1、第 頁煤礦培訓(xùn)工作總結(jié) 一、培訓(xùn)工作狀況 20 xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次。其中，質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計(jì)112學(xué)時(shí)，參訓(xùn)人員300余人次。外培30余次，主要為辦證培訓(xùn)。 內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類： 1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度； 2、重點(diǎn)培訓(xùn)：災(zāi)難預(yù)防與處理、專業(yè)技能e 3、新員工崗前培訓(xùn) 4、職工全員上崗再培訓(xùn) 外培主要包括以下幾類： 1、平安資格證B類平安管理人員培訓(xùn)：參訓(xùn)人員有生產(chǎn)、技術(shù)、一通三防、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)、調(diào)度、等部門負(fù)責(zé)人和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸區(qū)隊(duì)長(zhǎng)； 2、平安資格證C類培訓(xùn)：參訓(xùn)人員為采

2、煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)班組長(zhǎng)； 3、特別工種培訓(xùn)：有爆破工、平安檢查工、監(jiān)測(cè)工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)。 4、職業(yè)資格證書培訓(xùn)：從業(yè)人員。 二、培訓(xùn)工作分析 （一）取得的成果： 1、20 xx年度的培訓(xùn)工作與20 xx年度相比，從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面，都有了較大的增長(zhǎng)。 2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展非常困難。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)閱歷的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神，投入大量精力，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教化培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)

3、內(nèi)容的針對(duì)性，在多次征求各科室看法后，全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理。 3、20 xx年我單位主動(dòng)組織參加公司和上級(jí)管理部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，基本達(dá)到了對(duì)本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。 4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，主動(dòng)探究新的培訓(xùn)模式。之前的培訓(xùn)都只是老師講，學(xué)員被動(dòng)的去聽，培訓(xùn)效果不很志向，依據(jù)這一狀況，我礦主動(dòng)探究培訓(xùn)方式，先后采納影像教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、平安學(xué)問問答、重大事故案例分析等多種形式，調(diào)動(dòng)學(xué)員的主動(dòng)性，提高了教學(xué)質(zhì)量。 （二）存在的問題和不足 1、宣揚(yáng)力度不足，培訓(xùn)的重要性沒有深化人心，部分員工對(duì)培訓(xùn)工作不理解，認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的私人時(shí)間，不協(xié)作公司培訓(xùn)，上課講話、開小差、

4、不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 2、培訓(xùn)形式在20 xx年雖然豐富了不少，可還有待提高，其不足主要集中在實(shí)際操作上。 3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要緣由。 4、在20 xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)覺，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是須要20 xx年去大力改善。 5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，

5、自主研發(fā)課程實(shí)力有所欠缺，所以，以上須要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。 6、培訓(xùn)條件差，無專用培訓(xùn)教室，培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺，培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。 三、改進(jìn)措施。 1、加強(qiáng)宣揚(yáng)，加大培訓(xùn)力度。 加強(qiáng)培訓(xùn)宣揚(yáng)工作，提高員工思想相識(shí)，使培訓(xùn)的重要性深化人心，使員工相識(shí)到培訓(xùn)是公司賜予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度，深化培訓(xùn)工作，更科學(xué)、更合理的支配下一步培訓(xùn)工作，從多方面、多角度、多層次的支配全方位的培訓(xùn)課程。 2、改進(jìn)培訓(xùn)理念，加大培訓(xùn)力度 挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)老師，注意實(shí)踐操作，增加實(shí)際操

6、作的培訓(xùn)比例，使理論與實(shí)踐結(jié)合，提升培訓(xùn)效果。 3、加大管理力度，增加懲罰威懾力。 在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下，對(duì)違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天賜予確認(rèn)，次日即賜予扣除考核成果。使員工明確感受到公司懲罰的威懾力。對(duì)于中途退場(chǎng)員工，實(shí)行不定期開展會(huì)后點(diǎn)名工作，嚴(yán)厲打擊投機(jī)取巧者。 4、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。為了較好的滿意公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必需要取得大量剛好、精確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。 5、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐閱歷，熟識(shí)現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì) 在公司內(nèi)部深挖潛力，激勵(lì)擁有專業(yè)技能的員工

7、成為兼職講量師，增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培育了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培育員工的自主學(xué)習(xí)思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。 6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中，培訓(xùn)教室、培訓(xùn)設(shè)施在20 xx年將能夠配齊。 煤礦培訓(xùn)工作總結(jié) 4 各位領(lǐng)導(dǎo)： 20 xx年9月根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配幫助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點(diǎn)并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺(tái)礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下，培訓(xùn)工作取得了圓滿的勝利?，F(xiàn)就這半年的工

8、作總結(jié)一下。 為期三個(gè)月的培訓(xùn)工作已圓滿結(jié)束，回顧整個(gè)培訓(xùn)，感受是很深的，收獲是豐碩的。作為補(bǔ)連塔培訓(xùn)工作的一隊(duì)之長(zhǎng)，來到補(bǔ)連塔首先我就主持全部培訓(xùn)人員召開了動(dòng)員大會(huì)，告知他們：你們剛剛步入社會(huì)起先工作，工作猶如戀愛，要想獲得華蜜，就得學(xué)會(huì)愛，這樣才能感受到被愛，肯定要以主動(dòng)的心態(tài)面對(duì)工作，你才會(huì)愛上自己的工作，你才能從中感受到無窮的樂趣和驚喜。11月12日還召開了第一次黨小組會(huì)議并且做了具體的會(huì)議記錄，對(duì)黨員提出了更高的要求，最終發(fā)覺他們表現(xiàn)明顯主動(dòng)，為今后在我們公司進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作打下了很好的基礎(chǔ)。 煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高危急行業(yè)。我們來到補(bǔ)連塔隨時(shí)駕馭有價(jià)值的信息，與補(bǔ)連塔礦有閱歷的前輩

9、溝通，利用媒體不斷擴(kuò)展信息。剛來的半個(gè)月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主動(dòng)協(xié)作對(duì)我們公司的40名高校生進(jìn)行了平安教化，通過多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，具體理解各位代課老師講課以及我和大家閱歷的溝通，使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機(jī)會(huì)，大家努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請(qǐng)教，仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦平安規(guī)程，事故典型案例，駕馭了一些基本的平安基礎(chǔ)學(xué)問，進(jìn)一步鞏固了平安理念和防護(hù)實(shí)力。通過孫老師平安培訓(xùn)教化，運(yùn)專心理學(xué)，使員工提高平安技能，平安意識(shí)，消退僥幸心理，杜絕違章行為。新的平安管理理念：培訓(xùn)中，老師介紹了一些新的平安管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了平安哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化平安、本

10、質(zhì)化平安、影響人的平安行為的因素、人的平安素養(yǎng)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代平安管理技術(shù)、平安管理的科學(xué)手段、平安評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。這些新的平安管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要快速提高自身的平安技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行敏捷運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化平安，提高全員平安意識(shí)，規(guī)范人的擔(dān)心全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消退平安隱患，盡自己最大的努力做好平安保障工作。為全部培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位平安生產(chǎn)打下牢固的基礎(chǔ)。 同時(shí)在此期間根據(jù)我們公司的詳細(xì)支配結(jié)合補(bǔ)連塔礦的生產(chǎn)制度對(duì)22名本科生進(jìn)行輪崗和18名大專生進(jìn)行定崗

11、培訓(xùn)，根據(jù)綜采一隊(duì)和綜采二隊(duì)支配學(xué)習(xí)并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最終進(jìn)行操作規(guī)程考試全部取的優(yōu)異的成果，拿到了平安上崗和平安入井證。在平常的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)810、822、824宿舍的一些機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)人員結(jié)合久益公司7ls7采煤機(jī)電氣系統(tǒng)圖多次進(jìn)行講座學(xué)習(xí)。作為補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)工作的決策者和指揮者，具備應(yīng)有的專業(yè)學(xué)問和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)是客觀要求，在此期間我有通過一些摯友要來的一些我礦運(yùn)用設(shè)備的資料下發(fā)給學(xué)員，使大家可以理論實(shí)踐一起學(xué)習(xí)，讓大家相互借鑒，共同提高。 綜采隊(duì)工作性質(zhì)困難，早班檢修，中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，我從整體上管理的同

12、時(shí)，又時(shí)常深化現(xiàn)場(chǎng)，駕馭生產(chǎn)實(shí)際第一手資料，親自指揮、剛好處理平安管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，引導(dǎo)我們公司的員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理，始終堅(jiān)持“平安第一”的方針和擔(dān)心全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴(yán)格根據(jù)措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任。在32301工作面掛網(wǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，協(xié)作神東分公司搬家隊(duì)圓滿完成任務(wù)。讓我們的隊(duì)伍熟識(shí)掛網(wǎng)流程，并且熬煉了特殊能吃苦特殊能戰(zhàn)斗的精神，記得有一天掛網(wǎng)時(shí)為了避開周期來壓，任務(wù)相當(dāng)緊迫我和大家中班夜班連上，得到了補(bǔ)連塔礦上領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。在32301工作面和31403工作面，檢修班培訓(xùn)人員跟著固定師傅學(xué)習(xí)，對(duì)設(shè)備詳細(xì)部件的結(jié)構(gòu)和原理有所相識(shí)和了解。而生產(chǎn)班的根據(jù)自己的崗位從不同

13、的角度對(duì)采煤工藝、礦山機(jī)電、設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理以及詳細(xì)的操作進(jìn)行了逐步駕馭。對(duì)于那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓(xùn)人員向公司舉薦進(jìn)行重用，這既為那些能干事、想干事的同志供應(yīng)了舞臺(tái)，又對(duì)一些綜合素養(yǎng)較高，有培育前途的有了更大的動(dòng)力。我們公司一支強(qiáng)大的綜采隊(duì)伍骨干正在崛起。 下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時(shí)間組織大家一起探討學(xué)習(xí)和閱歷溝通，不僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能，相互溝通如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共共享。一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)英雄三個(gè)幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)不行缺少的依據(jù)地，很難想像一個(gè)在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得精彩，得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝合起

14、一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。現(xiàn)在煤炭市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的影響，政府制定的指導(dǎo)價(jià)格和自發(fā)形成的市場(chǎng)價(jià)格雙軌制對(duì)煤礦生產(chǎn)有了肯定的影響，但對(duì)我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負(fù)面影響。 張家峁礦立刻要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時(shí)間和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí)，有倆個(gè)法則我們不能違反：一個(gè)是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個(gè)是不斷地“拿來”工具，因?yàn)槲覀儾恍心艹蔀椤白詭抗ぞ叩娜恕薄Ｃ髂晡覀兓厝ヒ院?，我們?cè)谘a(bǔ)連塔礦所見、所聞、所感和所學(xué)到的學(xué)問，先進(jìn)的平安理念、平安文化和管理閱歷將和其它倆個(gè)培訓(xùn)基地的相互溝通，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。 煤礦培訓(xùn)工作總結(jié) 5 一、主要相識(shí)和體會(huì)

15、（一）改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對(duì)培訓(xùn)基地根據(jù)保四爭(zhēng)三的目標(biāo)要求，不斷增加投資，改善辦學(xué)條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地，增加學(xué)員的感性相識(shí)，促進(jìn)理論與實(shí)踐的相互結(jié)合，保證四級(jí)平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)全面推動(dòng)、高位達(dá)標(biāo)。 （二）因地制宜、注意實(shí)效是搞好職工教化的根本目的。在各項(xiàng)平安培訓(xùn)中，我們既遵循上級(jí)培訓(xùn)大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，實(shí)行235方式與6m模式的全面結(jié)合，使各項(xiàng)平安技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了平安生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的須要，起到了為平安生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護(hù)航的目的。 （三）領(lǐng)導(dǎo)重視、相識(shí)提高是搞好職工教化的力氣源泉。今年，依據(jù)人員調(diào)整的實(shí)際，礦充溢了職工教化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)

16、小組，定期召開會(huì)議， 探討解決職工教化中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機(jī)組成部分，為我們開展工作供應(yīng)了力氣源泉。 （四）健全機(jī)構(gòu)、充溢力氣是搞好職工教化的組織保證。為保證職教工作的正常開展，重新聘任了20余名區(qū)隊(duì)、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為平安技術(shù)培訓(xùn)兼職老師，使職教老師專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷達(dá)標(biāo)，更加適應(yīng)四、五級(jí)聯(lián)動(dòng)教學(xué)的須要。 （五）整章建制、嚴(yán)格考核是搞好職工教化的重要措施。礦重新修訂了北宿煤礦職工平安技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好閱歷、好做法，使各項(xiàng)平安培訓(xùn)有章可循、有章必循、違章必究。同時(shí)，根據(jù)制度規(guī)定的條款，以嚴(yán)治學(xué)，教考分別，實(shí)行動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理，學(xué)員的自治實(shí)

17、力、執(zhí)行實(shí)力、聽從實(shí)力明顯提高。 二、主要工作完成狀況 1.校容校貌面貌一新 今年以來，我礦根據(jù)實(shí)際好用、按部就班、逐步完善的原則，我礦狠抓了職?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合教化培訓(xùn)資源，使之逐步達(dá)到模擬教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職?，F(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備的購置，在原有的基礎(chǔ)上，今年又投資7.5萬元新增計(jì)算機(jī)14臺(tái)，教職員工達(dá)到了一人一室一機(jī)； 2.培訓(xùn)體系規(guī)范運(yùn)作 今年以來，根據(jù)集團(tuán)公司培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)要求，一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)組織了基層區(qū)隊(duì)貫標(biāo)運(yùn)行狀況內(nèi)審，促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)業(yè)余規(guī)范化運(yùn)作。二是教培中心利用自己設(shè)計(jì)的每周一課、每日一題備課記錄、

18、職工平安技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個(gè)一本通，規(guī)范區(qū)隊(duì)班組培訓(xùn)行為；利用辦班資料一清單規(guī)范檔案管理，使培訓(xùn)辦班資料一目了然，防止了缺項(xiàng)漏查現(xiàn)象。三是仔細(xì)開展教學(xué)教研，教培中心老師分工負(fù)責(zé)，每月下井 或下現(xiàn)場(chǎng)2次，包保、督促、指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)業(yè)余辦學(xué)，仔細(xì)開展論文評(píng)比、優(yōu)質(zhì)教案評(píng)比、學(xué)員評(píng)教、老師互評(píng)活動(dòng)，教學(xué)質(zhì)量大大提高。20 xx年，我礦組織教學(xué)課件評(píng)比2次，論文評(píng)比2次，對(duì)成果優(yōu)秀者分別賜予了500、400、300、200元的嘉獎(jiǎng)，老師教學(xué)教研主動(dòng)性大大提高。四是在執(zhí)行程序上，全部培訓(xùn)都根據(jù)需求確認(rèn)設(shè)計(jì)策劃實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)培訓(xùn)改進(jìn)程序，規(guī)范運(yùn)作。如：今年初，通過崗位實(shí)力差距確認(rèn)，發(fā)覺部分電鉗修理工、泵站

19、司機(jī)對(duì)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料駕馭不嫻熟，動(dòng)手實(shí)力較差的問題，就支配他們?cè)跈C(jī)廠車間進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，解疑答難，學(xué)習(xí)效果明顯提高。 煤礦培訓(xùn)工作總結(jié) 6 20 xx年，我礦仔細(xì)實(shí)行上級(jí)一系列有關(guān)職工教化培訓(xùn)的指示精神，堅(jiān)持“三并重”原則，借助培訓(xùn)體系平臺(tái)，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注意效果，主動(dòng)開展平安技術(shù)培訓(xùn)工作，圓滿地完成了全年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，教化教學(xué)水平也隨之提高。 一、重視基礎(chǔ)工作建設(shè) 建立了多項(xiàng)培訓(xùn)管理制度，完善了辦班程序，指導(dǎo)制定了月度、季度培訓(xùn)安排。制定了20 xx年度總安排，并以上級(jí)文件要求精神為指導(dǎo)建立了培訓(xùn)制度和各期培訓(xùn)安排。 根據(jù)獨(dú)立創(chuàng)新的原則，自建了適應(yīng)我礦實(shí)

20、際的平安檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機(jī)、信號(hào)把鉤工、井下電鉗工等15個(gè)工種的考試題庫，平安不斷增加了平安培訓(xùn)和考試考核的針對(duì)性和實(shí)效性。 二、主動(dòng)開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，提高職工綜合素養(yǎng) (一)內(nèi)部培訓(xùn)組織狀況 截止到十一月份，我礦舉辦各類從業(yè)人員培訓(xùn)班共計(jì)十期，共培訓(xùn)職工1530人次，除其次期春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)外，其余九期均為特別工種培(復(fù))訓(xùn)，十期共完成全年安排的126%;新工人崗前培訓(xùn)6期，培訓(xùn)職工240人次。通過對(duì)各期不合格人員補(bǔ)考,進(jìn)而達(dá)到了全員培訓(xùn)率101%，培訓(xùn)合格率101%。主要培訓(xùn)如下： 1.職工節(jié)后上崗平安培訓(xùn)，全礦753人通過了崗前考試。 2.特別工種培訓(xùn)9期，培訓(xùn)職工5

21、77人次。 3.組織新工人平安脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班1期，培訓(xùn)學(xué)員265人。各月培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容: 1月2日-4日組織瓦斯檢查工培訓(xùn)及上機(jī)練習(xí)考試題庫：75人 1月6日-10日電鉗工、機(jī)電檢修工培訓(xùn)：64人 2月5日10日組織井下全部職工及地面關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行春節(jié)復(fù)產(chǎn)前培訓(xùn)，共培訓(xùn)1030人。 (其中包括老工人753人;新工人277人) 3月2日24日(分批次進(jìn)行培訓(xùn)) 平安檢查工，共培訓(xùn)26人;電鉗工激勵(lì)工資考前上機(jī)練習(xí)55人。各隊(duì)組帶班長(zhǎng)以上及職能科室管理人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)分管理方法培訓(xùn)，共101人。 4月6日-10日主提升司機(jī)培訓(xùn)及上機(jī)練習(xí)考試題庫，共27人。 4月22日-25日瓦斯檢查工理論

22、學(xué)問培訓(xùn)及上機(jī)練習(xí)考試題庫，共58人 5月1日4日對(duì)根據(jù)上級(jí)文件通知有針對(duì)性地對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行地測(cè)防治水全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，分早、中、零點(diǎn)班利用班前會(huì)的時(shí)間，共培訓(xùn)：574人。 5月6日8日對(duì)監(jiān)控三大系統(tǒng)人員培訓(xùn)，共：34人。 5月12日15日，5月17日20日分批次對(duì)刮板司機(jī)、皮帶司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，共32人。 5月22日24日針對(duì)縣局培訓(xùn)文件要求對(duì)爆破工進(jìn)行理論學(xué)問及考試題庫的訓(xùn)練，共培訓(xùn)12人。 6月與綜合辦、安監(jiān)站聯(lián)合組織支配演講、籃球、技能比武及文藝頒獎(jiǎng)晚會(huì)的活動(dòng)，重點(diǎn)組織六月平安活動(dòng)月應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問、(采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、防治水)專業(yè)學(xué)問競(jìng)賽考試并判卷及排名次，共273人報(bào)名參賽。 7月6日

23、15日有針對(duì)性地對(duì)特別工種及隊(duì)組進(jìn)行手指口述培訓(xùn)，采納演示教學(xué)，觀看視頻。共培訓(xùn)：516人 10月20日-11月18日組織20 xx新進(jìn)工人再培訓(xùn)265人。同時(shí)，班前班后會(huì)等有效時(shí)間，主動(dòng)開展“手指口述”平安技術(shù)培訓(xùn)，將平安培訓(xùn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。 規(guī)范信息化管理，建立和完善各類培訓(xùn)臺(tái)賬和電子文檔。建立了特別工種及管理人員培訓(xùn)記錄資料;如:課程支配表、聽課記錄評(píng)估表、培訓(xùn)點(diǎn)名冊(cè)及成果單、辦班總結(jié)等。規(guī)范了教學(xué)管理，完善了教學(xué)大綱內(nèi)容。 (二)“三項(xiàng)崗位人員”外培和換證培訓(xùn) 依據(jù)四級(jí)平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限，剛好足額的將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級(jí)以上平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，持有效證件上崗率始終達(dá)到101%。

24、 參與三級(jí)以上機(jī)構(gòu)特別工種培(復(fù))訓(xùn)34期，共計(jì)187人次。已完成下達(dá)安排的110%。參與縣局平安管理人員培(復(fù))訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)16人，已完成全年安排的124%。全年全礦“三項(xiàng)崗位人員”外培完成36期203人，完成安排的117%。另：參與公司特別工種培訓(xùn)18期，共計(jì)204人次，平安培訓(xùn)老師外出培訓(xùn)兩期，共4人;中專班組織兩期考試，共計(jì)參與77人次。 三、綻開我礦平安培訓(xùn)座談會(huì) 為促進(jìn)轄區(qū)煤礦平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)強(qiáng)化培訓(xùn)管理，提高辦學(xué)質(zhì)量，搞好平安服務(wù)。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署確定，組織班組長(zhǎng)以上人員及煤礦平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)骨干老師多次召開專題會(huì)議。通過溝通閱歷，聽取學(xué)員對(duì)教學(xué)效果的反饋，從而分析存在的問題，達(dá)成共識(shí)

25、。隨時(shí)調(diào)整我礦平安培訓(xùn)工作部署，不斷提高轄區(qū)煤礦平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)條件、管理水平和培訓(xùn)質(zhì)量。 四、通過革新教學(xué)方法，不斷提高老師授課水平 主動(dòng)探討探討新的教學(xué)方法和提高老師水平的措施，通過創(chuàng)新教學(xué)方法，改進(jìn)教學(xué)管理體制，努力提高老師授課水平。實(shí)行師生互動(dòng)、教學(xué)相長(zhǎng)、職工表達(dá)、老師講評(píng)、電化教學(xué)等教學(xué)方法，激勵(lì)學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的主動(dòng)性，使之寓教于樂，深化淺出，通俗易懂。為培訓(xùn)工作的有效開展供應(yīng)了支撐。 五、主動(dòng)開展我礦各項(xiàng)調(diào)研活動(dòng) 培訓(xùn)老師不定期到生產(chǎn)一線進(jìn)行隱患調(diào)研活動(dòng)，分析各種災(zāi)難活動(dòng)狀況，收集我礦實(shí)際生產(chǎn)一手資料，從其產(chǎn)生根源切入，提出整改看法措施。 存在的主要問題： 1.專職老

26、師少，培訓(xùn)專業(yè)劃分不夠細(xì)化，培訓(xùn)老師有待增加。 2.生產(chǎn)任務(wù)較緊，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時(shí)會(huì)有沖突，這對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量有肯定影響，需進(jìn)一步統(tǒng)籌合理支配時(shí)間。 3.由于我礦職工文化素養(yǎng)普遍較低，很多學(xué)問不能很好連接,提高教學(xué)質(zhì)量存在較大難度，參與“機(jī)考”的難度也較大。 煤礦培訓(xùn)工作總結(jié) 7 20 xx年是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）奠基之年，公司自成立以來，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格履行“管理，裝備，培訓(xùn)”三并重的原則，切實(shí)提高對(duì)抓好煤礦從業(yè)人員平安學(xué)問培訓(xùn)工作重要性的相識(shí)，增加抓好煤礦從業(yè)人員平安學(xué)問培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感，仔細(xì)抓好平安學(xué)問培訓(xùn)

27、工作，實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20 xx年我公司平安培訓(xùn)工作總結(jié)如下： 一，提高相識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 20 xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的須要，公司統(tǒng)一思想，充分相識(shí)到煤礦從業(yè)人員素養(yǎng)對(duì)煤礦平安生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級(jí)從業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦平安生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦平安教化培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作，確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)實(shí)施”方針，實(shí)行“集中培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合、 “請(qǐng)進(jìn)來和走出去”相結(jié)合的方法，建立了職工培訓(xùn)制度，

28、制定年度季度月度平安教化培訓(xùn)安排，剛好選派平安生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、特別工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參與資格培訓(xùn)，確保全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。 二、適應(yīng)形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)組織各類培訓(xùn) 20 xx年公司堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件精神，主動(dòng)組織各類培訓(xùn)以滿意煤礦兼并重組整合的須要。 首先，抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作，自20 xx年3月份起先，組織五職礦長(zhǎng)到河南理工高校安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn)，全部合格取得“雙證”，培訓(xùn)平安生產(chǎn)管理人員33名，一線監(jiān)督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿意平安生產(chǎn)的須要。 其次，抓好特別工種和一般工種的培訓(xùn)工作，從4月起先，公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校，

29、培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特別工種共 109名，其中，平安監(jiān)控工5名，提升機(jī)司機(jī)23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，平安檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時(shí)，主動(dòng)與國(guó)投登封教學(xué)三礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職老師來我公司培訓(xùn)授課，共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號(hào)把鉤工等一般工種工種 238人次，發(fā)證238個(gè)，保證持證上崗率達(dá)到101%，滿意平安生產(chǎn)的須要，此項(xiàng)工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬元。 第三、強(qiáng)基固本，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好新工人培訓(xùn)工作 今年2月、8月、11月，公司對(duì)新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn)，8月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)職工342名，要求全員培訓(xùn)，持證上崗，

30、樹立“培訓(xùn)不過關(guān)，人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念，每期培訓(xùn)有安排、課程表、點(diǎn)名冊(cè)、試卷、成果、總結(jié)；每期培訓(xùn)時(shí)間不少于73學(xué)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)難處理，井下避災(zāi)自救互救、自救器運(yùn)用、以及其它相關(guān)的平安生產(chǎn)學(xué)問和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后，由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試，全部入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率101%。對(duì)剛上崗的新工人，由各單位負(fù)責(zé)，指定閱歷豐富的老工人為師傅，實(shí)行“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)（師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔）；滿4個(gè)月后，由主管培訓(xùn)部門組織再次平安學(xué)問考試，合格后方可獨(dú)立操作。

31、 第四、制定安排，堅(jiān)持復(fù)訓(xùn)，應(yīng)培盡培 公司制定年度月度季度培訓(xùn)安排，全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班，按時(shí)舉辦一般工種培訓(xùn)班，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度平安培訓(xùn)，按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，對(duì)考試合格者賜予辦理一般工種證；全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名，對(duì)考試不合格者予以懲罰，并接著參與培訓(xùn)，全面實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標(biāo)。 第五、第五、突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作 公司主動(dòng)落實(shí)上級(jí)文件精神，抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作，共舉辦三期專項(xiàng)培訓(xùn)班。5月份上旬，公司進(jìn)行了防治水專項(xiàng)培訓(xùn)，7月份進(jìn)行了瓦斯防治專項(xiàng)培訓(xùn)，請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，全員培訓(xùn)；12月進(jìn)行了班組長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)，

32、共培訓(xùn)班長(zhǎng)16名，實(shí)行統(tǒng)一考試，通過培訓(xùn)提高了各級(jí)干部和廣闊職工的平安意識(shí)、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援實(shí)力。 第六、抓好平面及其他管理人員培訓(xùn)，增加公司可持續(xù)發(fā)展實(shí)力 針對(duì)平面科室及副職以上管理人員，主要進(jìn)行學(xué)歷職稱和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)，實(shí)行自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方法，增加公司可持續(xù)發(fā)展的 實(shí)力。 1、學(xué)歷職稱：依據(jù)上級(jí)的要求，組織平安管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試，今年28名管理人員參與成人高招自學(xué)考試，有17名參與各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試，有26名參與職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理學(xué)問：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參與國(guó)投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)

33、和訓(xùn)練，8月份分批到平煤集團(tuán)、國(guó)投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理閱歷，通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理學(xué)問，提升了領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 三、參與技術(shù)比武、學(xué)問競(jìng)賽 由企管部、安檢部等部門協(xié)作，實(shí)行各種職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式，在全公司掀起“人人要平安、人人講平安”的學(xué)習(xí)高潮，6月份組織舉辦一次平安生產(chǎn)學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)。8月24日，參與國(guó)投河南分 公司舉辦的20 xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20 xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武其次名，并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢肢@得高級(jí)技師職稱。 四、存在問題 1、職工文化素養(yǎng)普遍較低，提高教學(xué)難度越來越

34、大； 2、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力氣薄弱，對(duì)基層指導(dǎo)力度不夠到位； 3、對(duì)職工崗位變動(dòng)駕馭不夠全面，培訓(xùn)安排變動(dòng)頻繁； 4、無成立主管培訓(xùn)的科室。 煤礦培訓(xùn)工作總結(jié) 8 一、四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè) 1.在總公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持下，培訓(xùn)中心通過近一年的努力組建與完善。20 xx年4月27日，山西煤礦平安監(jiān)察局授予我礦培訓(xùn)中心四級(jí)煤礦平安培訓(xùn)資質(zhì)。 2.今年5月又投資12萬余元，配備了十余個(gè)工種的試驗(yàn)演示模擬裝置，以滿意四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)要求。 3.為了加強(qiáng)老師隊(duì)伍與專職管理人員素養(yǎng)建設(shè)，分別于6月份專兼職老師按期分批的到省煤炭安監(jiān)局培訓(xùn)中心參與實(shí)操技能強(qiáng)化培訓(xùn)；因老師人員的流失，11月份培訓(xùn)中心從科室選派

35、三名科員到太原參與老師資格培訓(xùn)工作，全部取證，擴(kuò)充到老師隊(duì)伍中來。4.12月上旬電教室又統(tǒng)一安裝西安和利德軟件公司開發(fā)的煤礦平安技術(shù)可視化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)及考試系統(tǒng)。這將進(jìn)一步推動(dòng)培訓(xùn)中心的多媒體教學(xué)工作。 二、日常培訓(xùn)工作 在20 xx年初，培訓(xùn)中心制定了年度培訓(xùn)安排，確定了目標(biāo)與方向。截止12月底，各項(xiàng)安排基本完成。依據(jù)縣煤炭局及總公司培訓(xùn)科激勵(lì)工資考試的支配，有三期在培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容上作了略微的改動(dòng)。 春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)1030人，其中舊工人753人，新工人277人，參與縣煤炭局組織的復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)考試全員通過。112月全年累計(jì)培訓(xùn)新工人287人，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)24人；根據(jù)年初制定的年度培訓(xùn)安排共舉辦培

36、訓(xùn)班次10期，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)864人。五月份依據(jù)地區(qū)煤炭局轉(zhuǎn)發(fā)的33號(hào)文件要求，有針對(duì)性的對(duì)全礦各隊(duì)組利用班前會(huì)的時(shí)間培訓(xùn)地測(cè)防治水應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問，累計(jì)培訓(xùn)574人，印發(fā)培訓(xùn)資料1200份。六月平安活動(dòng)月，培訓(xùn)中心又細(xì)心組織老師出題、閱卷并排名次。在全礦實(shí)行了一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問競(jìng)賽，采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、防治水專業(yè)學(xué)問競(jìng)賽考試，共有273人報(bào)名參與。7月份依據(jù)礦委會(huì)文件要求增加脫產(chǎn)培訓(xùn)C類人員一期，培訓(xùn)七天，共41人，并組織了培訓(xùn)考試。5月11月底共開展手指口述培訓(xùn)三期，主要以九大特別工種為主，累計(jì)培訓(xùn)286人。為了讓特別工種崗位人員順當(dāng)通過總公司實(shí)行的激勵(lì)工資考試，培訓(xùn)中心開放電教室，派專人輪

37、番值班供應(yīng)上機(jī)練習(xí)學(xué)習(xí)考試題庫機(jī)會(huì)共有163人參與。 三、外出培訓(xùn)狀況 外出培訓(xùn)分為兩塊：一是參與總公司培訓(xùn)科組織的培訓(xùn)；二是參與縣、地區(qū)、省煤炭安監(jiān)局支配的培訓(xùn)。 、總公司共培訓(xùn)162人 其中班組長(zhǎng)57人，絞車司機(jī)19人，水質(zhì)化驗(yàn)工6人，平安管理人員8人，OA辦公系統(tǒng)29人，綜掘司機(jī)及檢修工12人，供電系統(tǒng)7人，配電工7人，錨桿操作工8人，乳化泵司機(jī)6。 、參與縣、市、省煤炭局組織的培訓(xùn)共：244人。 其中：參與縣煤炭局組織的特別工種培訓(xùn)70人；地區(qū)煤炭局120人；參與省煤炭安監(jiān)局組織的礦井六大系統(tǒng)9人，培訓(xùn)中心老師強(qiáng)化培訓(xùn)4人，老師資格證培訓(xùn)3人；參與地區(qū)煤炭局在興無煤礦組織的運(yùn)輸、通風(fēng)、

38、機(jī)電、采煤班組長(zhǎng)培訓(xùn)32人。 四、中專學(xué)歷提升學(xué)習(xí) 在柳林四中參與中專學(xué)歷提升班學(xué)習(xí)共計(jì)53人。 五、檔案管理工作 職工培訓(xùn)檔案是反映培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)組織管理和培訓(xùn)業(yè)績(jī)的主要依據(jù)。09年以前培訓(xùn)檔案管理不太規(guī)范，依據(jù)縣煤炭局、勞動(dòng)保障局的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，通過近一年的不懈努力，已經(jīng)初具規(guī)模，完善了各個(gè)隊(duì)組的一人一檔制。包括：培訓(xùn)考試試卷、身份證、體檢表、照片、學(xué)歷畢業(yè)證（煤礦從業(yè)人員文化低大部分沒有學(xué)歷復(fù)印件）、個(gè)人簡(jiǎn)歷登記表。 六、目前培訓(xùn)工作存在的問題與不足 20 xx年1月6日8日三天時(shí)間通過集團(tuán)公司組織的“四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”年度建設(shè)檢查評(píng)比打分工作，興無80分，金家莊74.4分，寨崖底71分。因

39、我礦現(xiàn)有條件的限制，此次評(píng)分重點(diǎn)失在了硬件設(shè)施的建設(shè)上，通過這次驗(yàn)收評(píng)比同時(shí)也暴露出了工作中存在的問題與不足之處，詳細(xì)有以下幾點(diǎn): 、授課老師備課多運(yùn)用電子版，按檢查標(biāo)準(zhǔn)需用手寫，合理規(guī)劃出每節(jié)課的內(nèi)容并提出相應(yīng)的思索問題； 、沒有獨(dú)立的檔案室； 3、平安展示牌版不足，沒有配備投影儀及白板設(shè)備； 4、最新圖書藏量欠缺；沒有書刊、雜志及報(bào)架數(shù)量不足； 5、圖書借閱記錄不真實(shí)。 6、書柜陳舊，變形嚴(yán)峻。 7、沒有獨(dú)立的儀器室（安監(jiān)、機(jī)電科、培訓(xùn)中心共用一室）。 8、儀器種類不齊全，多數(shù)是淘汰設(shè)備，不行供培訓(xùn)工人運(yùn)用。 9、未有三違人員培訓(xùn)記錄。 通過一年來的努力，我礦全員素養(yǎng)有了較大的提升，培訓(xùn)中

40、心在總公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，使平安培訓(xùn)工作落到了實(shí)處，強(qiáng)化了員工的平安意識(shí)，提升了員工的平安技能。在新的一年里，我們將不斷總結(jié)閱歷，深化教學(xué)改革，健全完善各項(xiàng)工作制度，保證培訓(xùn)質(zhì)量，只要我們堅(jiān)決信念，把握時(shí)機(jī)，以高度的責(zé)任感和使命感，就肯定能把平安培訓(xùn)工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階。為我礦的健康發(fā)展，平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。 煤礦培訓(xùn)工作總結(jié) 9 20 xx年復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)工作總結(jié) 9月28日山西焦煤集團(tuán)汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司發(fā)生透水事故，10月9日，山西省安委會(huì)召開緊急會(huì)議，要求全省全部建設(shè)礦井（包括新建、兼并重組整合、持證改造等各類在建礦井）從10月9日起一律停止建設(shè)進(jìn)行全覆蓋的平安大整頓。根據(jù)上級(jí)要求，為深刻吸取山西焦煤集團(tuán)汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司透水事故教訓(xùn)，在停產(chǎn)整頓期間我礦組織了職工培訓(xùn)工作，現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下： 一、培訓(xùn)主要工作 1、平安思想培訓(xùn) 主要包括平安生產(chǎn)方針政策教化、法制教化、典型閱歷及事故案例教化，通過學(xué)習(xí)方針、政策，提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)平安生產(chǎn)重要意義的相識(shí)，使其