1、第 第 頁(yè)2022眼科醫(yī)院護(hù)理部月工作計(jì)劃2022眼科醫(yī)院護(hù)理部月工作計(jì)劃 護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)理工作的指揮中心，護(hù)理部的工作管理水平，對(duì)全院各項(xiàng)護(hù)理工作的開(kāi)展和護(hù)理質(zhì)量的掌握起至關(guān)重要作用。下面是職場(chǎng)聘請(qǐng)網(wǎng)我整理的眼科醫(yī)院護(hù)理部月工作計(jì)劃，供您閱讀,參考。盼望您能有所收獲! 眼科醫(yī)院護(hù)理部月工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 在總支、院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹20_年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議的精神，遵循“以人為本”的科學(xué)進(jìn)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)患和諧，提高患者滿足程度為主要內(nèi)容，以確愛(ài)護(hù)理安全為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服

2、務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿足、社會(huì)滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足。 二、工作目標(biāo) 1、健全和完善各項(xiàng)管理制度，并狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。 2、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素養(yǎng)。 3、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，仔細(xì)落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，繼續(xù)開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)無(wú)縫服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。 三、工作指標(biāo)： 1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率90% 2、特、一級(jí)護(hù)理合格率90% 3、?？谱o(hù)理合格率90% 4、技術(shù)水平合格率 此處隱蔽3584個(gè)字理工作的客觀評(píng)價(jià)，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，開(kāi)展積極有效的整改。 3.與醫(yī)生常常溝通學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)相關(guān)知識(shí)，不斷開(kāi)展新的眼科相宜技術(shù)，并進(jìn)行總結(jié)分析，突顯中醫(yī)護(hù)理措施的特色優(yōu)勢(shì)

3、作用。 4.科室推舉愛(ài)中醫(yī)的護(hù)士去眼科中醫(yī)相宜技術(shù)開(kāi)展好的兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)，以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作，使得更多的患者受益。 五、加強(qiáng)各級(jí)護(hù)理人員管理，提高整體素養(yǎng) 1.建立“管理型”護(hù)士骨干團(tuán)隊(duì)，采用多種培訓(xùn)方式，實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制，提高科學(xué)化管理水平。 2.通過(guò)對(duì)各級(jí)護(hù)士技能的考核培訓(xùn)，進(jìn)一步提升各層級(jí)護(hù)理人員的崗位勝任力。 3.針對(duì)不同崗位的護(hù)理人員的工作狀況予以不同的激勵(lì)措施，從而提高了不同崗位護(hù)士的工作積極性。 六、進(jìn)展護(hù)理科教工作，提升專科水平 1.帶動(dòng)護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)、新理論、新技術(shù)，不斷拓展視野，在工作中擅長(zhǎng)觀測(cè)總結(jié)，積極撰寫(xiě)論文。 2.對(duì)帶教老師進(jìn)行培訓(xùn)考核，提高帶教老師的專業(yè)理論水平，并在每批帶教同學(xué)實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)征求同學(xué)對(duì)帶教老師的看法，實(shí)時(shí)進(jìn)行整改，從而達(dá)到帶教效果。 3.對(duì)同學(xué)提出表?yè)P(yáng)的老師進(jìn)行相應(yīng)嘉獎(jiǎng)，從而提高老師的帶教積極性并達(dá)到帶教老師之間的良性感染力。 七、全員參加護(hù)理文化建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神 1.在護(hù)理工作中提倡“人文護(hù)理”，讓全體護(hù)士本著“團(tuán)結(jié)、耐勞、慎獨(dú)、向上”的文化精神，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。 2.以“5.12”護(hù)士節(jié)為契機(jī)舉辦護(hù)士文化娛樂(lè)活