1、Word 與供應(yīng)商的談判策略和應(yīng)對方法 與供應(yīng)商的談判策略和應(yīng)對方法（通用9篇） 與供應(yīng)商的談判策略和應(yīng)對方法 篇1 供應(yīng)商在談判中突然保持緘默 保持緘默是想使你感到擔(dān)心，促使你不斷地說話，以獲得有用的信息。屬于一種以守為攻的防備策略，也是他們在談判中常常使用的手段，由于此時他們答應(yīng)你也不好，不答應(yīng)也不好，想借此有一個轉(zhuǎn)機。 應(yīng)對方法：遇到這種狀況，我們要主動地設(shè)法讓對方將這種意思表達出來，詢問他的緘默是否意味著我們之間還有什么溝通不夠。 與供應(yīng)商的談判策略和應(yīng)對方法 篇2 供應(yīng)商態(tài)度強硬，為達到目的不異以威逼的方法 缺貨時不送貨是供貨商常常使用的手段。 應(yīng)對方法：我們必需分析威逼，此商品是否

2、有替代品或競爭品，同時要向供貨商示意，威逼我們是要付出代價的，這代價有時可能就是失去此商家。但不要正面應(yīng)戰(zhàn)以免造成關(guān)系惡化。 與供應(yīng)商的談判策略和應(yīng)對方法 篇3 供應(yīng)商哭窮并指責(zé)你的工作 供貨商如此做是不情愿作出讓步，或雖然作出了讓步，卻想得到有利條件進行補償。 應(yīng)對方法：作為超市選購應(yīng)仔細(xì)聽取其看法，認(rèn)清他們指責(zé)是否合理;或是否你還解釋得不夠清晰。若是，查找機會向其解釋明白。但首先以懇切態(tài)度聽，同時堅持自己的利益。 與供應(yīng)商的談判策略和應(yīng)對方法 篇4 供應(yīng)商讓一半時 許多人都有這樣的經(jīng)受，那就是在買衣服時，標(biāo)價1000元，你花了九牛二虎之力將價格壓至500元，此時你或許覺得自己很劃算，但殊不

3、知此衣服才值100元。因此不能以供貨商讓一半就覺得他們大出血，虧本了。要依據(jù)市場和自己的實際狀況，評估這種退讓是否對我們有利。 應(yīng)對方法：當(dāng)遇到供應(yīng)商主動或輕易降價讓步時，證明供貨商有談判的意向，想獨占你的市場，這時我們要試著談出更低的價格或更有利的條件。 與供應(yīng)商的談判策略和應(yīng)對方法 篇5 供應(yīng)商會最終通碟，給你壓力 此時他們會說，我已盡力了，價錢不能再低，要么接受，要么算了。他們這樣做是為了摸索你們的反應(yīng)，為使談判進行下去，強逼你作出讓步。 應(yīng)對方法：不要作任何承諾，要知道對手正親密凝視著你。此時也不必正面回答這個問題，宜查找一個機會，轉(zhuǎn)移到另一個新問題上。 與供應(yīng)商的談判策略和應(yīng)對方法

4、篇6 供應(yīng)商會使用紅臉/白臉策暗 有時供貨商會采納紅臉與白臉的策略來爭取更多的利益或更少的讓步，通過兩者的協(xié)作，擾亂你的心緒，使你答應(yīng)他的要求。 應(yīng)對方法：要依據(jù)雙方的目標(biāo)距離有多大，然后在談判中少去留意紅臉人，應(yīng)努力轉(zhuǎn)變白臉人(態(tài)度強硬者)的態(tài)度，設(shè)法闡述自己要求的合理性和充分性。 與供應(yīng)商的談判策略和應(yīng)對方法 篇7 供應(yīng)商常會吹自己的商品如何好 供應(yīng)商這樣做是想給你造成一種錯覺，讓你信任他們的實力，信任他的資信等等，于是讓你草率地答應(yīng)他們的某些要求，或想讓你做出更大的讓步。 應(yīng)對方法：不要輕信供應(yīng)商的一面之詞，在你不充分了解市場的狀況下，委婉將此事緩一緩，建議將關(guān)鍵問題的細(xì)節(jié)集中在以后再談

5、。 與供應(yīng)商的談判策略和應(yīng)對方法 篇8 供應(yīng)商：我的職權(quán)有限 有時供貨商會先派業(yè)務(wù)員來談判，然后是業(yè)務(wù)經(jīng)理，再之后才是經(jīng)理。每次談判都要你完全地投入，使你的信息完全向?qū)Ψ狡毓猓麄冏约簠s不輕易作出承諾，而是在他們認(rèn)為有利時才會表決，導(dǎo)致你不得不接受一些對自己不利的談判結(jié)果。 應(yīng)對方法：我們必需糊涂地熟悉形勢，向?qū)Ψ教岢稣勁须p方地位不公平，談判毫無意義，你可以決策，而對方需層層請示，要求對方與你地位相當(dāng)?shù)娜藛T來談，其中可向?qū)Ψ绞疽獠粷M足對方這種不敬重的談判態(tài)度，施加無形心理壓力，為以后的談判埋下伏筆。 與供應(yīng)商的談判策略和應(yīng)對方法 篇9 供應(yīng)商拖延時間 供貨商常會使用種種方法來拖延，從你這里套取更多的信息，