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文檔簡介
1、工程 總承包項(xiàng)目試運(yùn)行與竣工驗(yàn)收管理手冊(cè)和制度 試運(yùn)行與竣工驗(yàn)收是承包項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)的檢驗(yàn)階段,是項(xiàng)目轉(zhuǎn)入投產(chǎn)用階段的必備程序。1.1 工程總承包項(xiàng)目運(yùn)行1.11 程總承包項(xiàng)試運(yùn)行概述試運(yùn)行始于機(jī)械竣工包括預(yù)試運(yùn)行和投料試運(yùn)行兩 個(gè)階段。為了縮短試行周期,試運(yùn)行工作可以在部分單元 或系統(tǒng)的試運(yùn)行準(zhǔn)備作完成,且已經(jīng)達(dá)到機(jī)械竣工標(biāo)準(zhǔn)后 立即開始。其中,機(jī)竣工是 EPC 總包商向業(yè)主轉(zhuǎn)移項(xiàng)目 管理權(quán)的交接點(diǎn)外簽訂機(jī)械竣工證書前業(yè)主和 EPC 總承包商可就部分先試運(yùn)行的工程進(jìn)行交接,即進(jìn)行中間 交接,其目的是為了決 EPC 承包商尚未將工程整體移交 之前業(yè)主有權(quán)對(duì)部分程進(jìn)行試運(yùn)行的問題。并不解除 EPC
2、 總承包商的質(zhì)量責(zé)任遺留的施工問題仍由 EPC 總承包商負(fù) 責(zé)。在工程中間交接 EPC 總承包要組織有關(guān)部門進(jìn)行單 機(jī)試車。總承包項(xiàng)目試運(yùn)行服的范圍和深度由業(yè)主決定,并在 合同文件的有關(guān)條款載明,一般包括編制試運(yùn)行計(jì)劃、協(xié) 助業(yè)主編制試運(yùn)行方、試運(yùn)行培訓(xùn)、試運(yùn)行準(zhǔn)備、試運(yùn)行 過程指導(dǎo)和服務(wù)等。運(yùn)行工作由業(yè)主組織、指揮,由 EPC 總承包商進(jìn)行指導(dǎo),運(yùn)行資源由業(yè)主提供,同時(shí),為了組 織好試運(yùn)行工作,業(yè)、專利商、EPC 承包商、供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行明確的責(zé)任分工并進(jìn)行密切協(xié)調(diào)配合。 1.12 運(yùn)行部的崗設(shè)置與職責(zé)范圍項(xiàng)目試運(yùn)行部的崗位置如圖 1.1 示。(1)項(xiàng)目試運(yùn)行經(jīng)理項(xiàng)目試運(yùn)行經(jīng)理在項(xiàng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)
3、責(zé)項(xiàng)目試運(yùn)行 的指導(dǎo)服務(wù)工作。其要職責(zé)和任務(wù)如下: 制項(xiàng)目試運(yùn)行計(jì),明確試運(yùn)行指導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容、 工作原則和程序等 .織試運(yùn)行服務(wù)人參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的研究,對(duì)設(shè) 計(jì)中有關(guān)試運(yùn)行操作面的問題提出意見和要求。 據(jù)項(xiàng)目的工藝技情況向業(yè)主建議試運(yùn)行的委托 形式,例如是否聘請(qǐng)運(yùn)行隊(duì)等。助業(yè)主編制試運(yùn)方案,組織編制或委托編制操作 手冊(cè)。據(jù)合同要求組織訓(xùn)服務(wù),提出培訓(xùn)計(jì)劃,推薦和 聯(lián)系培訓(xùn)單位,協(xié)助主組織培訓(xùn)。導(dǎo)檢查項(xiàng)目試運(yùn)的準(zhǔn)備工作,包括施工安裝完工 檢查,安全檢查,以原材料和燃料貯備、分析化驗(yàn)條件、 產(chǎn)品貯存運(yùn)輸、試運(yùn)指揮系統(tǒng)和操作人員培訓(xùn)等方面的檢 查。 織試運(yùn)行服務(wù)人協(xié)助和指導(dǎo)業(yè)主或試運(yùn)行隊(duì)進(jìn) 行預(yù)試運(yùn)
4、行和投料試行。加考核、驗(yàn)收,會(huì)同業(yè)主、專利商審查性能考核 記錄和簽署考核報(bào)告織對(duì)試運(yùn)行過程的資料的整理和歸檔,組織編制 試運(yùn)行總結(jié)。(2)試運(yùn)行工程師助試運(yùn)行經(jīng)理編項(xiàng)目的試運(yùn)行計(jì)劃。試運(yùn)行計(jì)劃向業(yè)提供操作技術(shù)文件。助業(yè)主確定生產(chǎn)織機(jī)構(gòu),明確崗位定員及其職責(zé) 分工。加試運(yùn)行前的現(xiàn)檢查,核查施工安裝是否符合設(shè) 計(jì)要求。加由業(yè)主組織的運(yùn)行和考核驗(yàn)收,參與解決試運(yùn) 行中出現(xiàn)的問題。(3)試運(yùn)行培訓(xùn)工程制項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃 當(dāng)業(yè)主有要求時(shí),系同類崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn) 包括操作培訓(xùn)和管理培訓(xùn)。業(yè)主有要求時(shí),排辦公室模擬培訓(xùn)。供業(yè)主要求的其培訓(xùn),包括:操作培訓(xùn)、維修培 訓(xùn)、分析化驗(yàn)培訓(xùn)和全培訓(xùn)等。受訓(xùn)人員的資格行考核和鑒
5、定。(4)試運(yùn)行安全工程制項(xiàng)目試運(yùn)行安手冊(cè)。施對(duì)設(shè)計(jì)文件的全審核。施試運(yùn)行前的安檢查。 責(zé)試運(yùn)行安全事的分析,提出改進(jìn)措施。1.13 運(yùn)行計(jì)劃試運(yùn)行計(jì)劃是試運(yùn)行作的主要依據(jù)。它由項(xiàng)目試運(yùn)行 經(jīng)理負(fù)責(zé)編制,經(jīng)項(xiàng)經(jīng)理批準(zhǔn),業(yè)主確認(rèn)后施行。試運(yùn)行 計(jì)劃的編制要求和主內(nèi)容如下。(1)編制要求 運(yùn)行計(jì)劃是項(xiàng)目施計(jì)劃的深化和補(bǔ)充,在項(xiàng)目 前期階段即著手編制 運(yùn)行計(jì)劃中的進(jìn)計(jì)劃應(yīng)符合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的 要求,并對(duì)施工安裝機(jī)械竣工和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的進(jìn)度提出 要求,使之與試運(yùn)行過程相互協(xié)調(diào)一致。運(yùn)行計(jì)劃是編制運(yùn)行方案的依據(jù)之一,編制時(shí), 要充分考慮工藝裝置特點(diǎn)、工藝銜接和對(duì)公用工程、輔助設(shè)施的要求,合理安試運(yùn)行程序
6、。(2)主要內(nèi)容 項(xiàng)目概況和試運(yùn)行體部署; 試運(yùn)行組織及人員訓(xùn)計(jì)劃; 物資、技術(shù)資料及章制度的準(zhǔn)備; 各項(xiàng)具體試運(yùn)行方的計(jì)劃安排; 對(duì)施工安裝進(jìn)度的求; 試運(yùn)行進(jìn)度、費(fèi)用質(zhì)量和 HSE 劃;業(yè)主及相關(guān)方的責(zé)分工。1.14 運(yùn)行方案試運(yùn)行方案原則上以主為主負(fù)責(zé)編制, EPC 承包 商協(xié)助。業(yè)主也可委 EPC 總包商負(fù)責(zé)組織編制。試運(yùn)行 方案的編制要求和主內(nèi)容如下。(1)編制要求 試運(yùn)行和投料試行前應(yīng)編制相應(yīng)的生產(chǎn)及輔助 裝置的試運(yùn)行方案。運(yùn)行方案的主要據(jù)是 EPC 承包商提供的項(xiàng)目試 運(yùn)行計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件操作手冊(cè)。于采用專利商技或邀請(qǐng)?jiān)囘\(yùn)行隊(duì)實(shí)施試運(yùn)行的, 試運(yùn)行方案應(yīng)征求專商或試運(yùn)行隊(duì)的意見。(
7、2)主要內(nèi)容目概況和試運(yùn)行圍;制依據(jù)和編制原;導(dǎo)思想、目標(biāo)和準(zhǔn);運(yùn)行應(yīng)具備的條;運(yùn)行的組織指揮統(tǒng);運(yùn)行進(jìn)度計(jì)劃;運(yùn)行物料平衡;料及動(dòng)力平衡;境保護(hù)設(shè)施的建和投運(yùn)安排;業(yè)安全及工業(yè)衛(wèi);試運(yùn)行存在的技術(shù)點(diǎn)和采取的措施。1.15 運(yùn)行培訓(xùn)服(1)培訓(xùn)內(nèi)容和范圍培訓(xùn)服務(wù)的內(nèi)容和范包括:編制培訓(xùn)計(jì)劃,推薦培訓(xùn) 方法和場所,指導(dǎo)動(dòng)工藝模擬或計(jì)算機(jī)模擬培訓(xùn),指導(dǎo)同 類崗位的上崗培訓(xùn)培管理人員操人員實(shí)驗(yàn)室人員、 維修人員和安全保衛(wèi)員,并對(duì)其進(jìn)行資格考核及鑒定等。 (2)培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃中應(yīng)列出:訓(xùn)的崗位和人員、培訓(xùn)目標(biāo)、時(shí) 間安排、培訓(xùn)方式、訓(xùn)教材、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)設(shè)備、培訓(xùn) 費(fèi)用等。(3)教學(xué)培訓(xùn)上崗培訓(xùn)之前
8、,應(yīng)先操作人員進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn),包括工藝流程、操作手冊(cè)、全、事故處理等。(4)上崗培訓(xùn)同類崗位的上崗培訓(xùn)是目前普遍采用的一種方法。實(shí) 習(xí)單位一般由 總包商推薦和聯(lián)系。上崗培訓(xùn)的時(shí)間, 一般安排在投料試運(yùn)之前 6 8 個(gè)月培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)工藝 的復(fù)雜程度一般為 3 至 個(gè)月。1.16 運(yùn)行準(zhǔn)備工試運(yùn)行準(zhǔn)備工作應(yīng)按試運(yùn)行部指定的范圍和順序,按 工區(qū)或生產(chǎn)系統(tǒng),分、分批在相應(yīng)的試運(yùn)行開始前完成, 于機(jī)械竣工之前全部束。試運(yùn)行準(zhǔn)備工作應(yīng)由 EPC 承包 商負(fù)責(zé),內(nèi)容包括設(shè)和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理以及儀表調(diào) 試。設(shè)備、管道系統(tǒng)理以及儀表調(diào)試應(yīng)具備的條件如下: 按設(shè)計(jì)文件規(guī)定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的質(zhì)量要求完成 了全部安裝工作
9、,提了各種產(chǎn)品合格證書、各項(xiàng)施工安裝 質(zhì)量合格記錄以及有資料和文件。關(guān)試驗(yàn)、清洗、備的內(nèi)部處理和儀表調(diào)校的方案 已經(jīng)批準(zhǔn),參試人員過學(xué)習(xí)并能正確掌握試運(yùn)行要領(lǐng)。需水、電、汽、等可以保證供應(yīng),儀表氣源和液 壓油站等公用系統(tǒng)已正常使用。需各類臨時(shí)管線測(cè)試儀表已按規(guī)定安裝完畢,測(cè) 試儀器、標(biāo)準(zhǔn)樣氣、擬信號(hào)發(fā)生裝置以及通訊工具均已按 規(guī)定準(zhǔn)備齊全。施工分包商自檢格的基礎(chǔ)上,由 EPC 總承包商組 織業(yè)主、施工分包商有關(guān)部門對(duì)工程設(shè)計(jì)的漏項(xiàng)和缺陷、 工程質(zhì)量的隱患和未工程進(jìn)行清查,定人員、定任務(wù)、定 措施、定時(shí)間處理的三查四定”工作已達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。試運(yùn)行安全措施到,事故處理程序、方法已制定。 1.17
10、 運(yùn)行(1)預(yù)試運(yùn)行預(yù)試運(yùn)行是指從機(jī)械工至具備投料試運(yùn)行這一階段 的工作。這一階段的要工作是聯(lián)動(dòng)試車。1)聯(lián)動(dòng)試車的組織動(dòng)試車在工程中交接之后進(jìn)行。此項(xiàng)工作應(yīng)以業(yè) 主的管理和操作人員主進(jìn)行, EPC 總包商試運(yùn)行人員負(fù) 責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助,處理聯(lián)動(dòng)試車中出現(xiàn)的施工安裝問 題。預(yù)試運(yùn)行合格后參加預(yù)試運(yùn)行的有關(guān)部門應(yīng)在規(guī)定的 文件上簽字確認(rèn)。動(dòng)試車可以按單或系統(tǒng)組織進(jìn)行??梢园丛囘\(yùn)行 順序安排單元工程的間交接以及整個(gè)工程的機(jī)械竣工,以 縮短整個(gè)試運(yùn)行的周。不受工藝條件影響的儀表、保護(hù)性 聯(lián)鎖和報(bào)警均屬試運(yùn)范圍,并應(yīng)逐步投入自動(dòng)控制系統(tǒng)。動(dòng)試車中暴露的題和缺陷,由 EPC 承包商會(huì)同 業(yè)主和專利商果)
11、負(fù)責(zé)修改和完善。屬于影響投料試運(yùn) 行的問題,修改后應(yīng)新進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車并達(dá)到合格要求。2)聯(lián)動(dòng)試車必須具備條件件條件:試運(yùn)行圍內(nèi)的工程己按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的 內(nèi)容及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)全部完成;試運(yùn)行范圍內(nèi)的機(jī) 器、設(shè)備單(系統(tǒng)試運(yùn)行、試驗(yàn)已經(jīng)全部合格;試運(yùn)行范 圍內(nèi)儀表檢測(cè)系統(tǒng)、動(dòng)控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖及報(bào)警系統(tǒng)等符合 驗(yàn)收規(guī)定;試運(yùn)行所的燃料、水、電、汽、氣等可以確保 穩(wěn)定供應(yīng),各種物資測(cè)試儀表和工具、備件皆己備齊。件條件:試運(yùn)行案已經(jīng)批準(zhǔn);業(yè)主的生產(chǎn)管理機(jī) 構(gòu)已經(jīng)建立,各級(jí)崗責(zé)任已經(jīng)明確;參加試運(yùn)行的人員已 掌握試運(yùn)行、停車、故處理和調(diào)整工藝條件的技術(shù),并經(jīng) 考核合格;試運(yùn)行方中規(guī)定的工藝指標(biāo)、報(bào)警及聯(lián)鎖整
12、定 值已確認(rèn)下達(dá)。3)聯(lián)動(dòng)試車應(yīng)執(zhí)行的準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定動(dòng)試車應(yīng)執(zhí)行地和行業(yè)試運(yùn)行工作規(guī)范。運(yùn)行人員必須按位設(shè)置,持證上崗,服從統(tǒng)一的 指揮。動(dòng)試車前應(yīng)劃定運(yùn)行區(qū),無關(guān)人員不得進(jìn)入。 動(dòng)試車應(yīng)按試運(yùn)方案的規(guī)定認(rèn)真做好記錄。(2)投料試運(yùn)行1)投料試運(yùn)行的組織料試運(yùn)行由業(yè)主責(zé)組織實(shí)施、指揮調(diào)度。EPC 總 承包商組織試運(yùn)行隊(duì)專利商和供應(yīng)商指導(dǎo)試運(yùn)行,并協(xié)助業(yè)主解決試運(yùn)行中出的問題。EPC 承包商的項(xiàng)試運(yùn)行經(jīng)理、試運(yùn)行工程師以及 設(shè)計(jì)人員作為試運(yùn)行導(dǎo)加投料試運(yùn)行責(zé)及時(shí)了解、 研究并解決投料試運(yùn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。果組織試運(yùn)行隊(duì)則試運(yùn)行隊(duì)成員應(yīng)編入投料試運(yùn) 行的各主要崗位,負(fù)指導(dǎo)業(yè)主的操作人員實(shí)施正確的
13、操 作,并及時(shí)協(xié)助業(yè)主操作人員排除各種故障。目施工部應(yīng)組織工安裝的技術(shù)骨干,及時(shí)排除投 料試運(yùn)行過程中出現(xiàn)各種機(jī)械故障,并對(duì)損壞的部分進(jìn)行 搶修、調(diào)試。料試運(yùn)行的開始期應(yīng)由業(yè)主、 EPC 總承包商共同 確定。投料試運(yùn)行的間應(yīng)根據(jù)設(shè)備裝置的復(fù)雜程度在合同 中規(guī)定,通常為 至 6 個(gè)月。料試運(yùn)行第一步打通流程,生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,同 時(shí)應(yīng)及時(shí)消除試運(yùn)行暴露的缺陷;第二步逐步達(dá)到滿負(fù)荷 試生產(chǎn);第三步逐漸整達(dá)到質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為生產(chǎn) 考核創(chuàng)造條件。料試運(yùn)行必須按試運(yùn)行方案的規(guī)定測(cè)定數(shù)據(jù),做 好記錄。定程序制作種報(bào)表、報(bào)告。2)投料試運(yùn)行應(yīng)具備條件件條件程交接聯(lián)動(dòng)試車合格動(dòng)分析儀表、 化驗(yàn)分析設(shè)備已經(jīng)
14、調(diào)合格;試運(yùn)行備品、備件、工具、測(cè)試儀表和維修材料等已齊備;安全、急救、消防設(shè)施已經(jīng) 準(zhǔn)備齊全;機(jī)、電、維修車間已經(jīng)正常工作;事故電源、 不間斷電源、儀表自控制系統(tǒng)已能正常運(yùn)行;生產(chǎn)指揮、 調(diào)度系統(tǒng)以及裝置內(nèi)的通訊設(shè)施已經(jīng)暢通;三廢處理裝置 等環(huán)境保護(hù)設(shè)施已經(jīng)成試運(yùn)行合格備了投用條件; 水、電、汽、氣已能保連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng);原料按規(guī)定的規(guī)格 數(shù)量備齊能確保續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)運(yùn)系統(tǒng)已能正常運(yùn)行。件條件:與投料運(yùn)行相關(guān)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作已全部 完成;投料試運(yùn)行報(bào)和方案已經(jīng)申報(bào),并經(jīng)上級(jí)主管部門 批準(zhǔn);生產(chǎn)經(jīng)營管理構(gòu)和生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)已經(jīng)建立;各 項(xiàng)規(guī)章制度、工藝規(guī)、機(jī)電和儀表維修規(guī)程、分析規(guī)程、 崗位操作法以及預(yù)
15、試行方案等皆已印發(fā)實(shí)施;生產(chǎn)指揮、 管理人員、操作人員己受過安全消防教育,經(jīng)考試合格, 持證上崗;崗位操作錄、試運(yùn)行專用表格等已準(zhǔn)備齊全。 3)投料試運(yùn)行應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定行相關(guān)行業(yè)、部的試運(yùn)行規(guī)范。料試運(yùn)行必須按運(yùn)行方案和操作手冊(cè)進(jìn)行操作, 在試運(yùn)行期間必須實(shí)監(jiān)護(hù)操作制度。合同另有規(guī)定外料運(yùn)行方案由業(yè)主負(fù)責(zé) 總承包商參與編制業(yè)主的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)施。料試運(yùn)行必須由產(chǎn)指揮系統(tǒng)進(jìn)行指揮,嚴(yán)禁多頭 領(lǐng)導(dǎo),越級(jí)指揮。料試運(yùn)行必須按定程序進(jìn)行,當(dāng)上一工序不穩(wěn)定 或下一工序不具備條時(shí),都不得進(jìn)行下一工序的試運(yùn)行。表氣械維人員必須和操作人員密切配合, 在修理機(jī)械、調(diào)整儀和電氣時(shí),應(yīng)事先辦理維修許可證
16、手 續(xù),防止發(fā)生事故。1.2 工程總承包項(xiàng)目工驗(yàn)收1.21 程總承包項(xiàng)竣工驗(yàn)收概述竣工驗(yàn)收是總承包項(xiàng)建設(shè)的最后階段,是在分項(xiàng)、分 部和單位工程驗(yàn)收的礎(chǔ)上進(jìn)行的,是全面考核項(xiàng)目建設(shè)工 作,檢查是否符合設(shè)要求和工程質(zhì)量的必要環(huán)節(jié)。規(guī)模較 大、較復(fù)雜的項(xiàng)目,先進(jìn)行初步驗(yàn)收,然后進(jìn)行全部工程 的竣工驗(yàn)收。規(guī)模較較簡單的項(xiàng)目,可以一次進(jìn)行全部工 程的竣工驗(yàn)收。對(duì)于程隱蔽部分和其它需要中間驗(yàn)收的部 位,應(yīng)由 監(jiān)理施工過程中進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)驗(yàn)收內(nèi)容 作好詳細(xì)記錄并簽證此驗(yàn)收記錄應(yīng)作為竣工技術(shù)文件的組 成部分。在項(xiàng)目竣工收時(shí),除驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收組認(rèn)為 有必要外,一般不再隱蔽工程和中間驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查。 竣工驗(yàn)收
17、的依據(jù)為國頒布的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、項(xiàng)目合同文 件、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和級(jí)主管部門批準(zhǔn)的各種文件??⒐を?yàn) 收應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)見設(shè)項(xiàng)目 (工程 竣驗(yàn)收辦法 計(jì)建 設(shè)1990】1215 號(hào)。1.22 步驗(yàn)收規(guī)模較大、較復(fù)雜的承包項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收之前,由業(yè) 主組織進(jìn)行初步驗(yàn)收(1)初步驗(yàn)收的主要容:物與設(shè)計(jì)相對(duì)照是否按設(shè)計(jì)圖紙及己批準(zhǔn)的設(shè)計(jì) 變更,全部完成了施和安裝。查環(huán)境保護(hù)動(dòng)全衛(wèi)生防專項(xiàng)驗(yàn)收情況。 查竣工決算及審?fù)瓿汕闆r。查竣工資料和竣驗(yàn)收文件的編制情況。(2)初步驗(yàn)收程序 項(xiàng)目按合同和設(shè)要求完工,達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)EPC 總承包商應(yīng)照國家、行業(yè)及總承包企業(yè)的有關(guān)規(guī) 定,整理好文件、技資料等有關(guān)的竣工資料,經(jīng)
18、 PMC監(jiān) 理審查后向業(yè)主提出步驗(yàn)收申請(qǐng)。收申請(qǐng)通過審核,業(yè)主組織召開初步驗(yàn)收預(yù)備會(huì) 議,協(xié)商成立初步驗(yàn)委員會(huì)或初步驗(yàn)收小組),制定初步 驗(yàn)收工作日程。步驗(yàn)收委員會(huì)(或初步收小組進(jìn)行初步驗(yàn)收。對(duì) 于發(fā)現(xiàn)的問題要提出求,明確分工,落實(shí)整改措施并限定 完成時(shí)間。 初步驗(yàn)收委員會(huì) 或步驗(yàn)收小組 ) 寫初步驗(yàn)收?qǐng)?bào) 告。1.23 工驗(yàn)收全部工程完成后,經(jīng)各單項(xiàng)工程的驗(yàn)收和初步驗(yàn)收, 符合設(shè)計(jì)要求,并具竣工圖表、竣工決算、工程總結(jié)等必 要文件資料,由業(yè)主國家有關(guān)主管部門提出竣工驗(yàn)收申 請(qǐng)。(1)竣工驗(yàn)收內(nèi)容根據(jù)國家發(fā)展改革委會(huì)“建設(shè)項(xiàng)目 ( 程)竣工驗(yàn)收 辦法”和集團(tuán)公司有竣工驗(yàn)收的文件,總承包項(xiàng)目竣工驗(yàn)
19、 收的內(nèi)容如下:查環(huán)境保護(hù)、勞安全衛(wèi)生、職業(yè)安全衛(wèi)生、工業(yè) 衛(wèi)生、消防、檔案、算審計(jì)等專項(xiàng)驗(yàn)收工作情況。議審查竣工資料議審查竣工驗(yàn)收件?,F(xiàn)場檢查整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)情況。(2)竣工驗(yàn)收程序收申請(qǐng)經(jīng)審核通后,召開預(yù)備會(huì)議,協(xié)商組成竣 工驗(yàn)收委員會(huì)驗(yàn)組,確定工驗(yàn)收工作日程。收委員會(huì)(或驗(yàn)收組進(jìn)行竣驗(yàn)收。 聽取和審議業(yè)主關(guān)項(xiàng)目初步驗(yàn)收 ( 果有 情況的 報(bào)告。取和審議 PMC監(jiān)關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)情況的總結(jié)。 取和審議 EPC 總承包商有關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工情況的總結(jié)。 取和審議生產(chǎn)單關(guān)于生產(chǎn)準(zhǔn)備和試運(yùn)行情況的 總結(jié)。合格的項(xiàng)目不予收;對(duì)遺留問題提出具體解決意 見,限期落實(shí)完成。項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購施工和生產(chǎn)試運(yùn)行情
20、況做出全面 評(píng)價(jià)。同時(shí)對(duì)整個(gè)項(xiàng)的管理做出評(píng)價(jià)。收委員會(huì)(或驗(yàn)收組成員簽竣工驗(yàn)收鑒定書。驗(yàn) 收委員(或驗(yàn)收組應(yīng)由行、物資、環(huán)保、勞動(dòng)、統(tǒng)計(jì)、 消防及其它有關(guān)部門成。1.24 工資料項(xiàng)目竣工資料要按照國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求 與檔案整理規(guī)范 (DA 和集團(tuán)公司竣工資料 編制規(guī)定和竣工編制規(guī)定的要求編制。總承包項(xiàng)目竣工資料般包括以下方面的內(nèi)容。 (1)立項(xiàng)文件目建議書及各級(jí)復(fù)文件;行性研究報(bào)告及級(jí)批復(fù)文件;項(xiàng)評(píng)價(jià)方面的相文件;關(guān)前期工作的文、會(huì)議紀(jì)要等。(2)勘察設(shè)計(jì)資料察測(cè)量資料;計(jì)資料及批文;設(shè)計(jì)相關(guān)的其他件。(3)工程管理資料目建設(shè)招標(biāo)、投文件;承包合同文件;地使用管理資料方政府部門有關(guān)目
21、建設(shè)的文件、紀(jì)要;鐵路電力通信水利等部門簽訂的合同協(xié)議; 目開工報(bào)告及各批復(fù)文件;目管理計(jì)劃與管實(shí)施文件;項(xiàng)驗(yàn)收文件;程的預(yù)算、結(jié)算決算資料等;目各階段的審計(jì)料;目 HSE 管理文件項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的它文件、紀(jì)要等。(4)物資采購資料資采購招、投標(biāo)過程文件;資采購合同、運(yùn)合同、協(xié)議等;資采購計(jì)劃與管實(shí)施文件;進(jìn)材料、設(shè)備批及商檢資料;料、設(shè)備驗(yàn)收資;料、設(shè)備的檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告;材料、設(shè)備出廠合證、使用說明書、安裝說明以及維修手冊(cè)等。(5)施工資料EPC 總承包商及分包的執(zhí)照、資質(zhì)證明;工組織設(shè)計(jì)要工技術(shù)方案施及批復(fù)文件; 場施工記錄、檢驗(yàn)收資料等施工技術(shù)資料;損檢測(cè)資料:包無損檢測(cè)方案、無損檢測(cè)工藝、 用于檢測(cè)的器具及材的合格證明、無損檢測(cè)施工記錄、無 損檢測(cè)報(bào)告等;程施工質(zhì)量檢驗(yàn)定資料;竣工圖、施工總結(jié)。(6)生產(chǎn)準(zhǔn)備及投產(chǎn)運(yùn)資料產(chǎn)方案、生產(chǎn)準(zhǔn)資料;
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