1、辦公樓物業(yè)管理委托合同 HYPERLINK /blog/#m=0&t=1&c=fks_087065084080089068080082074066085094083065083083095 l m=0&t=1&c=fks_087065084080089068080082074066085094083065083083095 o 默認分類 默認分類 2009-12-11 19:58:11 閱讀490 評論0 字號：大中小訂閱 總則 一、為為維護 HYPERLINK /gw/List_211.html 合同雙方的合合法利益, HYPERLINK /Soft/kfsj/Index.html 規(guī)規(guī)范

2、HYPERLINK /Index.html 物業(yè)管理理的行為,達達到業(yè)主的滿滿意和要求,制定本合同同。 二、本本合同共分為為:總則、物物業(yè)管理委托托合同書、物物業(yè)管理服務務內容及標準準、物業(yè)業(yè)管理服務費費標準、資資金結算、監(jiān)監(jiān)督管理與檢檢查考核和和附則七七個組件,均均為本合同的的有效組成部部分,具有同同等的法律效效力。 三、本本合同未規(guī)定定的事宜,均均遵照中華人人民共和國有有關法律、 HYPERLINK /fgwk/Index.html 法法規(guī)和規(guī)章執(zhí)執(zhí)行。 物業(yè)管管理委托合同同書 甲方:遼寧電力第第四工程公司司 乙方:遼陽四興物物業(yè)管理有限限公司 根據有有關法律、法法規(guī),在自愿愿平等、協商商

3、一致的基礎礎上,甲方將將遼寧電力第第四工程公司司辦公大樓(電力大廈)及其附屬和和共用設施全全權委托于乙乙方實行物業(yè)業(yè)管理,訂立立本合同。 一、委委托管理的范范圍及事項 (一)、管理范圍圍: 甲方將將位于文圣區(qū)區(qū)青年大街九九十九號及其其區(qū)域范圍內內物業(yè)委托給給乙方實行統(tǒng)統(tǒng)一管理、綜綜合服務。 物業(yè)類類型:寫字樓樓 HYPERLINK /jzxt/Index.html 建筑占占地:176666.499平方米建筑筑面積:133556平方方米 (二)、管理事項項: 1、房房屋的使用、 HYPERLINK /hypx/List_189.html 維修、養(yǎng)護。包括:屋頂、梁、板、柱、墻體等承重結構,樓梯間

4、、門廳、走廊、墻地面等。 2、區(qū)區(qū)域內設備、設設施維修、養(yǎng)養(yǎng)護、運行和和管理。包括括:供水、供供暖、供電、照照明、 HYPERLINK /wgwd/baxf/Index.html 消防及其他設設備設施。 3、市市政公用設施施和附屬建筑筑物、構筑物物的維修、養(yǎng)養(yǎng)護、管理。包包括:道路、化化糞池、溝渠渠、自行車棚棚、停車場等等。 4、公公用綠地、花花木、建筑小小品等的養(yǎng)護護、管理。 5、公公共衛(wèi)生的清清潔、垃圾收收集、清運。 6、交交通與車輛停停放秩序的管管理。 7、安安全巡視、門門崗值勤、安安全監(jiān)控、人人員登記。 8、管管理與物業(yè)相相關的工程圖圖紙,住用戶戶檔案與竣工工驗收 HYPERLINK

5、/zcrswd/Index.html 資料。 二、委委托管理期限限:一年。即即2001年年3月10日日始至20022年3月9日日止。 三、雙雙方的責任、權權利、義務 (一)、甲方: 1、代代表和維護產產權人、使用用人的合法權權益。 2、制制定業(yè)主公約約并監(jiān)督物業(yè)業(yè)產權人、使使用人遵守公公約。 3、審審定乙方擬定定的物業(yè)管理理 HYPERLINK /hypx/List_177.html 制度、年度 計劃、財政預決決算。 4、檢檢查監(jiān)督乙方方管理工作的的實施及制度度執(zhí)行情況。 5、向向乙方提供商商業(yè)用房和管管理用房。 6、向向乙方提供物物業(yè)管理所需需的圖紙、檔檔案、資料。 7、負負責保證按規(guī)規(guī)定、

6、按時交交納物業(yè)管理理費。 8、協協助處理本合合同生效前發(fā)發(fā)生的管理遺遺留問題。 9、協協助乙方做好好物業(yè)管理工工作和宣傳教教育、文化活活動。 10、不不得干涉乙方方依法或依據據本合同規(guī)定定的內容所進進行的管理和和經營活動。 11、參參與確定管理理服務費收費費標準。 12、對對違反合同規(guī)規(guī)定的乙方和和乙方人員,有權終止或或要求調換人人員。 13、政政策規(guī)定由甲甲方承擔的其其他責任。 (二)、乙方 1、根根據有關法律律、法規(guī)及本本合同的約定定,制定物業(yè)業(yè)管理制度,自主開展各各項管理經營營活動。 2、遵遵守各項管理理法規(guī)和合同同規(guī)定的責任任要求,根據據甲方授權對對物業(yè)實施綜綜合管理,確確保實現各項項

7、管理目標和和經濟指標,并承擔相應應責任,自覺覺接受物業(yè)主主管部門及有有關政府部門門和甲方檢查查監(jiān)督。 3、根根據需要制定定維修方案,報甲方審議議通過后組織織實施。 4、向向業(yè)主和物業(yè)業(yè)使用權人告告知物業(yè)使用用的有關規(guī)定定,并負責監(jiān)監(jiān)督。 5、接接受甲方對經經營管理過程程中 HYPERLINK /hypx/List_192.html 財務帳目的監(jiān)監(jiān)督,并定期期 HYPERLINK /gw/List_202.html 報告工作。 6、對對物業(yè)的設施施、設備不得得擅自占用和和改變使用功功能,如需在在物業(yè)內改擴擴建或完善配配套項目,須須與甲方協商商,經甲方同同意后報有關關部門批準方方可實施。 7、建建

8、立物業(yè)管理理檔案并負責責及時記載有有關變更情況況。 8、負負責測算管理理區(qū)域服務收收費標準并向向甲方提供測測算標準與依依據,嚴格按按標準收取費費用。 9、依依照甲方委托托和業(yè)主公約約的規(guī)定,有有權對業(yè)主和和物業(yè)使用人人違反法規(guī)、規(guī)規(guī)章的行為進進行處理。根根據實際情況況采取批評、規(guī)規(guī)勸、警告、制制止、提請有有關部門處理理等措施。 10、管管理期滿向甲甲方移交全部部專用房屋及及有關財產、全全部物業(yè)管理理檔案及有關關資料。 11、可可選聘專營公公司承擔本物物業(yè)的專項管管理業(yè)務,但但不得將本物物業(yè)的管理責責任轉讓給第第三方。 12、負負責編制物業(yè)業(yè)年度管理計計劃、資金使使用計劃及決決算報告。 四、物物

9、業(yè)管理服務務費 根據物物業(yè)管理有關關規(guī)定收取 HYPERLINK /hypx/List_190.html 保保潔費、 HYPERLINK /hypx/List_187.html 保安費、 HYPERLINK /hypx/List_270.html 綠化費、管理理費、保養(yǎng)費費及特約服務務費等。 總計:4286226.83元元。 物業(yè)管管理服務費標標準 根據國國家有關規(guī)定定并參照相關關標準,制定定本合同物業(yè)業(yè)服務費收取取標準。 一、清清潔衛(wèi)生費及及綠化管理費費 1、保保潔費: 0.335x12xx135566=569335.20元元/年 2、綠綠化費: 0.555x135556=74455.800

10、元/年 3、化化糞池清 理費: 0.330 x135556=40066.800元/年 二、保保安費: 0.335x12xx135566=569335.20元元/年 三、小小修費: 每年440,0000元 四、電電梯、高壓水水泵運行保養(yǎng)養(yǎng)費: 0.445x12xx135566=732002.40元元/年 五、供供電、供水、供供暖運行費: 8x8800 x122=768000.00元元/年 六、收收發(fā): 3x8800 x122=288000.00元元/年 七、特特約服務費: 2x8800 x122=192000.00元元/年 八、管管理費及其他他: 1、管管理費: 3.55x135556=4744

11、66.000元/年 2、辦辦公費: 0.335x135556=47744.600元/年 3、其其他應急費: 每年55,000元元 4、法法定稅費: 4200606.000 x5.5%=233133.333元/年 九、中中修以上和設設備、設施更更新費用,由由物業(yè)公司提提出項目并套套用相關定額額,履行各種種手續(xù)并由業(yè)業(yè)主審核批準準后施行。 物業(yè)管管理服務內容容及標準 一、保保潔: 內容: 區(qū)域內內公用部分的的日常清潔,設立專職衛(wèi)衛(wèi)生人員以確確保為業(yè)主提提供一個清潔潔、舒適的工工作環(huán)境。 標準: 1、庭庭院、門廳、走走廊 每天利利用業(yè)主休息息時間徹底清清掃庭院、門門廳、走廊一一次,垃圾及及時清運。業(yè)

12、業(yè)主辦公時間間設置專職衛(wèi)衛(wèi)生員對區(qū)域域內的衛(wèi)生進進行保潔維護護。保持區(qū)域域內停車暢道路、綠地地無廢棄物,使區(qū)域內地地面無雜物、污污漬。對燈具具、開關、把把手、樓梯扶扶手及時擦拭拭。走廊放置置的痰桶及時時清理,門廳廳附近的玻璃璃幕墻每周擦擦洗一次。 2、電電梯 每天清清潔、擦拭電電梯門、鏡面面、墻面。每每晚徹底清理理地面一次。由由衛(wèi)生維護人人員隨時清理理電梯間,每每天負責更換換地毯,以保保持電梯清潔潔無雜物、污污漬。 3、衛(wèi)衛(wèi)生間 每晚對對衛(wèi)生間進行行徹底清潔。包包括:垃圾和和方便飯盒及及時清走,墻墻面便器具、潔潔具、墻瓷磚磚、地磚的洗洗刷,拖布和和日用品要擺擺放整齊,每每周對衛(wèi)生間間徹底沖刷一

13、一次,開水器器每周放水、除除垢一次,定定時噴灑空氣氣清新劑,保保證無異味。 4、綠綠化 及時對對樓內外綠化化植物進行澆澆水、施肥、修修剪,及時清清除里面的雜雜草,每天清清除花卉、葉葉莖的塵土,保持盆內、草草坪內無雜物物,定期噴灑灑藥劑,使花花木無明顯枯枯萎及病蟲害害現象。 5、地地下停車場 每周徹徹底清掃一次次,及時清理理污水、污物物,保持四壁壁無灰塵。 6、化化糞池 定時清清理、保證正正常使用。 二、保保安 內容: 設立專專業(yè)保安人員員以保證業(yè)主主的人身、財財產、消防等等方面的安全全。 標準: 1、值值勤 保安人人員按照職責責堅持門崗值值勤,交接班班要準時并做做好交接班記記錄,加強日日常巡視

14、和監(jiān)監(jiān)控,積極與與公安部門配配合,保證物物業(yè)安全。 2、來來訪登記 對外來來辦事人員要要進行人員登登記、記錄和和引導,懂得得禮儀知識,講究文明禮禮貌。對內工工作人員要檢檢查、督促持持證進入辦公公樓。 3、監(jiān)監(jiān)控室 監(jiān)控室要實行224小時監(jiān)控控值班,做好好值班記錄,杜絕非工作作人員進入,保證儀器和和設備的安全全,隨時提供供監(jiān)控資料。 4、消消防設備 定期進進行消防設備備的檢查和保保養(yǎng),保證消消防設備始終終處于良好狀狀態(tài),發(fā)現火火災事故或隱隱患,及時處處理并上報有有關部門。 5、停停車場 停車場場的車輛要排排列整齊,隨隨時指導車輛輛停放位置,督促車輛鎖鎖閉情況,檢檢查車庫的安安全性,嚴防防偷盜和交

15、通通事故的發(fā)生生。 6、其其它突發(fā)事件件 嚴防刑刑事案件和治治安事件的發(fā)發(fā)生,隨時處處理緊急情況況和制止突發(fā)發(fā)事件,維護護工作秩序,確保正常辦辦公。 三三、小修 內容: 設備、設設施小損、小小壞的維修,保持房屋原原來完好等級級為目的的日日常養(yǎng)護工程程。 標準: 1、電電氣 隨時更更換和修復損損壞的燈泡、燈燈具、開關等等電器設備,保證各種電電氣設施和元元件的完好。 2、水水暖 上下水水和暖氣的保保養(yǎng),水暖設設施跑、漏水水的止水和修修補,水閥、便便器具、管道道的檢修和更更換等。 3、土土建 房屋的的主體結構,各種墻、梁梁、板柱和門門窗洞口的修修復。 4、設設備 各種機機械設備和電電器設備的簡簡單修

16、復。如如:開水器、熱熱水器、空調調器、供電開開關、盤柜、窗窗簾等。 5、其其他維修項目目 業(yè)主要要求其他需要要維修的項目目。如:外點點運抵的設備備、室內要求求裝其他設施施等。 6、維維修率 維修及及時率達到1100%,人人員10分鐘鐘到位。電氣氣、水暖維修修不超過244小時,土建建維修不超過過3天。 四、電電梯及高壓水水泵 內容: 對電梯梯、高壓水泵泵進行日常維維護,保養(yǎng)、檢檢修、處理隨隨機問題。 標準: 1、維維護 按有關關規(guī)定及時維維護,處理隨隨時發(fā)生的問問題,使機械械始終處于最最佳運行狀態(tài)態(tài)。保證設備備運行率達998%以上。 2、保保養(yǎng) 乙方應應定期對電梯梯和高壓水泵泵進行保養(yǎng)。如如:管

17、道刷防防腐漆、電梯梯抹潤滑油等等。 3、檢檢修 按照設設備說明書規(guī)規(guī)定時間和操操作 HYPERLINK /hypx/Index.html 規(guī)程進行檢修修, 消除各各類事故隱患患。 4、應應急情況處理理 設備因因停電、機械械故障或其它它原因造成停停運、損壞時時的人員反應應,事故原因因的查明,事事故處理的結結果和當事人人受處罰及收收教育情況。 5、各各項記錄 值班的的人員安排及及時間,安全全責任及規(guī)章章制度,運行行記錄,檢修修記錄,保養(yǎng)養(yǎng)記錄等。 6、費費用統(tǒng)計 設備每每次維護、正正常運行、定定期檢修及處處理突發(fā)事故故的各項費用用統(tǒng)計數據。 五、供供電、供水、供供暖 內容: 設立專專業(yè)人員對供供電

18、、供水、供供暖設備進行行日常維護、保保養(yǎng),按時對對各種設備進進行檢查、保保證設備的正正常運行,并并做到“業(yè)主主叫,人員到到”,及時為為業(yè)主服好務務。 標準: 1、運運行記錄 做好人人員安排、工工作職責和交交接班記錄,設備正常運運行的各項數數據,計劃停停電、停水、停停氣應提前112小時通知知業(yè)主并做好好解釋工作,確保設備正正常運行。 2、檢檢修記錄 依據設設備規(guī)定要求求及操作規(guī)程程按時檢修并并做好記錄工工作,定期派派專業(yè)人員對對系統(tǒng) 進行測試、檢查查,消除事故故隱患,確保保系統(tǒng)安全、可可靠。 3、日日常保養(yǎng) 定期對對破損和老化化設施進行更更換和修補,定期擦拭灰灰塵、污漬和和刷防腐漆等等。 4、事

19、事故處理 發(fā)生設設備事故造成成停電、停水水、停氣的,要提交事故故報告,向業(yè)業(yè)主說明事故故原因、事故故處理意見、當當時人的責任任及受教育情情況。 5、應應急情況處理理 接到用用戶報告緊急急情況時,維維修人員應110分鐘內到到位并立即修修復,在最短短時間內處理理突發(fā)性影響響并向業(yè)主詳詳細解釋清楚楚,做到小修修12小時內內完畢,大修修要連續(xù)修復復并安排工程程人員24小小時值班,對對在時限內不不能完成的,要向業(yè)主說說明原因。 6、費費用統(tǒng)計 設備每每次維護、正正常運行、定定期檢修及處處理突發(fā)事故故的各項費用用統(tǒng)計數據。 六、收收發(fā) 內容: 負責公公司內部的 HYPERLINK /gw/List_203

20、.html 信信函、報刊、文文件的郵寄與與分發(fā)。對職職工個人的報報刊、信件、包包裹等及時通通知領醛 標準: 1、登登記 對郵寄寄和收取的報報刊、文件、信信函、包裹單單、匯款單等等及時登記,保管好收據據以便查詢。 2、投投遞 對要發(fā)發(fā)出的辦公信信函、公司各各種文件、通通知、報表、包包裹、匯款等等要及時投遞遞,不得延誤誤。因投遞原原因而發(fā)生的的不良后果,要追究責任任。 3、收收取 對從郵郵局或郵遞員員中領取的物物品、報刊、信信函和各種單單據要逐一登登記,不得冒冒領或錯領,對有問題的的,要提出疑疑議。 4、分分發(fā) 分發(fā)報報刊、文件、信信函、包裹單單、匯款單等等要做到準確確無差錯。同同時制止內部部的冒

21、領或錯錯領行為。如如有錯誤,要要追究當班人人的責任。 5、服服務 及時通通知收件人領領取郵件,做做到準確無誤誤,文明禮貌貌,熱情周到到,達到業(yè)主主滿意。 6、保保密 對公司司的機密、重重要文件、信信函負有保密密責任 七、特特約服務 內容: 為領導導辦公室、會會議室提供清清掃、保潔服服務。確保領領導在清新、優(yōu)優(yōu)雅的環(huán)境中中舒心、愉快快地工作。 標準: 1、清清掃 每天清清掃一次,定定期進行徹底底保潔。 2、擦擦洗 隨時擦擦拭桌椅、各各種會議牌、裝裝飾物、花卉卉等,要求無無灰塵、無污污漬,椅罩、沙沙發(fā)罩、布窗窗簾等要定期期洗滌、更換換。會前、會會后要及時傾傾到垃圾、礦礦泉水瓶等。 3、門門窗 門窗

22、和和玻璃要隨時時擦拭,會前前要打開門,會后要關閉閉好門窗,百百葉簾要完好好無灰塵,做做到窗明幾凈凈。 4、物物品擺放 室內物物品要擺放整整齊。 5、室室內環(huán)境 定期噴噴灑空氣清新新劑,保持室室內環(huán)境整潔潔、空氣清晰晰。 6、服服務 會前要要擺放好各種種會議用品,會間要隨時時更換需要的的用品,同時時講究文明禮禮貌,熱情周周到,會后要要及時清理會會暢達到隨隨時具備使用用條件。 八、管管理 內容: 對乙方方的人員、制制度、工程、財財務、資金等等方面的綜合合考察,宏觀觀控制。 標準: 1、管管理人員的素素質 管理人人員要有過硬硬的思想素質質,熟悉分管管的業(yè)務范圍圍,對業(yè)主交交代的任務要要清楚、明晰晰,

23、能夠統(tǒng)領領一方面工作作。 2、制制度健全情況況 各項規(guī)章制度應應完整、配套套、齊全,具具有約束力。 3、人人員分管情況況 人員安安排應合理,具體工作時時間及分工明明確無誤。具具有獎罰措施施。 4、工工程 HYPERLINK /Soft/jzsg/Index.html 施工情況 施工前前有報告與立立項,履行各各種相關審批批手續(xù),施工工中保證安全全和質量,竣竣工后要驗收收,合格率在在95%以上上,并提交驗驗收報告。 5、資資金使用情況況 甲方繳繳交的物業(yè)管管理費要專項項利用,不得得擠占,保證證物業(yè)的維修修標準。 6、雙雙方結算情況況 乙方按按規(guī)定時間向向甲方提交財財務決算和財財務預算報告告,按規(guī)定

24、時時間結算物業(yè)業(yè)管理費和工工程量,由乙乙方代收的物物業(yè)管理費和和水電費按時時、足額上交交甲方,不得得截留。 未列標標準參照國家家及有關省市市標準執(zhí)行。 資金結結算 一、乙乙方應于每年年初向甲方提提交上一年度度財務決算報報告及下一年年度財務預算算報告。 二、甲甲方有權審計計和清查乙方方帳目及資金金使用情況。 三、甲甲乙雙方每季季度結算一次次物業(yè)管理費費。 四、乙乙方負責收繳繳外租單位的的物業(yè)管理費費每季度與甲甲方結算一次次。 五、乙乙方負責收繳繳外租單位的的電、水費每每月與甲方結結算一次。 六、除除小修以外的的其他維修工工程量每季度度與甲方結算算一次。 監(jiān)督管管理與檢查考考核 為使物物業(yè)管理達到

25、到合同規(guī)定的的要求,給業(yè)業(yè)主創(chuàng)造一個個優(yōu)雅、舒適適的學習和工工作環(huán)境,規(guī)規(guī)范乙方的物物業(yè)管理行為為,制定本辦辦法。 一、監(jiān)監(jiān)督管理 1、嚴嚴格執(zhí)行合同同中規(guī)定的物物業(yè)管理服務務內容及標準準。 2、乙乙方應根據合合同規(guī)定的內內容及人員分分管情況,制制定出內部相相應的考核辦辦法。 3、中中修以上和設設備、設施的的更新項目要要立項,履行行審批手續(xù),竣工后要提提交驗收報告告單。 4、經經 HYPERLINK /hypx/List_191.html 行政事務部考考核不合格項項并限期下達達整改的措施施必須按時完完成。 5、及及時收繳出租租單位的水電電費及物業(yè)管管理費工作。 6、做做好各方面的的記錄工作。

26、二、檢檢查與考核 檢查時時間: 每月115日、300日為定期檢檢查日,遇到到節(jié)假日或公公休日,檢查查時間順延。 考核形形式: 1、采采取定期檢查查并實行打分分制; 2、機機關或外租單單位問卷形式式; 3、主主管部門及公公司領導綜合合評定。 考核標標準: 1、以以物業(yè)管理理服務內容及及標準中所所列標準項進進行考核,并并輔以打分形形式; 2、按按考核標準,70分應為為物業(yè)管理達達標標準分; 考核方方法: 1、每每月15日由由行政事務管管理部人員負負責檢查并負負責打分,占占總積分的330%; 2、每每月30日由由行政事務管管理部檢查和和機關或外租租單位雙打分分,雙方各占占50%,合合計占總積分分的4

27、0%,; 3、每每季度由主管管部門及公司司領導綜合評評定一次,占占總積分的330%。 三、獎獎懲 1、由由于乙方原因因影響甲方工工作秩序、工工作環(huán)境,每每發(fā)生一次罰罰款300500元。 2、乙乙方工作質量量達不到物物業(yè)管理服務務內容及標準準所規(guī)定,經考核后低低于70分的的,物業(yè)管理理費按同比例例削減。 3、乙乙方各項規(guī)章制度應應完整、配套套、齊全,具具有約束力。 3、人人員分管情況況 人員安安排應合理,具體工作時時間及分工明明確無誤。具具有獎罰措施施。 4、工工程 HYPERLINK /Soft/jzsg/Index.html 施工情況 施工前前有報告與立立項,履行各各種相關審批批手續(xù),施工工

28、中保證安全全和質量,竣竣工后要驗收收,合格率在在95%以上上,并提交驗驗收報告。 5、資資金使用情況況 甲方繳繳交的物業(yè)管管理費要專項項利用,不得得擠占,保證證物業(yè)的維修修標準。 6、雙雙方結算情況況 乙方按按規(guī)定時間向向甲方提交財財務決算和財財務預算報告告,按規(guī)定時時間結算物業(yè)業(yè)管理費和工工程量,由乙乙方代收的物物業(yè)管理費和和水電費按時時、足額上交交甲方,不得得截留。 未列標標準參照國家家及有關省市市標準執(zhí)行。 資金結結算 一、乙乙方應于每年年初向甲方提提交上一年度度財務決算報報告及下一年年度財務預算算報告。 二、甲甲方有權審計計和清查乙方方帳目及資金金使用情況。 三、甲甲乙雙方每季季度結算

29、一次次物業(yè)管理費費。 四、乙乙方負責收繳繳外租單位的的物業(yè)管理費費每季度與甲甲方結算一次次。 五、乙乙方負責收繳繳外租單位的的電、水費每每月與甲方結結算一次。 六、除除小修以外的的其他維修工工程量每季度度與甲方結算算一次。 監(jiān)督管管理與檢查考考核 為使物物業(yè)管理達到到合同規(guī)定的的要求,給業(yè)業(yè)主創(chuàng)造一個個優(yōu)雅、舒適適的學習和工工作環(huán)境,規(guī)規(guī)范乙方的物物業(yè)管理行為為,制定本辦辦法。 一、監(jiān)監(jiān)督管理 1、嚴嚴格執(zhí)行合同同中規(guī)定的物物業(yè)管理服務務內容及標準準。 2、乙乙方應根據合合同規(guī)定的內內容及人員分分管情況,制制定出內部相相應的考核辦辦法。 3、中中修以上和設設備、設施的的更新項目要要立項,履行行審批手續(xù),竣工后要提提交驗收報告告單。 4、經經 HYPERLINK /hypx/List_191.html