1、 6/62021社區(qū)副主任演講稿(4篇)_演講稿 2018社區(qū)副主任演講稿(4篇) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位居民代表： 大家好!首先，我非常感謝社區(qū)給了我一個推銷自己、展示自我的機會，本人要競聘的崗位是社區(qū)副主任。 我叫xx，今年43歲，在區(qū)社區(qū)工作已有一年，讓我對社區(qū)工作有了充分的了解，也體會到社區(qū)工作的艱辛和重要性。在這一年來我主要負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生工作，對轄區(qū)整體衛(wèi)生環(huán)境已經(jīng)了如指掌，踏遍了大街小巷，帶領(lǐng)衛(wèi)生員清掃路面、清除堆積物、清運垃圾，盡心盡力盡責(zé)服務(wù)于轄區(qū)居民，不斷優(yōu)化我區(qū)人居、發(fā)展環(huán)境，為社區(qū)居民創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。我不敢說我是最完美的，但我敢說我是踏踏實實、竭盡全力為大家服

2、務(wù)的。 社區(qū)工作是基層工作，社區(qū)工作做的好與不好直接關(guān)系到居民群眾的切身利益，如果能有機會繼續(xù)從事這樣有意義而又非常實在的工作，為社區(qū)內(nèi)的居民群眾做些事情，我將深感榮幸。 今年的換屆選舉對我來講是個機遇，也是個挑戰(zhàn)。如果我能得到大家的認(rèn)可，當(dāng)選為社區(qū)副主任，我會把這看作是我的一個新的起點，作好充足準(zhǔn)備，大膽的去迎接新的挑戰(zhàn)，之所以自信能夠勝任社區(qū)居委會副主任一職，我認(rèn)為我有以下四點優(yōu)勢： 第一、我熟悉社區(qū)環(huán)境和一年的工作經(jīng)驗，已與轄區(qū)衛(wèi)生員和物業(yè)建立良好的關(guān)系，有為居民群眾服務(wù)的熱情，有不怕苦、不怕累為1 / 13 大家服務(wù)的精神，最重要的是了解廣大居民的衛(wèi)生需求，這是我能勝任這項工作的基礎(chǔ)。

3、 第二、我有較強的工作能力。在社區(qū)這一年中，我認(rèn)真完成上級部門布置的各項任務(wù)，經(jīng)歷了的“三城同創(chuàng)”這場大規(guī)模的活動，在活動中，我得到了磨煉，使我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在改善轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境的基礎(chǔ)上圓滿完成了創(chuàng)建任務(wù)。 第三、我具備擔(dān)任職務(wù)所必須的愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。我沒有豪言壯語，而是身體力行，以身示范，腳踏實地地工作，做“干一行，愛一行，專一行“的實踐者。在社區(qū)這一年工作中，我多次組織開展無物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生整治活動和滅蟑、滅蠅活動，同時廣泛開展衛(wèi)生宣傳工作，發(fā)現(xiàn)問題能夠立整立改，為創(chuàng)建綠色美麗家園竭盡心力。 第四、40歲的年齡正當(dāng)年，還在干事業(yè)的

4、時期，我十分愿意參與競聘，以實現(xiàn)人生價值，展示才華，更好的為社區(qū)居民服務(wù)。 如果這次我能當(dāng)選，我會更加嚴(yán)格要求自己，深入群眾，調(diào)查了解，結(jié)合社區(qū)的實際，開展好社區(qū)的衛(wèi)生工作，虛心聽取群眾的意見和建議，了解群眾的需求，為群眾辦實事，做好事，關(guān)心切身利益。堅持不懈，不斷學(xué)習(xí)。認(rèn)真完成上級布置的任務(wù)，同時把群眾的心聲和合理的要求向上級反映，多研究，多請求，多匯報。我懇請各位代表為我投上您神圣莊嚴(yán)的一票，支持我、信任我，我要和社區(qū)廣大居2 / 13 民群眾一起共同譜寫社區(qū)建設(shè)的新篇章! 謝謝大家! 社區(qū)副主任競聘演講稿2018社區(qū)副主任演講稿（2） | 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們： 大家好! 我姓林，

5、雙木的林，但獨木難成林，我希望與大家一起共建海峽導(dǎo)報的大森林，叫國營，國家的國，營銷的營。我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入海峽導(dǎo)報這個大家庭;二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導(dǎo)報的事業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。今年是我的而立之年，常言：三十而立。時逢盛世，我們又趕上了新的挑戰(zhàn)和競爭競聘上崗。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評判。希望自己靠能力而不是運氣為自己的而立之年留下一點什么 我沒有輝煌的過去，但只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因： 一、我認(rèn)為我具備擔(dān)任副主任的素質(zhì)： 1. 吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠

6、的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓(xùn)工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。 2. 虛心好學(xué)，開拓進取的創(chuàng)新意識：常利用周末時間自費參加培訓(xùn)公司的一些公開課和認(rèn)證學(xué)習(xí)，對市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服3 / 13 務(wù)、行政治理和團隊建設(shè)等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。 3. 嚴(yán)于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長還是在發(fā)行部當(dāng)主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進行。 二、我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的條件： 1. 有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實實做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹立高尚

7、的道德情操，多學(xué)習(xí)、多實踐、勤思維、勤動手，這是我從德、能、勤三個方面嚴(yán)格要求自己的行動指南。 2. 有一定的文功底：曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù)，對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領(lǐng)導(dǎo)，連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報告”。 3. 對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作; 隊伍的建設(shè)，訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴大市場占有額并 維護好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工 作。 三、我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的治理能力： 對發(fā)行團隊建設(shè)有清楚的熟悉 4 / 13 1、發(fā)行團隊建設(shè)不僅僅要考慮目標(biāo)、定位、職權(quán)

8、、計劃和人員，更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執(zhí)行能力。“兵隨將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力，這四個能力缺一不可。此外，還要求這個核心同時具備駕御發(fā)行營銷隊伍的能力;具備實戰(zhàn)力，用經(jīng)驗來歸納總結(jié)理論，從而進一步指導(dǎo)發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行;只有這樣，你的站點、你的團隊才會在報業(yè)競爭的道路上走的更遠(yuǎn)。今后，我們在團隊的建設(shè)中，非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔，同時也要建立一種儲備機制，在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才，以致不會因組織人力的變故而使團隊陷于被動。 2、發(fā)行團隊建設(shè)必須有強盾的支

9、撐體系：這里支撐體應(yīng)包括：執(zhí)行層(站點)、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構(gòu)筑團隊的支撐體系時，應(yīng)該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行;發(fā)行執(zhí)行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執(zhí)行團隊的學(xué)習(xí)力是否具備，是否能把報社和個人的愿景的實現(xiàn)靠強大的學(xué)習(xí)力來推動他向前發(fā)展;發(fā)行執(zhí)行團隊的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。 3、發(fā)行團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的：因為只有用業(yè)務(wù)的5 / 13 進展才能出判定團隊的

10、價值，否則，團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個過程，而且應(yīng)該在動態(tài)的市場中去評估團隊的進展，然后用一些指標(biāo)來衡量團隊建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)(如團隊的人數(shù)，團隊的業(yè)績，團隊成員自我目標(biāo)的實現(xiàn)等)。顯然，無論哪一項業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分。 4、發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng)建及團隊主管作用： 變個人英雄主義為團隊英雄主義在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點總業(yè)績的50%左右等等的事例，這個時候站長經(jīng)常把這個人樹成榜樣，激勵大家學(xué)習(xí)。但從銷售團隊的角度來看，這種做法是不可取的，因為一個人的銷售量突出，盡管和他的個人努力有關(guān)，也

11、與很多客觀因素有關(guān)，例如銷售區(qū)域、個人外部關(guān)系等等。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單，這當(dāng)然同蓮前站員工的個人客戶公關(guān)能力有關(guān)，但更重要的是廈門市主要加油戰(zhàn)都集中在蓮前站四周。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時便批評其他各區(qū)的銷售人員不努力是不公平的。此時如何做好整個團隊的協(xié)調(diào)工作就非常重要了，這就需要變個人英雄主義為團隊英雄主義。今后我們可否采取這種做法：將個人的銷售獎金同整個團隊的任務(wù)完成狀況掛鉤。當(dāng)整個團隊的任務(wù)完成率不高的時候，個人的獎金也只能兌現(xiàn)一部分。要害的一點是讓大家了解銷售是整個團隊的工作，必須每個人6 / 13 都努力才能

12、將事情做好。只有當(dāng)整個團隊成為報社的主力，個人的空間才能有更好的發(fā)揮。 建立學(xué)習(xí)互助型團隊我發(fā)現(xiàn)：有些站點根本不注重培訓(xùn)，只是讓下面的員工去拼命訂單。站長只會向發(fā)行員壓任務(wù)，然后采取末尾淘汰制。這樣的站點人人自危，每個人都有很大的壓力。只是為了完成任務(wù)而工作，根本不考慮學(xué)習(xí)和合作，甚至還在站點內(nèi)互相搶單。試問這樣的發(fā)行團隊核心競爭力何在? 還有一些站點，盡管也做一些培訓(xùn)，但都流于表現(xiàn)。我們都知道，很多銷售的技巧和常識都來自老員工的傳、幫、帶。假如沒有這種經(jīng)歷，新員工的成長就會很慢。在新老員工參差不齊的情況下片面開展銷量定命運的政策，只會適得其反。就象讓80公斤級的舉重運動員去和52公斤級的舉重

13、運動員比賽一樣，是比不出想要的結(jié)果的。一個有競爭力的銷售團隊?wèi)?yīng)該是個學(xué)習(xí)互助型團隊，團隊成員間互相學(xué)習(xí)、互相幫助。作為站長應(yīng)該把這種精神貫徹成團隊的主流。只有大家共同進步，團隊的核心競爭力才會提高。 建立站長的個人向心力作為一個團隊，站長的個人向心力非常重要。一個有向心力的站長能把發(fā)行團隊有效的凝聚在一起，沒有向心力也會讓一個本來可以很出色的團隊成為一團散沙。雖然有句俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。但出色的站長不一定要什么都比部下強。優(yōu)秀的站長大都是能發(fā)掘部下潛力并能讓大家與之一起奮斗的。在站長中有兩個明顯的誤區(qū)，一是把自己當(dāng)老大，什么都隨著7 / 13 自己性子來。他們生怕失去自己的權(quán)威

14、，不管哪方面都要壓部下一頭。這樣的站長自然不會有什么向心力，只會讓員工的心離自己越來越遠(yuǎn)，一旦有其他更好的工作，那么剩下的很可能是站長孤家寡人。另一種是什么事情都遷就員工，做一個老好人。自以為這樣大家就會為自己賣命，殊不知到了一定階段的時候，他們就會想辦法取而代之或者利用站長的包庇做一些違反報社規(guī)定的事，這時候，實際這些站長自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站長是什么樣的呢?首先他應(yīng)該是一個正直、賞罰分明的人;其次他要能帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造更好的業(yè)績。另外他也要能體恤民情，真正把部下當(dāng)成自己的合作伙伴，只有這樣才能真正建立銷售主管的向心力，創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力。 當(dāng)然，創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力還

15、有很多工作去做，每個銷售團隊的具體情況也有不同，這就需要我們的站長能發(fā)動自己的頭腦去解決。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并預(yù)見問題，是每個站長都應(yīng)該具備的素質(zhì)，當(dāng)然假如不具備，就需要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是讓人進步的根本途徑。創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力也許很漫長，但只要你去做了，那你就會離成功越來越近。 社區(qū)副主任競聘演講稿2018社區(qū)副主任演講稿（3） | 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位社區(qū)居民代表，各位同事： 你們好!我叫*，現(xiàn)在在*社居委工作，是一名勞動保障協(xié)理員，今天，在這個舞臺上，我是唯一一位參加競選的勞動保障協(xié)理員，和這次參加競選的其他大學(xué)生們相比，我在學(xué)歷上不如他們，但是我相8 / 13 信勤能補拙，笨鳥先飛，在此

16、我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和居民給予我以前工作上的支持和幫助，感謝*功能區(qū)黨工委、管理服務(wù)中心給予我參加社區(qū)副主任一職的競選機會。 我今年28歲，家在煙墩聶崗村。我覺的我這個年齡階段家庭相對穩(wěn)定，本人身體健康，精力充沛，這使我能夠全心全意地投入到社區(qū)的工作中，并堅信把它做好;其次，在我進入*社居委之前在聶崗村委會工作過一段時間，時間雖然不長，但讓我感受到老百姓是最樸實的，也是最真誠的。大家都知道基層工作是一項基礎(chǔ)性的工作，具有挑戰(zhàn)性，我們只有和百姓打成一片，才能同心同力地把工作做好。再次，*就是我的家，她承載了我溫馨的家庭，改善了我的生活。雖然之前我也在其他地方工作過，但不管走得多遠(yuǎn)，總覺得家是

17、最好的，特別是大建設(shè)這幾年，*發(fā)生了翻天覆地的變化，更堅定了我為家鄉(xiāng)服務(wù)，扎根*的決心! 帶著這份決心，我參加了本次競選，我深知社區(qū)副主任一職代表的是更多的責(zé)任和付出。如果我有幸競選上副主任，我將會在社區(qū)黨支部、社居委的指引下，在居民和同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，在為居民服務(wù)中做好這幾個方面的工作： 如果我是社區(qū)副主任我就要在平時的工作中起到模范帶頭作用，深入基層，多走走樓棟，與居民密切接觸，了解社情民意。毛主席說過:沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán).因此掌握居民的第一手信息是工作的前提。再說社區(qū)是個大家庭，我會把每位居民都當(dāng)成我的家人，真正走9 / 13 到他們中間去，與他們坦誠交流，傾聽他們的心

18、聲，對他們的困難和問題，及時給予解決和幫助。讓他們有困難和問題時第一時間想到的就是社居委。 如果我是社區(qū)副主任我要多關(guān)注弱勢群體，扶助困難家庭。我們*小區(qū)是廉租房與經(jīng)濟適用房小區(qū)，小區(qū)的居民以城市弱勢群體為主，我在工作中時常接觸到各類生活困難的家庭，每每看到他們，我的心里都很不是滋味，希望可以切切實實地為他們做點事。在社居委成立初期，*廉租房里有一戶低保家庭，妻子早逝，留下了2個孩子,我們?nèi)霊粽{(diào)查時發(fā)現(xiàn)家里只有一張床，大人只能睡地上，家里幾乎沒有其他的家具，于是我們社區(qū)在沈書記的帶領(lǐng)下成立了以幫助困難家庭為目的的慈善工作室-惠善工作室，借助網(wǎng)絡(luò)的力量發(fā)起號召來幫助他們，很快明珠社區(qū)的沙先生和其

19、他合肥市民紛紛進行了捐助，這樣他們一家人的問題得到了解決，我們感到很欣慰。但這樣的困難家庭在我們*小區(qū)還有很多。這就要求我們在今后的工作中借助社會各界的其他力量，幫助弱勢群體，解決困難家庭的基本問題，因此民生服務(wù)也是我們今后工作的重中之重。 如果我是社區(qū)副主任我要多關(guān)心老人，多關(guān)注婦女兒童，多關(guān)愛殘疾人。在平時的工作中多關(guān)心老年人的生活多和他們聊聊天，使他們的晚年生活更加開心，讓他們感受到*這個大家庭的溫暖;同時積極開展關(guān)心下一代宣傳活動，讓居民樹立男女平等,優(yōu)生優(yōu)育的觀念;建立殘疾人康復(fù)中心，培養(yǎng)他們的健康心理，幫助他們，讓他們能更10 / 13 快地融入社區(qū)大家庭的生活，盡可能的解決他們的

20、就業(yè)問題，讓他們更好的融入到社會當(dāng)中去。 如果我是社區(qū)副主任我要豐富居民的文化生活，共建和諧社區(qū)。我們根據(jù)居民的特長愛好，積極開展居民感興趣的文體娛樂活動，比如舞蹈，繪畫等，今年我們*就成功的舉辦了一次乒乓球比賽，而且這次比賽受到了廣大居民的支持和好評;同時要聯(lián)系物業(yè)做好社區(qū)的安全防盜、防火、衛(wèi)生等工作;配合其他相關(guān)部門做好流動人口的管理和服務(wù)工作;積極開展社區(qū)志愿服務(wù)等等，力爭把我們的社區(qū)打造成環(huán)境優(yōu)美，鄰里和諧，互幫互助的和諧社區(qū)! 以上就是我的初步設(shè)想。我今天能夠站在這里，已經(jīng)是一個成功的參與者.如果我能當(dāng)選社區(qū)副主任這一職，我就是參與的成功者。不管結(jié)果如何我都會坦然面對，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，

21、踏踏實實做好本職工作，希望大家都能支持我! 謝謝! 社區(qū)副主任競聘演講稿范例2018社區(qū)副主任演講稿（4） | 首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位居民給了我這次推銷自己、展示自我的機會。我叫雪朦，今天我競聘的職位是副主任。 面對一個嶄新的職位，我也曾度德思才、思慮再三，之所以勇敢地站在這個講臺上，只是想展示自己的才華，檢驗自己的能力，達(dá)到鍛煉提高的目的。競職和申辦奧運會一樣，重在參與，我的參與，也許只是我人生中的一段小插曲，但我會以我最誠摯的態(tài)度，尋求您的11 / 13 幫助與支持。 回想已走過的三年的漫漫征程，回想每一年為了完成上級布置下來的征訂雜志的任務(wù)，極盡全力參雜了個人情感而獲得駐街單位的支持后的喜悅與驕傲；回想每一次為了完成計生委下達(dá)的計生軟件輸入數(shù)據(jù)任務(wù)，曾無數(shù)次披星戴月地加班加點工作，將完整的數(shù)據(jù)呈上后時的成功感不言而喻；回想每一次居民帶著愁苦而來向我尋求幫助時，我都會將我善良的微笑回復(fù)他，并用我最大的努力幫助他。記得就在前幾天，