1、Word - 4 -關(guān)于規(guī)章管理制度學(xué)習(xí)心得感悟八篇企業(yè)的規(guī)則制度、平安規(guī)定和各種手冊操作規(guī)程是指令性的，是為員工的平安、身體健康和生產(chǎn)系統(tǒng)的平安穩(wěn)定而制定的。在以人為本、構(gòu)建和睦社會、和睦企業(yè)的今日，遵守平安規(guī)則制度是我們每個從業(yè)者必需盡的業(yè)務(wù)。作為一名參加運行控制工作的人員，必需嫻熟掌控相關(guān)規(guī)矩、規(guī)則和公司手冊規(guī)定，必需充分熟悉到任何違章的運行，將對造成的后果擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任。下面是絡(luò)系統(tǒng)風(fēng)險控制要點、銀行業(yè)務(wù)中涉及的金融犯罪罪名等，使我進(jìn)一步提升了對以上六個方面業(yè)務(wù)基本規(guī)定重要性的熟悉，使我對仔細(xì)落實規(guī)則制度的意識獲得強化，并嚴(yán)格遵守制度，達(dá)到了宣講教導(dǎo)活動的預(yù)期目的。下面是我對這次教導(dǎo)活動

2、的體味：在上級行確定在我行開展規(guī)則制度教導(dǎo)宣講活動后，我能從思想上高度重視，樂觀協(xié)作支行搞好本次學(xué)習(xí)教導(dǎo)活動，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)制度規(guī)定，做好筆記。利用學(xué)習(xí)，使我熟悉到強化規(guī)則制度的落實，是我們農(nóng)業(yè)銀行各項業(yè)務(wù)迅速進(jìn)展的保證，也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。強化制度宣講教導(dǎo)活動是各級行貫徹落實我行各項規(guī)則制度的重要工作目標(biāo)，是我們每一位員工的重大責(zé)任。近年來，我行雖然沒有發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件和重大責(zé)任事故，但是一些違背規(guī)則制度的現(xiàn)象還不同程度存在，員工學(xué)習(xí)教導(dǎo)不夠深化、制度落實不夠有力、在各項業(yè)務(wù)操作中仍然存在一些隱患。我們應(yīng)當(dāng)蘇醒地熟悉到，無數(shù)案件的發(fā)生，都是由于在落實制度上不夠嚴(yán)格，違背了操作

3、規(guī)程，從而釀成了案件的發(fā)生，血的教訓(xùn)。因此，系統(tǒng)地舉行學(xué)習(xí)教導(dǎo)顯得猶為重要，仔細(xì)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟此次規(guī)則制度宣講教導(dǎo)活動，加強自我庇護(hù)意識，做到嚴(yán)密防范，進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé)，在實際工作中要嚴(yán)格根據(jù)各項規(guī)規(guī)則制度履行崗位職責(zé)。查擺問題及整改措施：利用這次基本制度學(xué)習(xí)教導(dǎo)，對比各項規(guī)則制度規(guī)定，查找本人在學(xué)習(xí)和工作中存在一些不足：一是對于嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)則制度和崗位職責(zé)方面落實不夠細(xì)致。二是不擅長總結(jié)工作中存在的問題和閱歷。三是有的新的業(yè)務(wù)討論不夠透徹。針對本人存在的一些問題，實行如下措施并允諾：一是強化有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、特殊是規(guī)則制度的學(xué)習(xí)，認(rèn)識和掌控規(guī)定要求，提升自身的綜合素養(yǎng)的分析本事。二是

4、仔細(xì)履行工作職責(zé)，建立和完美各項管理制度。在今后工作中要嚴(yán)格根據(jù)各項規(guī)則制度要求，確保各項業(yè)務(wù)工作的順當(dāng)舉行。 關(guān)于規(guī)則管理制度學(xué)習(xí)收獲感悟八篇【八】 利用本次制度學(xué)習(xí)，我感覺有部分員工對公司制度缺乏須要的熟悉，忽視了它的重要性，都故意無意違背著公司制度；同時我也體味到了強化學(xué)習(xí)公司制度的須要性和緊迫性。沒有法規(guī)不成方圓。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提升工作效率的重要保證，假如在工作中我們不了解制度不按制度落實，那就會導(dǎo)致既定的工作停留，也會妨礙公司的正常經(jīng)營，同時影響公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展。惟獨公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)則制度，公司營運工作才干做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才干夠做大做強。一家企業(yè)的進(jìn)展壯大，離不開一個健全、合理的規(guī)則制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的，健全、完美的管理制度及管理者對制度的落實力度直接影響到企業(yè)的進(jìn)展。我們作為一個公司的基層管理者，更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)于律己，以身作則，事事起到模范帶頭作用，這樣才干更有利保障團(tuán)隊的建設(shè)。沒有一個合作無間、樂觀進(jìn)取的團(tuán)隊，公司的各項工作就難以開展。此次學(xué)習(xí)，讓我深深明了到，沒有完善的個人，但有完善的團(tuán)隊。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是建立在互相支持與信賴的基礎(chǔ)上，并要有清楚的共同任務(wù)、相關(guān)的專業(yè)技能、互相的敬重與相信、有效的