工具半成品領(lǐng)用管理制度_第1頁
工具半成品領(lǐng)用管理制度_第2頁
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文檔簡介

1青島瑞信石油設(shè)備制造有限公司編號：HR-05章節(jié)號:A工具項目半成品領(lǐng)料制度 1、 2、 3、 3頁腳內(nèi)容1三、具體流程：1，生產(chǎn)計劃員依據(jù)客戶訂單需求，做現(xiàn)有半成品庫存實際數(shù)據(jù)的核實。依據(jù)庫存數(shù)據(jù)做生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，以產(chǎn)品型號 BOM 清單為基準(zhǔn)計算用料，下達(dá)材料領(lǐng)用清單。并簽字。材料領(lǐng)用清單一式兩份。（庫管員，裝配線計劃員1 份）無領(lǐng)料單禁止一切發(fā)料。2，裝配線接到計劃員下達(dá)的裝配計劃及領(lǐng)用清單后去半成品倉庫領(lǐng)用。庫管員依據(jù)清單逐項發(fā)料。生產(chǎn)計劃員負(fù)責(zé)領(lǐng)料過程中的人員調(diào)配監(jiān)督領(lǐng)料工作進(jìn)展。3，領(lǐng)料完成后，庫管員，車間領(lǐng)料員在領(lǐng)料單上簽字。半成品庫管員及時將出庫物料做出庫處理。出具單規(guī)整存放，定期交財務(wù)。面的不合格描述退庫換件，半成品庫管員負(fù)責(zé)待定滯留件的單獨存放及換件的發(fā)放。5，質(zhì)量部技術(shù)員對這類待定滯留件做檢驗，進(jìn)行原因分析。兩周內(nèi)出具結(jié)論。庫管員負(fù)責(zé)待定滯留件的統(tǒng)計及處理結(jié)論工作的推動。3頁腳內(nèi)容1附：（領(lǐng)用單格式）半成品領(lǐng)料單產(chǎn)品型號及名稱：訂購數(shù)量：1 套/用量領(lǐng)用單編號：需求數(shù)量 發(fā)出數(shù)量計劃員：庫管員：領(lǐng)用人：3頁腳內(nèi)容

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