現(xiàn)代秘書心理學(xué)瑕疵例析_第1頁
現(xiàn)代秘書心理學(xué)瑕疵例析_第2頁
現(xiàn)代秘書心理學(xué)瑕疵例析_第3頁
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文檔簡介

1、當(dāng)代秘書生理學(xué)瑕疵例析從無到有,從有到精,是高職高專教誨方案課本一定要履歷的一個歷程。在這個歷程中,由于種種主客不雅因素的制約,部門方案課本在特定的汗青時期內(nèi)存在或多或少的缺陷與馬虎實屬在所不免。此中,語言表達(dá)方面的不嚴(yán)謹(jǐn)尤為課本編寫者及高職高專教誨事情者應(yīng)該器重的題目“語言是頭腦的外套。基于此,筆者結(jié)合講授理論,本著“建立性的目的,就高等教誨出書社2022年6月第2版趙中利編著的?當(dāng)代秘書生理學(xué)?中的瑕疵作以下表達(dá)。對付此書的一些見解只代表本人不雅點(diǎn),僅供同仁參考。一、涉及同一相干題目的表達(dá),缺乏前后統(tǒng)籌,出現(xiàn)本色性差異,讓讀者迷惑不解課本第一章秘書的社會腳色在表達(dá)“秘書腳色的界說時寫道,“

2、傳統(tǒng)的秘書見解以為:秘書是直接為向?qū)?gòu)造、向?qū)д咝∥宜郊姨幹脩土P一樣平常事件,并做好效勞的一種有一定職務(wù)的職業(yè)職員,它是一個行政職位。“但隨著我國革新開放的不竭深化及參加t的客不雅要求,企業(yè)秘書運(yùn)動、商務(wù)秘書運(yùn)動、涉外秘書運(yùn)動以及私家秘書運(yùn)動日益成為秘書運(yùn)動的緊張構(gòu)成部門?!拔覀兗僭O(shè)只器重行政秘書的研究,必將使秘書學(xué)缺少期間意義和當(dāng)代色彩。而課本第三章秘書的特別本領(lǐng)在表達(dá)“秘書的本領(lǐng)布局時又云云表述:“在已往的幾十年中,秘書的腳色變革得很快,他們不再是打字員或是效勞員。這個變革表白了秘書開始被歸入行政辦理事情范疇。顯然,擅長思索然而缺乏相應(yīng)社會生存履歷的讀者,很輕易受前面“傳統(tǒng)秘書見解中“行政

3、職位不雅念的影響,對第三章的上述內(nèi)容產(chǎn)生疑問:“傳統(tǒng)的“有一定職務(wù)的“行政職位怎樣釀成了“已往“幾十年的“打字員或是效勞員?“有一定職務(wù)的“行政職位豈能不“歸入行政辦理事情范疇?只管前后的語言情況差異,“行政意義有別,可“行政職位與“打字員或是效勞員終究都涉及了秘書的社會腳色,只是一個直白、一個隱含罷了。而“傳統(tǒng)與“已往在表達(dá)汗青時期見解時結(jié)果又大抵雷同,于是,讀者據(jù)此產(chǎn)生上述遐想與思索以致迷惑不解便成為非常天然之事。因此,課本編寫歷程中必須高度器重前后相干內(nèi)容的精細(xì)照顧,制止讀者產(chǎn)生此類不需要的迷惑。二、在鑒戒運(yùn)用相干學(xué)科的研究結(jié)果時,語言表達(dá)形式的需要轉(zhuǎn)換沒有做到同等,使課本內(nèi)容失之于團(tuán)體

4、性、體系性、科學(xué)性在表達(dá)秘書不雅察力、留意力、影象力的根本要求時,課本表述的綱目內(nèi)容依次別離為:“不雅察的客不雅性、不雅察的全面性、不雅察的敏銳性“留意的遼闊性、留意的不變性、留意的分派性、留意的轉(zhuǎn)換性“影象的靈敏性、影象的準(zhǔn)確性、影象的長期性。而秘書頭腦本領(lǐng)的根本要求,其表述的綱目那么是“頭腦要遼闊、頭腦要準(zhǔn)確、頭腦要有邏輯、頭腦要深化、頭腦要靈敏、頭腦要機(jī)動、頭腦要有制造性。比擬之下,課本在表達(dá)秘書頭腦本領(lǐng)根本要求的綱目時,鑒戒運(yùn)用生理學(xué)的研究結(jié)果,完成了語言表達(dá)形式的需要轉(zhuǎn)換,給讀者活學(xué)活用之感;在表達(dá)秘書不雅察力、留意力、影象力根本要求的綱目時那么沒有實行語言表達(dá)形式的需要轉(zhuǎn)換,有生搬

5、硬套之嫌。除上述語言瑕疵之外,該課本第七章秘書的事情鼓勵,在先容鼓勵理論時可謂惜墨如金鼓勵理論大抵可分為三大類:內(nèi)容型鼓勵理論、歷程型鼓勵理論和舉動改革型鼓勵理論。內(nèi)容型鼓勵理論側(cè)重研究引發(fā)人的事情動機(jī)的因素。它重要以人的必要的滿意作為動身點(diǎn)開展研究,較為知名的有馬斯洛的“必要條理理論和赫伯茲伯格的“雙因素理論。歷程型鼓勵理論側(cè)重研究從動機(jī)的產(chǎn)生到接納舉措的生理歷程,較知名的有弗洛姆的“盼望理論、亞當(dāng)斯的“公正理論等。這兩類理論又統(tǒng)稱為認(rèn)知派鼓勵理論,其配合特點(diǎn)是充實思量人的內(nèi)涵因素如頭腦意識、必要愛好等。第三類是舉動改革型鼓勵理論,其側(cè)重點(diǎn)是研究怎樣轉(zhuǎn)化改革人的舉動、變悲觀舉動為積極舉動,如

6、斯金納的“強(qiáng)化理論“曲折理論等。鼓勵理論作為事情鼓勵的緊張支持底子,其根本原理與應(yīng)用本領(lǐng)是門生必須認(rèn)識把握的內(nèi)容,課本編者不成能不知。課本只作云云簡約、外表化的先容遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿意實際需求,這是一個不爭的終究。究其本色,導(dǎo)致這一終究的根因與高職教誨中所謂的“理論夠用為度不無干系,雖說課本的這一缺陷對“理論夠用為度有誤解、誤用之嫌,但仍舊可以或許引發(fā)我們對“理論夠用為度這一高職教誨引導(dǎo)原那么的思索。就團(tuán)體高職教誨造就目的而言,為進(jìn)步門生的理論本領(lǐng),“理論夠用為度有其科學(xué)、公正的一面,但它不克不及分身高職門生極大的本性差異性,高職教誨奇跡長遠(yuǎn)生長所必須的高資質(zhì)的“雙師型師資也會因此失去一條緊張的泉源渠道我們?nèi)缃袼岢?、尋求的“在消費(fèi)一線是技能能手、在講授一線是講授

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