1、Word 員工加薪自我評價3篇 對員工加薪評價 下面是我共享的員工加薪自我評價3篇 對員工加薪評價，歡迎參閱。 員工加薪自我評價1 姓名： 部門：崗位：考核期限： 評價 日期： 篇三：給自己加薪的兩點理由給自己加薪的兩點理由薪水是反映工作力量和成就的最直觀的標尺之一。不管你是享樂派還是工作狂，想要漲薪水總是難免的。 要想漲薪水，無外乎等著老板主動加薪和主動找老板加薪兩條路。最抱負的結(jié)果當然是老板下查民情，體恤員工，主動的、樂呵呵的給你漲薪水了。當你努力工作，盡力表現(xiàn)，夜夜想象著明天一早老板把你叫進辦公室，和氣可親的對你說：辛苦了，做得不錯，我打算給你加錢?？嗫嗥谂?，這個感動的時刻卻始終沒有到來

2、。 時刻用時下流行的一個句式來說：你想要你就說嘛，你不說老板怎么會知道你想要呢？ 與其等待與守候，不如?，所以，現(xiàn)代、果敢、自立的你很可能就會選擇主動攻擊。到了這里，問題才真正的消失了，或許絕大多數(shù)也和你有同樣企圖的人都會在發(fā)起攻擊前想到這樣一個問題-我跟老板要加錢，他們會有看法么？ 開頭留意員工穩(wěn)定性問題員工提出了加薪，說明員工不再安于現(xiàn)狀，崗位的不穩(wěn)定因素增加。作為老板，應當怎么應對呢？是答應要求，提高員工待遇以求員工忠心度的提高，崗位穩(wěn)定的增加呢？還是駁回要求并為可能消失的員工離職的狀況做出對策呢？一般狀況下，老板從不認為錢是解決穩(wěn)定性問題的關鍵。 員工的自我評價太離譜有些員工在是想加薪

3、就要求加薪，根本沒有客觀評價自己為公司制造的價值。要加薪憑的還是實力，有實力才能有話語權(quán)。假如這個提出要求的員工原來就是個可有可無或者原來就沒有使用必要的人，這種行為無疑于自尋短見。等于逼著老板“快刀斬亂麻”許多狀況下，提出加薪的員工通常都已經(jīng)或是正在為自己找后路。假如不答應加薪，他就會走人。假如這個員工有力量，有實力，那么這樣的要求就是一次逼宮。你亮出了自己的底牌，給了老板兩條路，是或者不是。老板確定在對你的實力、潛力、忠心度進行重新估量(這個估量的客觀性公證性當然也是問題)，做出選擇。 可以看出，對于員工的加薪要求，企業(yè)和老板一般都會持謹慎的態(tài)度。如何能夠讓自己的加薪方案得到實現(xiàn)呢？可銳公

4、司首席職業(yè)顧問卞秉彬先生提出專家觀點。 相對地說，在開放溝通性的企業(yè)文化中，員工的加薪要求更簡單實現(xiàn)些。由于在這種鼓舞競爭的價值評估體系下，貢獻和收入的關系更加緊密，老板也樂于與員工探討價值問題，也樂于用物質(zhì)方式來提高員工的工作樂觀性，刺激大家為公司制造更多的財寶。 員工加薪自我評價2 員工加薪申請單（附）敬重的h總：自入職xxx公司以來，在過去的這幾個月本人始終負責生產(chǎn)、倉庫、選購等一系列工作。本人工作仔細、細心且具有較強的責任心和進取心，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，能熟識使用相關電腦軟件及相關設備，有很強的團隊協(xié)作力量；的確完成領導交付的工作，和公司同

5、事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和諧，協(xié)作同事勝利地完成各項工作；樂觀學習新學問、技能，注意自身進展和進步，并多次得到y(tǒng)經(jīng)理的確定及贊揚。 目前企業(yè)處在極需快速進展階段，有許多需要完善的地方。其 實最重要是大家的思想觀念中應當拋棄那種落后的觀念和工作方法，以先進的、科學的現(xiàn)代理論和方法指導工作并運用，這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并進展，而這正是幾個月以來我常常為工作加班加點，任勞任怨，為公司做出最大的努力。 薪酬是衡量工作價值的最佳標準，我們員工也特別理解在追求利潤最大化的狀況下，公司會需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獵取經(jīng)營利益，工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資 源、

6、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對于企業(yè)外部而言，薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力（如知名度、美譽度、優(yōu)秀員工等），進而影響到企業(yè)的生存和進展；對企業(yè)內(nèi)部而言，薪情的凹凸直接打算了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說，好薪情給員工帶來強大的激勵，帶動工作樂觀性；反之增加怠工心情，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我信任對于有肯定力量和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企業(yè)服務。就目前廣東市場行情和所知道的狀況、伴侶同行，依據(jù)生產(chǎn)類 的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同，一般薪酬在3000左右。由于我們企業(yè)在目前各方面體系正處于完善階段，客觀說，薪酬福利體系有所欠缺臨時沒有定期加

7、薪也是能夠理解的，所以特提出加薪申請，以期得到領導對本人工作成果的確定和鼓舞，更是對將來工作樂觀性的激勵。假如本員工工作中尚有有待改進的部分，也敬請領導批判指正，我肯定謹記于心、樂于修正進步。望領導賜予批準為感！ 申請人：xxx 年 月 日 員工加薪自我評價3 敬重的h總： 自入職xxx公司以來，在過去的這幾個月本人始終負責生產(chǎn)、倉庫、選購等一系列工作。本人工作仔細、細心且具有較強的責任心和進取心，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，能熟識使用相關電腦軟件及相關設備，有很強的團隊協(xié)作力量；的確完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和諧，協(xié)作

8、同事勝利地完成各項工作；樂觀學習新學問、技能，注意自身進展和進步，并多次得到y(tǒng)經(jīng)理的確定及贊揚。 目前企業(yè)處在極需快速進展階段，有許多需要完善的地方。其 實最重要是大家的思想觀念中應當拋棄那種落后的觀念和工作方法，以先進的、科學的現(xiàn)代理論和方法指導工作并運用，這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并進展，而這正是幾個月以來我常常為工作加班加點，任勞任怨，為公司做出最大的努力。 薪酬是衡量工作價值的最佳標準，我們員工也特別理解在追求利潤最大化的狀況下，公司會需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獵取經(jīng)營利益，工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資 源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對于企業(yè)外部而言，薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力（如知名度、美譽度、優(yōu)秀員工等），進而影響到企業(yè)的生存和進展；對企業(yè)內(nèi)部而言，薪情的凹凸直接打算了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說，好薪情給員工帶來強大的激勵，帶動工作樂觀性；反之增加怠工心情，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我信任對于有肯定力量和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企業(yè)服務。 就目前廣東市場行情和所知道的狀況、伴侶同行，依據(jù)生產(chǎn)類 的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同，一般薪酬在3000左右。由于我們企業(yè)在目前各方面體系正處于完善階段，客觀