1、安全生產(chǎn)獎懲制度目的和制定依據(jù)1.1 目的為了增強管理人員的安全管理責任和作業(yè)人員的自我安全行為控制意識，避免和減少工傷事故 .1.2 制定依據(jù)國家相關安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全生產(chǎn)責任制.2. 本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)違章處罰，事故懲戒獎勵.3. 本制度適用于本公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎懲管理.違章處罰4.1 .有下列行為之一，未造成后果的，對負有責任的管理人員每項(次)予以 100 元處罰，并扣減相應的績效獎金，處罰之后繼續(xù)下達整改通知并限期整改，仍未按期完成的，加倍處罰，直到完成整改為止 .存在安全隱患，在接到安全檢查整改通知或整改計劃后，逾期不整改或不治理的.新入職員工，特種作業(yè)人員、變換工種員工

2、和復工員工，上崗前未按規(guī)定進行安全教育而分派工作或安排其獨立上崗.未按安全檢查規(guī)定制定檢查計劃和未按安全檢查規(guī)定實施檢查，或檢查不認真，敷衍塞責 .未制定安全操作規(guī)程，使員工無章可循未造成后果的.4.2 有下列違章行為之一，對負有責任的個人每項(次)予以 50 元處罰，并扣減相應的績效獎金；班組負責人若未監(jiān)管的，因監(jiān)管不盡責，同時予以50 元處罰，并扣減相應的績效獎金；部門經(jīng)理、主管則扣減相應的績效獎金；不按規(guī)定正確使用勞動保護用品或工作期間不按規(guī)定的安全著裝要求著裝的.工作期間瞌睡或者在設備運行時擅離工作崗位.未定期檢查，維護設備.未經(jīng)批準擅自操作他人設備.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的

3、行為發(fā)生傷亡事故，負主要責任者，按事故大小 (參照醫(yī)療費 )，按醫(yī)療費用的 5-10的標準予以處罰 .若有負次要責任者，按醫(yī)療費用的 3-8這個幅度予以處罰 .確定事故主要責任者的原則6.1 因施工、制造、安裝及檢修上的錯誤和缺陷而發(fā)生的事故并產(chǎn)生嚴重后果，應分別由施工、制造、安裝、檢修者負主要責任.6.2 因錯誤決定，違章指揮而造成的事故，由指揮者負主要責任.6.3 因無安全操作規(guī)程或安全操作規(guī)程不健全，員工無章可循而發(fā)生的事故，由生產(chǎn)組織者負主要責任 .未經(jīng)培訓學習，不懂操作安全知識而發(fā)生事故，由指派者負主要責任 .6.4 違反安全制度或操作規(guī)程，擅離職守，擅自操作他人設備，有安全防控設置

4、或勞動保護工具而不使用，翻爬欄桿、門窗而造成事故，由傷者負主要責任.6.5 因缺少安全防護裝置而發(fā)生的安全事故，由生產(chǎn)組織者 (部門經(jīng)理、車間主管 ) 負主要責任 .因隨便拆除安全防護裝置而造成的安全事故，由拆除者或決定拆除者負主要責任 .6.6 已發(fā)生事故未及時采取有效措施，致使事故擴大或類似事故重復發(fā)生的，由相關主管負主要責任 .6.7 已在安全檢查中發(fā)現(xiàn)并提出整改要求以及員工反映的不安全因素，能解決而未及時解決而造成事故，由整改負責人及生產(chǎn)負責人負主要責任.6.8 因材料、產(chǎn)品或其他物資堆放不牢固，超高，在無外力作用下垮塌而發(fā)生事故，由堆放者負主要責任 .，無法確定堆放者的，由物資和地段

5、負責人負主要責任.7.因個人疏忽大意或掉以輕心，缺乏必要的安全警惕性或安全意識而導致事故發(fā)生，有下列情形之一的，按事故大小(參照醫(yī)療費 )，按醫(yī)療費用的25的標準予以處罰 .7.1在地面或其他物體上行走，麻痹大意而踩空跌倒、滑倒、摔倒、磕傷、碰傷 .7.2使用菜刀或其他刀具及擊打工具，操作失誤，自己割傷、戳傷或打傷自己.7.3行走移動不看路面， 被露在外面的利物扎傷腳 (隱藏在下面的利物除外 ).上下班途中或因公駕車外出違反交通安全法規(guī)、或盲目自信，應當預見而未預見而造成的傷害，又無責任人的.7.4拿取物件時，由于個人原因未抓牢，脫落打傷或砸傷 .7.5在擰緊或擊打物件時，由于個人原因未抓牢或

6、脫落造成的傷害.7.6個人在裝卸、搬運、傾倒物件時蠻干被壓傷、擠傷、碰傷、打傷.7.7推拉載貨工具車違背一般的安全常識被擠傷、碰傷、戳傷或輪子壓傷.7.8搬運物體或推拉載貨工具車時，不顧及周圍物體，將物體撞倒造成的傷害.7.9作業(yè)時，本應意識到物體受到力的作用后， 會產(chǎn)生彈力、慣性、重心不平衡、沖擊力、打滑等現(xiàn)象造成傷害，而未注意并采取有效防范措施造成傷害的.7.10 操作設備時，未充分重視加工材料的缺陷，操作速度過快，用力過猛，手定位不穩(wěn) (準)，致使手或身體部位觸及刀刃或設備的運轉部件造成的傷害的.7.11 使用腐蝕或滾燙物品，操作不當，被腐蝕或滾燙物灼傷及燙傷的.8.發(fā)生工傷事故后，所發(fā)

7、生的醫(yī)療費，扣除自費藥后(即保險不予理賠的部分除外)，按 100標準賠付，未參加社會保險的，所發(fā)生的醫(yī)療費，按保險支付標準賠付.9.工傷者憑指定醫(yī)院的住院及病休證明享受工傷工資，工傷工資按當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放 .10.工傷后需要護理的，由醫(yī)院出具證明，同時根據(jù)進食、大小便、翻身、穿衣及洗漱、自我移動五項條件決定，確定需要護理的，按工傷工資標準80支付護理費 .，11.發(fā)生工傷后有下列情形之一，由傷者承擔相應責任11.1 工傷后，超過 24 小時報公司， 或無有效身份證， 或不在指定醫(yī)院就診， 或遺失、損毀醫(yī)療發(fā)票造成保險不理賠的，由傷者承擔相應責任.11.2 不按醫(yī)囑治療，并導致傷勢變異或加重

8、，所產(chǎn)生的一切后果和所有的醫(yī)療費用由傷者本人承擔 .11.3 工傷醫(yī)療終結后，由于傷者自身的原因造成舊傷復發(fā)，所發(fā)生再次到醫(yī)院就醫(yī)的醫(yī)療費由傷者本人承擔.11.4 假報、虛報工傷或隱瞞事故真實情況騙取工傷待遇的，追回非法所得，并處于非法所得的 10 倍罰款，參與協(xié)助傷者作偽證的，按傷者的非法所得額的5 倍予以處罰.12.根據(jù)安全生產(chǎn)管理“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，公司經(jīng)理擔任一級安全生產(chǎn)責任人，部門主管擔任二級安全生產(chǎn)責任人，班組長擔任三級安全生產(chǎn)責任人.每一宗安全事故的發(fā)生都與各級安全責任人安全管理責任有著不可分割的關系，因此，每起事故發(fā)生后，按下列處罰標準追究公司領導部門經(jīng)理、主管及班組

9、安全責任人安全管理責任：12.1 所轄責任區(qū)域發(fā)生輕傷， 每起事故部經(jīng)理級安全責任人按產(chǎn)生醫(yī)療費用的10進行處罰，并扣減相應的績效獎金，車間級安全責任人按產(chǎn)生醫(yī)療費用的10進行處罰，并扣減相應的績效獎金， 班組級安全責任人按產(chǎn)生醫(yī)療費用的10 進行處罰，并扣減相應的績效獎金.12.2 所轄責任區(qū)域發(fā)生重傷， 每起事故部經(jīng)理級安全責任人按產(chǎn)生醫(yī)療費用的10進行處罰，并扣減相應的績效獎金，車間級安全責任人按產(chǎn)生醫(yī)療費用的5進行處罰，并扣減相應的績效獎金， 班組級安全責任人按產(chǎn)生醫(yī)療費用的3 進行處罰，并扣減相應的績效獎金.12.3 所轄責任區(qū)域發(fā)生死亡事故，由公司決定處罰，處罰分為罰款、降薪、降級

10、和免職 .13.傷害程度分類13.1 輕傷，指工休個工作日以下 (不含日)，未構成傷殘的傷害 .13.2 重傷，指工休個工作日以下 (含日)或經(jīng)勞動能力鑒定委員會鑒定達到傷殘的傷害 .13.3 死亡，指發(fā)生人員死亡的傷害.14.事故調(diào)查14.1 事故發(fā)生后，由傷者所在經(jīng)理主管、受傷害人事故關聯(lián)人、必要的情況下由安全管理委員會組織必須有專業(yè)技術人員組成的事故調(diào)查小組，對事故原因進行分析，同時根據(jù)原因確定事故責任，由安全管理委員會依照本制度作出處理決定.14.2 對安全管理委員會所做出的處理決定有異議的，可在得到處理通知后7 日內(nèi)以書面形式向總經(jīng)理提出復議.14.3 所做的處罰在個人當月的工資中代

11、扣，當月代扣的處罰額度不超過個人工資總金額的 20，超過而未扣完的部分移到下月扣除，依此類推.15.安全生產(chǎn)獎勵：對具備下列條件之一的單位，部門，集體和個人給予物資獎勵(發(fā)給一次性獎金 )或榮譽獎 (包括授予先進集體、先進個人稱號)，不限名額，有則獎，即時涌現(xiàn)，即時獎勵 .15.1 貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及本公司安全生產(chǎn)管理制度成績顯著；15.2 在改善勞動條件或防止工傷事故、職業(yè)危害方面成績顯著；15.3 對勞動保護管理、安全技術、健康等方面提出行之有效的合理化建議；15.4 在安全技術、勞動衛(wèi)生方面有發(fā)明創(chuàng)造或技術革新成績顯著；15.5 在排除事故隱患或進行事故搶救中表現(xiàn)

12、突出，使員工生命和公司財產(chǎn)免受或減少損失的；15.6 安全事故未超過規(guī)定指標，且抓安全除隱患，各項安全制度健全并落實，各級安全教育得到開展成績顯著。16.本制度自發(fā)布之日起至2010 年 9 月 25 日為試運行期， 2010 年 9 月 26 日起正式執(zhí)行。本制度發(fā)布之前的有關安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定即行廢止。德陽正光機電設備公司2010年 9 月 1 日發(fā)布合同管理制度范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人

13、資格的部門，參照本標準執(zhí)行。規(guī)范性引用文件中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無職責4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作；4.5.7在總經(jīng)理領導下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責：4.6.1在主任領導下，做好本部門負責