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文檔簡介

基本目標本公司年度銷售目標如下：( 一) 銷售額目標 (1) 部門全體 元以上(2) 每一員工每月 元以上(3) 每一營業(yè)部人員每月 元以上( 二) 利益目標 ( 含稅 ) 元以上( 三) 新產品的銷售目標 元以上 基本方針 ( 十)設立定期聯(lián)誼會，借此更進一步加強與零售商的聯(lián)系。 業(yè)務機構計劃 零售商的促銷計劃 3. 上述的家店所銷出的本公司產品的總額須為以往的二倍。 擴大顧客需求計劃 營業(yè)實績的管理及統(tǒng)計 依據(jù)營業(yè)處、區(qū)域別，統(tǒng)計家商店的銷售額依據(jù)營業(yè)處別，統(tǒng)計家商店以外的銷售額。 營業(yè)預算的確立及控制 提高經(jīng)理干部的能力水準 作和管理 (另外，本身也須經(jīng)常參與研修 )。 提高負責人員的能力水準 股份有限公司委任商務公司作為其銷售公司， 并按下列規(guī)定事項 主要銷售商品及大量銷售據(jù)點方針 受理訂貨、交貨及收款等事務的方針 對外訂貨、與廠商的業(yè)務處理方針( 一) 進貨總額中的 35用于對制造公司的訂貨，其他則用于公司對 與制造公司的交易方針( 一) 制造公司與本公司之間的交易 ( 包括與該制造公司目前正式交易 交貨的督促

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