1、安全生產(chǎn)隱患排查生產(chǎn)部1/29培訓(xùn)目標(biāo) 經(jīng)過(guò)本課程學(xué)習(xí)了解安全隱患定義及種類(lèi)了解安全隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，適用控制要求掌握實(shí)用安全隱患辨識(shí)和評(píng)價(jià)技能掌握針對(duì)所發(fā)覺(jué)安全隱患落實(shí)控制辦法方法深入識(shí)別能力需求2/29進(jìn)行隱患排查目標(biāo)1隱患排查基本標(biāo)準(zhǔn)和方法2隱患排查注意事項(xiàng)345什么是隱患隱患表現(xiàn)形式總目錄Contents6練習(xí)：看圖查隱患3/29一、進(jìn)行隱患排查目標(biāo)為何要開(kāi)展隱患排查工作？啟示：扁鵲論醫(yī)與預(yù)防管理魏文王問(wèn)扁鵲：你們弟兄三人，都精醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？扁鵲答說(shuō)：長(zhǎng)兄最好，二哥次之，我最差。文王再問(wèn)：那么為何你最知名呢？扁鵲答說(shuō)： 長(zhǎng)兄治病于病情發(fā)作之前。普通人不知其能事先鏟除病因，故名

2、氣無(wú)法傳出去，只有我們家人才知道 （識(shí)別危害、主動(dòng)預(yù)防事故） 二哥治病于病情初起之時(shí)。普通人認(rèn)為他只能治輕微小病，所以他名氣只有本鄉(xiāng)里鄰居知道，無(wú)法聲名遠(yuǎn)揚(yáng)（險(xiǎn)兆事件(苗頭)四不放過(guò)） 我治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。他人都看到我在經(jīng)脈上穿針引線、實(shí)施大手術(shù)，認(rèn)為我醫(yī)術(shù)高明，名氣響遍全國(guó) （重視事故處理和應(yīng)急處置）4/29一、進(jìn)行隱患排查目標(biāo) 降低和消除事故； 保護(hù)員工人身安全及健康安全； 保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益； 維護(hù)企業(yè)外在形象； 企業(yè)連續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要。5/29 隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施不安全狀態(tài)，或者因?yàn)槿瞬话踩袨楹凸芾砩先秉c(diǎn)而可能造成人身傷害或者經(jīng)濟(jì)損失潛在危險(xiǎn)。二、什么是隱患6/29常見(jiàn)隱患“

3、三非”、“三違”、“三超”“三非”:是指非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)“三違”:是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三超”:是指生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員二、什么是隱患7/29隱患在不一樣載體上表達(dá)出不一樣表現(xiàn)形式，其載體包含人、物、作業(yè)環(huán)境和管理四個(gè)方面。1、人隱患表現(xiàn)在：（1）員工不恪守安全操作規(guī)程，違章作業(yè)（2）技術(shù)水平、身體情況等不符合崗位要求人員上崗作業(yè)（3）對(duì)習(xí)慣性違章操作不認(rèn)為然，對(duì)隱患存在抱有僥幸心理（4）員工不正確佩戴個(gè)人安全防護(hù)用具，甚至放棄不用等三、隱患表現(xiàn)形式8/292、物隱患表現(xiàn)在（1）設(shè)備本身安全防護(hù)裝置缺乏、不全或長(zhǎng)久損壞待修（2）設(shè)備設(shè)計(jì)存在缺點(diǎn)，不符合人機(jī)

4、工程學(xué)原理，易引發(fā)員工誤操作，造成事故（3）安全防護(hù)裝置和個(gè)體防護(hù)用具質(zhì)量存在缺點(diǎn)，起不到防護(hù)作用（4）設(shè)備、材料、工具沒(méi)有按照指定位置存放擺放，存放處沒(méi)有工具取用統(tǒng)計(jì)或統(tǒng)計(jì)不全（5）消防器材不合格或已過(guò)期，特種設(shè)備已過(guò)檢驗(yàn)期或未檢驗(yàn)使用三、隱患表現(xiàn)形式9/293、作業(yè)環(huán)境隱患表現(xiàn)在（1）廠房、車(chē)間內(nèi)部采光達(dá)不到要求，室內(nèi)溫度過(guò)高或過(guò)低、通風(fēng)不良（2）設(shè)備擺放、材料堆放不符合安全規(guī)程和防護(hù)要求（3）各類(lèi)安全警示、指示標(biāo)志缺乏、不明確或指示混亂（4）作業(yè)場(chǎng)所不整齊，生產(chǎn)工具、成品、半成品、邊角廢料等隨意丟放，占用消防通道和工作區(qū)域，影響生產(chǎn)工作正常開(kāi)展，造成作業(yè)環(huán)境混亂，輕易引發(fā)事故（5）電氣設(shè)

5、備使用不規(guī)范，私拉、亂接電線現(xiàn)象存在三、隱患表現(xiàn)形式10/294、管理上隱患表現(xiàn)在（1）安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度不完善、不健全（2）管理者本身安全素質(zhì)不高，或只重視生產(chǎn)而對(duì)事故隱患視而不見(jiàn)、監(jiān)管不力（3）員工因缺乏必要安全教育培訓(xùn)而造成安全意識(shí)不強(qiáng)，無(wú)法形成良好安全文化氣氛 （4）安全管理中不按制度辦事，以人情、義氣代替規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)（5）各級(jí)主管發(fā)覺(jué)員工不安全行為時(shí)講解不清、態(tài)度惡劣、語(yǔ)氣蠻 橫，不但不輕易使員工認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，而且會(huì)讓員工產(chǎn)生逆反心理，繼續(xù)違章。三、隱患表現(xiàn)形式11/291、按照國(guó)家法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范判定；2、按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度來(lái)評(píng)判；3、按照崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行辨識(shí)；4、

6、按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求來(lái)分析。四、隱患排查基本標(biāo)準(zhǔn)和方法12/29排查基本標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)企業(yè)本身特點(diǎn)，排查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控伎倆等硬件方面存在隱患，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、事故查處等軟件方面微弱步驟四、隱患排查基本標(biāo)準(zhǔn)和方法13/29排查基本方法：1、直觀經(jīng)驗(yàn)法，該方法是指依靠人員觀察分析能力，借助于經(jīng)驗(yàn)和判斷能力直觀評(píng)價(jià)對(duì)象危險(xiǎn)性和判斷出可能發(fā)生事故或職業(yè)病2、基本分析法，對(duì)于某項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，對(duì)照危害分類(lèi)中物不安全狀態(tài)、人不安全行為和管理上缺陷，確定本項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)中詳細(xì)安全隱患。四、隱患排查基本標(biāo)準(zhǔn)和方法14/293、工作安全分析法，該方法是把一項(xiàng)作業(yè)

7、分成幾個(gè)作業(yè)步驟，排查整個(gè)作業(yè)活動(dòng)每一步驟中安全隱患4、安全檢驗(yàn)表法，利用已編制好安全檢驗(yàn)表，進(jìn)行系統(tǒng)安全檢驗(yàn)，排查出存在安全隱患5、安全標(biāo)準(zhǔn)化法，安全標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與職業(yè)健康、安全管理進(jìn)行打分考評(píng)，隱患排查能夠參考考評(píng)表進(jìn)行，考評(píng)表中不合格項(xiàng)目就是安全隱患四、隱患排查基本標(biāo)準(zhǔn)和方法15/29人不安全行為表現(xiàn)精神不集中麻痹大意好奇亂動(dòng)不佩戴或不正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用具使用不安全工具不按要求速度進(jìn)行作業(yè)拆除安全裝置在不安全處逗留不安全操作方式、不合理配置、裝載、混裝等違反勞動(dòng)紀(jì)律行為(如在作業(yè)時(shí)嬉笑、打鬧等)也會(huì)引發(fā)事故。四、隱患排查基本標(biāo)準(zhǔn)和方法16/29人不安全行為表現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施旋轉(zhuǎn)部位

8、螺釘、銷(xiāo)、鍵超長(zhǎng)主軸未停穩(wěn)裝卸工件、不停主軸更換刀具，排除設(shè)備故障不停機(jī)等違法操作規(guī)程行為酒后上崗、酒后駕駛有工藝要求用壓縮空氣吹金屬屑、機(jī)器、車(chē)床和零件，而操作人員未戴防護(hù)眼鏡重復(fù)隱患，重復(fù)違章兩人以上作業(yè)無(wú)統(tǒng)一指揮或未明確主從關(guān)系四、隱患排查基本標(biāo)準(zhǔn)和方法17/29人不安全行為表現(xiàn)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)超速行駛（主干道不超出15km/h）；將機(jī)動(dòng)車(chē)交給沒(méi)有資 格人駕駛，無(wú)證、酒后駕駛車(chē)輛重大隱患不及時(shí)整改重點(diǎn)要害部位有閑雜人員、值班人員睡崗、不認(rèn)真做好登記檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上跨越、傳遞物件無(wú)證操作設(shè)備或任意開(kāi)動(dòng)非本工種設(shè)備檢修帶電設(shè)備電器和高空線路時(shí)不停電或不掛警示牌、無(wú)人監(jiān)護(hù)。電氣、焊工作業(yè)時(shí)不穿絕

9、緣鞋及其它防護(hù)用具。四、隱患排查基本標(biāo)準(zhǔn)和方法18/29不安全行為表現(xiàn)私自拆除設(shè)備設(shè)施安全裝置、照明、儀器儀表、信號(hào)、防火防爆警示 裝置未經(jīng)同意私自架設(shè)、使用暫時(shí)電源線路不按要求儲(chǔ)運(yùn)、收發(fā)、登記、使用易燃易爆和危險(xiǎn)化學(xué)品電工帶電操作、帶負(fù)荷拉閘前未辦理停送電手續(xù)，使用不符合安全要求 空開(kāi)、使用不合格絕緣手套和靴鞋、非值班人員進(jìn)入高壓室（電氣檢驗(yàn) 人員除外）從事危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)主管部門(mén)審批及無(wú)人監(jiān)護(hù)，不執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度 所要求安全要求;使用活動(dòng)斜梯登高作業(yè)無(wú)人把扶梯子和監(jiān)護(hù);外來(lái)施工單位未經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，未簽署安全協(xié)議；施工過(guò)程中，主 管部門(mén)未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢驗(yàn)、監(jiān)督。四、隱患排查基本標(biāo)準(zhǔn)和方

10、法19/29人行為控制即控制人為失誤，降低人不正確行為對(duì)安全隱患觸發(fā)作用。 設(shè)置警告采取防失誤設(shè)計(jì)，假如操作人員以錯(cuò)誤方式操作，則操作無(wú)法完成。人機(jī)匹配。人、機(jī)、環(huán)境合理匹配，使人員能夠方便、準(zhǔn)確地取得外界信息，以及方便、省力、準(zhǔn)確地操作治理隱患基本方法四、隱患排查基本標(biāo)準(zhǔn)和方法20/29物狀態(tài)控制即控制物不安全狀態(tài)，降低或防止物不安全狀態(tài)出現(xiàn)，消除客觀原因?qū)Π踩[患觸發(fā)作用 及時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備故障并進(jìn)行修理，已讓其處于安全狀態(tài)主動(dòng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢驗(yàn)、維護(hù)和保養(yǎng)，消除客觀原因?qū)Π踩[患觸發(fā)作用治理隱患基本方法四、隱患排查基本標(biāo)準(zhǔn)和方法21/29管理控制加強(qiáng)安全隱患安全管理制度建立及完善、進(jìn)行安全隱患

11、跟蹤等。三、安全隱患更新：1）使用法律、法規(guī)及其它要求發(fā)生改變時(shí)，所包括對(duì)應(yīng)生產(chǎn)過(guò)程等進(jìn)行重新安全隱患辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)2）現(xiàn)有重大安全隱患有遺漏時(shí)，由責(zé)任單位對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3）設(shè)備更新，生產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目標(biāo)擴(kuò)大等時(shí)，需要對(duì)包括項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患重新辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)4）安全隱患辨識(shí)完成后滿一年，應(yīng)進(jìn)行重新安全隱患辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)二、安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全隱患跟蹤管理，制訂安全隱患安全檢驗(yàn)例行要求，以定時(shí)不定時(shí)形式進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)。一、落實(shí)安全隱患防范辦法：對(duì)辨識(shí)安全隱患制訂防范辦法，并一一落實(shí)，對(duì)安全隱患日常管理責(zé)任指定到人治理隱患基本方法四、隱患排查基本標(biāo)準(zhǔn)和方法22/29 對(duì)排查出隱患統(tǒng)計(jì)建檔，并在下一階段工

12、作中進(jìn)行整改治理，整改驗(yàn)收完成后形成閉環(huán)。排查治理工作中應(yīng)從細(xì)節(jié)著手，多聽(tīng)取一線員工合理意見(jiàn)與提議，將他們好經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)科學(xué)加工形成制度，注意排查治理工作方式方法，要人性化管理，切忌強(qiáng)迫服從。隱患排查治理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，舊隱患消除了，新隱患還會(huì)產(chǎn)生；顯著隱患治理了，潛在隱患還存在，不能一勞永逸，要作為經(jīng)常性工作，連續(xù)改進(jìn)，堅(jiān)持不懈地抓下去。五、隱患排查注意事項(xiàng)23/29圖中約100項(xiàng)事故隱患，你能夠分辨出多少項(xiàng)？練習(xí)：看圖查隱患24/29案例：看圖說(shuō)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患lllllll物品碼放不穩(wěn)固，欲傾倒地溝內(nèi)傾倒化學(xué)危險(xiǎn)品液體物品與固體物混放現(xiàn)場(chǎng)物品碼放不規(guī)范，有倚靠護(hù)欄現(xiàn)象轎車(chē)存放地點(diǎn)不妥，而且阻擋安

13、全通道（沒(méi)有車(chē)牌，好象是黑車(chē))現(xiàn)場(chǎng)有帶釘木板垃圾箱傾倒ll貨物碼放超高溝蓋板未安放到位練習(xí)：看圖查隱患25/29案例：叉車(chē)隱患lllllllll叉車(chē)維修沒(méi)停在專門(mén)維修區(qū)叉車(chē)維修沒(méi)有進(jìn)行鎖定叉車(chē)維修沒(méi)有釋放能量（叉架應(yīng)放下）叉車(chē)維修工應(yīng)戴手套叉車(chē)架駛員沒(méi)有穿工作服和戴頭盔叉車(chē)叉架上貨物堆放過(guò)高擋住視線叉車(chē)架駛員視線受阻時(shí)沒(méi)有專員指揮行駛（或倒行）叉車(chē)維修區(qū)沒(méi)有標(biāo)識(shí)（叉車(chē)旁邊應(yīng)該是維修區(qū)）叉車(chē)頂部防護(hù)不夠練習(xí)：看圖查隱患26/29案例：人不安全行為pppppppppp有跨越護(hù)欄嫌疑現(xiàn)場(chǎng)許多人員未戴安全帽工作場(chǎng)所吃東西攀爬現(xiàn)場(chǎng)碼放物倒車(chē)指揮人員站位不對(duì)，應(yīng)站在側(cè)面（指揮倒車(chē)人不該站在車(chē)后與墻之間，這么會(huì)成為肉餅）搬運(yùn)長(zhǎng)梯應(yīng)該要有兩人在梯子兩頭車(chē)間里那個(gè)走動(dòng)人應(yīng)該用推而不是用拉姿勢(shì)（輕易撞傷自己）看倒車(chē)那個(gè)人不應(yīng)站在門(mén)口，門(mén)是向外開(kāi)，往外一推人就倒外來(lái)人員沒(méi)有身份標(biāo)識(shí)外來(lái)人員沒(méi)有本廠員工陪同練習(xí)：看圖查隱患27/29案例：高處