1、焦作中旅銀行點(diǎn)門頭招牌更換工程(1-6 標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)招 標(biāo) 人：投 標(biāo) 人：焦作中旅銀股份有限公河南春光裝工程有限公編制日期：2015年 10月 8日目錄工程概況主要施工方法確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施確保工期的技術(shù)組織措施確保安全、文明施工的組織措施一、工概（1-6 標(biāo)（1根據(jù)我 日歷天。 ）工程質(zhì)量： ）安全生產(chǎn)： ）文明施工：爭創(chuàng) 二、主施方法1（1（2將吊 （3按分安 1000mm（4將中龍骨通過吊掛 （5避免污染面 3 4 三、確工質(zhì)量的術(shù)織措施我“干樹一面旗幟的 強(qiáng) 一、施工量保證體系個(gè)質(zhì) 二、施工量管理體系程質(zhì)量樣質(zhì) 三、施工段性的質(zhì)量制措施：通過這三 事前控 前控 紙會審根據(jù)

2、本工程特點(diǎn)確定施工流程、檢建筑事把影及時(shí)住影響質(zhì) 直至質(zhì)量 或擅自變 事是彌補(bǔ)按規(guī)定的質(zhì) 四、工及證措施1組保 2現(xiàn)計(jì)執(zhí)保制各階段 8 時(shí)召開協(xié)調(diào)加 3技保以控建立編技術(shù)交底以確杜 4作層機(jī)設(shè)的證照批準(zhǔn)的施工方案 5資保專款如在 小時(shí)內(nèi)安排 6施環(huán)保調(diào)處理地方關(guān)系 認(rèn)做工保體圖把期證系懸在工 目場顯位。工期保證系框圖附后工期保證系框圖施工組織保證施工準(zhǔn)備做到“三快場快、安 家快、開工快實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)動態(tài)調(diào)整 各種施工力量與各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的 施工外部環(huán)境以管理做根本五、確安、文明工組織措 （）全工術(shù)織施1設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)配并建立 2 項(xiàng) 安 查出的問題進(jìn)行分析新機(jī)應(yīng)認(rèn)真審

3、 規(guī)章安全 項(xiàng)徹執(zhí)行國 真組 工負(fù)責(zé)確保施工安 對 并督促 安 施年 即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 照上級有 班對班 并 督促決 工 3 安切實(shí)做好 進(jìn) 焊(割)在用火操作 生活區(qū)人應(yīng)配備滅火器材工 施 、經(jīng)常 安全保證體框圖目標(biāo)：無等級事故，無重大傷項(xiàng) 目 部安全知識民主管行政管國家監(jiān)督安全管理安全行為安全制度安全技術(shù)措施交底法律紀(jì)律理理安全方針、政策（）明工術(shù)織施1 2 落實(shí)3 、施 臨時(shí)建 地平整 袋(箱 材料 項(xiàng)目經(jīng)理文明施工小組、顧問工程管理部工程物資部設(shè)備保障部環(huán)保辦公室中心試驗(yàn)室醫(yī)療保障中心各專業(yè)施工隊(duì)環(huán)保員作業(yè)隊(duì)員 內(nèi)容完整清晰， 嚴(yán) 照通 2.6m。 面懸掛： 職宿舍管理制度值日維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)

4、生 廚 ， 60cm 現(xiàn) 現(xiàn)室內(nèi) 1.6m 做 現(xiàn) 現(xiàn) 細(xì)(要求有教育人，被教育人、時(shí)間、地點(diǎn)、 容)，施質(zhì)管體業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理企業(yè) 總部質(zhì)量檢查部門技 術(shù) 部 門施 工 部 門施 工 前 控 制施 工 中 控 制質(zhì)量保證計(jì)劃施工過程質(zhì) 量 保 證 體 系施 工 后 控 制產(chǎn)品質(zhì)量保證措施工 程 質(zhì) 量質(zhì)量控措施流程圖施工準(zhǔn)備工作 質(zhì) 量 控 制工 程 原 材 料 質(zhì) 量 制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工驗(yàn)方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)質(zhì) 量 前 控 制境質(zhì)量控制施工階段開 工 報(bào) 告 審 核施工過程中設(shè)計(jì)及圖紙審查工 序 控 制質(zhì)質(zhì)量事中控制量控制工序間質(zhì)量控制中 間 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 控

5、 制竣 工 質(zhì) 量 檢 驗(yàn)工 程 質(zhì) 量 評 定質(zhì)量事后控制竣工 圖工程質(zhì)量鑒定文件四、涂料飾工程的質(zhì)組織措施1、裝飾工程開工前應(yīng)先定標(biāo)準(zhǔn)，做樣板經(jīng)有關(guān)人員認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積施工裝飾施工每行一道工序必須對上一道工序進(jìn)行全面檢查全部合格后 方能進(jìn)行下一步的施工。2、在噴刷涂料前，應(yīng)將基層表面的塵土、污垢、砂漿等清掃干凈。表面滿刮膩?zhàn)觾杀榉磸?fù)打砂磨平使其顏色一致平整光滑線角清晰不污染地面、 門窗、管件、線路等。涂料工程的等級和產(chǎn)品的品種應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行有關(guān)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)定。涂料施工前應(yīng)將基體或基層的缺楞掉角處，用 1：3 水泥砂漿修補(bǔ)，表 面麻面及縫隙應(yīng)用膩?zhàn)犹钛a(bǔ)齊平?；鶎颖砻嫔系幕覊m

6、、污垢、濺沫和砂漿流痕應(yīng)清除干凈。涂料工程使用的膩?zhàn)?，?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋。膩?zhàn)痈稍?后，應(yīng)打磨平整光滑，并清理干凈。涂料施工時(shí)基層的含水率不得大于 8%，涂料干燥前，應(yīng)防止塵土玷污 和熱空氣的侵襲。五、安裝程質(zhì)量組織施1按照 ISO9001 準(zhǔn)建立和實(shí)施質(zhì)量保證體系做好產(chǎn)品和服務(wù)的全員、全方位、全過程的控制；合理配置資源，優(yōu)先用于質(zhì)量保證，滿足業(yè)主的要求和期望強(qiáng)化質(zhì)量意識項(xiàng)目經(jīng)理部各級管理人員及施工作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系文件的要求執(zhí)行，嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。2、按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量體系要素要求進(jìn)行施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件從工

7、程合同簽訂到竣工交付全過程的質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化標(biāo) 準(zhǔn)化、程序化，保證各項(xiàng)質(zhì)量活動始終處在良好的受控狀態(tài)。3、對所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)直接、全面的管理責(zé)任，明確各級人員的質(zhì)量職責(zé)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)具體實(shí)施質(zhì)量體系文件要求嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量確保項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行對項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃或施工方案的全面實(shí)施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任執(zhí)行合同條款滿足顧客要求確保工程質(zhì)量達(dá)到如期目標(biāo)；對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接、全面的管理責(zé)任。4、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，確保正常運(yùn)行的質(zhì)量保證體系，對工程全系統(tǒng)和全過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和質(zhì)量跟蹤確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)加強(qiáng)質(zhì)量意識教育提高全員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)執(zhí)

8、行自檢專檢抽檢“三檢”制度執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度以全員的工作質(zhì)量來保證工程的總體質(zhì)量目標(biāo)凡投入施工中的計(jì)量器具均為周檢有效期內(nèi)的器具凡是超過周檢期沒有經(jīng)過檢定的計(jì)量器具不得投入使用以保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性建立健全現(xiàn)場各項(xiàng)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制和規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)工程開工前必須有施工方案專業(yè)責(zé)任工長必須對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底并做好記錄使全員對設(shè) 計(jì)、技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，爭創(chuàng)全優(yōu)工程。5、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法，每項(xiàng)工程開工前，與施工班組擬定工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條件將該項(xiàng)目實(shí)施的管理人員的獎(jiǎng)罰與小組掛鉤切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)加強(qiáng)工程檔案管理各專業(yè)必須做到施工記錄與施工同步完成，將工程檔案管理和質(zhì)量管理一樣，與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，施工完畢，工程檔案資料不全的不予結(jié)算