1、第 第 頁 公司技術(shù)個(gè)人計(jì)劃三篇 公司技術(shù)個(gè)人計(jì)劃 度過了快樂喜慶的春節(jié)，我們又走進(jìn)了新的學(xué)期，新學(xué)期，新起點(diǎn)，新期盼，為了能夠?qū)崿F(xiàn)2022年“進(jìn)展著并超越著”的總體目標(biāo)，本學(xué)期在信息技術(shù)工作中要做好以下幾個(gè)方面： 一、師德建設(shè) 堅(jiān)持隔周的政治學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記。仔細(xì)學(xué)習(xí)老師職業(yè)道德規(guī)范，用規(guī)范嚴(yán)格要求自己，杜絕有違師德的現(xiàn)象發(fā)生，為維護(hù)一實(shí)小良好的教學(xué)聲譽(yù)，做好自己份內(nèi)的工作。以劇烈的責(zé)任心對(duì)待工作、對(duì)待同學(xué)，把同學(xué)的身心健康進(jìn)展放在首位。 二、教學(xué)工作 本學(xué)期擔(dān)負(fù)五、六班級(jí)信息技術(shù)教學(xué)工作。五班級(jí)教學(xué)內(nèi)容以FLASH動(dòng)畫制作為主，六班級(jí)主要是運(yùn)用FRONTPAGE制作網(wǎng)頁的學(xué)習(xí)。由于同學(xué)的

2、基礎(chǔ)不同，同樣的教學(xué)內(nèi)容有的同學(xué)能夠輕松接受，而有的同學(xué)那么非常困難。因此，在教學(xué)中要采用任務(wù)分級(jí)、小組合作、重點(diǎn)指導(dǎo)等方式，保證不同層次的同學(xué)共同進(jìn)步，培育全部同學(xué)對(duì)計(jì)算機(jī)的愛好和意識(shí)，援助他們掌控計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和基本操作技能，培育同學(xué)良好的信息素養(yǎng)，為他們適應(yīng)信息社會(huì)的學(xué)習(xí)、工作和生活打下須要的基矗 本學(xué)期應(yīng)用的教材是由教育局信息中心教材編寫組改編的區(qū)本教材下冊(cè)，其中三班級(jí)下冊(cè)是由我改編的，我 此處隱蔽744個(gè)字、推動(dòng)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率 3、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。 公司技術(shù)個(gè)人計(jì)劃 上半年的技術(shù)部門的工作已經(jīng)結(jié)束，立刻就要迎來下半年的工作了，為了讓公司技術(shù)部

3、在下半年能夠順當(dāng)?shù)膱?zhí)行工作，制定了一下的工作計(jì)劃： 一、部門現(xiàn)狀 通過分析，可以將現(xiàn)階段公司技術(shù)部部門的狀況分析如下： 1、開發(fā)人員少且個(gè)人技能參差不齊； 2、部門管理制度的監(jiān)管力度不夠； 3、缺少激勵(lì)團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)制。 二、部門建設(shè) 部門建設(shè)分為兩個(gè)主要部分： 擴(kuò)大部門規(guī)模和維持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。其旨在圍繞項(xiàng)目建立各個(gè)具有研發(fā)、實(shí)施技能的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)。 1、擴(kuò)大部門規(guī)模 擴(kuò)大部門規(guī)模增加有技能的人員成為當(dāng)前部門建設(shè)的首要工作。聘請(qǐng)崗位：php軟件工程師、seo部門主管、ui/ai設(shè)計(jì)師。 2、部門結(jié)構(gòu) 由于行業(yè)特點(diǎn)明顯且對(duì)從業(yè)人員要求較高，為了維持部門人員的穩(wěn)定、加快新進(jìn)人員對(duì)項(xiàng)目及行業(yè)的了解，部門結(jié)構(gòu)如下 三、部門管理方向 1、崗位職責(zé)、任務(wù)的細(xì)分和明確。 2、計(jì)劃的監(jiān)管和督辦。 3、上游資源整合的合理利用。 4、項(xiàng)目實(shí)施、交付、善后等工作的組織和落實(shí)。 5、客戶檔案的建立，維護(hù)。 根據(jù)工作計(jì)劃執(zhí)行