1、清水灣花園二期工程施工組織設計 二、施工現(xiàn)場平面布置圖 三、工程保證體系目錄內(nèi)容二、施工現(xiàn)場平面布置圖 一、工程概況 四、總體工程施工進度方案 五、勞務隊伍選擇及勞務需求方案 六、季節(jié)性施工措施 七、工程質(zhì)量控制預案八、成品保護措施 九、重點部位施工措施 十、生產(chǎn)平安與文明施工 十一、澆筑令、工程經(jīng)理樣板層 十二、現(xiàn)場材料設備的管理 十三、本錢控制 十四、內(nèi)業(yè)資料管理天元建設集團一、工程概況天元建設集團天元建設集團2.各部位混凝土強度等級項目名稱構(gòu)件名稱及范圍混凝土強度等級混凝土抗?jié)B等級筏板基礎C40P8抗?jié)B混凝土地下室外墻C45P8抗?jié)B混凝土15#旅游大廈基礎頂24.700m柱、墻C4524

2、.700m86.800m柱、墻C40 24.700m以下梁、板C40 24.700m86.800m梁、板C350.000m5.000m柱、墻C40樂購城A、B座 0.000m5.00m梁、板C35 5.000m以上柱、墻C355.000以上梁板C30其他項目基礎墊層C15 圈梁、構(gòu)造柱、現(xiàn)澆過梁C25后澆帶強度等級高一級的膨脹砼四、參建各單位名稱 建設單位：山東美澳置業(yè)； 監(jiān)理單位：山東敬業(yè)建設工程管理； 勘察單位：山東省建設設計研究院； 設計單位：臨沂市建筑設計研究院有限責任公司； 施工單位：山東天元第二建筑工程。五、質(zhì)量目標：根底主體結(jié)構(gòu)到達省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)標準,竣工驗收到達優(yōu)良標準。爭創(chuàng)泰山杯

3、。六、平安目標：省級平安文明工地。七、工程承包范圍 1、承包人自行施工的工程： 按發(fā)包人提供的工程施工圖、有關(guān)設計文件、設計說明及施工過程中下發(fā)的設計變更、圖紙會審記錄等規(guī)定內(nèi)容承包，除發(fā)包人直接發(fā)包工程外，均由承包人負責施工。 1.1建筑工程：根底工程、主體結(jié)構(gòu)工程、砌筑工程、屋面工程含保溫防水工程以及發(fā)包人指定的其他工程。 天元建設集團2、發(fā)包人直接發(fā)包的包括但不限于專業(yè)工程：內(nèi)外鋁合金窗及室內(nèi)門、消防及中央空調(diào)和電梯、室內(nèi)外仿瓷及立邦漆和精裝修、辦公室及病房衛(wèi)生間的土建及安裝、所有室內(nèi)外大理石及地板磚和內(nèi)墻磚、外墻保溫及涂料、室內(nèi)外不銹鋼樓梯扶手及護欄、抗浮錨桿、土方及邊坡支護等工程 。

4、 天元建設集團二、施工現(xiàn)場平面布置圖天元建設集團 天元建設集團 現(xiàn)場設置一個生產(chǎn)加工區(qū)域，位于15#東南設置鋼筋加工與木工加工。并在加工區(qū)內(nèi)設置定型化鋼制雙層防護棚。 詳右圖：二生產(chǎn)加工區(qū)布置圖加工區(qū)域三、施工現(xiàn)場臨時用水、用電平面布置圖天元建設集團電 水深水井配電室 經(jīng)分析計算，現(xiàn)場設兩個個深水井、兩個總盤。兩個總盤提供施工區(qū)300KW及生活區(qū)、辦公區(qū)30KW的負荷。現(xiàn)場采用鋼管連接將水輸送到每一樓層，每樓層設1-2個水閥。三、工程保證體系天元建設集團工程部質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理：汲生郛技術(shù)負責人：王延楓施工負責人：郭志福 統(tǒng)計員：王艷材料員：王希艷 安全員：魯統(tǒng)慶質(zhì)檢員：陳茂朝 技 術(shù) 員

5、：朱士冰班組長操作工人天元建設集團工程部平安保證體系天元建設集團項目經(jīng)理：汲生郛安全負責人：王磊施工負責人：郭志福 統(tǒng)計員：王艷材料員：王希艷 安全員：魯統(tǒng)慶質(zhì)檢員：陳茂朝 技 術(shù) 員 ：朱士冰班組長操作工人 序號 管理崗位責任人職責范圍1項目經(jīng)理汲生郛 負責組織本工程的質(zhì)量策劃，組織項目管理人員對本施工組織設計（項目質(zhì)量計劃)進行會審并審批履行本工程的全部合同內(nèi)容，對工程質(zhì)量達到合同要求和驗收標準的要求負責，保證本施工組織設計（項目質(zhì)量計劃）的順利實施，確保顧客滿意。 2施工負責人郭志福 參與項目質(zhì)量策劃及施工組織設計（項目質(zhì)量計劃）的會審，對施工組織設計（項目質(zhì)量計劃）中的資源配置的合理性

6、及施工進度計劃的可行性負責；受項目經(jīng)理委托，負責本施工組織設計（項目質(zhì)量計劃）的具體實施，對工程進度及施工質(zhì)量負責，調(diào)動人力、物力，保證按圖紙和規(guī)范施工；負責糾正預防措施的實施；對本工程的準備、施工、安裝、交付和維修整個過程的控制、管理、監(jiān)督、改進負責。 3技術(shù)負責人王延楓 參與質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量策劃編制施工組織設計（項目質(zhì)量計劃）；對施工圖紙、技術(shù)資料、項目質(zhì)量文件、記錄的控制和管理負責；審批工程技術(shù)交底等技術(shù)文件，負責設計變更等的簽證和實施；對不合格制定糾正或預防措施。天元建設集團管理人員職責4材料員亓超 參與質(zhì)量策劃及施工組織設計（項目質(zhì)量計劃）的會審，對施工組織設計（項目質(zhì)量計劃）中物

7、資管理及基礎設施配置的可行性負責，編制本工程的物資采購計劃并按規(guī)定實施，對進場物資的質(zhì)量負責；負責本工程施工機械的進出場，并對保證機械能力負責。5質(zhì)檢員陳茂朝 參與質(zhì)量策劃及施工組織設計（項目質(zhì)量計劃）的會審，對施工組織設計（項目質(zhì)量計劃）中采取的質(zhì)量控制措施的可行性負責，負責本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對隱蔽工程驗收、分部分項工程的質(zhì)量評定、工序交接檢等負責監(jiān)督并確認；對工程質(zhì)量的錯檢、漏檢負責。6安全員魯統(tǒng)慶 參與質(zhì)量策劃及施工組織設計（項目質(zhì)量計劃）的會審，對施工組織設計（項目質(zhì)量計劃）中采取的安全控制措施的可行性負責，負責本工程安全施工方案的實施，保證安全施工，對安全隱患的錯查、漏查負責。天

8、元建設集團四、總體工程施工進度方案天元建設集團10#樓主體；時間：2021年12月1日2021年7月28日天元建設集團1-16層主體驗收時間2021.3.26-2021.4.517-33層主體驗收時間：2021.8.5-2021.8.15砌體及二次結(jié)構(gòu)時間：2021年2月14日2021年7月11日天元建設集團6、客貨梯安裝時間：2021年5月20日2021年6月10日天元建設集團7、內(nèi)墻抹灰時間：2021年10月15日2021年7月10日除去冬期施工及春節(jié)時間天元建設集團8、竣工清理、竣工驗收；時間：2021年4月6日2021年7月3日天元建設集團五、勞務隊伍的選擇 及勞務需求方案天元建設集團

9、一、勞務隊伍的選擇1、 工程分包采用分包形式，選定具有分包資質(zhì)的勞務隊伍；2 、選定的勞務隊伍必須具備良好的業(yè)績和信譽；3、選定的勞務隊伍漸進成為成熟的勞務施工企業(yè)；4、選定的勞務隊伍必須具備相應的施工能力；5、勞務隊伍的選擇采用競標的方式；6、對集團、分公司“黑名單中的勞務隊伍堅決不選用；7、開設專門賬戶，專人專管，保證工程款專款專用；8、根據(jù)工程進度，制定出農(nóng)民工工資支付方案表，并附帶民工身份證復印件，保證工人工資發(fā)放到每個人手中。天元建設集團二、施工勞動力需用方案天元建設集團1.單位工程方案以10#樓33層為例鋼筋混凝土模板磚砌體鋼筋工砼工木工筏板600t1100方5007500塊60人

10、12人45人地下一層30t200方2500m30人15人45人地上一層 24t 160方1800 30人 12人 30人 地上二層 24t 160方1800 30人 12人 30人 天元建設集團鋼筋混凝土模板磚砌體 抹灰鋼筋工砼工木工瓦工一層30t120方2500m1400塊1600m16人15人25人30人二層30t120方2500m1400塊1600m16人15人25人30人三層至二十四層30t120方2500m1400塊1600m16人15人25人30人二十四層至三十三層30t120方2500m1400塊1600m16人15人25人30人天元建設集團2、總施工勞動力需用方案 序號名稱需用

11、量和時間 201420152016 8910111212345678910111212345671木工401002001601602002002002001501501501501501501501501501501501501501501502鋼筋工202001201201201201201201201201201201201201201201201201201201201201201203砼工3040404040404040401515151515151515151515151515154瓦工3080404040808080808080808060606060606060606060605

12、防水工 80 60 305080 20 20 6基坑清理工8030 30 30 20 20 天元建設集團序號名稱需用量和時間2014年2015年20168910111212345678910111212345677架子工204050505050505050804040404040404040404040408電焊工電工5102020202020202020202040404020202040404020209機械工101020202040404020202040404020404040202010水電安裝工 3050505050505050120120120120120808080808080

13、4080808011其他 50505050505050808080808080808060608080808080三、施工機具方案表天元建設集團序號施工機具名稱型號需要量（臺）總功率（KW）1塔 吊QTZ63455.52222塔 吊QTZ405482403施工電梯SC200/2009443964調(diào)直機GT6/845.5225切斷機QS40-1 107706彎曲機GW40-343127輪 鋸MJ11443128平面刨MB10437906309砂漿機UJ100431210電焊機BX3-300-282.217.611室外鏑燈 1023.423412辦公區(qū) 103.53513生活區(qū) 3030天元建設集

14、團 14潛水泵BX-3-300-22.2臺1022 15高壓水泵ARR7臺17 16自動熱水器2.2臺24.417燈具空調(diào)3臺123618辦公區(qū)生活區(qū)照明0.3臺7522.519鏑燈3臺82420電焊機35臺4140 六、季節(jié)性施工措施天元建設集團 本工程2021年7月16日開工，2021年3月16日竣工。整個施工過程經(jīng)過暑雨季、冬季,需要做好以下措施： 天元建設集團序號預控內(nèi)容預控措施2模板工程 模板隔離層要選用耐雨水沖刷的脫膜劑，在涂刷前及時掌握天氣預報，以防隔離層被雨水沖掉。已經(jīng)雨沖淋者補刷隔離劑。天元建設集團序號預控內(nèi)容預控措施3混凝土工程 (1)砼澆筑前，要了解1-2d天氣預報，根據(jù)

15、施工進度避開大雨。砼澆筑現(xiàn)場要預先準備充足的防雨塑料篷布材料，以備澆筑時突然遇雨時進行覆蓋。 (2)遇到大雨應停止?jié)仓?，已澆筑部位加以覆蓋。對已澆筑不允許留置施工縫必須經(jīng)雨連續(xù)作業(yè)的，混凝土在澆筑點設有防雨的臨時架蓬。砼振搗后及時加防雨遮蓬，嚴格控制含水量的增加和水泥流失致使強度降低。 (3)暑雨季施工期間的氣溫變化較大。要及時做好施工記錄，來推算砼的增長速度，并應以同條件養(yǎng)護的試塊強度作拆模依據(jù)，對于施工中受力大的支承部位砼，必須等混凝土強度達到設計強度的100%，方可拆除模板。 (4)覆蓋澆水養(yǎng)護應在砼澆注完畢后的12h以內(nèi)進行；澆水次數(shù)應始終能保持砼處于濕潤的狀態(tài)；剪力墻、柱砼拆除模板

16、后立即澆水養(yǎng)護，梁及現(xiàn)澆板砼采用灑水養(yǎng)護，現(xiàn)澆板砼覆蓋塑料薄膜澆水養(yǎng)護。 天元建設集團序號預控內(nèi)容預控措施4砌體工程 (1)砂漿采用機械攪拌，拌合時間不少于1.5min，砂漿應具有較好的保水性和和易性。 (2)砂漿隨拌隨用，混合砂漿必須在拌成后4h內(nèi)使用完畢，溫度大于30時，必須在3小時內(nèi)使用完畢。 (3)在常溫狀態(tài)下，頁巖實心磚、頁巖多孔磚應提前1至2天澆水濕潤。砌筑時磚的含水率宜控制在10%15%。加氣砼砌塊砌筑的前一天，應將加氣混凝土墻與結(jié)構(gòu)相接的部位灑水濕潤，保證砌體粘結(jié)牢固。 天元建設集團序號預控內(nèi)容預控措施5腳手架工程 (1)雨期施工前，對各類腳手架進行全面檢查。對立桿、立柱下沉、

17、松扣、傾斜、拉結(jié)、支頂松動等情況，應及時進行整理和加固。 (2)雨期施工中，要經(jīng)常檢查各類架子的根部及與建筑物拉結(jié)牢固情況。要及時維護和加固立桿、掃地桿、立柱等跟部的底托墊板，確保墊設位置正確，平穩(wěn)牢固。 (3)施工中，要經(jīng)常檢查和及時維修、加固各類人行腳手板和斜坡道的腳手板及防滑條。確保架板穩(wěn)固，防滑措施有效。不得使用鋼筋及竹批做防滑條，在斜面上鋪設的腳手板，不得采用鋼跳板。 (4)雨期施工中，要加強對各類架子的沉降量及垂直度的觀察測定，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時采取有效措施予以解決。 (5)大風、大雨后必須進行檢查、做出記錄、經(jīng)施工負責人確認后，方可進行作業(yè)。天元建設集團序號預控內(nèi)容預控措施1鋼筋

18、工程 （1）、負溫條件下使用的鋼筋，施工過程中要加強管理和檢驗，鋼筋在加工、運輸過程中，注意防止撞擊、刻痕。特別是在使用高強度鋼筋時更應注意。 （2）、對盤圓鋼筋進行調(diào)直時，冷拉率不超過1%。天元建設集團冬期施工技術(shù)管理措施序號預控內(nèi)容預控措施2模板工程 （1）梁、板、樓梯采用保溫性能好的膠合板模板，剪力墻豎向構(gòu)件采用覆膜板，外裹毛氈及填充聚苯板保溫。 （2）模板安裝拼縫應嚴密，模板內(nèi)垃圾應清理干凈，盡量避免用水沖洗。施工過程中應注意防滑，施工人員應穿好防滑鞋。 （3）模板拆除：墻柱模板及梁側(cè)模拆除時，砼強度必須達到臨界強度，不缺楞掉角，砼表面無皴皮現(xiàn)象；梁板凈跨度小于等于8米的，砼強度必須達

19、到設計強度的75以上方可拆除，懸挑構(gòu)件，砼強度必須達到設計強度的100以上方可拆除。 （4）拆除過程中應防滑，各類模板、架桿、扣件應分類堆放。天元建設集團序號預控內(nèi)容預控措施3混凝土工程 （1）、施工前的準備：本工程混凝土采用商品混凝土，冬期施工時，與商品混凝土公司簽訂合同，要求混凝土中摻加防凍劑，明確要求混凝土運輸車保溫，以保證混凝土進入現(xiàn)場時的出罐溫度10，澆筑時間在9：0015：00時間段內(nèi)，混凝土澆筑前，在操作層迎風面外架設彩條布擋風，按單層擋風面積計算，彩條布用量大約576M2。 （2）、混凝土泵送和澆筑：應將輸送管外包裹保溫材料，輸送第一盤混凝土時應先用熱水對輸送管道進行預熱，同時

20、盡量縮短運輸時間，以減少混凝土運輸期間的熱量散失?；炷翝沧⑶皯宄裟０鍍?nèi)及鋼筋上的霜雪雜物，可采用含有防凍劑的熱水清除，應加強混凝土的振搗，同時加快混凝土的施工速度，保證混凝土澆筑完后覆蓋前的溫度5。天元建設集團序號預控內(nèi)容預控難點預控措施1外墻滲漏水1、模板穿墻螺栓孔；2、外墻混凝土水平接茬；3、混凝土坍落度過大。1、在后期裝修中未做特別搗實、微膨脹及防水處理2、浮灰（石子）鑿除雜物清理澆水濕潤均勻鋪設50MM厚同標號接茬砂漿分層澆搗混凝土下層接茬拉毛處理3、在混凝土澆筑過程中，隨時抽檢塌落度，嚴格要求混凝土在澆筑過程中不準加水。序號預控內(nèi)容預控措施3混凝土工程 （3）、混凝土的保溫；混

21、凝土澆筑完后，立即在澆注后的混凝土上覆蓋保溫材料。先覆蓋一層塑料膜，再加蓋保溫材料，當不能滿足熱工計算要求時，應適當加厚保溫材料或表面附加塑料膜層。為減少混凝土的熱量散失，梁板模板均采用導熱系數(shù)較小的木模板或復合板。 （4）、混凝土測溫：冬期施工混凝土應加強測溫工作，包括測量大氣溫度，混凝土入模溫度，混凝土養(yǎng)護溫度等。應依據(jù)規(guī)范要求，認真實測。混凝土測溫孔應布設在有代表性的部位，依據(jù)測溫孔平面布置圖，詳細記錄測溫數(shù)據(jù)。天元建設集團序號預控內(nèi)容預控措施3混凝土工程 （5）、混凝土的養(yǎng)護：混凝土養(yǎng)護采用綜合蓄熱法，混凝土在攪拌時摻加防凍劑?；炷涟韬衔餄仓蟮臏囟缺仨氝_到5以上，通過蓄熱保溫，使混

22、凝土經(jīng)過11.5天后達到受凍臨界強度后才冷卻至0，然后逐漸與環(huán)境溫度相平衡，由于防凍劑的作用，混凝土在負溫條件下繼續(xù)硬化。梁、板混凝土裸露部分覆蓋一層塑料薄膜兩層毛氈。 （6）、模板保溫：混凝土澆筑前，采用含有防凍劑的熱水清除掉模板內(nèi)及鋼筋上的霜雪等雜物；混凝土澆筑后，表面附加一層毛氈用來保溫。 （7）、撤除保溫：當混凝土強度達到受凍臨界強度后，方可撤除混凝土的保溫。天元建設集團序號預控內(nèi)容預控措施4砌體工程 （1）、材料要求：水泥用P.C32.5級水泥，使用前檢查出廠日期。 （2）、冬季砌筑時將水用電熱鍋爐加熱，但水溫不能超過80。 （3）、砂漿攪拌應在有采暖的保溫棚內(nèi)攪拌，保溫棚采用槽鋼焊

23、制而成并用彩鋼復合板作外圍護墻。棚內(nèi)采用電暖氣采暖，保證棚內(nèi)環(huán)境溫度不得低于5，砂漿要隨拌隨運，不可儲存和二次倒運，使用運輸砂漿的車輛要用熱水沖刷以防凍結(jié)。砂漿使用應在正溫條件下使用，保證使用溫度。 （4）、摻加防凍劑要嚴格計量，根據(jù)設計和規(guī)定要求采用防凍劑。天元建設集團七、工程質(zhì)量控制預案天元建設集團序號預控內(nèi)容預控措施1大體積混凝土溫度裂縫1、混凝土澆筑完成后，應立即保濕保溫養(yǎng)護，及時覆蓋一層塑料薄膜及兩層毛氈被。根據(jù)底板表面濕潤情況進行灑水，保證混凝土表面始終處于濕潤狀態(tài)，底層塑料薄膜必須覆蓋密實以保證混凝土表面的濕潤。同時實施混凝土內(nèi)部降溫管降溫。2、混凝土的澆筑：采用推移式連續(xù)澆注的

24、方法施工，其層間的間隔時間盡量縮短，當已澆筑的下層混凝土尚未初凝時，即開始澆筑第二層，共分三層澆筑完成。利用層面散熱減少每次澆筑長度的蓄熱量，防止水化熱的積聚，減少溫度應力。3、混凝土內(nèi)外溫差達到要求后，進行養(yǎng)護，混凝土養(yǎng)護時間：澆水次數(shù)應能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護時間不少于14天。天元建設集團一、重點部位控制措施序號預控內(nèi)容預控措施2高大模板支撐體系穩(wěn)定性 （1）高大模板支撐體系支撐在夯實回填土上，立桿底部墊50mm250 mm通長木墊板，木板上加設1501508mm厚鋼底座。（2）梁模板：1、本工程梁底模、梁側(cè)模采用5080木方，覆膜板厚為15，梁底木方間距為200 mm，梁底小橫桿的

25、間距為450mm,梁側(cè)內(nèi)楞5080木方間距200 mm，外楞采用5080木方間距450mm。2、在復核梁底標高軸線位置無誤后，拉線找直，底模采用十字形轉(zhuǎn)卡固定牢固，梁側(cè)模包住底模，側(cè)模在梁底部位采用鐮刀卡進行加固，在梁水平方向間距450mm、豎向上在距離梁底300 mm位置設置14對拉螺栓一道。3、立桿縱距450，立桿排距600 mm，共設三排，支撐立桿下鋪設墊板，與板支撐系統(tǒng)連成一個整體。（3）板模板：1板面拼縫必須嚴密。2板下立桿縱橫間距均為900mm，板底模板支撐的間距為200mm。天元建設集團序號預控內(nèi)容預控措施2高大模板支撐體系穩(wěn)定性 、沿支架四周外立面應設由下至上的豎向連續(xù)式剪刀撐

26、；中間在縱橫向每隔8米左右設由下到上的豎向連續(xù)剪刀撐，其寬度為6m，確保支撐結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。、掃地桿距地200mm，第一步大橫桿距地高度為1.5米，板底下、梁底下分別設置大橫桿，板頂端橫桿的間距為1米，其余均為1.3米。支撐體系如上圖所示：、縱橫向水平桿必須滿設，并與混凝土框架柱每兩步一拉結(jié)。、立桿必須使用對接連接，對接扣件應交錯布置，立桿不得通過橫桿傳遞。天元建設集團序號預控內(nèi)容預控措施3建筑垂直度誤差控制 由于施工現(xiàn)場環(huán)境條件的變化、場地較小等因素,加上外爬架用安全網(wǎng)封閉,本工程采用內(nèi)控法。主樓分兩個流水段進行施工，采用全站儀及激光垂準儀進行豎向投測及測點復核。全站儀角度測量精度11/200

27、000，激光垂準儀距離測量精度(1mm1ppm)?？刂戚S線投測至施工層后，在結(jié)構(gòu)平面上按閉合圖形對投測軸線進行校核。合格后，才能進行分線，否則，應重新進行投測。 天元建設集團序號預控內(nèi)容預控措施4不同砼接茬的澆筑天元建設集團1、當柱混凝土強度比梁板混凝土強度高一個等級時，柱位置梁板高度范圍內(nèi)的混凝土經(jīng)設計單位確認，可采用與梁板混凝土設計等級相同的混凝土進行澆筑。當設計無確認或差一個以上等級時，應按照設計要求采取技術(shù)措施，設計無要求時，應按本標準組織施工。2、在確保核心區(qū)混凝土振搗密實的根底上，必須在初凝時間內(nèi)澆筑外側(cè)混凝土。3、澆筑核心區(qū)外側(cè)混凝土時，流入核心區(qū)外的高等級混凝土應按照鋼絲網(wǎng)位置

28、及時清理干凈。序號預控內(nèi)容預控措施5后澆帶施工質(zhì)量后澆帶采用快易收口網(wǎng)進行加固，可以有效保證所澆筑的混凝土與快易收口網(wǎng)連在一起形成一種無需經(jīng)過任何處理表面（避免不易鑿毛），保證與新澆筑的混凝土有效粘結(jié)；后澆帶采用鋼管腳手架搭設成一獨立支撐體系保留時間長但是在后澆帶混凝土施工完成之前不得拆除，以確保構(gòu)件和結(jié)構(gòu)整體在施工階段的承載力和穩(wěn)定性；蓋塑料布保潮保濕養(yǎng)護不少于28天。天元建設集團八、成品保護措施天元建設集團序號質(zhì)量保護內(nèi)容質(zhì)量保護措施1板面鋼筋 板面鋼筋綁扎完成后，在板面上搭設馬道，并根據(jù)混凝土澆筑方向進行搭設，防止混凝土澆筑時人員對板面鋼筋進行踩踏，造成鋼筋位移和保護層過小。天元建設集團

29、序號質(zhì)量保護內(nèi)容質(zhì)量保護措施2預留構(gòu)造柱筋 對預留構(gòu)造柱筋采用甩水泥漿以防止銹蝕，待砌體施工時用鋼絲涮除掉，采用廢舊復合板切割成寬300mm長1000mm，釘成300*300*1000無底、無頂四棱柱罩在預留構(gòu)造柱，以防止構(gòu)造柱筋被破壞。天元建設集團序號質(zhì)量保護內(nèi)容質(zhì)量保護措施3現(xiàn)澆板面成品防護 現(xiàn)澆板面混凝土澆筑完成后，必須在混凝土強度達到1.2MPa以后。方準在上面進行操作及安裝結(jié)構(gòu)用的支架和模板。4樓梯踏步成品防護 樓梯踏步模板拆除后，采用廢舊復合板切割成150mm寬，長度同樓梯踏步，兩塊復合板形成陰角固定在樓梯踏步上，防止對踏步碰撞造成缺角掉楞。天元建設集團序號質(zhì)量保護內(nèi)容質(zhì)量保護措施

30、5框架柱成品保護 框架柱模板拆除后，采用廢舊復合板切割成寬100mm長2000mm，兩塊復合板形成陰角固定在框架柱陽角上，防止對陽角碰撞造成缺角掉楞6混凝土施工防護 混凝土施工完成后，出入口進行封閉，24小時內(nèi)嚴禁上人施工?；炷翗?gòu)件的陽角采用多層板條進行覆蓋保護。7墻面成品防護 嚴格按照施工順序施工，防止工序穿插造成的墻面污染。天元建設集團質(zhì)量保護內(nèi)容質(zhì)量保護措施8卷材成品保護 做保護層之前，不得穿釘鞋，不得直接在防水層上推雙輪車，卷材施工完畢后及時做好保護層。天元建設集團九、重點部位施工措施天元建設集團四、三小間防滲水 天元建設集團管道穿樓板堵塞天元建設集團地漏口堵塞天元建設集團穿衛(wèi)生間煙

31、道防水節(jié)點天元建設集團 廚房煙道防水節(jié)點十、平安生產(chǎn)、文明施工天元建設集團一、混凝土澆筑令1、嚴格貫徹執(zhí)行集團?全面落實混凝土澆筑令制度的通知?的要求，確?；炷翗?gòu)件的內(nèi)在和觀感質(zhì)量 2、由工程技術(shù)負責人組織對現(xiàn)場模板的安裝及支撐體系按照方案的要求進行認真的自檢自糾后，填報?模板預檢記錄?；同時，由工程經(jīng)理逐項落實?混凝土澆筑令制度實施細那么?中的七大項三十小項內(nèi)容，確認全部符合要求后簽署?混凝土澆筑令?。3、?模板預檢記錄?和?混凝土澆筑令?由主管技術(shù)員在混凝土澆筑前同時上報公司，并經(jīng)現(xiàn)場復查驗收通過前方可進行混凝土澆筑工作。4、將?混凝土澆筑令?的資料進行完善補齊，放入技術(shù)內(nèi)業(yè)資料中。天元

32、建設集團二、工程經(jīng)理樣板層 工程經(jīng)理樣板層設置在主樓二層, 設置樓梯、砌體、二次結(jié)構(gòu),內(nèi)墻抹灰、內(nèi)墻膩子,地面，門窗安裝、外墻抹灰等展示樣板以到達樣板開路預案在先，到達控制工程質(zhì)量的目的。天元建設集團天元建設集團十二、現(xiàn)場材料設備管理天元建設集團管理標準一、施工現(xiàn)場材料管理制度二、職責牌、制度牌、標識牌、貨架、周材存放架等制作、搭設標準三、現(xiàn)場料具的收、發(fā)管理標準四、料具存儲標準天元建設集團一、施工現(xiàn)場材料管理制度1.根據(jù)工程平面總布置圖的規(guī)劃，確立現(xiàn)場材料的貯存位置和堆放面積，各種材料要避免混放和摻進雜物。2.材料進場前，材料員要清理現(xiàn)場并做好準備工作。3.材料進場后，材料員及相關(guān)人員根據(jù)采

33、購合同、技術(shù)資料等進貨憑證，做好進場物資的驗收工作，填寫?收料單?，并記入?材料明細帳?，需試驗的由材料員及時通知試驗員送檢。4.現(xiàn)場材料應堆放成方成垛，分批分類擺放整齊，并墊高加蓋，按材料性質(zhì)分別采取防火、防潮、防曬、防雨等保護措施。 5.材料員對現(xiàn)場材料應按?產(chǎn)品標識和可追溯性管理規(guī)定?掛牌標識，注意保護標。6.材料員按“先進先出原那么定額發(fā)料，并記入?材料明細帳?。7.材料員定期對現(xiàn)場材料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告工程負責人，采取糾正措施。8.廢舊材料要統(tǒng)一存放，統(tǒng)一回收。 天元建設集團二、職責牌、制度牌、標識牌、貨架、周材存放架等制作、搭設標準1、標識牌 1-1、300120：適用于料

34、場不用于工程實體的料具、庫內(nèi)大類材料標識。1.2MM鍍鋅板貼膜，藍底白字；懸掛。顏色：藍色天元文化手冊標準色卡。1-2、200160：適用于料場用于工程實體的材料標識。1.0鐵牌或鋁牌, 綠底黑字,空格處貼口取紙用水性筆填寫。標識牌放置于落地式標準支架內(nèi)。標準支架底座采用200200見方10鋼板或160160槽鋼；牌架與底座用DN15焊管焊接，落地式標準支架總高900；顏色：藍色天元文化手冊標準色卡。1-3、6040：適用于庫內(nèi)材料標識；綠底黑字，粘貼。6040標識牌也可置于標牌袋內(nèi)并粘貼于貨架上。1-4、當?shù)亟ㄔO局有強制要求的，標識牌按當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定天元建設集團天元建設集團三、現(xiàn)場料具的收、發(fā)

35、管理標準1、施工現(xiàn)場必須配備適用的計量工具，如電子地磅、電子吊稱、臺稱、鋼卷尺、游標卡尺、千分尺等，并對計量工具加強使用管理，確保進場材料計量準確。2、施工現(xiàn)場應加強料具驗證驗收工作，實行多人監(jiān)督驗證。料具驗證驗收應由交接雙方現(xiàn)場交接驗收，驗收時要嚴把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)，堅持“四不驗收原那么，即無采購方案不驗收，質(zhì)量不合格不驗收，名稱、規(guī)格、型號不符不驗收，質(zhì)量證明文件不全不相符不驗收。3、進場材料應按照見證取樣與送檢的規(guī)定，在監(jiān)理建設單位見證下，對涉及結(jié)構(gòu)平安的材料、試塊件取樣、封樣，共同送至檢測機構(gòu)進行復驗，復驗合格方可用于工程。 4、現(xiàn)場料具耗用要確保使用部位明確、耗用有依據(jù)，認真執(zhí)

36、行“先進先出、推陳儲新的原那么。收發(fā)材料員要嚴格按簽批的領(lǐng)料單、調(diào)撥單中指定的品種、規(guī)格型號、批次、數(shù)量發(fā)料，并做到“五不發(fā)料：即口頭或 通知不發(fā)料、白條不發(fā)料、領(lǐng)料手續(xù)不全不發(fā)料、實行限額領(lǐng)料的材料無限額領(lǐng)料單不發(fā)料、應交舊無故不交的不發(fā)料。天元建設集團四、料具存儲標準一根本準那么進場料具嚴格按總體規(guī)劃進行存儲，正確標識并妥善保管。露天存放的料具，要做到下墊上蓋、成排成方，到達過目知數(shù)、整齊美觀。料具庫房設置要布局合理、大小適宜、方便存取并做好八防，即防盜、防火、防雨、防潮、防腐、防凍、防塵、防蟲鼠。加工區(qū)成品、半成品擺放整齊、充分考慮加工場地大小、加工區(qū)防護及成品、半成品的臨時存儲和二次搬

37、運。天元建設集團二鋼材存儲及加工1、鋼材存放場地應平整，有條件的可進行硬化，無條件的必須使用砂或細石鋪平壓實并做好排水措施。鋼材存放場地可設于鋼材加工區(qū)兩側(cè)或一側(cè)，便于車輛進出和二次搬運、加工。2、鋼材垛底設置：跺底宜采用不低于300的圓木或舊枕木做為鋪墊物，以利于周轉(zhuǎn)使用，圓木或舊枕木置于條型硬化地面上，中間間距不大于2米，圓木或枕木兩端要做加固處理防開裂；也可用小紅磚砌筑條型存放臺，上寬不超過400，高度不低于300，中間間距不大于2米，長度視存放場地確定，側(cè)面抹灰，臺面混凝土厚度不低于50。鋼材垛底要做好排水措施。3、鋼材存放要根據(jù)廠家、規(guī)格型號、爐批號不同依次分類存放。直條鋼筋堆放要做

38、到一頭齊，擺放順直，不同型號、爐批號之間宜用方木或小型槽鋼涂飾紅白漆后用于間隔，防止混淆。盤圓要按滾筒式存放，量大時可并排多層呈金字塔式疊壓存放，但為平安考慮，高度不宜超過三層。其它型鋼按鋼材直條要求存放，也要做到下墊上蓋。4、鋼材標識采用200160標識牌。天元建設集團5、鋼材加工區(qū)內(nèi)不得有閑雜物品，鋼筋下腳料、鋼筋頭等廢料應及時清理，存放于鋼材廢料池內(nèi)，廢料池為周轉(zhuǎn)重復利用宜用廢竹木模板和舊方木搭設，長寬高尺寸不應小于1.5M1.5M1M。6、加工的成品和半成品依據(jù)工程使用部位，按規(guī)格大小碼垛整齊、正確標識，并有防雨措施，以免銹蝕。天元建設集團十三、本錢控制天元建設集團 施工本錢控制措施

39、一、工程工程本錢控制的概念 工程工程本錢控制是指為實現(xiàn)工程工程的本錢目標，在工程工程本錢形成的過程中，對所消耗的人力資源、物質(zhì)和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項費用控制在規(guī)定和規(guī)定的范圍內(nèi)。 二、施工工程本錢控制的原那么 1全面控制的原那么 全面控制 a.建立全員參加責權(quán)利相結(jié)合的工程本錢控制責任體系 b.工程經(jīng)理、各部門、施工隊、班組人員都負有本錢控制的責任，在一定的范圍內(nèi)享有本錢控制的權(quán)利，在本錢控制方面的業(yè)績與工資獎金掛鉤，從而形成一個有效的本錢控制責任網(wǎng)絡。 全過程控制 a.本錢控制貫穿工程施工過程的每一個階段 b.每一項經(jīng)濟業(yè)務都要

40、納入本錢控制的軌道 c.經(jīng)常性本錢控制通過制度保證，不常發(fā)生的“例外問題也有相應措施控制，不能疏漏。天元建設集團2動態(tài)控制的原那么 工程施工是一次性行為，其本錢控制應事前重視、事中控制。 在施工開始之前進行本錢預測，確定目標本錢，編制本錢方案，制訂或修訂各種消耗定額和費用開支標準。 施工階段重在執(zhí)行本錢方案，落實降低本錢措施，實行本錢目標管理。 本錢控制隨施工過程連續(xù)進行，與施工進度同步，不能時緊時松，更不能拖延。 建立靈敏的本錢信息反響系統(tǒng)，使本錢責任部門人員能及時獲得信息、糾正不利本錢偏差。 制不合理開支，把可能導致?lián)p失和浪費的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。天元建設集團3創(chuàng)收與節(jié)約相結(jié)合的原那么 施

41、工生產(chǎn)既是消耗資財人力的過程，也是創(chuàng)造財富增 加收入的過程，其本錢控制應堅持增收與節(jié)約相結(jié)合的原那么。 作為合同簽約依據(jù)，編制工程預算時，應“以支定收，保證預算收入。在施工過程中，要“以收入定支，控制資源消耗和費用支出。 每發(fā)生一筆本錢費用，都要核查有否相應的預算收入，收支是否平衡。 經(jīng)常性的本錢核算時，要進行實際本錢與預算收的比照分析。 嚴格控制本錢開支范圍，費用開支標準和關(guān)財務制度，對各項本錢費用的支出進行限制和監(jiān)督。 提高施工工程的科學管理水平、優(yōu)化施工方案，提高生產(chǎn)效率、節(jié)約人、財、物的消耗。 采取預防本錢失控的技術(shù)組織措施，制止可能發(fā)和的浪費。 施工的質(zhì)量、進度、平安都對工程本錢有很

42、大的影響，因而本錢控制必須與質(zhì)量控制、進度控制、平安控制等工作相結(jié)合、相協(xié)調(diào)，防止返工修損失、降低質(zhì)量本錢、減少并杜絕工程延期違約罰款、平安事故損失等費用發(fā)生。 堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費的漏洞。 4責權(quán)利相結(jié)合的原那么 要使控制真正發(fā)揮作用，必須嚴格按照經(jīng)濟責任制要求，貫徹責權(quán)利相結(jié)合的原那么。有責無權(quán)，不能完成所承擔的責任，有責無利，缺乏履行責任的動力。 工程工程本錢涉及面廣，必須形成覆蓋工程全員的本錢責任網(wǎng)絡，歸口控制工程本錢，并與獎金分配掛鉤，有獎有罰。天元建設集團三、工程工程本錢控制的方法 1制度控制 制度控制是企業(yè)層次對工程本錢實施的總體宏觀控制，使工程施工過程中本錢管理“有章可

43、循。這些制度主要有?勞務工作管理規(guī)定?、?機械設備租賃管理方法?、?料具租賃管理方法?、?工程工程本錢核算管理標準?等，詳見公司內(nèi)部文件。 2定額控制 為了控制工程本錢，企業(yè)必須有完整的定額資料，這些定額除了國家統(tǒng)一的建筑、安裝工程根底定額以及市場的勞務、材料價格信息之外，企業(yè)還應有完善的內(nèi)部定額資料。 內(nèi)部定額資料根據(jù)國家的統(tǒng)一定額，結(jié)合現(xiàn)行質(zhì)量標準，平安操作規(guī)程，施工條件及歷史資料等進行編制，并以此作為編制施工預算，工長簽發(fā)施工任務書，控制考核，工效及材料消耗的依據(jù)。 3合同控制 工程經(jīng)理部與公司之間的經(jīng)濟技術(shù)承包合同天元建設集團十四、內(nèi)業(yè)資料管理天元建設集團公司與勞務承包隊伍之間的承包合

44、同 工程經(jīng)理部與勞務承包實體之間的承包合同 四、工程工程本錢控制的內(nèi)容 1、材料費的控制 2、人工費的控制3、機械費的控制4、管理費的控制五、施工工程本錢控制的實施施工工程的本錢主要是在施工過程中形成的，其本錢費用支出主要發(fā)生在施工工程中各職能部門的業(yè)務活動中，發(fā)生在生產(chǎn)班組進行分局部項工程施工中，以分局部項工程為本錢控制對象，在對外經(jīng)濟業(yè)務時，以經(jīng)濟合同為本錢控制對象，所進行落實本錢控制責任制，執(zhí)行本錢控制方案并隨時進行檢查、考核、分析等一系列本錢控制活動。天元建設集團一、內(nèi)業(yè)資料的定義內(nèi)業(yè)資料并不僅僅是我們意識中按?標準?、?標準?、?規(guī)程?要求做填空題一樣完成表格的空白，它包括上報給業(yè)主

45、、監(jiān)理等上級部門的各種報表、質(zhì)檢評定資料、影音圖像等，是一種以固定模式記錄施工過程中各個環(huán)節(jié)的手段，是一系列文件的組合。它將工程的施工過程以一種被建設單位、監(jiān)理單位和施工單位都認可的形式記錄下整個工程，反映了施工過程中的各種狀態(tài)和責任，能夠真實的再現(xiàn)施工時的情況，即我們所說的追溯性、追溯源，從而找到施工個過程中的問題所在。2、內(nèi)業(yè)資料的系統(tǒng)性2.1實時跟蹤 內(nèi)頁資料對于施工個過程來說有著實時跟蹤的作用，工程施工的每一步都牽涉到相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的產(chǎn)生，所以必須要及時、系統(tǒng)、真實、齊全地收集資料才能有效的了解工程的進展情況。2.2反響監(jiān)督 資料對工程的現(xiàn)場施工有反響監(jiān)督的作用，每一個施工工序都能從內(nèi)業(yè)

46、資料上反映出它的時間、工程數(shù)量、規(guī)格等是否符合要求，工程是否含有缺陷。三、內(nèi)業(yè)資料的重要性1、工程資料作為工程工程建設的依據(jù)，資料的進展情況直接影響到工程竣工驗收及結(jié)算。2、工程資料的完整性直接影響及限制到工程的開工、施工過程、竣工驗收各道環(huán)節(jié)、工序的進展，為此必須按相關(guān)標準、規(guī)定將資料編制到位、收集齊全，并且要分門別類的整理歸檔保存好。3、工程資料的簽字蓋章及時性非常重要，在工程上監(jiān)理、業(yè)主很可能會口頭上或 里說這樣做、那樣改，在這個時候，無論是監(jiān)理、業(yè)主還是設計單位代表，有變更的或者有增加的地方，我們必須要讓他們簽字蓋章，為以后竣工驗收及結(jié)算做依據(jù)。4、工程資料的及時性直接影響到工程的進度及付款，為此，我們在進行施工時，從進場到結(jié)算，工程資料的報審必須與工程同步。5、平安管理資料是施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的根底工作之一，也是檢查考核落實平安責任制的資料依據(jù)。同時它給平安管理工作提供分析、研究的材料，從而能夠掌握平安動態(tài)，以便對每個時期制定行之有效的措施，實行目標管理，到達預測、預報、預防的目的。一個施工現(xiàn)場的平安技術(shù)管理資料的收集整理水平，直接反映施工企業(yè)和工程部的平安管理狀況。特別是如果出現(xiàn)了各種平安事故對原始資料的檢查，這就更要求我們對平安質(zhì)量管