1、中高級人才的面試技巧目 錄010203050604面試高管難在哪里？傳統面試失敗的根源把握傳統性面試的五項原則打開系統性面試的八扇門問出“真你風采”關注甄別高管的六大關鍵一、面試高管難在哪里？相關環(huán)境的復雜性和多變性面試高管的三大難點視野、資歷和經驗的不對稱導致溝通障礙高管人才自身的復雜性二、傳統面試失敗的根源傳統面試的失敗根源招聘效率偏低考察不夠全面過濾掉合適人才的風險忽略情商、深層能力和素質三、把握傳統性面試的五項原則傳統面試的五項原則04聚焦行為拒絕“真空”05創(chuàng)造矛盾尋求真知02系統思維由面到點03追根溯源關注連貫01層面匹配 “門當戶對”四、打開系統性面試的八扇門系統性面試的三大方面

2、任職資格與勝任能力匹配性職業(yè)傾向與企業(yè)文化匹配相關專業(yè)領域匹配性系統性面試的八個部分01工作角色與職責02工作能力與業(yè)績03個人優(yōu)劣勢與價值04職業(yè)傾向05文化適應性與動機06工作風格與個性07行業(yè)與專業(yè)理解08管理與領導理解五、問出“真你風采”1、工作角色與職責01在過去幾家單位中，您的工作范圍和職責發(fā)生了哪些重要的變化？02您工作以來，自身定位有什么變化？這種變化帶給您的挑戰(zhàn)如何？03在過去幾家單位中，您領導與管理的團隊的情況是什么？2、工作能力與業(yè)績01在過去的工作經歷中，您碰到與解決的困難和挑戰(zhàn)有哪些？最讓您難忘的是哪件？02請介紹一下您在以前幾家單位的主要業(yè)績或成就。03請談談每份工

3、作中，您的突出亮點與缺憾之處。04在以往的工作中，您個人能力的發(fā)揮程度有何不同？3、個人優(yōu)劣勢與價值01請結合您的經歷談一下您的優(yōu)勢與不足。02如果您來我們公司，您覺得可以給公司創(chuàng)造哪些價值？03請結合您的職業(yè)發(fā)展歷程說一下自身優(yōu)勢是怎樣形成的？04在以前的每份工作中，您認為哪些方面的能力得到了發(fā)揮？4、職業(yè)傾向01請結合過去的工作經驗談一下職業(yè)生涯規(guī)劃是怎樣設計的？02您看待過去每份工作對您職業(yè)發(fā)展的意義？03您離開過去的每家公司及選擇另一家公司的原因是什么？04您是如何不斷完善自身、彌補不足的？5、文化適應性與動機01您以前工作過的企業(yè)，在企業(yè)文化上有何特點？您如何評價？02對過去每家工作

4、單位，您分別喜歡哪些方面，不喜歡哪些方面？03您認為過去幾家工作單位的優(yōu)勢和不足分別在哪些方面？04對自身發(fā)展而言，這次的職業(yè)機會哪些是有利因素，哪些是不利因素？6、工作風格與個性01您在每家單位的工作風格、溝通方式有何變化？02您的個性是如何形成的，請結合您的成長歷程加以說明。03在您的成長經歷中，對您性格影響較大的有哪幾個關鍵階段？04您認為，對您性格影響最大的因素是家庭、同事，還是朋友？7、行業(yè)與專業(yè)理解01您工作以來，對本行業(yè)、本專業(yè)的理解是什么樣子的？02歷年來，您在專業(yè)層面有哪些突破或感悟？03您怎樣看待本行業(yè)的變化與發(fā)展趨勢？8、管理與領導理解01做管理崗位以來，您的管理風格有何變化？您對管理的理解有何不同？02能否評價一下您之前的領導，其領導風格有什么特點，哪些是您比較認可與不太認可的？03結合您管理團隊的經驗，哪些事件值得您總結經驗或吸取教訓？六、關注甄別高管的六大關鍵甄別高管的六大關鍵1、匹配性不求最好但求合適2、價值點特殊時期用人所長3、偏好性思維慣性陪伴終身4、差異性細節(jié)入手找出不同5、本質性由其表面反觀背后觀察做事剖析做人6、人性回顧