1、Word 個(gè)人質(zhì)量年終總結(jié)5篇 只有將年終總結(jié)寫好，我們才能找出更適合自己的工作方式，會(huì)寫適合自己的年終總結(jié)說(shuō)明你自己有很強(qiáng)的總結(jié)力量，我今日就為您帶來(lái)了個(gè)人質(zhì)量年終總結(jié)5篇，信任肯定會(huì)對(duì)你有所關(guān)心。 個(gè)人質(zhì)量年終總結(jié)篇1 xx項(xiàng)目自20 xx年4月1日正式開工，至今已經(jīng)受時(shí)一年多。在這一年多的時(shí)間里，xx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把“實(shí)行全面管理，增加執(zhí)行力度”作為項(xiàng)目管理的核心理念和開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定，立足項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求，細(xì)心設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全了項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路，為房建工程施工的順當(dāng)、有序開展

2、奠定了基礎(chǔ)。 進(jìn)入20 xx年以來(lái)，18棟樓房主體結(jié)構(gòu)全部在5月底封頂，工程進(jìn)入后續(xù)的二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序，相比較主體結(jié)構(gòu)，后期施工工序多、工序交叉多、成品愛(ài)護(hù)難等繁瑣環(huán)節(jié)，對(duì)今后的質(zhì)量掌握目標(biāo)提出了更高的要求，依據(jù)目標(biāo)要求，項(xiàng)目部在年初對(duì)質(zhì)量工作方案進(jìn)行了具體分解，依據(jù)所學(xué)專業(yè)對(duì)技術(shù)質(zhì)咳嗽敝匭路智腫椋喲蠊淌討柿靠刂啤誚衲10月份代表我局房建工程施工資質(zhì)審核，順當(dāng)通過(guò)了xx公司質(zhì)量體系審查，得到了分局和局有關(guān)部門好評(píng)。現(xiàn)就xx項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作總結(jié)如下： 一、項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí) 結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際狀況及工程特點(diǎn)，xx項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)

3、理為核心的質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確，主管要素清晰，專業(yè)接口連接緊密，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)全都，質(zhì)量管理信息渠道暢通，保障項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運(yùn)行。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)還與項(xiàng)目部成員一起分析本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量掌握工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，仔細(xì)策劃，細(xì)心部署，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)掌握，各主要工序均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與掌握，對(duì)目前施工的18棟樓，項(xiàng)目從新確定了責(zé)任人，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人、責(zé)任到工序。根據(jù)公司管理體系的要求，對(duì)工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采納的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行符合性識(shí)別，確保其有效性和有用性。 遵

4、循“pdca”的循環(huán)過(guò)程，切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改進(jìn)，不斷完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。 二、 質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行 依據(jù)公司體系文件的要求和項(xiàng)目掌握重點(diǎn)難點(diǎn)，針對(duì)性編制專項(xiàng)工作程序文件和實(shí)施方案。對(duì)于目前施工工序的轉(zhuǎn)變，xx項(xiàng)目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量方案、項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)方案、項(xiàng)目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則等多項(xiàng)質(zhì)量管理制度和分部分項(xiàng)施工方案。 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，切實(shí)做到不經(jīng)交底不施工，在開頭每一項(xiàng)工作之前對(duì)全部參與主要分項(xiàng)工程和工序的施工及管理人員進(jìn)行具體的技術(shù)

5、交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求及平安留意事項(xiàng)。 依據(jù)確定的檢驗(yàn)、試驗(yàn)對(duì)象、方式，按要求選擇滿意精度要求的各種檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。項(xiàng)目使用的全部測(cè)量和計(jì)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，必需根據(jù)項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計(jì)量器具設(shè)備是否完好無(wú)損，是否具有合格的檢定報(bào)告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi)，無(wú)計(jì)量檢定證書或超過(guò)檢定有效期的計(jì)量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的合格計(jì)量器具設(shè)備進(jìn)行登記，建立計(jì)量臺(tái)帳。提前制定計(jì)量器具設(shè)備送檢方案，并準(zhǔn)時(shí)收回正在使用的即將過(guò)期的計(jì)量器具設(shè)備，防止因使用不合格的計(jì)量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。 建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)廣闊職工的樂(lè)觀

6、性。項(xiàng)目部編制了質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則，并以周/月為周期進(jìn)行考核和評(píng)比，對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)秀的集體和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。 例如：項(xiàng)目部規(guī)定抹灰施工時(shí)，每層有4戶，抹灰完成后對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查，假如檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個(gè)以內(nèi)，就對(duì)本班組施工人員進(jìn)行200元嘉獎(jiǎng)，給負(fù)責(zé)此棟號(hào)的質(zhì)檢員30元嘉獎(jiǎng)。有效激勵(lì)了大家爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的樂(lè)觀性，提高了項(xiàng)目工程整體質(zhì)量。 三、質(zhì)量教育與培訓(xùn) 項(xiàng)目部自今年開工以來(lái)，組織兩次“大干百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，兩次體系內(nèi)審， 一次體系外審。業(yè)主、上級(jí)主管單位及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)檢查活動(dòng)，可以說(shuō)是各種迎檢工作貫穿了天津武清項(xiàng)目整個(gè)施工

7、過(guò)程。 眾多的檢查和質(zhì)量活動(dòng)給項(xiàng)目質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)提出了更高、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也供應(yīng)了熬煉隊(duì)伍的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。項(xiàng)目部以此為契機(jī)，做了大量樂(lè)觀有效的質(zhì)量宣揚(yáng)工作，加強(qiáng)了各級(jí)管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識(shí)。 項(xiàng)目部針對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的精神，開展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)專項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，注意發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的互助精神，營(yíng)造了“趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，培育了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專業(yè)技術(shù)嫻熟，閱歷豐富的工人師傅在會(huì)議室給其它施工人員進(jìn)行講課，共享自己的工作心得。 大家廣泛發(fā)言，共同爭(zhēng)論施工過(guò)程中消失的質(zhì)量問(wèn)題，總結(jié)提高個(gè)人技術(shù)水平的閱歷技巧，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。 在教育培訓(xùn)和日常工作中，和每

8、一位工人師傅交伴侶，讓年輕的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)在各項(xiàng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育，得到提高，收到實(shí)效，使項(xiàng)目部每一位員工樹立“我的質(zhì)量，我的責(zé)任，我的承諾”和“追求永無(wú)止境，產(chǎn)品代表人品”的理念，促進(jìn)了廣闊職工從“要我學(xué)習(xí)”，“要我先進(jìn)”向“我要學(xué)習(xí)”，“我爭(zhēng)先進(jìn)”的思想轉(zhuǎn)變，大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。 項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的珍貴資源和財(cái)寶，樹立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的掌握和提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 四、施工階段質(zhì)量掌握 項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作堅(jiān)持“周方案掌握，月方案強(qiáng)制”的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)全都，共同分析各分項(xiàng)工程的質(zhì)量掌握重點(diǎn)和施工難點(diǎn)，具體制定切實(shí)

9、可行的解決方案，制定具體措施。建立多個(gè)溝通平臺(tái)如班前會(huì)、技術(shù)交底會(huì)及專項(xiàng)會(huì)議等、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，加強(qiáng)溝通，保障項(xiàng)目部質(zhì)量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質(zhì)量。 組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)，廣泛開展“全面檢查、專項(xiàng)治理、逐一排解”的綜合檢查，并將此列為項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，常態(tài)化。結(jié)合檢查狀況，制定訂正和預(yù)防措施，并寫出書面通報(bào)，實(shí)行樣板引路，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后者。聽(tīng)從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作，虛心接受他們提出的建議，樂(lè)觀與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好協(xié)作工作。 將工程質(zhì)量掌握重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來(lái)的項(xiàng)目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質(zhì)量工作主題。集中精力，逐一對(duì)質(zhì)

10、量掌握重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查，循環(huán)開展質(zhì)量主體周。各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場(chǎng)檢查數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)本周質(zhì)量整改狀況，制定下周質(zhì)量工作方案。 工程技術(shù)質(zhì)量人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。 質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量拒絕權(quán)，發(fā)覺(jué)違反施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，快速提出解決方案，將質(zhì)量問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài)。 比如6、7月份施工的內(nèi)墻抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，對(duì)施工過(guò)程中存在的能夠影響到施工質(zhì)量的問(wèn)題全面的進(jìn)行分析，制定出應(yīng)對(duì)措施，抹灰施工前對(duì)澆筑后的主體結(jié)構(gòu)的凈空、凈高等進(jìn)行全面的復(fù)查并記錄，施工過(guò)程中，督促工區(qū)施工人員

11、準(zhǔn)時(shí)的檢查，項(xiàng)目部規(guī)定每天上午和下午各檢查一次，各樓棟號(hào)的質(zhì)量技術(shù)人員帶上檢測(cè)儀器、設(shè)備對(duì)有作業(yè)人員的工面進(jìn)行全數(shù)檢查，發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行訂正和解決，保證施工完成的各分項(xiàng)工程能夠達(dá)到施工規(guī)范要求，對(duì)由于各項(xiàng)緣由后期消失的空鼓等問(wèn)題，根據(jù)修補(bǔ)方案進(jìn)行處理，最終的施工完成后，再次對(duì)房間的凈空、凈高、陰陽(yáng)角等要素進(jìn)行全數(shù)檢查，并匯總記錄，防止在明年交房過(guò)程中消失小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn)象。 五、作好工程竣工驗(yàn)收工作 目前已經(jīng)進(jìn)入12月份，距離明年4月交工日期已經(jīng)很近，xx還遷房是一個(gè)比較特別的工程項(xiàng)目，明年交工后除了需要經(jīng)過(guò)建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收，還需要通過(guò)各住戶即小業(yè)主的驗(yàn)收方能完成，為了能夠保證明年順當(dāng)

12、竣工驗(yàn)收，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作要嚴(yán)格根據(jù)各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)方案進(jìn)行掌握。各分項(xiàng)工程必需根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)方案確定的檢驗(yàn)等級(jí)和掌握點(diǎn)要求，逐一進(jìn)行閉合。 工程驗(yàn)收前，組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部各相關(guān)部門和人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，將檢查出來(lái)的問(wèn)題列出清單，逐肯定責(zé)任、定人員、定措施、定整改時(shí)間，跟蹤檢查整改結(jié)果。通過(guò)以上施工中的措施和竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目自檢措施，保證了能夠順當(dāng)通過(guò)竣工驗(yàn)收。 在過(guò)去的一年內(nèi)，通過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力，xx項(xiàng)目部順當(dāng)通過(guò)了各項(xiàng)檢查和評(píng)審，質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的全都好評(píng)。分項(xiàng)工程驗(yàn)收一次合格率96%。 我們信任，只要項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心，就肯定能夠完成項(xiàng)目中

13、的各項(xiàng)質(zhì)量工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，順當(dāng)完成工程建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。 個(gè)人質(zhì)量年終總結(jié)篇2 本人xxx年7月畢業(yè)于工業(yè)高校自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)。7月至6月在省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中，始終從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔(dān)當(dāng)電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、電氣部部長(zhǎng)等職。在工作中，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，樂(lè)觀、主動(dòng)地深化工程施工第一線，堅(jiān)持虛心、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐閱歷，取得了肯定的工作成果，得到了廣闊職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間，我歷經(jīng)多項(xiàng)國(guó)家、省、部級(jí)重點(diǎn)工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工

14、作，編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案，對(duì)施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)、提高了管理力量。 20 xx年6月，我由省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì)、施工管理工作。由于有著豐富的國(guó)內(nèi)施工經(jīng)受做基礎(chǔ)，在援外項(xiàng)目上，比較簡(jiǎn)單的把握了施工技術(shù)的管理。 回顧任職工程師五年來(lái)的工作歷程，經(jīng)過(guò)很多大小工程的熬煉及實(shí)踐，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 通過(guò)國(guó)

15、內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點(diǎn)，提高工作效率，也拓寬了自己的學(xué)問(wèn)面。 個(gè)人質(zhì)量年終總結(jié)篇3 xx年度質(zhì)量管理部工作已步入正軌，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，質(zhì)量部經(jīng)過(guò)加強(qiáng)了檢查監(jiān)督力度。在三標(biāo)體系運(yùn)行中，質(zhì)量管理部擔(dān)當(dāng)?shù)囊乇容^多，又負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行策劃、實(shí)施、監(jiān)督、改進(jìn)工作。 一、質(zhì)量部本年度開展工作完成狀況匯報(bào)： 1、開展了原料檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)項(xiàng)目，原料檢驗(yàn)包括：原紙檢驗(yàn)、淀粉等項(xiàng)目，過(guò)程檢驗(yàn)實(shí)行抽檢和巡檢的方式，成品檢驗(yàn)幫助生產(chǎn)做相關(guān)數(shù)據(jù)的測(cè)試、印刷版模切板的檢驗(yàn)。(原紙檢驗(yàn)、印刷版模切板檢驗(yàn)) 2、在質(zhì)量體系工作中，通過(guò)日常檢查和內(nèi)部審核規(guī)范各部門的工作程序，協(xié)調(diào)部門溝通，

16、理順公司各項(xiàng)工作的開展。日常檢查每月開展一次將各部門存在的問(wèn)題公布，并在下月檢查中驗(yàn)證完成狀況。(xx年110月份共進(jìn)行8次，8月份沒(méi)有檢查，9月份內(nèi)審一起進(jìn)行) 3、對(duì)“管理手冊(cè)”、“程序文件”依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行了修訂，待組織機(jī)構(gòu)確定后公布。并對(duì)程序文件、三標(biāo)體系進(jìn)行了6次培訓(xùn)，培訓(xùn)人次共200多人。 4、對(duì)公司及各部門的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了匯總分析，并對(duì)完成狀況在公司張貼宣揚(yáng)。經(jīng)內(nèi)審初步調(diào)研方針、目標(biāo)符合公司現(xiàn)狀。(各月公司目標(biāo)指標(biāo)完成匯總后附) 5、每月通過(guò)展板宣揚(yáng)質(zhì)量體系，質(zhì)量管理狀況;(從5月份起每月一期) 6、幫助銷售部進(jìn)行客戶調(diào)查，共調(diào)查16家，大客戶均包括在內(nèi)。將市場(chǎng)銷售部的顧客

17、滿足度調(diào)查，進(jìn)行了匯總分析。 7、聯(lián)系內(nèi)蒙計(jì)量院，對(duì)我公司的監(jiān)視測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了檢定校準(zhǔn)，對(duì)部分計(jì)量設(shè)備進(jìn)行了自較。xx年檢定計(jì)量設(shè)備4件，xx年共送檢22件計(jì)量設(shè)備。 8、對(duì)“質(zhì)量投訴”的處理，(見(jiàn)質(zhì)量信息處理記錄匯總)。 9、產(chǎn)品的送檢。(公司三層箱五層箱送內(nèi)蒙產(chǎn)檢所，均經(jīng)檢驗(yàn)合格并取得檢驗(yàn)合格證書) 10、出口紙箱的商檢(伊利液奶、伊利奶粉等客戶) 11、第一方審核一次(見(jiàn)內(nèi)審資料)，其次方審核四次(分別有石藥、伊利等)并對(duì)審核出的問(wèn)題進(jìn)行整改。 12、制訂出臺(tái)了三標(biāo)體系評(píng)價(jià)制度，每月檢查實(shí)行打分制進(jìn)行評(píng)估。 二、下一年度質(zhì)量部工作支配： 1、上述項(xiàng)目連續(xù)開展并不斷完善、持續(xù)改進(jìn)。 2、加

18、強(qiáng)質(zhì)量體系工作的監(jiān)督力度，將公司程序深化調(diào)查分析，使程序既符合標(biāo)準(zhǔn)又切合實(shí)際。 個(gè)人質(zhì)量年終總結(jié)篇4 今年是我人生旅途的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校走向社會(huì)，是我一個(gè)新生活的起點(diǎn)，新的開頭和新的目標(biāo)。公司給了我一個(gè)真正理論實(shí)踐的機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事們對(duì)我非常關(guān)懷，總是給我鼓舞和關(guān)心。經(jīng)過(guò)一年的質(zhì)檢工作，我總結(jié)如下： 一、工作收獲 在過(guò)去的一年里，作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員，要仔細(xì)討論學(xué)習(xí)公司的一套質(zhì)量掌握體系，依據(jù)崗位職責(zé)的要求，我嚴(yán)格根據(jù)公司物理實(shí)物樣品的儲(chǔ)存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲(chǔ)。樣品測(cè)試檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的測(cè)試過(guò)程，所謂“細(xì)節(jié)打算成敗”。在檢驗(yàn)工作中要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?/p>

19、作態(tài)度，仔細(xì)、審慎地進(jìn)行每一步測(cè)試。現(xiàn)在我已經(jīng)把握了大多數(shù)物料樣品的檢測(cè)方法。數(shù)據(jù)處理質(zhì)量檢測(cè)的數(shù)據(jù)記錄工作也是非常重要的。我要仔細(xì)、務(wù)實(shí)地記錄每個(gè)試驗(yàn)的測(cè)量數(shù)據(jù)，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和報(bào)告，做到不誤報(bào)、無(wú)謊報(bào)。 二、工作感想與體會(huì) 工作肯定要細(xì)致，仔細(xì)。不能總是出錯(cuò)誤，必要時(shí)候需要對(duì)自己的工作進(jìn)行測(cè)試，以確定自己的工作做到萬(wàn)無(wú)一失。業(yè)余時(shí)間，常常要檢討的工作，改正工作缺點(diǎn)，改善工作方法，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作效率，從歷來(lái)教訓(xùn)當(dāng)中總結(jié)得出的閱歷。遇到工作中的錯(cuò)誤，要虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的批判，不要認(rèn)為犯錯(cuò)誤是一件可恥的事，應(yīng)當(dāng)認(rèn)為錯(cuò)誤是自己一次成長(zhǎng)與熬煉的機(jī)會(huì)。 日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工

20、作下來(lái)，周末休息時(shí)候在思想上也不能非常松懈，在業(yè)余時(shí)間應(yīng)當(dāng)勤于思索，思索可以提高自己工作質(zhì)量的方法，思索如何提高效率，如何削減工作時(shí)間。要不斷充實(shí)自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能，使自己手上的工作更加變得簡(jiǎn)單。一個(gè)人要在他的崗位上有所作為，就必需不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，拓寬他們的學(xué)問(wèn)疆域。我初期進(jìn)入公司時(shí)候，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂顏色，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張漂亮的圖畫。 三、總結(jié)自身工作的不足 工作當(dāng)中，我間或消失思想不集中，思想開小差的狀況。給工作帶來(lái)不必要的麻煩。今后我會(huì)以仔細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)完成自己的工作。與其他人打交道，經(jīng)常不主動(dòng)、不熱忱。為了能夠盡快完成工作，經(jīng)常我不會(huì)主動(dòng)與領(lǐng)

21、導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在肯定的問(wèn)題。今后我要在不耽擱工作的前提下，樂(lè)觀主動(dòng)與同事友善溝通，與同事相互學(xué)習(xí)，互愛(ài)互助。 以上就是我對(duì)過(guò)去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié)，面對(duì)新的一年工作，我要再接再厲，制造更好的工作業(yè)績(jī)。 個(gè)人質(zhì)量年終總結(jié)篇5 20 xx年，我在站領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，為完成工程質(zhì)量工作任務(wù)，做出了自身應(yīng)有努力。現(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)如下： 一、日常監(jiān)督工作狀況 本年度我所參加監(jiān)督管理的新建工程項(xiàng)目共x項(xiàng)，總面積為xxxx萬(wàn)平方米；結(jié)轉(zhuǎn)工程xx項(xiàng)，面積：xxxx萬(wàn)平方米。結(jié)轉(zhuǎn)工程中有x項(xiàng)工程已閱歷收，新開工程中有x項(xiàng)工程，xx工程正在整理資料預(yù)備驗(yàn)收。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢測(cè)xx次，合格率為100%，根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的支配部署，依據(jù)我站有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)書面承諾、永久性標(biāo)牌、信息檔案等“三項(xiàng)