1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年基層作風(fēng)轉(zhuǎn)變建設(shè)會(huì)議講話(huà)稿今天這次會(huì)議，既是對(duì)大家的一次警示教育，也是表明聯(lián)社新班子的態(tài)度和決心。在處理違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題上，聯(lián)社班子是絕不會(huì)手軟。今天會(huì)上明確三點(diǎn)：一是制度面前，人人平等。只要檢查出違規(guī)行為，不論你是主任、會(huì)計(jì)還是員工，對(duì)照辦法，一查到底同志們：今天下午，我們榮幸的邀請(qǐng)到縣_、檢察院兩位領(lǐng)導(dǎo)，并就_倡廉、防瀆職侵權(quán)等內(nèi)容給大家做了很好的培訓(xùn)。讓我們以熱烈的掌聲感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)的精彩授課。聽(tīng)了兩位領(lǐng)導(dǎo)的講課，結(jié)合我們的行業(yè)特點(diǎn)和身邊發(fā)生的案例，給我的啟發(fā)有五點(diǎn)，今后我們?cè)趦?yōu)化作風(fēng)，有效預(yù)防各類(lèi)職務(wù)犯罪、瀆職侵權(quán)方面，必須樹(shù)立這五個(gè)觀念：一是思想教育是根本。只有重視和

2、加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，用良好的企業(yè)文化啟迪、引導(dǎo)職工愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，才能增強(qiáng)大家抵制各種誘惑的能力，從靈魂深處消除滋生_問(wèn)題的各種因素。二是領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德素質(zhì)，要從源頭上預(yù)防和懲治_，必須以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，加強(qiáng)廉潔自律教育和警示教育，只有時(shí)刻提醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自重、自省、自警、自勵(lì)，才能幫助我們領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)，爭(zhēng)取在工作上少犯錯(cuò)誤或不犯錯(cuò)誤。三是合規(guī)管理是前提。只有加強(qiáng)了內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，把各項(xiàng)制度建立在程序之上，堅(jiān)持用制度管權(quán)，用程序管人、管事，才能?chē)?yán)防管理上脫節(jié)和掉鏈問(wèn)題，有效維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序協(xié)調(diào)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的既好又快發(fā)

3、展。四是強(qiáng)化監(jiān)督是保障。沒(méi)有很好的監(jiān)督，就沒(méi)有很好的執(zhí)行。只有建立了有效的監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)了事前防范、事中監(jiān)督、事后檢查制度，并將各項(xiàng)工作的落實(shí)和成效與職務(wù)升遷、崗位聘用、收入分配相掛鉤，才能激勵(lì)干部職工嚴(yán)格按制度辦事，確保各項(xiàng)制度、法規(guī)落到實(shí)處，五是抓住要害是方法。預(yù)防職務(wù)犯罪、防范瀆職侵權(quán)，必須突出防范重點(diǎn)，抓住工作要害。只有時(shí)刻加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部門(mén)、重要崗位和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)督，才能提高管理的針對(duì)性、科學(xué)性和嚴(yán)密性，堵塞一切漏洞，把各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。目前，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題：1、合規(guī)意識(shí)淡漠。這不外乎三種情況。一是親情觀念淡化了制度的執(zhí)行。二是片面錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)忽

4、視了制度的執(zhí)行。三是膽大妄為有意規(guī)僻制度約束。2、自律意識(shí)不強(qiáng)。個(gè)別同志不注重個(gè)人形象，個(gè)人修養(yǎng)，缺乏自律意識(shí)，禁不住各方面的誘惑，放縱自我，整天忙于交際應(yīng)酬、結(jié)交各路朋友，沉迷于燈紅酒綠、歌廳_。頭腦中熱衷于搞自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)自己的家，就是不把心思放在經(jīng)營(yíng)上。這樣下去，只能是誤了事業(yè)、毀了自己、害了家庭。針對(duì)以上問(wèn)題，提三點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)依法合規(guī)理念依法合規(guī)是金融業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，也是大家必須共同遵循、共同踐行的基本原則。大家要以這次作風(fēng)紀(jì)律整頓會(huì)為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度，尤其是省聯(lián)社處理辦法的學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立人人合規(guī)事事合規(guī)時(shí)時(shí)合規(guī)意識(shí)。從站好每一個(gè)崗位、規(guī)范每一次操作、辦好每一

5、筆業(yè)務(wù)、執(zhí)行好每一項(xiàng)制度做起，自覺(jué)養(yǎng)成遵規(guī)守紀(jì)、自我約束的良好習(xí)慣。各社(部)主任、會(huì)計(jì)要帶頭強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，帶頭落實(shí)規(guī)章制度，做好員工表率，為培育合規(guī)文化、創(chuàng)造合規(guī)氛圍、堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮示范作用。二要發(fā)動(dòng)全員，認(rèn)真剖析排查，徹底清除經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患各社(部)、分社要按照這次作風(fēng)紀(jì)律整頓會(huì)的安排，深入開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，切實(shí)把大家發(fā)動(dòng)起來(lái)，通過(guò)個(gè)人查、相互查、_查，真正發(fā)現(xiàn)和找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題、差距和不足。在檢查活動(dòng)中，要著重做好六查六看：一查思想，看合規(guī)意識(shí)樹(shù)立得牢不牢；二查制度，看必要的制度規(guī)章和實(shí)施細(xì)則有沒(méi)有；三查執(zhí)行，看相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)得咋樣；四查管理，看依法合規(guī)做得好不好；

6、五查根源，看發(fā)生問(wèn)題的源頭在哪里；六查糾改，看檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理糾改如何。全體干部職工要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和不怕揭短亮丑的精神，認(rèn)真進(jìn)行思想剖析和行為自查。每位員工都要結(jié)合自身崗位履職盡責(zé)情況寫(xiě)出自查剖析材料，在社內(nèi)會(huì)議上公開(kāi)交流。對(duì)于查找出來(lái)的問(wèn)題，各社(部)、分社要認(rèn)真匯總梳理，分析原因，查找根源，制定整改措施，責(zé)任到人、糾改到位。三要堅(jiān)持有查必處、懲處必嚴(yán)嚴(yán)厲查處各種違規(guī)違紀(jì)行為。今天這次會(huì)議，既是對(duì)大家的一次警示教育，也是表明聯(lián)社新班子的態(tài)度和決心。在處理違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題上，聯(lián)社班子是絕不會(huì)手軟。今天會(huì)上明確三點(diǎn)：一是制度面前，人人平等。只要檢查出違規(guī)行為，不論你是主任、會(huì)計(jì)還是員工，對(duì)照辦

7、法，一查到底。二是違規(guī)必處，懲處必嚴(yán)。今后的稽核檢查情況通報(bào)，不僅要有違規(guī)情況通報(bào)，還要有處理結(jié)果通報(bào)。三是違規(guī)必處，嚴(yán)追責(zé)任。對(duì)違規(guī)問(wèn)題糾改不到位，涉及社主任追究社主任責(zé)任，涉及主管部門(mén)追究部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任，堅(jiān)決不能一查了之。對(duì)主動(dòng)查找出問(wèn)題并積極糾改的，可從寬處理。對(duì)故意掩蓋問(wèn)題、自查自糾流于形式、只查不糾或存在以貸收息、現(xiàn)金庫(kù)管理混亂、收貸收息不及時(shí)入賬、發(fā)放冒名貸款等重大違規(guī)違紀(jì)行為的，將依照省聯(lián)社處理辦法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。通過(guò)堅(jiān)決到位的處理，樹(shù)立規(guī)章制度的權(quán)威性、不可侵犯性，在全縣形成有章必依、違章必處、懲處必嚴(yán)的工作紀(jì)律和作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)干部職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。今天，結(jié)合這次作風(fēng)紀(jì)律整頓

8、就談這三點(diǎn)，再次感謝以上兩位領(lǐng)導(dǎo)于百忙中給我們做精彩的授課，也感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作給予的大力支持，希望大家能夠把領(lǐng)導(dǎo)所講的領(lǐng)悟好，落實(shí)好。謝謝大家。2022年基層作風(fēng)轉(zhuǎn)變建設(shè)會(huì)議講話(huà)稿（二）近年來(lái)，公司緊跟時(shí)代步伐，大力改革用人機(jī)制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺(tái)。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下，同事的支持下，站到了這個(gè)舞臺(tái)。丑媳婦總要見(jiàn)公婆，是騾子是馬總要拉出來(lái)溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從_年服兵役，在_苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名_工人，開(kāi)始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下

9、，在自身的努力下，我于_年到-_西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)_年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線(xiàn)路管理員，一年后調(diào)入_工作。百年樹(shù)木，十年樹(shù)人；十年，我一路走來(lái)，雖然沒(méi)有探險(xiǎn)者的坎坷，科學(xué)家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那_生涯的磨練，大學(xué)生活的提煉，基層工作的錘煉，_工作的歷煉我深知基層供電所副所長(zhǎng)工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時(shí)不我待。我不能用一兩句話(huà)來(lái)形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達(dá)我想成_樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競(jìng)聘，我的目的就是在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己，在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己

10、，在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。如果我競(jìng)聘成功，我將以_鍛煉出來(lái)的干練，大學(xué)學(xué)來(lái)的理論，基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司各項(xiàng)要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，求實(shí)求嚴(yán)求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來(lái)就是：把握一個(gè)定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項(xiàng)建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)品牌。把握一個(gè)定位，即。定位于副職的位置，做好所長(zhǎng)的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即。協(xié)調(diào)好與地_府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來(lái)消除各級(jí)之間的矛盾。抓好三項(xiàng)建設(shè)，即。抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)，能在降損節(jié)能上下功夫，會(huì)在增供擴(kuò)銷(xiāo)上做文章，可在電費(fèi)回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。抓好經(jīng)營(yíng)成果建設(shè)，做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)；增供擴(kuò)銷(xiāo)有新意，降損節(jié)能有新招，電費(fèi)回收有訣竅。創(chuàng)造一個(gè)品牌，即。創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造電力企業(yè)