1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考培訓(xùn)目的為了公司運(yùn)作及發(fā)展的需要,有計(jì)劃地對公司各類和各級人員進(jìn)行培訓(xùn),使其滿足公司工作有效運(yùn)行的要求,特制定本管理制度.適用范圍適用于公司各類和各級層人員的培訓(xùn).職責(zé),.4.內(nèi)容培訓(xùn)需求及申請,.A.公司組織架構(gòu)作重大修改,崗位和職責(zé)有大幅度的調(diào)整時(shí); B.公司行政管理制度,員工安全守則等進(jìn)行了重大修改時(shí);C.公司整體人力資源要求不適應(yīng)公司發(fā)展需要時(shí); D.公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展時(shí);E.向公司內(nèi)部宣傳國家及外部企業(yè)的人力資源政策及經(jīng)驗(yàn)時(shí).,A.; B.;C.產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)下滑或客戶投訴率和退貨率上升時(shí); D.內(nèi)部管理差需作改善時(shí);E.部門實(shí)際工作與ISO 質(zhì)量體系要求存在偏差,需

2、要對員工培訓(xùn)時(shí); F.因工作需要,員工需送外培訓(xùn)時(shí);G.其它工作原因需要培訓(xùn)時(shí).各部門提出培訓(xùn)需求時(shí),填寫報(bào)行政部審批,準(zhǔn)后,.培訓(xùn)計(jì)劃12 .批準(zhǔn)后,.的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,由行政部根據(jù),組織實(shí)施.各部門的培訓(xùn)申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,由行政部制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,關(guān)部門.因工作情況而引起培訓(xùn)計(jì)劃修改時(shí),由行政部統(tǒng)籌,經(jīng)批準(zhǔn)后重新派發(fā),.,.培訓(xùn)分類培訓(xùn)人員分類根據(jù)工作性質(zhì)的不同,公司培訓(xùn)人員可分為如下幾類:管理人員(高層);采購人員(.C.新進(jìn)員工;財(cái)會.統(tǒng)計(jì)人員;機(jī)械設(shè)計(jì)維修.技術(shù)人員技術(shù)工;QC 主管QC 工程師質(zhì)巡檢人員特殊過程操作員員);(指電工焊工電梯工);生產(chǎn)員工(帶班長);I.其它人員培訓(xùn)(指

3、辦公室接線生文員助理后勤人員小車司機(jī)貨車司機(jī)等).培訓(xùn)時(shí)機(jī)崗位培訓(xùn)在3;崗前培訓(xùn)主要內(nèi)容為:公司介紹.產(chǎn)品說明人事管理制安全生產(chǎn)消防知識ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)知識企業(yè)文化等;在崗培訓(xùn)在崗培訓(xùn)按相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行,;在崗培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:ISO標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系相關(guān)部分本崗位工作內(nèi)容責(zé)要求工作技能;轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗指人一個(gè)崗位工作轉(zhuǎn)到另一個(gè)崗位上工作;,;:新崗位工作內(nèi)容職責(zé)工作技能.培訓(xùn)實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)嚴(yán)格按行政部的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行.委托外培訓(xùn)根據(jù)工作需要,相關(guān)部門提出申請,政部審核,;,;,.培訓(xùn)考核及管理當(dāng)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施完成后,均要對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行書面考核,門提出,.筆試分閉卷或開卷兩種,監(jiān)考人員由行政部和培訓(xùn)實(shí)施部門聯(lián)合派出,.,.,將人員培訓(xùn)考核結(jié)果及時(shí).培訓(xùn)的教師教學(xué)管理,.,.培訓(xùn)評估及其它培訓(xùn)計(jì)劃在年末由行政部對整個(gè)一年的培訓(xùn)作出評估,出具報(bào)總經(jīng)理.:.;,C.;,;.,:,年末附填寫,經(jīng)主管審核報(bào)行政,匯報(bào)率10以上為20%,10人以下為13人.通過雙向交,解培訓(xùn)目標(biāo)的完成情,檢