1、第17頁共17頁2022年標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們：根據(jù)省廳的安排和部署，今天在這里召開全省水運(yùn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。根據(jù)會(huì)議的安排，首先由我具體部署一下水運(yùn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作。下面我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容：一是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和意義，二是標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容，三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)要求。一、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和意義目前，我省的高速公路建設(shè)管理水平有很大提高，提出“三統(tǒng)一、兩準(zhǔn)入”的標(biāo)準(zhǔn)化理念，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，與高速公路的施工管理相比，水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理水平有很大的提高空間，主要存在以下問題：一是從業(yè)人員對(duì)質(zhì)量安全管理重要性認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，項(xiàng)目管

2、理水平參差不齊，未對(duì)質(zhì)量安全管理提出高目標(biāo)高要求。二是項(xiàng)目專業(yè)管理能力不足，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位技術(shù)力量投入不足，未組建專業(yè)化的_管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目質(zhì)量安全管理得不到足夠的技術(shù)力量支撐。三是項(xiàng)目用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費(fèi)用投入不足，從業(yè)單位對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理費(fèi)用的投入必要性存在質(zhì)疑，用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費(fèi)用投入不足，甚至標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)必要的安全生產(chǎn)費(fèi)用都無法得到足額投入，費(fèi)用來源無法保證極大限制了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推廣。這些根本性問題不能得到很好解決，會(huì)極大制約工程安全質(zhì)量進(jìn)一步提高。為全面落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)提出的“使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，使結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的建設(shè)指示，既要加快推進(jìn)水運(yùn)工程建設(shè)，又要提高建設(shè)管理水平，實(shí)施

3、標(biāo)準(zhǔn)化管理就越來越必要。項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措，使施工活動(dòng)更加可靠、穩(wěn)定、高效，對(duì)工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管控具有巨大促進(jìn)作用：(一)進(jìn)一步優(yōu)化了施工工藝在施工過程中通過首件工程認(rèn)可制、質(zhì)量通病治理等活動(dòng)的開展，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)實(shí)踐，結(jié)合本單位施工能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，摸索出有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工的_方式和工藝流程；通過優(yōu)化工藝并加以推廣，建設(shè)、監(jiān)理單位督促承包人按確定的標(biāo)準(zhǔn)化工藝施工，使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝的應(yīng)用，保證了實(shí)體質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，提高了實(shí)體質(zhì)量合格率。施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)傳統(tǒng)施工工藝的改革，提升了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。(二)進(jìn)一步強(qiáng)化了工程質(zhì)量安

4、全開展水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理是確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要切入點(diǎn)，我們通過施工標(biāo)準(zhǔn)化入手，進(jìn)一步強(qiáng)化了工程建設(shè)質(zhì)量；由工地標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)，進(jìn)一步鞏固了安全生產(chǎn)工作；同時(shí)，通過認(rèn)真推行管理標(biāo)準(zhǔn)化，引導(dǎo)各從業(yè)單位向管理要效益，初步形成了確保工程質(zhì)量和安全的長效機(jī)制。在推行施工標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，通過大量基礎(chǔ)性的工作，推動(dòng)了工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的良性運(yùn)行，使整個(gè)管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化，使現(xiàn)場(chǎng)管理更加科學(xué)，進(jìn)一步提升了我市工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。標(biāo)準(zhǔn)化施工一方面引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和科學(xué)管理方法，更培養(yǎng)和鍛煉了一線施工人員，實(shí)現(xiàn)了施工機(jī)械和科技人員的優(yōu)化組合。(三)進(jìn)一步規(guī)范了水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要

5、求，集中作業(yè)、集中管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，使那些施工技術(shù)差、力量薄弱的施工隊(duì)伍難以進(jìn)入市場(chǎng)，將標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求列入年度信用考核和招標(biāo)合同文件中去，實(shí)施招標(biāo)信用獎(jiǎng)勵(lì)分，更多實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的企業(yè)參與我省水運(yùn)工程建設(shè)，進(jìn)一步提升了整體質(zhì)量安全管理水平，并通過典型示范作用，促進(jìn)了水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展。(四)進(jìn)一步改善施工環(huán)境項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)集約完成，大部分生產(chǎn)工序間無縫聯(lián)接，最大限度地減少了中間轉(zhuǎn)運(yùn)，場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化，生產(chǎn)環(huán)境和文明施工程度極大改善。駐地、辦公區(qū)、生活區(qū)、民工宿舍等生活辦公設(shè)施嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，為一線人員創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。二、標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容推行水

6、運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，應(yīng)重點(diǎn)抓好以下工作：(一)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。一要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度，按照交通運(yùn)輸部項(xiàng)目法人資格條件標(biāo)準(zhǔn)要求，配足、配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員。二要嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，按照合同條款，配備施工管理、施工技術(shù)、質(zhì)量自檢人員；配備、調(diào)度施工機(jī)械和施工設(shè)備；嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，檢測(cè)施工質(zhì)量；嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量支付和兌現(xiàn)施工人員的工資和勞保用品；督促合同各方認(rèn)真履行合同，兌現(xiàn)合同承諾，保質(zhì)、保量、按期完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。三要嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，按照部頒規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，配置監(jiān)理人員，建立監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)理各項(xiàng)制度，細(xì)化監(jiān)理各項(xiàng)工作程序和流程。(二)工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

7、化。一要做好項(xiàng)目部建設(shè)。項(xiàng)目部應(yīng)滿足工程管理需要，合理劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和機(jī)具停放場(chǎng)地，場(chǎng)地及主要道路，辦公及生活用房、民工宿舍采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)，達(dá)到人均住房面積和辦公面積要求，并實(shí)行了封閉式管理；加大項(xiàng)目部技術(shù)人員配置，組建專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)，施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證并按規(guī)定戴好安全帽等安全防護(hù)用品和勞保用品；在主要施工點(diǎn)設(shè)置了以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標(biāo)語、條幅、宣傳欄等，并創(chuàng)辦刊物和采取其它有效方式積極開展對(duì)外宣傳工作，大力營造平安和諧的創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。二要做好場(chǎng)站建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施混凝土集中拌和、構(gòu)件集中預(yù)制、鋼筋集中加工，材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板

8、、鋼筋制作區(qū)合理設(shè)置，并封閉管理；場(chǎng)內(nèi)所有作業(yè)區(qū)、施工便道作硬化處理，排水及消防設(shè)施完善有效；砂、石等材料堆放場(chǎng)地硬化處理，不同規(guī)格砂、石料分倉堆放，標(biāo)識(shí)清晰，拌和站料倉及配料機(jī)料倉均搭設(shè)有效防雨棚；拌和設(shè)備生產(chǎn)能力、規(guī)模、計(jì)量精度滿足施工要求；成品及半成品堆放符合要求；建立完善的進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)檢制度；小型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)區(qū)設(shè)置合理；構(gòu)件采用自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)；施工場(chǎng)地類標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置規(guī)范。三要做好施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)。做好施工區(qū)域臨時(shí)便道建設(shè)，改善通車條件，確保晴雨天安全通車要求；做好臨時(shí)設(shè)施、安全文明標(biāo)識(shí)和安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，確保安全文明施工。(三)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化。推進(jìn)水運(yùn)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理，禁止和限制不符合現(xiàn)有

9、質(zhì)量安全管理要求的工藝和方法，根據(jù)質(zhì)量通病治理要求優(yōu)化、改進(jìn)落后工藝，鼓勵(lì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。鋼筋加工實(shí)行流水線生產(chǎn)，推廣應(yīng)用鋼筋數(shù)控加工和鋼筋模具綁扎技術(shù)。沉箱、梁板推行自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)，梁板預(yù)應(yīng)力張拉電子信息化控制。沉箱、梁板等構(gòu)件出運(yùn)、_采用質(zhì)量安全保證率更高工藝。道路堆場(chǎng)水泥穩(wěn)定土備料、拌合、攤鋪、壓實(shí)采用大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模施工。推行小型預(yù)制構(gòu)件集中標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。杜絕使用現(xiàn)場(chǎng)簡易制作的小型預(yù)制構(gòu)件，采用自制或外購的集中標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的支模墊塊、聯(lián)鎖塊、管溝蓋板、路緣石、軌枕、鋪面塊等小型預(yù)制構(gòu)件。(四)過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。一要規(guī)范質(zhì)量自檢與控制，把標(biāo)準(zhǔn)化施工作為提高質(zhì)量的核心措施，嚴(yán)格按

10、照施工的要求，配齊質(zhì)檢人員和檢測(cè)設(shè)備；實(shí)行檢測(cè)數(shù)據(jù)責(zé)任制，抓好原材料、混合料、半成品和成品構(gòu)(配)件、實(shí)體工程質(zhì)量的自檢和抽檢，保證所規(guī)定的檢測(cè)項(xiàng)目齊全、自檢抽檢頻率足夠、試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。二要加強(qiáng)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的施工控制，把隱蔽工程施工、關(guān)鍵工序管理作為提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵。三要強(qiáng)化監(jiān)理作用，嚴(yán)格隱蔽驗(yàn)收和分部分項(xiàng)檢驗(yàn)，各工序旁站各中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)監(jiān)理到位，充分履行監(jiān)理職責(zé)；四要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施_，對(duì)預(yù)制場(chǎng)、拌和站、大臨設(shè)施等施工現(xiàn)場(chǎng)配備_系統(tǒng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。(五)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)“平安工地”建設(shè)要求，做到安全管理程序化，施工安全生產(chǎn)應(yīng)達(dá)到“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。一是建立安全

11、生產(chǎn)費(fèi)用使用管理制度，規(guī)范安全費(fèi)用計(jì)取和使用。安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)施?？顚Ｓ茫糜诎踩L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急設(shè)備投入、防護(hù)用品采購、安全技能培訓(xùn)、安全應(yīng)急救援演練、安全檢查與評(píng)價(jià)等方面支出。二是完善安全保障體系。對(duì)關(guān)鍵崗位和人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，通過考試核發(fā)上崗證；在專業(yè)部門的指導(dǎo)下，_開展防臺(tái)、防汛、消防等應(yīng)急演練；加強(qiáng)安全隱患的排查力度；認(rèn)真落實(shí)了“一崗雙責(zé)”、“一票否決”責(zé)任制。三是開展分部分項(xiàng)安全生產(chǎn)條件_。各分部分項(xiàng)工程開工前，安全監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行核查，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)滿足要求、危險(xiǎn)源防控措施到位后方可批準(zhǔn)開工。危險(xiǎn)較大的臨時(shí)工程，應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)專家論證、_的專項(xiàng)施工方案

12、開展施工。四是抓好特種機(jī)械、設(shè)備和人員進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和準(zhǔn)入_、審批制度，特別是船機(jī)設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格_，并形成進(jìn)退場(chǎng)臺(tái)賬。三、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體要求(一)提升認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)一是提倡全員參與。標(biāo)準(zhǔn)化管理既是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，也是一個(gè)不斷探索、實(shí)踐、總結(jié)、升華的過程，需各參建單位全員參與。各參建單位應(yīng)通過提升認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，對(duì)工程質(zhì)量安全管理提出高目標(biāo)高要求，實(shí)施精細(xì)化施工。二是強(qiáng)調(diào)全過程實(shí)施。在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中植入標(biāo)準(zhǔn)化的理念和管理方式，樹立起標(biāo)準(zhǔn)化的觀念和行為準(zhǔn)則，將標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到各項(xiàng)質(zhì)量安全工作中。從管理制度、施工工藝、工地建設(shè)、過程控制、安全生產(chǎn)五

13、個(gè)具體方面入手，全面推行水運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。三是突出精品意識(shí)。培育“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌”的精品意識(shí)，推行精細(xì)化管理，注重細(xì)節(jié)控制，促進(jìn)建設(shè)各方把粗活做細(xì)、把細(xì)活做精，保證各工程細(xì)節(jié)和各質(zhì)量安全環(huán)節(jié)都滿足技術(shù)高要求。(二)完善機(jī)制，落實(shí)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)職責(zé)各項(xiàng)目要健全質(zhì)量安全管理責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，劃清職責(zé)界面，形成以建設(shè)單位主導(dǎo)，施工單位為主體，設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位各負(fù)其責(zé)的施工標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系。1、堅(jiān)持以建設(shè)單位主導(dǎo)，制定項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，明確開展標(biāo)準(zhǔn)化施工的目標(biāo)、主要任務(wù)、分工職責(zé)、具體要求等，作為項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)際指導(dǎo)文件，督促施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位抓好落實(shí)。2、堅(jiān)持以施工單位

14、為主體，發(fā)揮好施工單位的主觀能動(dòng)性，具體落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要求，鼓勵(lì)結(jié)合本單位施工能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極采用有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工的_方式和工藝流程，加強(qiáng)工地建設(shè)、工藝控制、人員管理和內(nèi)業(yè)資料管理，保證項(xiàng)目建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化順利推行。3、設(shè)計(jì)單位要結(jié)合工程實(shí)際，推薦有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工和_管理的設(shè)計(jì)方案，推廣成熟有效的技術(shù)科研成果，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深度和廣度。4、監(jiān)理單位要對(duì)照施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和合同要求，督促施工單位落實(shí)各項(xiàng)工作，對(duì)施工單位駐地建設(shè)、施工_、工藝方案、施工質(zhì)量等加強(qiáng)監(jiān)理，確保施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)有序推進(jìn)。(三)健全制度，嚴(yán)格工程施工過程管理一是落實(shí)技術(shù)交底制。通過不同層次、不同要求和不同方式的

15、技術(shù)交底使施工人員充分理解設(shè)計(jì)意圖，明確施工任務(wù)、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、環(huán)境保護(hù)控制措施、安全、質(zhì)量、進(jìn)度措施等。使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。二是推行首件認(rèn)可制。首件工程認(rèn)可制對(duì)首件工程的各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預(yù)防后續(xù)批量生產(chǎn)可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，確保后續(xù)同類工程的施工質(zhì)量。升。三是保持質(zhì)量通病治理機(jī)制。堅(jiān)持從施工源頭抓起，嚴(yán)格過程控制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，突出對(duì)關(guān)鍵工序，有針對(duì)性對(duì)治理質(zhì)量通病和現(xiàn)場(chǎng)控制薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格控制，

16、促進(jìn)工程質(zhì)量整體提高。(四)創(chuàng)新管理，加強(qiáng)信息化建設(shè)積極推行現(xiàn)代工程管理，更多應(yīng)用智能科技、電子信息、數(shù)控等技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量安全信息化、自動(dòng)化、智能化管理。一是實(shí)施_。在預(yù)制場(chǎng)、拌和站、重點(diǎn)施工區(qū)域、危險(xiǎn)性較大施工區(qū)設(shè)置_系統(tǒng)，對(duì)施工進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、_。二是推進(jìn)數(shù)控管理。拌合站混凝土拌合推行數(shù)字化管控，實(shí)時(shí)監(jiān)控配合比、水灰比、各種骨料、砂、水泥、粉煤灰、外加劑數(shù)量、混凝土數(shù)量、拌合時(shí)間、不規(guī)范操作等數(shù)據(jù)；鋼筋加工采用數(shù)控機(jī)床提高精度和質(zhì)量；工地試驗(yàn)室試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集，實(shí)現(xiàn)了試驗(yàn)過程回溯、操作行為分析、試驗(yàn)結(jié)果分析、檢測(cè)頻率分析等功能，養(yǎng)護(hù)室采用全自動(dòng)溫濕度控制儀對(duì)溫濕度進(jìn)行控制。三是推行電

17、子辦公。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部辦公網(wǎng)絡(luò)化、智能化、自動(dòng)化，建立能融合質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、試驗(yàn)檢測(cè)、安全管理、資料歸檔為一體的信息管理平臺(tái)。(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮教育宣傳作用一是加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)，積極總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)成果，發(fā)揮示范活動(dòng)的帶動(dòng)作用，使施工單位真正體會(huì)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中產(chǎn)生的效益，從而自發(fā)地參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中來。二是注重培訓(xùn)教育，充分利用農(nóng)民工學(xué)校、班前講話等形式加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，確保滿足施工質(zhì)量安全前提條件。三是充分發(fā)揮宣傳作用，總結(jié)推廣成型制度標(biāo)準(zhǔn)和成熟工藝做法，促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入開展，使粗活細(xì)作、細(xì)活精做、精益求精的精細(xì)化管理理念深入人心，使提升

18、項(xiàng)目建設(shè)管理水平和行業(yè)文明形象的積極作用得到廣泛認(rèn)同。同志們，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)我們來講是一個(gè)新的起點(diǎn)和要求，希望大家以這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，提高認(rèn)識(shí)，積極采取有效措施加以推廣。2022年標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿（二）南義鎮(zhèn)新農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講話稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：你們好。首先，我謹(jǐn)代表南義鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向蒞臨此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎。向長期以來關(guān)心、支持我們南義鎮(zhèn)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。_年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅(jiān)持以_統(tǒng)攬全局，各項(xiàng)工作都取得全面進(jìn)步，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。今年上半年，我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計(jì)完成萬元，財(cái)政收入萬元。南義鎮(zhèn)黨委政府嚴(yán)格按照市委

19、的要求，將新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作作為鎮(zhèn)工作的重中之重來抓。今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)共有_個(gè)，其中基本點(diǎn)_個(gè)，自建點(diǎn)_個(gè)，共涉及_多戶，_人。半年來，在新農(nóng)村建設(shè)工作中，我鎮(zhèn)圍繞增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件這個(gè)根本目標(biāo)，以農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主線，以培育新農(nóng)民、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)為支撐，以示范村建設(shè)和村容村貌整治為切入點(diǎn)，以“_七改”為突破點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，推動(dòng)了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的深入開展。1、村容村貌明顯改觀。隨著以“_七改”為主要內(nèi)容的整治工作的不斷深入，農(nóng)村面貌發(fā)生了根本性的好轉(zhuǎn)，臟、亂、差現(xiàn)象明顯改觀。開春以來，全鎮(zhèn)共出動(dòng)勞力_多人次，動(dòng)用機(jī)械車輛_臺(tái)次，清理生活垃圾_方，拆除臨時(shí)豬欄、

20、旱廁、空心方_平方米，新栽綠化樹木_棵，農(nóng)民群眾的居住環(huán)境得到優(yōu)化。2、公共設(shè)施更加完善。在市新村辦的具體指導(dǎo)下，在包村幫扶單位的大力支持下，全鎮(zhèn)新硬化道路_米，新建文化活動(dòng)場(chǎng)所_個(gè)，新建健身活動(dòng)場(chǎng)所_個(gè)，極大地方便了群眾文化生活。3、庭院環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn)。全鎮(zhèn)共建集中欄圈點(diǎn)_個(gè)，實(shí)現(xiàn)了所有省級(jí)點(diǎn)人畜分離，隨著沼氣建設(shè)的逐步推廣，全鎮(zhèn)新建沼氣池近_個(gè)，帶動(dòng)了群眾改水、改廁、改廚和改院的全面開展。4、群眾面貌煥然一新。環(huán)境改變了人的思想，隨著周圍環(huán)境的不斷美化，人們的生活習(xí)慣也在悄悄改變，鄰里之間和睦相處，休閑娛樂文明適度，社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定和諧。5、產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁有力。“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬?！笔切罗r(nóng)村建設(shè)的

21、根本，為此，我鎮(zhèn)在著力打造_萬頭生豬、_萬畝優(yōu)質(zhì)稻、_畝川芎、_萬畝小山竹四大產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，因地制宜，制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，采取多管齊下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化。南義鎮(zhèn)新引進(jìn)的佳和欣糖果食品有限公司總投資_萬元，該企業(yè)以生產(chǎn)加工糖果為主，解決了當(dāng)?shù)豞多人就業(yè)，地點(diǎn)落戶于瑞昌油泵廠，為我鎮(zhèn)年創(chuàng)稅收_多萬元；新增竹編工藝廠一個(gè)，該企業(yè)是我鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)，并有自己的生產(chǎn)基地；新增藥材生產(chǎn)經(jīng)營合作社一個(gè)，主要種植黃菊子，該基地目前種植面積已達(dá)_畝，到年底再完成_畝以上。形成了以朝陽村楊垅組百畝藥材種植基地；新增農(nóng)民專業(yè)合作社兩個(gè)，一是藥材生產(chǎn)經(jīng)營合作社，另一個(gè)是南義特色養(yǎng)殖經(jīng)營合作社，特色養(yǎng)殖經(jīng)營合作社主要是養(yǎng)殖螃蟹、泥

22、鰍和野雞，該合作社基地有_多畝；培育南義鎮(zhèn)萬年青小山竹示范合作社一個(gè)，該合作社集種植、收購、加工、銷售為一體。通過半年的努力，全鎮(zhèn)_個(gè)新村點(diǎn)，村村有產(chǎn)業(yè)、戶戶有實(shí)體，預(yù)計(jì)今年全年試點(diǎn)村人均純收入可增收_元。我們的主要做法有以下幾個(gè)方面：1、宣傳先行，層層發(fā)動(dòng)。我鎮(zhèn)堅(jiān)持把宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)動(dòng)群眾參與建設(shè)的積極性作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，_人員深入村組，利用村民大會(huì)、村干部會(huì)議、三級(jí)干部會(huì)議等有利時(shí)機(jī)，召開動(dòng)員會(huì)議，統(tǒng)一廣大干群思想，形成工作合力。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步通過“三會(huì)一訪”強(qiáng)化宣傳攻勢(shì)。由于宣傳工作到位，我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)贏得了廣泛的民意支持，為各項(xiàng)任務(wù)的順利推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。2、政策支持，干部幫

23、扶。鎮(zhèn)財(cái)政通過采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式適當(dāng)向重點(diǎn)村、重點(diǎn)項(xiàng)目予以資金傾斜。抓資金籌措。積極通過市場(chǎng)化運(yùn)作的手段籌措建設(shè)資金。3、典型引路，示范帶動(dòng)。我鎮(zhèn)采取示范引路順利推進(jìn)整個(gè)工作，選擇一個(gè)中等，把這個(gè)村的“_、七改、五普及”工作提前一步做，作為全鎮(zhèn)的樣板，讓其它組跟著做。_他們到外地和優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，以此來帶動(dòng)全鎮(zhèn)各新村點(diǎn)農(nóng)戶主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。4、政府引導(dǎo)，群眾自主。我鎮(zhèn)十分注意處理好政府主導(dǎo)與農(nóng)民主體的關(guān)系，掌握工作分寸，講究工作方法。一方面放手讓農(nóng)民“自主申報(bào)、自主建設(shè)、自主管理”，一方面按照自己的角色定位突出抓好兩項(xiàng)工作。一是抓好建前規(guī)劃。即結(jié)合各自的村情進(jìn)行規(guī)劃，并將規(guī)劃設(shè)計(jì)意見

24、交戶主討論，補(bǔ)充完善后付諸實(shí)施。二是抓好長效管理。指導(dǎo)各村把階段性集中整治與日常性管理結(jié)合起來，建立旨在推動(dòng)村民自我管理、自我服務(wù)的一系列責(zé)任機(jī)制和約束機(jī)制，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，這半年來，我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作，雖然取得了一點(diǎn)成績，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較，與市委、市政府的要求還有一定的距離，我們要多向先進(jìn)兄弟單位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、集中力量，加大投入、精心_，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化工作推向新的_。_年_月_日篇二：標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿抓標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范善管理精品質(zhì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們：根據(jù)省廳的安排和部署，今天在這里召開全省水運(yùn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

25、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。根據(jù)會(huì)議的安排，首先由我具體部署一下水運(yùn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作。下面我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容：一是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和意義，二是標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容，三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)要求。一、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和意義目前，我省的高速公路建設(shè)管理水平有很大提高，提出“三統(tǒng)一、兩準(zhǔn)入”的標(biāo)準(zhǔn)化理念，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，與高速公路的施工管理相比，水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理水平有很大的提高空間，主要存在以下問題：一是從業(yè)人員對(duì)質(zhì)量安全管理重要性認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，項(xiàng)目管理水平參差不齊，未對(duì)質(zhì)量安全管理提出高目標(biāo)高要求。二是項(xiàng)目專業(yè)管理能力不足，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位技術(shù)力量投入不足，未組建專業(yè)化的_管理

26、機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目質(zhì)量安全管理得不到足夠的技術(shù)力量支撐。三是項(xiàng)目用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費(fèi)用投入不足，從業(yè)單位對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理費(fèi)用的投入必要性存在質(zhì)疑，用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費(fèi)用投入不足，甚至標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)必要的安全生產(chǎn)費(fèi)用都無法得到足額投入，費(fèi)用來源無法保證極大限制了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推廣。這些根本性問題不能得到很好解決，會(huì)極大制約工程安全質(zhì)量進(jìn)一步提高。為全面落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)提出的“使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，使結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的建設(shè)指示，既要加快推進(jìn)水運(yùn)工程建設(shè)，又要提高建設(shè)管理水平，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理就越來越必要。項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措，使施工活動(dòng)更加可靠、穩(wěn)定、高效，對(duì)工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管

27、控具有巨大促進(jìn)作用：(一)進(jìn)一步優(yōu)化了施工工藝在施工過程中通過首件工程認(rèn)可制、質(zhì)量通病治理等活動(dòng)的開展，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)實(shí)踐，結(jié)合本單位施工能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，摸索出有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工的_方式和工藝流程；通過優(yōu)化工藝并加以推廣，建設(shè)、監(jiān)理單位督促承包人按確定的標(biāo)準(zhǔn)化工藝施工，使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝的應(yīng)用，保證了實(shí)體質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，提高了實(shí)體質(zhì)量合格率。施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)傳統(tǒng)施工工藝的改革，提升了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。(二)進(jìn)一步強(qiáng)化了工程質(zhì)量安全(三)進(jìn)一步規(guī)范了水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，集中作業(yè)、集中管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，使那些施工技術(shù)差、力量薄弱的施工隊(duì)伍難

28、以進(jìn)入市場(chǎng)，將標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求列入年度信用考核和招標(biāo)合同文件中去，實(shí)施招標(biāo)信用獎(jiǎng)勵(lì)分，更多實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的企業(yè)參與我省水運(yùn)工程建設(shè)，進(jìn)一步提升了整體質(zhì)量安全管理水平，并通過典型示范作用，促進(jìn)了水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展。(四)進(jìn)一步改善施工環(huán)境項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)集約完成，大部分生產(chǎn)工序間無縫聯(lián)接，最大限度地減少了中間轉(zhuǎn)運(yùn)，場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化，生產(chǎn)環(huán)境和文明施工程度極大改善。駐地、辦公區(qū)、生活區(qū)、民工宿舍等生活辦公設(shè)施嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，為一線人員創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。二、標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容推行水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，應(yīng)重點(diǎn)抓好以下工作：(一)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。一要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法

29、人責(zé)任制度，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度，按照交通運(yùn)輸部項(xiàng)目法人資格條件標(biāo)準(zhǔn)要求，配足、配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員。二要嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，按照合同條款，配備施工管理、施工技術(shù)、質(zhì)量自檢人員；配備、調(diào)度施工機(jī)械和施工設(shè)備；嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，檢測(cè)施工質(zhì)量；嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量支付和兌現(xiàn)施工人員的工資和勞保用品；督促合同各方認(rèn)真履行合同，兌現(xiàn)合同承諾，保質(zhì)、保量、按期完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。三要嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，按照部頒規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，配置監(jiān)理人員，建立監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)理各項(xiàng)制度，細(xì)化監(jiān)理各項(xiàng)工作程序和流程。(二)工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。一要做好項(xiàng)目部建設(shè)。項(xiàng)目部應(yīng)滿足工程管理需要，合理劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和機(jī)具

30、停放場(chǎng)地，場(chǎng)地及主要道路，辦公及生活用房、民工宿舍采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)，達(dá)到人均住房面積和辦公面積要求，并實(shí)行了封閉式管理；加大項(xiàng)目部技術(shù)人員配置，組建專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)，施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證并按規(guī)定戴好安全帽等安全防護(hù)用品和勞保用品；在主要施工點(diǎn)設(shè)置了以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標(biāo)語、條幅、宣傳欄等，并創(chuàng)辦刊物和采取其它有效方式積極開展對(duì)外宣傳工作，大力營造平安和諧的創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。二要做好場(chǎng)站建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施混凝土集中拌和、構(gòu)件集中預(yù)制、鋼筋集中加工，材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)合理設(shè)置，并封閉管理；場(chǎng)內(nèi)所有作業(yè)區(qū)、施工便道作硬化處理，排水及消

31、防設(shè)施完善有效；砂、石等材料堆放場(chǎng)地硬化處理，不同規(guī)格砂、石料分倉堆放，標(biāo)識(shí)清晰，拌和站料倉及配料機(jī)料倉均搭設(shè)有效防雨棚；拌和設(shè)備生產(chǎn)能力、規(guī)模、計(jì)量精度滿足施工要求；成品及半成品堆放符合要求；建立完善的進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)檢制度；小型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)區(qū)設(shè)置合理；構(gòu)件采用自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)；施工場(chǎng)地類標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置規(guī)范。三要做好施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)。做好施工區(qū)域臨時(shí)便道建設(shè)，改善通車條件，確保晴雨天安全通車要求；做好臨時(shí)設(shè)施、安全文明標(biāo)識(shí)和安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，確保安全文明施工。(三)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化。推進(jìn)水運(yùn)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理，禁止和限制不符合現(xiàn)有質(zhì)量安全管理要求的工藝和方法，根據(jù)質(zhì)量通病治理要求優(yōu)化、改進(jìn)落后工藝，鼓勵(lì)采用

32、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。鋼筋加工實(shí)行流水線生產(chǎn)，推廣應(yīng)用鋼筋數(shù)控加工和鋼筋模具綁扎技術(shù)。沉箱、梁板推行自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)，梁板預(yù)應(yīng)力張拉電子信息化控制。沉箱、梁板等構(gòu)件出運(yùn)、_采用質(zhì)量安全保證率更高工藝。道路堆場(chǎng)水泥穩(wěn)定土備料、拌合、攤鋪、壓實(shí)采用大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模施工。推行小型預(yù)制構(gòu)件集中標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。杜絕使用篇三：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言稿終稿(1)在實(shí)踐中成長，在行動(dòng)中收獲-邢莊鄉(xiāng)蜜蜂趙明德小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)創(chuàng)建紀(jì)實(shí)尉氏縣邢莊鄉(xiāng)蜜蜂趙明德小學(xué)_年_月在實(shí)踐中成長，在行動(dòng)中收獲-邢莊鄉(xiāng)蜜蜂趙明德小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)創(chuàng)建紀(jì)實(shí)邢莊鄉(xiāng)蜜蜂趙明德小學(xué)韓海霞蜜蜂趙明德小學(xué)位于三賢路西段蜜蜂趙新村，是一所城鄉(xiāng)結(jié)合部的“袖珍”

33、小學(xué)。近兩年，校領(lǐng)導(dǎo)以先進(jìn)的辦學(xué)理念，引領(lǐng)全體明德人共同成長，讓學(xué)校倍受青睞。我校樹立大課程觀，把綜合實(shí)踐活動(dòng)列為重要的課程內(nèi)容之一。下面我就把我校對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)課的探索，作一個(gè)簡單的匯報(bào)。一、重新認(rèn)識(shí)：綜合實(shí)踐活動(dòng)課的價(jià)值開展綜合實(shí)踐活動(dòng)，不是我校心血來潮的率性而為，而是我們理性思索的慎重之舉。新課程提出加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)，正切中了應(yīng)試教育“重知識(shí)輕實(shí)踐”的軟肋，是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力、探究能力和創(chuàng)新能力的最好途徑。于是，我們結(jié)合地區(qū)和學(xué)校本身的資源優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)開展豐富多彩的綜合實(shí)踐活動(dòng)，讓師生在實(shí)踐中成長，在行動(dòng)中收獲。二、踏地而行。綜合實(shí)踐活動(dòng)課的探索過去，課本就是孩子的整個(gè)世界，而現(xiàn)在，我們應(yīng)

34、該讓整個(gè)世界都成為孩子的課本。教學(xué)中，我們處處留心，不斷從這個(gè)“大課本”中發(fā)掘出取之不盡用之不竭的課程資源。1、抓住課堂生成，善于捕捉課程資源：對(duì)綜合實(shí)踐課第一次嘗試，是我預(yù)設(shè)的課堂綻放的意外美麗。那是前年的一個(gè)“家長開放日”，我們學(xué)習(xí)老人與海鷗，課文講述了一位老人和一群海鷗互親互愛、相伴相依的感人故事。當(dāng)我讓孩子們說說自己準(zhǔn)備怎樣用實(shí)際行動(dòng)保護(hù)動(dòng)物時(shí)，他們都說得特別真誠。有的說：“我一定要善待我們家的小狗兒?！庇械恼f：“我會(huì)把自己好吃的東西分給我家的小貓?！庇械膭t信誓旦旦地說：“我決定，今后再也不吃豬肉了?！?。最后，班里最調(diào)皮搗蛋的黃建勇同學(xué)舉起手來，一反常態(tài)地嚴(yán)肅發(fā)問：“老師，老鼠要不要保

35、護(hù)?！边@一問，引發(fā)了我們對(duì)綜合實(shí)踐課的初體驗(yàn)。我緊緊抓住這個(gè)學(xué)生質(zhì)疑探索的思維火花，把學(xué)生分為正反兩組，帶領(lǐng)孩子精心準(zhǔn)備，開了一場(chǎng)令師生終身難忘的趣味辯論會(huì)。辯論會(huì)上，雙方針鋒相對(duì)，互不相讓，場(chǎng)面熱烈，妙語連珠。正方代表趙珂義正詞嚴(yán)地說：“老鼠應(yīng)該保護(hù)。因?yàn)樵谏鷳B(tài)的舞臺(tái)上，每一種生物都有自己的角色。生活中既需要貓，也需要老鼠。僅僅根據(jù)人類的片面認(rèn)識(shí)去判定動(dòng)物的善惡益害，也許會(huì)打破自然界的平衡，犯下嚴(yán)重的錯(cuò)誤。所以我方認(rèn)為：老鼠應(yīng)該保護(hù)?！狈捶揭膊桓适救酰韺O蔚瑋奮力反擊：“我方觀點(diǎn)是：老鼠不應(yīng)該保護(hù)。眾所周知，老鼠是四害之一，它帶有病菌，好逸惡勞，糟蹋糧食，對(duì)人類造成了不可估量的危害。而且它

36、的繁殖能力極強(qiáng)，所以，我方認(rèn)為：老鼠不應(yīng)該保護(hù)?！痹诤⒆觽冎腔刍鸹ǖ慕涣髋鲎仓?，洋溢著富有個(gè)性活力的創(chuàng)造力。孰是。孰非。誰輸。誰贏。也許并不重要，重要的是，在這個(gè)過程中，喚醒了孩子們“冬眠”的問題意識(shí)，激發(fā)了他們探索的熱情和展示自我的勇氣，也給沉悶的課堂注入無限生機(jī)與活力。我把這個(gè)教學(xué)案例整理成了一篇文章老鼠要不要保護(hù)。，發(fā)表在尉氏教研_年第_期。后來，中國教師報(bào)現(xiàn)代課堂周刊主編郭瑞對(duì)這一典型案例頗感興趣，在_年_月_日第_期“課堂現(xiàn)場(chǎng)”版面進(jìn)行了特別刊載。2、重視身邊文化，巧妙利用課程資源：由于我校位于三賢路，不少學(xué)生及家長問起此路的命名由來，學(xué)校老師因?yàn)橹跎僖舱f不出個(gè)所以然，就靈機(jī)一動(dòng)_五六年級(jí)學(xué)生就地取材巧妙開展了“三