及的的有關證證明、文文件、資資料圖紙紙等。審查通過過后，可可開始下下一步的的評估，否則應應建議承承包商收收回申請請。、延期期評估主要從以以下幾個個方面進進行評定定 （）、承承包商提提交的申申請資料料必須真真實、齊齊全、滿滿足評審審的需要要； （）、申申請延期期的合同同依據(jù)必必需準確確； （）、申申請延期期的理由由必需充充分； （）、申申請延期期天數(shù)的的計算原原則與方方法應當當恰當，根據(jù)駐駐地監(jiān)理理的現(xiàn)場場記錄有有關資料料，進行行修訂并并就修訂訂的結果果與業(yè)主主和承包包商進行行協(xié)商。、審查查報告

39、 （）正正文評估人員員的授權權依據(jù)及及名單；受理承承包商延延期申請請的工作作日期；工程簡簡況；確確認的延延期理由由及合同同依據(jù)；經調查查、講座座、協(xié)商商、確認認的延期期測算方方法及由由此確認認的延期期天數(shù)結結論。 （）附附件總監(jiān)理工工程師對對該延期期的評論論。承包商的的延期申申請。包包括涉及及的文件件、資料料、證明明等 、確確定延期期 駐地監(jiān)監(jiān)理工程程師在收收到審查查報告并并確認的的結論之之后，簽簽發(fā)延期期審批書書，報業(yè)業(yè)主審定定。 ）費用用索賠 規(guī)定定駐地監(jiān)理理工程師師確認下下述條件件滿足時時，報業(yè)業(yè)主批準準，受理理費用索索賠、承包包商必須須是依據(jù)據(jù)合同有有關規(guī)定定向業(yè)主主索到額額外的費費用

40、、承包包商在出出現(xiàn)引起起索賠事事件的一一個月內內，向總總監(jiān)理工工程師提提交索賠賠意向，并同時時抄送業(yè)業(yè)主。、承包包商承諾諾繼續(xù)按按規(guī)定向向總監(jiān)理理工程師師提交索索賠數(shù)額額和索賠賠依據(jù)等等詳情材材料，并并根據(jù)總總監(jiān)理工工程師需需求隨時時提供有有關證明明。、總監(jiān)監(jiān)理工程程師在索索賠事件件終止后后的一個個月內，收到承承包商正正式提交交的索賠賠申請。索賠數(shù)數(shù)額總監(jiān)理工工程師按按照合同同有關規(guī)規(guī)定，并并與承包包商協(xié)商商，提出出最終的的索賠數(shù)數(shù)額報經經業(yè)主批批準后，通過期期中付款款證書予予以支付付。類型、難以以預見的的情況所所引起（a）異異常氣候候（b）外外界障礙礙（化石石、古物物、地下下建筑）（c）戰(zhàn)戰(zhàn)

41、爭入侵侵、叛亂亂、暴亂亂等。（）通通常無法法預測和和防范的的任何一一種自然然力。b、業(yè)主主責任引引起 （）未未按合同同規(guī)定為為承包商商合理的的工程進進度計劃劃，提供供對現(xiàn)場場的占有有權和出出入權（合同另另有規(guī)定定者除外外）。 （）未未按合同同規(guī)定向向承包商商及時付付款。 （）延延誤提供供圖紙 （）占占用或使使用永久久性工程程區(qū)段而而造成損損失和損損害 （）違違約使合合同中途途終止c、總監(jiān)監(jiān)理工程程師的責責任引起起。 （）延延誤簽發(fā)發(fā)圖紙、指令。 （）負負責提供供的書面面數(shù)據(jù)不不準確。 受理程程序 a、收收集資料料,做好好記錄 總監(jiān)理理工程師師在收到到承包商商索賠的的意向后后，應立立即做好好工地

42、實實際情況況的調查查和日常常記錄，同時授授權有關關監(jiān)理人人員受理理該索賠賠 ，并并負責收收集來自自現(xiàn)場以以外的各各種文件件資料與與信息 b、審審查承包包商的索索賠申請請 收到承承包商正正式索賠賠申請應應主要從從以下幾幾個方面面進行審審查： 索賠申申請的內內容符合合規(guī)定，即列明明索賠發(fā)發(fā)生，發(fā)發(fā)展的原原因及申申請所依依據(jù)的合合同條款款：附有有索賠數(shù)數(shù)額計算算的方法法、價格格與數(shù)量量的來源源細節(jié)和和索賠涉涉及的有有關證明明、文件件、資料料、圖紙紙等。 審查通通過后，報業(yè)主主批準，可開始始下一步步的評估估，否則則應建議議承包商商收回申申請。c、索賠賠評估（a）主主要從以以下幾個個方面進進行評定定：（

43、b）承承包商提提交的索索賠申請請資料必必須真實實、齊全全、滿足足評審的的需要；（c）申申請索賠賠的理由由必須正正確與充充分；（d）申申請索賠賠數(shù)額計計算原則則與方法法應恰當當，數(shù)量量應與總總監(jiān)理記記錄和評評估售貨貨員掌握握的資料料一致，價格與與取費的的來源能能被業(yè)主主接受，可根據(jù)據(jù)監(jiān)理的的現(xiàn)場記記錄和小小組掌握握的資料料，修訂訂承包商商的計算算方法與與索賠數(shù)數(shù)額并與與承包商商進行協(xié)協(xié)商。d、審查查報告 審查報報告由以以下文件件組成 （）正正文評估人員員的授權權依據(jù)及及名單；受理承承包商索索賠申請請的工作作日期；工程簡簡況；確確認有索索賠理由由及合同同依據(jù)；經調查查、協(xié)商商、確定定測算方方法及由

44、由此確定定的索賠賠數(shù)額。 （b）附附件 總監(jiān)理理工程師師對該索索賠的評評語。 承包商商的索賠賠申請，包括涉涉及有文文件、資資料、證證明等。e、確定定索賠 主在收收到監(jiān)理理送交的的審查報報告并批批準后，簽發(fā)索索賠審批批書。 ）爭端端與仲裁裁 爭端的的規(guī)定 a、總總監(jiān)理工工程師在在收到爭爭議通知知后應在在合同規(guī)規(guī)定的時時間內，完成對對爭議事事件的全全面調查查與證。同時對對爭議的的解決提提出建議議，報業(yè)業(yè)主批準準后，發(fā)發(fā)出書面面決定，通知承承包商。 b、總總監(jiān)理工工程師發(fā)發(fā)出書面面通知991天之之內，如如果承包包商不要要求仲裁裁，則決決定為最最終決定定。 、合合同只要要未被放放棄功終終止，總總監(jiān)理工

45、工程師應應要求承承包商繼繼續(xù)精心心施工。 仲裁的的規(guī)定 總監(jiān)理理工程師師應做以以下工作作： a、在在仲裁通通知發(fā)出出后的556天之之內，對對爭議設設法進行行友好調調解，同同時督促促承包人人繼續(xù)遵遵守合同同，應執(zhí)執(zhí)行總監(jiān)監(jiān)理工程程師的決決定。 、在在仲裁期期間以公公正的態(tài)態(tài)度提供供證據(jù)和和作證。 、在在仲裁后后執(zhí)行裁裁決。 ）承包包商的違違約 規(guī)定 、當當承包商商在下列列事實，總監(jiān)理理工程師師確認承承包商的的一般違違約。 （）給給公共利利益帶來來傷害，妨礙和和不良影影響。 （）未未嚴格遵遵守和招招待國家家及有關關部門的的政策與與法規(guī)。 （）由由于承包包商的責責任，使使業(yè)主的的利益受受到損害害。

46、（）不不嚴格執(zhí)執(zhí)行總監(jiān)監(jiān)理工程程師的指指示。 （）未未按合同同規(guī)定管管好工程程。 、當當承包商商有下列列事實，總監(jiān)理理工程師師確認承承包商嚴嚴重違約約 （）無無力償還還他的債債務或陷陷入破產產，功主主要財產產被子接接管或和和主要資資產被抵抵押，或或停業(yè)整整頓，或或物質被被子扣押押等，因因而放棄棄合同。 （）無無正當理理由不開開工或拖拖延工期期。 （）無無視總監(jiān)監(jiān)理工程程師的警警告，一一貫公然然忽視履履行合同同規(guī)定的的責任與與義務。 （）未未經總監(jiān)監(jiān)理工程程師的同同意，隨隨意分包包工程，或將整整個工程程分包出出去。 處理 、總總監(jiān)理工工程師確確認承包包商屬一一般違約約后，做做以下工工作： （）書

47、書面通知知承包商商在盡可可能短的的時間內內，予以以糾正； （）提提醒承包包商一般般違約極極可能導導致嚴重重違約。 （）上上述無效效時，書書面報業(yè)業(yè)主； （）確確定業(yè)主主雇傭他他人的執(zhí)執(zhí)行指示示，或承承包商自自行糾正正違約，但已給給業(yè)主費費用帶來來的影響響，辦理理扣除承承包商相相應費用用的證明明。 、總總監(jiān)理工工程師確確認承包包商嚴重重違約，業(yè)主進進行全部部或部分分合同終終止后，應做以以下工作作： （）指指示承包包商將其其為該 合同的的目的而而可能簽簽訂的任任何 協(xié)協(xié)議的利利益，如如材料和和貨物的的供應、服務的的提供等等轉讓給給業(yè)主； （）認認真調查查并與業(yè)業(yè)主和承承包商協(xié)協(xié)商之后后，辦理理并初

48、簽簽部分或或全部合合同終止止的支付付證明，報項目目主任。 ）分包包、轉讓讓和指定定分包 、規(guī)規(guī)定 （）總總監(jiān)理工工程師嚴嚴禁承包包商把整整個工程程分包出出去。 （）必必須經業(yè)業(yè)主批準準同意，并按規(guī)規(guī)定辦理理分包工工程手續(xù)續(xù)，承包包商才能能將工程程分包出出去。 （）分分包的同同意不解解除承包包商根據(jù)據(jù)合同規(guī)規(guī)定所應應承擔的的任何責責任和義義務。 、審審批分包包 總監(jiān)理理工程師師應從以以下幾個個方面審審查承包包商分包包工程的的申請報報告： 分包人人的資格格及證明明，包括括企業(yè)概概況、財財務資本本情況、工程人人員的資資歷、施施工機械械狀況等等。 、總總監(jiān)理工工程師確確認承包包商未在在合同規(guī)規(guī)定的時時

49、間內，按合同同規(guī)定內內容提交交合同的的保險單單時應： （）指指示承包包商盡快快根據(jù)合合同有關關規(guī)定，補辦或或補充辦辦理保險險； （）承承包商依依舊不辦辦，報項項目辦建建議補充充辦理保保險； （）保保險最終終由業(yè)主主補辦或或補充辦辦理的，總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)從從承包商商應得款款額中扣扣除與業(yè)業(yè)主補辦辦或補充充保險所所花費等等值的證證明； （）如如果業(yè)主主也不補補辦，總總監(jiān)理工工程師則則通知承承包商和和業(yè)主，根據(jù)合合同有關關規(guī)定，未來發(fā)發(fā)生與此此有關的的一切責責任和費費用將由由責任方方承擔和和賠償。、組織織協(xié)調的的工作任任務 工程監(jiān)監(jiān)理組織織機構作作為工程程項目監(jiān)監(jiān)理的骨骨架，擔擔負著溝溝通信息息

50、，下達達指令，協(xié)調矛矛盾，統(tǒng)統(tǒng)一步調調，組織織運輸制制度政策策的重任任，所以以設置工工程監(jiān)理理工程師師是把目目標、責責任、權權力和業(yè)業(yè)主利益益進行有有效組合合協(xié)調活活動的可可靠保證證。 ）工工程監(jiān)理理組織機機構設置置是管理理者在一一定組織織中建立立有效相相互關系系。進行監(jiān)理理項目內內的組織織協(xié)調工工作，編編寫各有有關問題題的協(xié)調調處理意意見及工工地各種種協(xié)調例例會、碰碰頭會等等會的會會議紀要要。 ）協(xié)協(xié)調過程程中，既既要考慮慮組織外外部環(huán)境境因素（地形、地貌、氣候、業(yè)主利利益），又要考考慮內部部環(huán)境因因素（承承包商素素質、設設備、管管理）等等進行。 、組織協(xié)協(xié)調的工工作任務務 工程監(jiān)監(jiān)理組織織

51、機構作作為工程程項目監(jiān)監(jiān)理的骨骨架，擔擔負著溝溝通信息息，下達達指令，協(xié)調矛矛盾，統(tǒng)統(tǒng)一步調調，組織織運輸制制度政策策的重任任，所以以設置工工程監(jiān)理理工程師師是把目目標、責責任、權權力和業(yè)業(yè)主利益益進行有有效組合合協(xié)調活活動的可可靠保證證。 ）工工程監(jiān)理理組織機機構設置置是管理理者在一一定組織織中建立立有效相相互關系系。進行監(jiān)理理項目內內的組織織協(xié)調工工作，編編寫各有有關問題題的協(xié)調調處理意意見及工工地各種種協(xié)調例例會、碰碰頭會等等會的會會議紀要要。 ）協(xié)協(xié)調過程程中，既既要考慮慮組織外外部環(huán)境境因素（地形、地貌、氣候、業(yè)主利利益），又要考考慮內部部環(huán)境因因素（承承包商素素質、設設備、管管理）

52、等等進行。、缺陷陷責任期期的監(jiān)理理方法 合同范范圍的全全部工程程已基本本完成，駐地總總監(jiān)理工工程師收收到承包包商的交交工申請請報告，并經過過對工程程的全面面檢查，認為符符合合同同文件要要求時，向承包包商簽發(fā)發(fā)全部工工程的交交工證書書。若不不符合合合同文件件要求，書面向向承包商商指出尚尚應完成成哪些工工作。如果監(jiān)理理工程師師對工程程質量檢檢驗的結結果，證證明全部部工程或或部分工工程確實實符合規(guī)規(guī)范要求求，且各各項資料料齊全；同時監(jiān)監(jiān)理工程程師在各各種場合合以不同同形式向向承包商商指出的的各類質質量問題題，均已已得到妥妥善解決決；確認認承包商商對其申申請交工工的工程程已進行行了全面面的現(xiàn)場場清理，

53、包括臨臨時用地地和材料料場、取取土場；確認承承包商已已根據(jù)合合同規(guī)定定或基本本上完成成有關的的交工資資料，即即可以進進行竣工工驗收?？偙O(jiān)理工工程師將將承包商商遞交的的竣工申申請和監(jiān)監(jiān)理意見見遞交業(yè)業(yè)主，由由業(yè)主負負責安排排竣工驗驗收工作作?？偙O(jiān)監(jiān)理工程程師根據(jù)據(jù)竣工驗驗收委員員會的竣竣工驗收收報告的的內容督督促承包包人下階階段的工工作。從工程獲獲得交錯錯交工證證書之日日起，即即進入一一年的保保修期，在此期期間，總總監(jiān)理工工程師辦辦公室除除了配備備現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理以外外，試驗驗監(jiān)理工工程師和和合同管管理工程程師及計計量計量量工程師師仍然必必須在崗崗。負責責檢查承承包商剩剩余工程程計劃，檢查已已完工程程

54、，確定定保修責責任及修修復費用用，督促促承包商商按合同同規(guī)定完完成竣工工資料當監(jiān)理工工程師確確認承包包商已按按合同規(guī)規(guī)定及監(jiān)監(jiān)理工程程師業(yè)業(yè)主及有有關監(jiān)督督部門 參加的的缺陷任任期工程程檢查小小組，對對工程進進行最終終的整體體檢驗，對缺陷陷珍重期期的工作作進行評評價，確確定是否否簽發(fā)缺缺陷責任任終止證證書五、標價價監(jiān)理費費清單序號 費費用名稱稱 金金額 監(jiān)監(jiān)理人員員服務費費 辦辦公費 交交通工具具使用費費 有有線電話話使用費費 試試驗儀器器、檢測測設備使使用購置置輔助費費 監(jiān)監(jiān)理服務務費合計計 六、投標書書附表附表監(jiān)監(jiān)理單位位基本情情況一覽覽表（略略）附表擬擬投入本本工程項項目監(jiān)理理人員一一覽

55、表（略）附表擬擬投入本本工程項項目儀器器、設備備一覽表表附表近近五年內內已完成成相似橋橋梁工程程經歷表表（略）附表在在建工程程施工監(jiān)監(jiān)理任務務情況表表（略）附表擬擬委任工工程項目目主要負負責人資資歷表（略）附表監(jiān)監(jiān)理人員員推薦表表（略）附表監(jiān)監(jiān)理人員員報酬表表附表監(jiān)監(jiān)理服務務費報價價清單附表 擬投投入本工工程項目目儀器、設備一一覽表序號 儀器、設備名名稱 型型號、產產地 數(shù)量 用途途 測距距儀 瑞瑞士 測量量 水準準儀 北北京 測量量 6000KNN萬能機機 濟南南 11 原材料料試驗 2000KNN壓力機機 上海 11 檢驗試試塊 電烘烘箱 11 原材料料試驗 混凝凝土拌合合機 11 混凝土

56、土配合比比用 振動動臺 11 混凝土土配合比比用 標養(yǎng)養(yǎng)室 11 養(yǎng)護混混凝土試試塊 混凝凝土試模模 30 制混凝凝土試塊塊 砂篩 11 原原材料試試驗 石子篩篩 2 原材材料試驗驗 冷彎壓壓頭 3 原材料料試驗 石子壓壓碎值儀儀 1 原材材料試驗驗 天平 11 原原材料試試驗 無線對對講機 日本本 1 通信聯(lián)聯(lián)絡 計算機機 中國 11 數(shù)數(shù)據(jù)、文文字處理理17 打打印機 中中國 1 數(shù)據(jù)據(jù)、文字字處理18 復印印機 日本本 1 數(shù)數(shù)據(jù)、文文字處理理19 機傳傳真 日本本 1 辦辦公20 計算算器 日本本 200 辦辦公21 吉普普車 中國國 1 交交通工具具22 雙排排座 中國國 1 測測量

57、、試試驗用監(jiān)表8 監(jiān)監(jiān)理人員員報酬表表姓名 職職務 月月基本工工資（元元） 社社會福利利（1的的百分比比）（元元）355% 管管理費（1的百百分比）18% 小計計（1+2+33） 利利潤（11的百分分比）225% 公司月月業(yè)務費費（44+5）的百分分比100% 外外業(yè)津貼貼及加班班 費費（元） 雜費費1X44% 合合計（44+5+6+77+8）123456789副總監(jiān)260009104683978865046380010459955組長24000840468367226004277509655455部長24000840432367226004277509655455高工240008404323

58、67226004277509655455工程師22000770396336005503927008850966附表 監(jiān)理理服務費費報價清清單序號 費費用名稱稱 金額額（元） 備注注1 監(jiān)理理人員報報酬 按按工期330個月月缺陷期期12個個月計2 辦公公費用 3 交通通工具使使用費 4 有線線電話使使用費 8000元/月月X422月5 試驗驗儀器、檢測設設備使用用及購置置輔助費費 6 監(jiān)理理服務費費合計 注：理理人員報報酬是指指招標文文件附表表8詳細細內容。辦公費費是指監(jiān)監(jiān)理人員員辦公用用微機、紙張等等辦公用用品，必必要的生生活用品品。詳見見附表99-(11).交通工工具使用用費是指指投標人人自

59、帶的的為本工工程監(jiān)理理服務的的交通工工具的汽汽油費、維修、養(yǎng)路費費等詳見見附表99-(22)試驗儀儀器、檢檢測設備備使用及及購置輔輔助費是是指建立立滿足本本工程需需要的中中心試驗驗室及現(xiàn)現(xiàn)場檢測測所需試試驗儀器器、檢測測設備的的使用及及購置輔輔助費。詳見附附表9-(3)附表9-(1)辦公用用品一覽覽表序號 物物品、設設備名稱稱 數(shù)量量 單價價 金額額（元） 折舊舊率（%） 需需業(yè)主補補貼 備備注1 無線線電對講講機 11組 8800000元/組 8800000 880 6640000 2 計算算機 11臺 1120000元/臺 1120000 880 996000 3 打印印機 1臺 4000

60、0元/臺 440000 800 32200 4 復印印機 1臺 350000元元/臺 350000 80 280000 5 傳真真機 11臺 440000/臺 40000 1100 40000 6 計算算器 223臺 1500元/臺臺 34450 1000 34450 7 照相相機 33個 110000元/個個 30000 1000 30000 8 復印印紙 330箱 3600元/箱箱 1008000 1000 1108000 9 碳粉粉 300筒 1130元元/筒 39000 1100 39000 10 色色帶 660個 30元元/個 18000 1100 18000 11 膠膠卷 1150