財(cái)務(wù)年終工作心得_第1頁
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文檔簡介

1、財(cái)務(wù)年終工作心得反映,是財(cái)務(wù)工作的根本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必需對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。下面是帶來的五篇財(cái)務(wù)年終工作心得,希望大家喜愛!財(cái)務(wù)年終工作心得1光陰如梭,我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了,從一開頭對工作的不順應(yīng)到如今順應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,懂得了大家假如團(tuán)結(jié)合作,共同應(yīng)對遇到的困難和挫折,我覺得這是我這幾個(gè)月來學(xué)到的最有價(jià)值的部分。財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門,同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員,我的工作職責(zé)主要是商場銷售部分的財(cái)務(wù)處理,納稅申報(bào),財(cái)務(wù)管理等工作。在工作中,由于區(qū)分于原來單位的商品種類、商品進(jìn)貨

2、渠道,對商品的進(jìn)貨渠道,結(jié)算方式,貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開頭的主要的工作重點(diǎn)。伴著認(rèn)知程度的深化及對賬務(wù)處理嫻熟程度的提高,已經(jīng)完成了從前賬務(wù)的登帳工作,進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程,經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,我們都根本把握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算過渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為可以為我們節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的根底,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。搞好財(cái)務(wù)分析,主要是商品銷售分析,商場在營業(yè)過程中的費(fèi)用分析,資金流淌情況等,這些可

3、以為商場銷售產(chǎn)品訂貨的精確性,按時(shí)性,資金占比情況都是一個(gè)很好的參考依據(jù),是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。工作是一個(gè)互相學(xué)習(xí)的過程,工作考驗(yàn)了我,我也得到了學(xué)習(xí),主要表達(dá)在我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解,這讓我非常幸喜。“活到老,學(xué)到老”很好的一句時(shí)辰提示我們學(xué)習(xí)的話。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。在以后的工作中,我也會(huì)連續(xù)努力,和我們的單位一起成長!一起進(jìn)步!財(cái)務(wù)年終工作心得2醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作,在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益、快速進(jìn)展中起著舉足輕重的作用。面對

4、當(dāng)前社會(huì)主義醫(yī)療市場新形勢,作為這一部門的財(cái)務(wù)科長,感到責(zé)任重大,要做好并非易事。我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),從自身工作動(dòng)身,認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。一、愛崗敬業(yè),不斷提高業(yè)務(wù)力量愛崗就是熱愛醫(yī)院財(cái)會(huì)工作,安心財(cái)會(huì)崗位,并為做好財(cái)會(huì)工作盡心盡力、盡職盡責(zé)。敬業(yè)就是對從事的財(cái)會(huì)工作有正確熟悉和恭謹(jǐn)看法,將身心與會(huì)計(jì)工作融為一體,干一行愛一行。愛崗是敬業(yè)的基石,敬業(yè)是愛崗的升華,敬由愛升,愛由敬起。要想干好醫(yī)院財(cái)會(huì)工作,僅有熱忱還不夠,還必需有很高的專業(yè)技術(shù)作保證。目前,醫(yī)療行業(yè)進(jìn)展快速,醫(yī)療市場競爭劇烈,醫(yī)院會(huì)計(jì)面臨的新問題增多(如:職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)賬務(wù)處理,醫(yī)院數(shù)

5、字化建設(shè)等),作為財(cái)務(wù)科長只有努力鉆研業(yè)務(wù),更新專業(yè)學(xué)問,把握電腦技術(shù),提高業(yè)務(wù)力量,勇于革新,樹立良好的職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感,才能爭做行家里手,忠誠地履行好自己的職責(zé)。二、培育良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德素養(yǎng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德是指在會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的、表達(dá)會(huì)計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會(huì)計(jì)職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)行為是由內(nèi)心信念來支配的,信念的善與惡將導(dǎo)致行為的是與非,作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長假如會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念淡薄、素養(yǎng)低下,就會(huì)利用職務(wù)之便貪污、揮霍、挪用公款,以身試法,走上違法犯罪的道路,給單位造成經(jīng)濟(jì)損失,影響醫(yī)院進(jìn)展。因此,培育財(cái)務(wù)科長具有良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德素養(yǎng)非常重要,首先要做到老實(shí)守信,做誠實(shí)人,說

6、誠實(shí)話,辦誠實(shí)事,不搞虛假,保守醫(yī)院秘密,不為利益所誘惑,不為了個(gè)人和單位利益?zhèn)卧熨~目,損害國家和社會(huì)公眾利益。其次要做到廉潔自律,樹立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀,自覺抵制享樂主義、個(gè)人主義、拜金主義等錯(cuò)誤的思想,公私分明,不貪、不占、不收禮、不同流合污,遵紀(jì)守法,盡職盡責(zé)。三、熟識把握財(cái)會(huì)法律法規(guī)依法辦事,仔細(xì)遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)是會(huì)計(jì)工作保證客觀公正的前提。醫(yī)院屬于差額事業(yè)單位,經(jīng)費(fèi)撥款缺乏,為了醫(yī)院正常運(yùn)行和進(jìn)展,需要增加業(yè)務(wù)收入,削減各項(xiàng)支出,搞好經(jīng)濟(jì)核算,作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長必需把握財(cái)會(huì)法律法規(guī),如會(huì)計(jì)法、事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度、醫(yī)院財(cái)務(wù)制度、衛(wèi)生部關(guān)于強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門管理職能、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)

7、濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定、醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部掌握規(guī)定、醫(yī)療效勞價(jià)格手冊等,必需學(xué)法、知法、懂法,依法理財(cái),為醫(yī)院制造更多財(cái)寶。四、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)程序,完善管理制度五、樹立參與醫(yī)院管理的意識醫(yī)院財(cái)務(wù)科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識,不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報(bào)賬。要搞好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)根底性工作,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完好。熟識醫(yī)院的醫(yī)療收支、本錢核算、醫(yī)療裝備運(yùn)用等情況。充足利用把握的大量會(huì)計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題,運(yùn)用特地的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法,有針對性地提出改進(jìn)看法和措施,反映給院長。從而使會(huì)計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析,真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔茫蔀獒t(yī)院決策層的參謀助手。六、強(qiáng)化效勞意識財(cái)務(wù)科長作為

8、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者,不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌;不能認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香,就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策,就自命非凡。顯現(xiàn)效勞看法差,存在“門難進(jìn)、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象,“看人辦事”:官大辦的快,官小辦的慢,無官拖著辦;“看利辦事”:利多趕緊辦,利少慢慢辦,無利事不辦。必需樹立劇烈的效勞意識,擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責(zé),會(huì)計(jì)職業(yè)受尊重是社會(huì)信譽(yù)高,參與管理是自己的義務(wù),只有樹立了劇烈的效勞意識,為管理者效勞、為醫(yī)療第一線效勞,才能做好會(huì)計(jì)工作,履行好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、管理職能,為醫(yī)院和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。七、增加協(xié)調(diào)溝通力量會(huì)計(jì)工作需要與各方面打

9、交道,在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí),常常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)?huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟識而顯現(xiàn)爭吵。在解決各種沖突問題時(shí),財(cái)務(wù)科長的一言一行,一舉一動(dòng),協(xié)調(diào)溝通處理力量,顯得非常重要,它關(guān)系會(huì)計(jì)人員的形象,會(huì)計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞,要做到不以勢壓人、以權(quán)欺人,要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事,尊重現(xiàn)實(shí),心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣,以誠相待,仔細(xì)聽取對方看法,以理服人;做到溝通講策略,用語講精確,建議看場合;要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,是自己存在的問題,要主動(dòng)向?qū)Ψ匠烧J(rèn)錯(cuò)誤,以得到對方諒解,即使自己有理也要做到文明禮貌,公平對待對方。八、嚴(yán)于律己,堅(jiān)持準(zhǔn)則,領(lǐng)先垂范堅(jiān)持準(zhǔn)則,清正廉潔,領(lǐng)先垂范是財(cái)會(huì)干部的立身之

10、本,是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志。作為財(cái)務(wù)科長在工作中,必需做到公正、公正、公開,表達(dá)公正正派的為人,廉潔自律的品德,以德服人,以德樹威,以德率眾,塑造良好的個(gè)人形象。財(cái)務(wù)科長就像一個(gè)標(biāo)桿,自己松一寸,下邊長一尺,其身正,不令而行。只有自己首先做到,堅(jiān)持準(zhǔn)則,清正廉潔,豁達(dá)大度,光明正大,待人懇切,對待工作敢于吃苦,樂于奉獻(xiàn),才能要求下級在工作中做到,遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用。財(cái)務(wù)科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下,責(zé)任重大,工作繁忙。在日常工作中,也難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)分,假如做到以上幾個(gè)方面,同時(shí)再學(xué)會(huì)表揚(yáng)、批判、給

11、領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù),就肯定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長。財(cái)務(wù)年終工作心得3我從事學(xué)校財(cái)務(wù)工作十多個(gè)年頭了。感覺閱歷了許多許多,如今回過頭想一想,有許多話想說。下面就談一談從事財(cái)務(wù)工作這些年的體會(huì)。體會(huì)最大的一點(diǎn)就是“千萬莫伸手,伸手必被捉?!眲傞_頭干這一行的時(shí)分,心里還難免有點(diǎn)邪念:當(dāng)了“財(cái)神爺”,內(nèi)當(dāng)家,可能有油水撈。但沒過多久便發(fā)現(xiàn),這種事情千萬干不得。做假賬都是違法行為,一旦違了法,將會(huì)面臨無盡的苦果。不僅毀了自己,還會(huì)連累家人。只有心無邪念,為人正派,才能做到財(cái)務(wù)工作不偏不離。才能保持一顆平常的心。所以,這是一個(gè)財(cái)會(huì)人員首先應(yīng)具備的道德品質(zhì)。其次,從事財(cái)務(wù)工作的人員應(yīng)有奉獻(xiàn)精神。財(cái)務(wù)、財(cái)會(huì)及后勤

12、工作那是非常繁瑣和冗雜的,有時(shí),千頭萬緒,很難理清,有時(shí),工作量特別大,加班加點(diǎn)都要干很久才能做完。沒有奉獻(xiàn)精神,沒有心理準(zhǔn)備和承受力量,都不行能把工作干好,要么就是工作干不到一兩年就不情愿干了,這樣的財(cái)務(wù)人員許多。所以,要干一行,愛一行,多講奉獻(xiàn),盡量不提或少提條件,只有這樣的心態(tài),才能把財(cái)務(wù)工作持之以恒地干好。再次,要吃得苦,受得委屈。財(cái)務(wù)工作,大都和錢打交道,來不得半點(diǎn)馬虎。為了確保不出過失,那就得踏踏實(shí)實(shí)的做事,做到細(xì)心點(diǎn),再細(xì)心點(diǎn)。有時(shí),算兩遍還不放心,還要再算一兩遍,所以,有時(shí)看似一項(xiàng)簡潔的工作,而事實(shí)上要付出多倍的精力。再者,教職工對財(cái)務(wù)工作是比擬敏感的,財(cái)務(wù)做好了,大家覺得是應(yīng)

13、當(dāng)?shù)?,一旦搞錯(cuò)了,你聽,那個(gè)無稽之談,多的是。還有,每當(dāng)評優(yōu)評先的時(shí)分,財(cái)務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)知趣點(diǎn),不要和他們爭,爭是爭他們不贏的。一般都是教學(xué)一線的上,由于大家很難看到你做出的成果。由于財(cái)務(wù)工作許多是不直接面對教職工的,所以,你做了些什么,他們許多都不明白。所以說,要吃得苦,受得委屈。另外,財(cái)務(wù)人員要當(dāng)好校長的參謀和助手作用。學(xué)校要搞建設(shè)、要進(jìn)展,必需有經(jīng)費(fèi)來保障。而經(jīng)費(fèi)運(yùn)用得好不好,辦學(xué)經(jīng)濟(jì)效益好不好,離不開財(cái)務(wù)人員的出謀劃策。哪些工程可以開支經(jīng)費(fèi),開支多少,如何開源節(jié)流,如何發(fā)揮資金的最大運(yùn)用效益,都應(yīng)常常向校長匯報(bào)清晰。同時(shí),有些單據(jù)不能報(bào)銷;有些經(jīng)費(fèi)處理方式違反了會(huì)計(jì)法的規(guī)定;校長有時(shí)也難

14、免顯現(xiàn)偏差,等等。這就要求作為財(cái)務(wù)人員,要學(xué)好會(huì)計(jì)法,用好會(huì)計(jì)法,守好會(huì)計(jì)法,嚴(yán)格依法辦事。不為領(lǐng)導(dǎo)所左右,做一個(gè)敢說真話的參謀和助手。最終,財(cái)務(wù)人員要活到老,學(xué)到老,制造性地開展工作。學(xué)校財(cái)務(wù)工作十多年來,已發(fā)生了很大的改變。九十年月,是用手工記賬,沒有電腦,也沒有財(cái)務(wù)軟件,工作顯得有些蠻笨,但相比而言,又覺得比擬單純和簡潔。進(jìn)入新世紀(jì),各種財(cái)務(wù)軟件間續(xù)推出,各種會(huì)計(jì)報(bào)表大都運(yùn)用軟件,財(cái)務(wù)人員根本都人手一臺電腦,有的甚至兩臺。財(cái)務(wù)工作的事項(xiàng)越來越多,越來越細(xì)。所以,感覺工作壓力特別大。這就需要財(cái)務(wù)人員一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),仔細(xì)領(lǐng)悟文件精神,做到成竹在胸;二是仔細(xì)思索工作方法,做到熟能生巧,巧能生精,

15、漸漸形成一套比擬完善的財(cái)務(wù)工作體系和方法;三是常??偨Y(jié)自己的工作,常常回頭看,溫故知新,推陳出新,制造性、創(chuàng)新性地開展工作。能夠做到以上三點(diǎn),肯定是一個(gè)不錯(cuò)的財(cái)務(wù)工作人員!能夠做到本文所述,肯定是一個(gè)杰出的財(cái)務(wù)工作人員。財(cái)務(wù)年終工作心得4“財(cái)務(wù)工作繁瑣而枯燥,這需要以很好的心態(tài)來面對,要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績,要在枯燥的工作中找到樂趣?!边@是余主任跟我說過的一句話。在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了,財(cái)務(wù)工作又要開頭忙起來了。回想工作的這兩年的年底跟年初,我們部門的人員在余主任的帶著下。放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),仔細(xì)細(xì)致地做好年終決算及年初預(yù)算工作。年終決算是一

16、項(xiàng)比擬繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行舊賬清理,年終轉(zhuǎn)賬,并且需要編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)又要針對報(bào)表撰寫出詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研討,做出正確的評價(jià),并通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)。這些報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,把握政策,執(zhí)行工作的重要資料,而且報(bào)表還可以揭示出一些存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。同時(shí)也是編制下年度我廠財(cái)務(wù)預(yù)算工作的根底。而年初的財(cái)務(wù)預(yù)算也是不能與實(shí)際嚴(yán)峻脫節(jié),要依據(jù)我廠的進(jìn)展需要、進(jìn)展方向、進(jìn)展策略,客觀的編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),也就是說要有可操作性,到達(dá)宏觀掌握的目的,到達(dá)企業(yè)

17、管理者預(yù)期的管理目標(biāo)??偟恼f來財(cái)務(wù)預(yù)算包括收入達(dá)成總目標(biāo)、本錢費(fèi)用掌握總目標(biāo)、各種稅費(fèi)繳納總目標(biāo)、經(jīng)營成果總目標(biāo)等等。我們部門始終人手較少,所以我很有幸的當(dāng)時(shí)一來就接手了電廠這邊的整套的業(yè)務(wù)流程,從憑證審核、到固定資產(chǎn)折舊、再到?jīng)Q算報(bào)表跟預(yù)算報(bào)表的填制等等,這樣的時(shí)機(jī)不多,所以我倍感珍惜,但工作中經(jīng)驗(yàn)缺乏也給余主任帶來了不少麻煩,也是在這樣的環(huán)境下我成長了不少,本著仔細(xì),認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),也做到了能夠輕重緩急的妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作??傊?,作為財(cái)務(wù)人員,應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為,提高企業(yè)競爭力等方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任。所以我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,強(qiáng)化學(xué)習(xí),以順應(yīng)時(shí)期和我廠的進(jìn)展,與各位同事

18、共同進(jìn)步,與我廠共同成長!財(cái)務(wù)年終工作心得5X年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫忙下,我順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯镜臅?huì)計(jì)工作,取得了肯定的成果,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:1正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,仔細(xì)學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟識財(cái)經(jīng)制度;主動(dòng)鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)學(xué)問,把握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī).在局會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名.2根據(jù)上級規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),常常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和運(yùn)用情況,主動(dòng)幫忙各有關(guān)部門合理運(yùn)用好各項(xiàng)資金.公司上半年曾一度顯現(xiàn)資金短缺,會(huì)計(jì)室通過努力,保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí).3工作中審核一切開支憑證,按時(shí)結(jié)算記賬,做

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