1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年在民風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)啟動(dòng)儀式上的講話同志們：今天是_月_號(hào)，按照歷法和農(nóng)事的習(xí)慣，小秧應(yīng)當(dāng)落谷了，小秧落谷是水稻種植的開始，這是小麥生產(chǎn)之后又一輪艱辛勞動(dòng)的開始。以一畝水稻的成本來概算，肥料大約需要_塊錢，種子大約需要_塊錢，水費(fèi)大約需要_塊錢，人工大約需要_塊錢，農(nóng)藥大約需要_塊錢，總計(jì)大約需要_塊錢。這所有的成本中，每一項(xiàng)都很重要，但只有打藥是貫穿全過程的，其它則屬于階段性的勞動(dòng)。水稻的正常生長(zhǎng)周期大約_天到_天。這短短的一百四五十天里，秧田期就必須用藥除草，插入大田返青后還要用藥除草，_月底、_月初進(jìn)入孕穗期，又要用藥防治病蟲，_月中旬進(jìn)入抽穗期，還要用藥進(jìn)行病蟲防治

2、。一畝水稻除蟲、除草用的農(nóng)藥雖然僅僅需要_塊錢，僅占總成本的18，但如果沒有這_塊錢的投入，水稻將會(huì)被蟲害、草害所吞食，甚至可能最終是一無所獲。由此，我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論，水稻的種植過程就是不斷治蟲、治草、治害的過程。治蟲、治草、治害，能說是否定水稻嗎。顯然不能。擔(dān)心施用農(nóng)藥會(huì)傷及水稻，不去防治蟲、草、病害行嗎。顯然更不能。其實(shí)，民風(fēng)中一些不和諧的現(xiàn)象也正像稻田里的草、稻田里的蟲和稻田里的病害，正視民風(fēng)中的問題，不是否定我們的民風(fēng)，恰恰相反，進(jìn)行民風(fēng)建設(shè)就是要去除民風(fēng)中的害群之馬，弘揚(yáng)民風(fēng)中的善良和美好。我們要有勇氣承認(rèn)民風(fēng)問題的存在，而不能妄自尊大。比如，原本用來聽取民聲、集聚民意的_論

3、壇一度成為惡意中傷、相互攻擊的角斗場(chǎng)，精心制作的懸疑廣告、城市營(yíng)銷差一點(diǎn)兒被_“野導(dǎo)游”事件搞得功虧一簣，歷經(jīng)千辛萬苦招來的項(xiàng)目，卻常常因個(gè)別村、個(gè)別人的惡意阻工而幾乎流產(chǎn)，不尊重基本的交通規(guī)則，卻向管理人員惡語(yǔ)相向、侮辱謾罵，等等等等，不一而足。這些不都是民風(fēng)這塊“稻田”里的“雜草”和“病蟲害”嗎。對(duì)于民風(fēng)問題，我們不能否認(rèn)那些不和諧現(xiàn)象的存在，不能一提到民風(fēng)問題就本能地排斥、諱疾忌醫(yī)。如果那樣，最終一定會(huì)傷害自己的肌體。當(dāng)然，面對(duì)民風(fēng)上的問題，也不能妄自菲薄。不能認(rèn)為已經(jīng)無藥可救了，_從此以后再也沒有發(fā)展機(jī)會(huì)了。應(yīng)當(dāng)知道，我們民風(fēng)上存在的問題，畢竟是少數(shù)現(xiàn)象，主流是好的。但也正是這少數(shù)現(xiàn)象

4、使“惡”得到放大，使“善”的生存空間受到擠壓。很大程度上，“惡”的力量強(qiáng)大得幾乎要成為我們的代表。但是要知道，它并不是我們的代表。我們只要像對(duì)待稻田里的雜草和害蟲那樣，堅(jiān)決地除掉它，給優(yōu)良民風(fēng)創(chuàng)造良好的生存空間，就能夠結(jié)出更多“善”的果實(shí)。對(duì)于_來說，要實(shí)現(xiàn)突破，一定要加大民風(fēng)建設(shè)。前一段時(shí)間，“官風(fēng)”和“民風(fēng)”一度成為大家討論的話題。有人認(rèn)為，_落后關(guān)鍵在“官”，也有人認(rèn)為_的落后關(guān)鍵在“民”。實(shí)際上，官風(fēng)和民風(fēng)是辯證統(tǒng)一的，“官風(fēng)帶民風(fēng)，民風(fēng)促政風(fēng)”，相互作用，缺一不可?！肮亠L(fēng)”和“民風(fēng)”兩者合一才構(gòu)成一個(gè)地方完整的人文環(huán)境。沒有民風(fēng)建設(shè)，“突破_”取得的成效也只是局部的、是不完整的。對(duì)于

5、“官風(fēng)”的整治，去年以禁酒令的推行拉開了嚴(yán)管干部的序幕，激蕩起強(qiáng)大的民意洪流裹挾著干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)。對(duì)于“民風(fēng)”的建設(shè)，今年我們又以紅綠燈整治拉開了民風(fēng)建設(shè)的序幕，邁出了民風(fēng)建設(shè)的步伐?！肮亠L(fēng)”整治也好，“民風(fēng)”建設(shè)也罷，二者是一個(gè)有機(jī)的整體，都是“突破_”的基本保證。當(dāng)然，“官風(fēng)”整治絕不僅僅是懲處干部，更重要的是讓干部減少犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，最好不犯錯(cuò)誤，實(shí)質(zhì)上也是對(duì)干部的保護(hù)。同樣，“民風(fēng)”建設(shè)也不能理解為整治哪個(gè)人，其終極目的是讓_形成“守法、守信、向善、向上”的優(yōu)良民風(fēng)，讓_的整體形象得到改善，讓_的發(fā)展后勁得到加強(qiáng)，讓每一個(gè)_人都成為令人尊重的人。成為一個(gè)令人尊重的人意味著要善良寬厚。善良是

6、美德，寬厚是品質(zhì)，善良寬厚也是中華民族傳統(tǒng)道德體系的基礎(chǔ)和核心。善良就是要心地純潔，沒有惡意，真心待人，真情待事。任何時(shí)候都要與人為善，永遠(yuǎn)懷著一顆善心，不以惡小而為之，不以善小而不為。寬厚就是寬容厚道。多些包容，少些責(zé)備；多些理解，少些猜忌。讓成功的人不驕傲，感恩于他獲得的一切；讓失敗的人不受責(zé)難，有從頭再來的機(jī)會(huì)。成為一個(gè)令人尊重的人意味著要重規(guī)守矩。古人說“不以規(guī)矩，無以成方圓”。法律、法規(guī)和規(guī)矩是行為的準(zhǔn)則，是做事的底氣。我們要強(qiáng)化法律、法規(guī)和規(guī)矩的意識(shí)，崇尚法律、遵循規(guī)矩，自覺置身于法律之下，置身于規(guī)矩之中，自覺遵循“明規(guī)則”、摒棄“_”，干部“按規(guī)矩辦事，憑良心做官”，群眾“有話好

7、好說，有事依法辦”。成為一個(gè)令人尊重的人意味著要學(xué)會(huì)欣賞。2022年在民風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)啟動(dòng)儀式上的講話（二）同志們：今天，我們_公司在此召開這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)_年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)_年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，_副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績(jī)顯著，振奮人心。這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作

8、，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠(chéng)摯的感謝。因?yàn)闆]有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長(zhǎng)較快，出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的趨勢(shì)。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子_研究的意見，我講三個(gè)方面的問題。一、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工

9、作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過一系列強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jī)。但是，對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對(duì)照_市乃至_省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金_元，實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到_平方米。而前段時(shí)間我參觀的_(地址)，僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資

10、金_元，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到_平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì)，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。第二，我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上，而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

11、我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三，我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、_服務(wù)站_定點(diǎn)維修站，能夠獨(dú)立承攬_的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司，爭(zhēng)取取得_專業(yè)認(rèn)證，在_市乃至_省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。