1、Word - 4 -三全管理制度(2篇)【第1篇】“三全”平安管理理念 “三全”平安管理來源于全面質(zhì)量管理tqc的思想,是指生產(chǎn)企業(yè)的平安管理實行“全員參加、全過程掌握、全方位綻開”。其基本特點是從過去的事后檢驗把關(guān)為主,變?yōu)轭A(yù)防、改進為主,從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?把影響平安問題的諸因素查出來,發(fā)動全員、全部門參與,依靠科學(xué)理論、程序、方法,使生產(chǎn)、經(jīng)營的全方位、全過程都處于受控狀態(tài)。 全員參與平安管理 所謂全員平安管理,是指全體員工參與平安管理。它強調(diào)工作質(zhì)量,同時強調(diào)發(fā)動群眾,全員、全部門參與管理。表現(xiàn)在一個“全”字,任何一個環(huán)節(jié)、一個工序、一個人的工作質(zhì)量,都會不同程度地直接或間接地影響平安

2、生產(chǎn)。因此,必需把全體員工的樂觀性和制造性調(diào)動起來,上自單位領(lǐng)導(dǎo),下至全體員工,每個部門、科室、每個崗位每個人都要制定平安責(zé)任制,人人做好本職工作,大家關(guān)懷平安生產(chǎn),全員參與平安管理。 全過程平安管理 所謂全過程平安管理,是依據(jù)大路工程施工規(guī)律,從源頭抓起,全過程推動。強調(diào)以預(yù)防為主的觀點,同時強調(diào)平安管理的過程方法管理原則。著眼于一個“全”字,即對從施工預(yù)備、施工過程掌握到交工驗收全過程中的每個工序、每個環(huán)節(jié)、每個階段,依靠科學(xué)理論、程序和方法進行預(yù)防和把關(guān),實現(xiàn)全過程的平安掌握管理。 全方位平安管理 所謂全方位平安管理,是指分散在各部門、各層面、各空間的平安職能充分發(fā)揮起來,都對大路平安施

3、工負責(zé)。強調(diào)各層面目標(biāo)平安管理,同時強調(diào)空間上平安管理。突出一個“全”字,要求各級職能部門在空間上做到平安管理。大路施工項目內(nèi)部各個層次都要參與平安管理,即上層項目管理者側(cè)重于平安管理決策,并統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)、各工序、各類人員的平安管理活動;中層骨干要實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層的平安決策,進行詳細的業(yè)務(wù)管理;基層要求員工嚴格根據(jù)標(biāo)準、制度進行生產(chǎn),完成詳細任務(wù)。平安管理既要求各專業(yè)相互協(xié)作,各施其職,各負其責(zé),又要求相互關(guān)懷,相互提示。從而真正形成全方位平安管理。 【第2篇】“三全”平安管理制度 “三全”平安管理來源于全面質(zhì)量管理tqc的思想,是指生產(chǎn)企業(yè)的平安管理實行“全員參加、全過程掌握、全方位綻開”。

4、其基本特點是從過去的事后檢驗把關(guān)為主,變?yōu)轭A(yù)防、改進為主,從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?把影響平安問題的諸因素查出來,發(fā)動全員、全部門參與,依靠科學(xué)理論、程序、方法,使生產(chǎn)、經(jīng)營的全方位、全過程都處于受控狀態(tài)。中華 考試 網(wǎng) 全員參與平安管理 所謂全員平安管理,是指全體員工參與平安管理。它強調(diào)工作質(zhì)量,同時強調(diào)發(fā)動群眾,全員、全部門參與管理。表現(xiàn)在一個“全”字,任何一個環(huán)節(jié)、一個工序、一個人的工作質(zhì)量,都會不同程度地直接或間接地影響平安生產(chǎn)。因此,必需把全體員工的樂觀性和制造性調(diào)動起來,上自單位領(lǐng)導(dǎo),下至全體員工,每個部門、科室、每個崗位每個人都要制定平安責(zé)任制,人人做好本職工作,大家關(guān)懷平安生產(chǎn),全員

5、參與平安管理。來源:考試通 全過程平安管理 所謂全過程平安管理,是依據(jù)大路工程施工規(guī)律,從源頭抓起,全過程推動。強調(diào)以預(yù)防為主的觀點,同時強調(diào)平安管理的過程方法管理原則。著眼于一個“全”字,即對從施工預(yù)備、施工過程掌握到交工驗收全過程中的每個工序、每個環(huán)節(jié)、每個階段,依靠科學(xué)理論、程序和方法進行預(yù)防和把關(guān),實現(xiàn)全過程的平安掌握管理。 全方位平安管理源:中華考試網(wǎng) 所謂全方位平安管理,是指分散在各部門、各層面、各空間的平安職能充分發(fā)揮起來,都對大路平安施工負責(zé)。強調(diào)各層面目標(biāo)平安管理,同時強調(diào)空間上平安管理。突出一個“全”字,要求各級職能部門在空間上做到平安管理。大路施工項目內(nèi)部各個層次都要參與平安管理,即上層項目管理者側(cè)重于平安管理決策,并統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)、各工序、各類人員的平安管理活動;中層骨干要實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層的平安決策,進行詳細的業(yè)務(wù)