消防、生產(chǎn)安全實施方案_第1頁
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文檔簡介

1、消防、生產(chǎn)安全實施方案為了強化和落實工廠生產(chǎn)、消防安全的運行工作,以切實強化我廠安全基礎(chǔ)工作,提高安全生產(chǎn)管理整體水平,有效預防和削減各類傷亡事故,結(jié)合企業(yè)實際,特制定本方案。一、指導思想樹立負責制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方案并確保方案的有效推動;負責策劃建立、實施和保持安全生產(chǎn)標準化工作;領(lǐng)導和組織安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與運行的考核、評估;有權(quán)對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化的部門和人員提出處理看法,對影響安全生產(chǎn)標準化正常運行的問題或活動做出處理,直至問題解決為止。2、策劃及風險分析與評價(1)進行培訓:安全標準化學問以及風險評價方法的介紹;(2)安全生產(chǎn)標準化標準要素的分解,職責劃分,考核方案制定;(3)

2、風險管理與安全評價工作;(4)制定安全生產(chǎn)方針;(5)制定安全生產(chǎn)目標,安全管理工作規(guī)劃及方案。3、建立安全生產(chǎn)標準化管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程(1)搜集整理軟件資料(安全管理臺帳搜集、整理、修訂、完善、匯編成冊,下發(fā)存檔);(2)編寫、修訂有關(guān)軟件資料,要求根據(jù)標準和考核標準要求完善,法律法規(guī)取得。4、安全生產(chǎn)標準化運行(1)企業(yè)依據(jù)有關(guān)標準實施安全生產(chǎn)標準化并有效運行;(2)現(xiàn)場管理與整頓工作:廠容廠貌;安全警句、警示標志制作,貼掛與作業(yè)安全;有關(guān)安全與危害告知;重點部位、關(guān)鍵裝置的承包掛牌。5、自評申報階段四、工作內(nèi)容1、抓好宣傳工作,貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),做好安

3、全生產(chǎn)教育、培訓工作。2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),充實專職管理人員。3、進一步完善各項安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作,真實按時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程,標準操作標準,改善勞動條件。5、建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。6、強化安全監(jiān)督隊伍,把安全工作目標層層落實,分班組、分個人進行制度化,作業(yè)化,標準化,做到道道工序有監(jiān)控,各崗位有監(jiān)督。7、堅持安全生產(chǎn)三同時原則,標準工作程序,按時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、按時實行有效掌握措施,按時妥當解決。8、堅持召開安全各項會議,堅持班前會上每天講安全,認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理,抓重點,抓典型,認真落實風險動態(tài)管理,層層把關(guān),確保不發(fā)生各項事故。10、落實應急演練工作,提高全體員工的應急應變力量。五、獎懲措施為促進安全生產(chǎn)標準化活動高效、有序進行,建立相關(guān)的獎懲制度。六、工作要求(一)統(tǒng)一思想提高認識創(chuàng)立安全生產(chǎn)標準化活動,不僅是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,改進企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段,也是增加企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺性的有力措施。各部門主要領(lǐng)導要把安全生產(chǎn)標準化活動作為關(guān)系企業(yè)進展和職工安全健康的生命工程,統(tǒng)一思想、認識,強化對此項工作的領(lǐng)導,布置特地人員詳細負責此項工作。(二)細心組織整體推動各部門要高度重視,根據(jù)安全標準化領(lǐng)導小組的要求,細心組織,緊密協(xié)作,安環(huán)

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