1、建立品牌的十大步驟第1頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三步驟1Step1了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境，確認(rèn)自己的強(qiáng)弱點(diǎn)，決定“核心”生意Understand the industry environment Identify your strengths and weaknessesDecide your core business第2頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三根據(jù)自己的強(qiáng)點(diǎn)，發(fā)展競爭者不易趕上的差異Develop your competitive edge based on your own strengths 相對性的優(yōu)點(diǎn) Comparative adv

2、antage 競爭性的優(yōu)點(diǎn) Competitive advantage 競爭優(yōu)勢 Competitive edge第3頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三步驟2Step2形成企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及可操作的價(jià)值觀如文化確認(rèn)長期的基本策略From the long-term corporate development goals and operational values Identify long-term strategies第4頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三核心意識(shí) Core Ideology- 價(jià)值價(jià)值- Core value- 價(jià)值使命- Co

3、re purpose 所預(yù)見的未來- 至少十年的大膽目標(biāo)Perceived Future 10 year BHAG（big,hairy,audacious goal) - 生動(dòng)面清楚的描述Vivid description of it第5頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)Management Consensus企業(yè)成功的6大元素Corporate Success:6 Key Factors策略性定位Strategic positioning清楚的焦點(diǎn)Clear focus回應(yīng)挑戰(zhàn)的能力Capability to respond to challenges反饋系

4、統(tǒng)Feed back system 速度及彈性Speed and flexibility企業(yè)文化Corporate culture第6頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三步驟3Step3完整的企業(yè)識(shí)別Establish a complate corporate形成維護(hù)管系統(tǒng)identity management system第7頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三 多少員工知道企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)How many employees are fully aware of the corporate goels？ 企業(yè)的價(jià)值觀（文化或行為規(guī)則）是什么？多少人講得

5、出來？做得出來？What is our culture (or the behavior norm of the company) 主管單位知道我們的企圖嗎？Does the government known what we are trying to do 供應(yīng)商或經(jīng)銷商知道我們是什么樣的公司嗎？Do our suppliers or our dealers known what kind of company we are 顧客如何看我們的企業(yè)形象？How do the customers see our corporate image 有系統(tǒng)的維護(hù)企業(yè)形象Systematically m

6、aintain corporate image第8頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三步驟4Step4確認(rèn)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系Identify the relationship between the brand and consumers第9頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三 品牌子的聯(lián)想是什么？Brand association 品牌提供的價(jià)值是什么？Brand values 情感的關(guān)系是什么？Affinity with consumers 是否有品牌資產(chǎn)？Brand equity 組織內(nèi)部是否達(dá)成有共識(shí)形成？Internal consensus第1

7、0頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三步驟5Step5品牌策略/品牌識(shí)別Brand strategy/brand identity第11頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三 多品牌或是單一品牌策略?Multi Brand /Single Brand strategy 是MEGA Brand 或是NICHE BRAND?mega brand/niche brand 是母體品牌或是副品牌?Mother Brand /Sub-brand 是企業(yè)品牌或是產(chǎn)品品牌?Corporate Brand /Product Brand 品牌系統(tǒng)識(shí)別系統(tǒng)是否完整?Brand

8、identity/packaging 是否有品牌識(shí)別規(guī)范手冊來維護(hù)?Brand Identity/Standard Handbook第12頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三步驟6Step6品牌責(zé)任歸屬 Brand responsibility組織運(yùn)作Organzation operation第13頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三 作業(yè)語言的統(tǒng)一（思考工具），講一樣的話Unite the operational language(thinking tools) 品牌管理系統(tǒng)Brand management system(品牌識(shí)別手冊，企業(yè)識(shí)別手冊)(

9、Brand identity handbook/corporate identity handbook) 行銷/業(yè)務(wù)/傳播功能的整合integrate marketing,salesand communications. 總裁/副總裁帶隊(duì)(清楚的決策流程)by president/vice-president(clear decision-making process) 信息科技的協(xié)助information techenogy (IT) 培訓(xùn)Training第14頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三步驟7Step7360度整合行銷傳播計(jì)劃及執(zhí)行360degree plann

10、ing for interated mareting .communications and implementation第15頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三確保我們的品牌與消費(fèi)者的每個(gè)接觸點(diǎn)，都傳達(dá)一致及有效的訊息Ensure all Brand contacts are delivering consistent and effective messages.包括：產(chǎn)品的使用，店頭的陳列，廣告，傳單，經(jīng)銷商會(huì)議，贊助活動(dòng)，記者采訪，電話抱怨，展覽會(huì)場的解說員，員工的家屬This include product inserts.POS displays advert

11、ising.leaflets.sponsorship events and media interviews第16頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三整合行銷傳播Intergrated Marketing Communications廣告Advertising（AD）公共關(guān)系Public Relations（PR）促銷Sales Promotion（SP）直效行銷Direct Marketing（DM）長期代理商的伙伴關(guān)系Long-tern partnership with your agencies第17頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三步驟8Ste

12、p8直接接觸消費(fèi)者，持續(xù)記錄，建立活的客戶資料庫，不斷養(yǎng)成品牌忠誠度Building brand loyalty-by establishing a customer database and updating records continuously第18頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三-2080法則20/80 rules-取得新客戶的成本Cost of acquiring new customer-口傳效果Word of mouth第19頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三步驟9Step9建立評估系統(tǒng),追蹤品牌資產(chǎn)Tracking brand e

13、quity第20頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三 調(diào)查方法Methodology 何時(shí)評估Review cycle 了解品牌資產(chǎn)的變化What is your brand equity 檢視行銷傳播計(jì)劃的根據(jù)Basic review of marketing communication plan第21頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三步驟10Step10投資品牌,持續(xù)一致，不輕易改變Invest in brand Consistently over time第22頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三 即使短期銷售未達(dá)指標(biāo)，也應(yīng)持

14、續(xù)投資品牌建立。Continue investing in brand even when the financial goals are not being met。 避免換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，換個(gè)品牌策略，換個(gè)廣告公司，換支廣告影片。Avoid the mind set of change the manager.change the brand strategy change the advertising company change the commercials.第23頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三房地產(chǎn)公司的類別1、投資性質(zhì)的開發(fā)商，以項(xiàng)目本身為主體2、品牌經(jīng)營性

15、質(zhì)的開發(fā)商，以品牌經(jīng)營為主體第24頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三品牌性地產(chǎn)公司的經(jīng)營特征1、以房地產(chǎn)開發(fā)為長期經(jīng)營目標(biāo)2、有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作3、樓盤的規(guī)模大，周期長、品質(zhì)穩(wěn)定4、擁有穩(wěn)定的專業(yè)人員（標(biāo)志）代表單位：萬科、金地、中海等第25頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三與廣告公司之間的關(guān)系合作伙伴原因：雙方合作長期行為，以培養(yǎng)品牌、塑造企業(yè)形象為手段獲取長期穩(wěn)定的利益（博思堂主要客戶）第26頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三需要明確的幾個(gè)概念1、沒有產(chǎn)品就無所謂品牌2、有了產(chǎn)品不一定有品牌3、品牌幫助產(chǎn)品銷售4、品牌投入是

16、投資行為，需要經(jīng)營和維護(hù)，存在風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)第27頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三產(chǎn)品力 + 形象力 + 銷售力 = 競爭力品牌力第28頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三品牌分類一屋品牌-a house brandsP&G、大眾汽車 品牌一屋-a branded house萬寶路、諾基亞、伊利、服裝第29頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三一屋品牌中海 - 中海華庭、中海錦苑、中海怡翠、中海新園富通 - 富通苑、富瑰園、富佳苑、富盈門品牌一屋萬科 - 溫馨家園、四季花城、金色家園、華爾茲新鴻基 - 翠桐園、雍怡雅苑、寶翠園、帝濤灣、

17、星河名居第30頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三品牌概念概念或定義：品牌經(jīng)驗(yàn)（相對于客戶或目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)知）1、具體的保證（利益點(diǎn)）：2、消費(fèi)者感情上的品牌經(jīng)驗(yàn)：1我為誰而生？Who am I for?2我是誰？Who am I?3為什么買我？Why buy me?-利益點(diǎn)/支持點(diǎn)benefit/reason-to-believe.第31頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三P&G的洗發(fā)水品牌：潘婷海飛絲我為誰而生？現(xiàn)代聰明、掌控自我的女性害怕頭皮屑帶來社交尷尬的個(gè)人或父母親我是誰？國際性的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有效率的專家為什么買我？健康閃亮的頭發(fā)沒有頭皮屑的美麗

18、頭發(fā)維它命原B5，從發(fā)根至發(fā)梢ZPT可被頭皮吸收來自瑞士美發(fā)學(xué)院減少落屑品牌規(guī)劃第32頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三創(chuàng)意操作流程檢查(check)創(chuàng)意(creative idea)創(chuàng)意執(zhí)行(creative execution ) 品牌寫真（brandprint) 第33頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三partner 同路全過程品牌建立Birthidea Brand-building Process第34頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三緣起：1、從99年起，地產(chǎn)向規(guī)?；统墒旎~進(jìn)2、地產(chǎn)的營銷方法越來越接近產(chǎn)品 - 高

19、價(jià)值產(chǎn)品的低價(jià)值推廣3、品牌好感和知名度轉(zhuǎn)化為投資回報(bào)4、四季花城的案例出發(fā)點(diǎn)：1、減少營銷成本和費(fèi)用投入2、整合各種營銷手段3、科學(xué)制導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣第35頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三緣起：1、從99年起，地產(chǎn)向規(guī)模化和成熟化邁進(jìn)2、地產(chǎn)的營銷方法越來越接近普通產(chǎn)品3、品牌好感和知名度轉(zhuǎn)化為投資回報(bào)-30-40%客戶成交4、萬科四季花城的表率作用-深圳土地出讓出發(fā)點(diǎn)：1、減少營銷成本和費(fèi)用投入-利潤減少、趨平2、整合各種營銷手段-地產(chǎn)公司資源的重組3、科學(xué)制導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣-降低風(fēng)險(xiǎn)第36頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三第一階段：產(chǎn)

20、品研發(fā) - 產(chǎn)品核心：規(guī)劃、戶型、環(huán)境、配套、外立面、物業(yè)管理、材料品牌表現(xiàn)：定位、名稱、形象（如：標(biāo)志）第二階段：產(chǎn)品論證 - 產(chǎn)品核心：消費(fèi)者、競爭對手、市場狀況、價(jià)格品牌表現(xiàn)：位置、物理特征、品牌描述第三階段：產(chǎn)品概念面市產(chǎn)品核心：樣板間、示范環(huán)境、售樓處、模型品牌表現(xiàn)： 前：概念 - 強(qiáng)有力銷售主張中：反應(yīng) - 市場、專家、消費(fèi)者態(tài)度后：強(qiáng)化 - 各個(gè)支持點(diǎn)的強(qiáng)化房地產(chǎn)品牌六步第37頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三第四階段：產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)產(chǎn)品核心：建筑、配套、裝修、園林、服務(wù)品牌表現(xiàn)：產(chǎn)品視覺-產(chǎn)品質(zhì)量-預(yù)期使用感受-第五階段：產(chǎn)品使用產(chǎn)品核心：管理、建筑質(zhì)量、使

21、用狀況、品牌表現(xiàn)：新家感受、使用感受第六階段：產(chǎn)品提升產(chǎn)品核心：鄰居、管理人員、榮譽(yù)、生活方式品牌表現(xiàn)：主人、創(chuàng)造者提示第38頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三4-尋找歸屬感3-不斷學(xué)習(xí)成長2-認(rèn)識(shí)自身的存在1-完成一定的工作制勝品牌的資本模式：金字塔式需求模式注：馬斯洛需求理論：生理 安全感 愛和歸屬感 尊重 自我實(shí)現(xiàn)第39頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三 情感 2-個(gè)性（這就是我） 4-族群（我想成為其中一員）真實(shí)的 象征1-功能（他最出色）3-開拓（我也能做到） 功能 第40頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求：完成某種需要 品牌類型：功能型品牌消費(fèi)者對品牌的態(tài)度：它是同類產(chǎn)品中最出色品牌同產(chǎn)品的關(guān)系：品牌作為產(chǎn)品案例：京基地產(chǎn) 碧海云天第一類型功能性（POWER）第41頁，共46頁，2022年，5月20日，8點(diǎn)17分，星期三消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求：成長 品牌類型：開拓型品牌消費(fèi)者對品牌的態(tài)度：我